แผนภูมิการจัดการโครงการ 8 อันดับแรกที่ใช้ในปี 2022
หากคุณกำลังทำงานในสาขาการจัดการโครงการคุณอาจสังเกตเห็นว่างานและกระบวนการที่น่าทึ่งทั้งหมดที่เป็นส่วนหนึ่งของมันขาด Panache Visual
การดึงดูดสายตาในปี 2021 คือทุกสิ่ง พวกเขาประหยัดเวลาสำหรับผู้ที่มีช่วงเวลาสั้น ๆ (* ซึ่งเรามีความผิดทั้งหมด) และช่วยให้สิ่งที่เริ่มต้นเร็วขึ้น
ไม่ว่าคุณจะใช้ชีวิตส่วนตัวของคุณในฐานะตัวอย่างของชีวิตมืออาชีพของคุณหากไม่มีการดึงดูดสายตาคนหรือลูกค้าไม่คิดว่าจะปฏิเสธงานของคุณสองครั้ง
นี่คือที่แผนภูมิการจัดการโครงการเข้ามา
แผนภูมิการจัดการโครงการเป็นสิ่งที่น่าทึ่งภาพเพื่อนำเสนองานของคุณแม้การนำเสนอที่น่าเบื่อหรือน่าเบื่อที่สุดก็อาจทำให้ผู้นำเสนอเข้าสู่โหมดสลีปดูที่ชื่นชอบและมีความสามารถมากขึ้น
และเมื่อพูดถึงการจัดการโครงการมีฟังก์ชั่นที่สำคัญมากที่แผนภูมิเหล่านี้ดำเนินการและฟังก์ชั่นนั้นคือ:
การทำลายข้อมูลโครงการทั้งหมดที่จับเป็นชิ้นขนาดที่มีขนาดเล็กลงเพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับโครงการมีความรู้ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับมันและทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน
แต่เป็นด้วยการใช้งานและสิ่งอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการมีตัวเลือกที่แตกต่างกันมากมายของแผนภูมิให้เลือก
ตัวเลือกเหล่านี้ทั้งหมดขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการที่คุณทำเพื่อธุรกิจของคุณและเชื่อเราว่าพวกเขาเป็นจำนวนมาก .
นั่นเป็นเหตุผลที่ในบทความนี้เรากำลังจะพูดถึง 8 ของแผนภูมิการจัดการโครงการที่ดีที่สุดที่คุณสามารถใช้ในปี 2021 เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการพัฒนาโครงการของคุณอธิบายและจัดการอย่างเหมาะสมและไม่มีช่องว่างว่างเปล่า
ดังนั้นเริ่มจากจุดเริ่มต้นและค้นหาว่าแผนภูมิการจัดการโครงการคืออะไร
แผนภูมิการจัดการโครงการ
แผนภูมิการจัดการโครงการเป็นตัวแทนภาพของงานและกระบวนการทั้งหมดที่ดำเนินการหรือจะดำเนินการในอนาคตเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาโครงการ
ข้อมูลการจัดการโครงการนี้นอกเหนือจากงานและกระบวนการยังสามารถรวมถึงไทม์ไลน์ของโครงการที่แตกต่างกันเหตุการณ์ที่ต้องดำเนินการในระยะเวลาที่เหมาะสมมิฉะนั้นสิ่งทั้งหมดอาจแตกสลาย
และถ้าคุณกำลังคิดที่จะใช้MS Excelหรือ PowerPoint สำหรับสิ่งนี้คุณควรคิดสองครั้งเพราะแม้ว่าทั้งสองแอปพลิเคชันเหล่านั้นสามารถจัดการข้อมูลโครงการของคุณได้หรือไม่พวกเขาไม่สามารถทำสิ่งหนึ่งที่แผนภูมิสามารถทำได้อย่างง่ายดาย
และนั่นคือการ เห็นภาพข้อมูลของคุณ. หมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องผ่านเอกสารที่มีความยาวทั้งหมดทุกครั้งหากคุณต้องการข้อมูลเล็กน้อยเกี่ยวกับโครงการ
แผนภูมิการจัดการโครงการสามารถช่วยคุณใน:
ดังนั้นหากไม่มี Ado เพิ่มเติมให้พูดถึงแผนภูมิการจัดการโครงการเหล่านี้แล้ว
8 PM ชาร์ตที่จะใช้ในปี 2022
นี่คือรายการของชาร์ตทั้งหมดที่เรากำลังจะพูดคุยเกี่ยวกับในบทความนี้
ลองดูรายละเอียดเกี่ยวกับแผนภูมิการจัดการโครงการทั้งหมดและค้นหาว่ามีประสิทธิภาพอย่างไรและมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณอย่างไร
แผนภูมิ Gantt แบบโต้ตอบในผู้จัดการงาน UDNแอป
แผนภูมิ Ganttเป็นหนึ่งในแผนภูมิที่ดึงดูดใจมากที่สุดที่เราจะพูดคุยในบทความนี้ มันเป็นภาพรวมภาพที่น่าทึ่งของทุกงานและกระบวนการที่จะทำงานในโครงการในช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจง
รายละเอียดงานบางอย่างที่ชาร์ตการจัดการโครงการที่น่าทึ่งเหล่านี้ไฮไลท์คือ:
คุณอาจเคยเห็นคำการพึ่งพางานและงานที่เขียนขึ้นข้างต้น ต้องการให้เราอธิบายพวกเขาอีกหน่อยไหม?
การพึ่งพางานเป็นความสัมพันธ์ระหว่างสองภารกิจที่งานหนึ่งต้องเสร็จสิ้นก่อนเพื่อเริ่มทำงานที่สอง
และระยะเวลาทำงานเป็นระยะเวลาที่จัดสรรหรือจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่างานจะดำเนินการและดำเนินการอย่างถูกต้องเพื่อให้งานเสร็จสมบูรณ์และทรัพยากรไม่ทำงานหนักเกินไป
ถ้าคุณต้องการ สำรวจการสร้างแผนภูมิ Ganttและเล่นซอกับการพึ่งพางานและการทำงานของภารกิจตรวจสอบ ผู้จัดการงาน UDN . มันช่างเหลือเชื่อซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่มีแผนภูมิการจัดการโครงการที่น่าทึ่งนี้ฝังลึกลงไปในระบบนิเวศ
แผนภูมิแท่งเป็นแผนภูมิที่มีแถบสี่เหลี่ยม แถบสี่เหลี่ยมผืนผ้าเหล่านี้มีความยาวและความสูงตามสัดส่วนกับความถี่และค่าที่พวกเขาแสดงเกี่ยวกับโครงการ
โดยทั่วไปคุณสามารถใช้แผนภูมิแท่งเป็น:
WBS เป็นแผนภูมิการจัดการโครงการที่เหลือเชื่อเนื่องจากวางกระบวนการพัฒนาโครงการทั้งหมดเป็นโครงสร้างเหมือนต้นไม้ที่สามารถจัดระเบียบได้ง่ายจัดการและดำเนินการ
แผนภูมิที่น่าทึ่งนี้ช่วยให้เราสลายโครงการทั้งหมดเป็นส่วนประกอบที่เล็กกว่าซึ่งสามารถใช้เพื่อ:
เมทริกซ์การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นเครื่องมือการจัดการโครงการที่น่าตื่นตาตื่นใจที่ช่วยให้คุณสามารถมองเห็นผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดและการมีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาโครงการได้อย่างง่ายดาย
นี่คือบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้โดยใช้แผนภูมิการจัดการโครงการนี้
ให้แผนภูมิไทม์ไลน์โครงการโดยทั่วไปเป็นตัวแทนกราฟิกของเป้าหมายทั้งหมดและเหตุการณ์สำคัญที่ผู้บริหารระดับสูงหรือการจัดการโครงการได้กำหนดไว้สำหรับโครงการและทีมพัฒนาโครงการ
แผนภูมินี้สามารถช่วยคุณได้อย่างง่ายดาย:
แผนภูมิการไหลที่สะสมเป็นประโยชน์อย่างไม่น่าเชื่อเครื่องมือสำหรับเปรียวและการจัดการโครงการ Kanbanวิธีการ
โดยพื้นฐานแล้วผู้จัดการโครงการสามารถใช้แผนภูมินี้เพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่งานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการพัฒนาโครงการมีความคืบหน้าและยังระบุสิ่งกีดขวางบนถนนที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจขัดขวางการพัฒนาของพวกเขา
แผนภูมิการจัดการโครงการนี้สามารถใช้ในการติดตาม:
แผนภูมิการจัดการโครงการนี้แสดงถึงจำนวนสะสมทั้งหมดของข้อบกพร่องในผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการพัฒนาโครงการและความถี่ของข้อบกพร่องเหล่านี้ ข้อบกพร่องเหล่านี้อาจเป็นสิ่งที่มีผลต่อคุณภาพของกระบวนการพัฒนาโครงการ
คุณสามารถใช้แผนภูมิที่น่าทึ่งนี้เพื่อ:
สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดแผนภูมิพาย แผนภูมิการจัดการโครงการนี้แบ่งหมวดหมู่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดการโครงการเป็นชิ้น ๆ แต่ละชิ้นเหล่านี้มีตัวตนเฉพาะของตัวเอง
ความยาวส่วนโค้งของแต่ละชิ้นในแผนภูมิวงกลมนี้สอดคล้องกับปริมาณข้อมูลที่แสดงถึงโครงการ
บทสรุป
สิ่งเหล่านี้เป็นตัวเลือกอันดับต้น ๆ ของเราสำหรับแผนภูมิการจัดการโครงการที่ดีที่สุดที่คุณสามารถใช้ได้ทันที ในขณะที่เรากล่าวถึงข้างต้นมีวิธีการเหล่านี้มากขึ้นในการมองเห็นข้อมูลกระบวนการพัฒนาโครงการของคุณซึ่งสามารถเหมาะสมกับความต้องการและความต้องการของคุณได้มากกว่าสิ่งเหล่านี้
ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณอ่านเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดและหากคุณต้องการชาร์ตอื่น ๆ ที่ช่วยคุณในการทำงานของคุณติดต่อเราและแจ้งให้เราทราบเพื่อให้เราสามารถพูดถึงพวกเขาในบล็อกของเรา
