Top 8 diagrame de management de proiect de utilizat în 2022
Dacă lucrați în domeniul managementului de proiect, atunci ați observat că toate aceste sarcini și procese uimitoare care fac parte din ea lipsesc Panache Visual.
Apelul vizual în anul 2021 este totul. Ei economisesc timp pentru persoanele cu o durată scurtă de atenție (* pe care suntem toți vinovați) și ajutăm la inițierea lucrurilor mai rapide.
Indiferent dacă luați viața personală ca un exemplu al vieții profesionale, dacă nu există un apel vizual în el, atunci oamenii sau clienții nu se gândesc de două ori în respingerea muncii dvs.
Aici vin diagrame de management al proiectelor.
Gestionarea proiectelor sunt uimitoarevizual pentru a vă prezenta muncaCă chiar și prezentările cele mai plictisitoare sau demne ar putea chiar să-i aducă pe prezentator, să pară plăcut și mai suportabil.
Iar când vine vorba de managementul proiectelor, există o funcție foarte importantă pe care aceste diagrame o efectuează și această funcție este:
Ruperea tuturor datelor de proiect la îndemână în mai multe bucăți mai mici de mușcătură, astfel încât toată lumea legată de proiect să aibă toate cunoștințele legate de aceasta și toată lumea se află pe aceeași pagină.
Dar cacu aplicațiiȘi alte lucruri legate de managementul proiectelor, există o mulțime de opțiuni diferite de diagrame de a alege de la.
Toate aceste opțiuni depind de tipul de proiecte pe care le efectuați pentru afacerea dvs. și credeți că sunt aMulte dintre ele .
De aceea, în acest articol, vom vorbi despre 8 dintre cele mai bune diagrame de management de proiect pe care le puteți utiliza în 2021, pentru a vă asigura că procesul de dezvoltare a proiectului este corect descris și gestionat și nu există spații goale.
Deci, să începem de la început și să aflăm ce sunt diagramele de management de proiect.
Graficele de gestionare a proiectelor
O diagramă de gestionare a proiectelor este o reprezentare vizuală a tuturor sarcinilor și proceselor care sunt efectuate sau vor fi efectuate în viitor, ca parte a procesului de dezvoltare a proiectului.
Aceste date de gestionare a proiectelor, în afară de sarcini și procese, pot include, de asemenea,Cronologie de proiect diferitEvenimente care trebuie efectuate în doar duratele potrivite, altfel, totul poate să se destrame.
Și dacă vă gândiți să utilizațiMS Excel.sau PowerPoint pentru acest lucru, atunci ar trebui să vă gândiți de două ori, deoarece, deși ambele aplicații sunt capabile să manipuleze datele proiectului, nu pot face un lucru pe care diagramele le pot face cu ușurință.
Și asta este Vizualizațidatele tale. Ceea ce înseamnă că nu va trebui să treceți prin toate acele documente lungi de fiecare dată dacă doriți o mică informație despre proiect.
Diagramele de gestionare a proiectelor vă pot ajuta, de asemenea, la:
Deci, fără a mai fi ado, să vorbim deja despre aceste diagrame de management de proiect.
8 pm diagrame de utilizat în 2022
Iată o listă cu toate diagramele pe care le vom vorbi în acest articol.
Să luăm o privire detaliată la toate diagramele de management de proiect și să aflăm cât de eficiente sunt și cât de importante pot fi pentru afacerea dvs.
Interactive Gantt Grafice înManager de sarcini UDN.Aplicație
Gantt Graficesunt una dintre cele mai vizibile diagrame pe care le vom discuta în acest articol. Este o prezentare vizuală uimitoare a fiecărei sarcini și a procesului care va fi lucrat în proiect pe o anumită durată de timp.
Unele dintre detaliile sarcinii pe care aceste diagrame uimitoare de gestionare a proiectului sunt:
S-ar putea să fi văzut cuvântulDependența sarciniiși duratele de activitate scrise mai sus. Vrei să-i explicăm puțin mai departe?
Ei bine, dependența de sarcină este o relație între două sarcini în care o sarcină trebuie completată mai întâi, pentru a începe să efectueze cea de-a doua sarcină.
Și duratele de activitate sunt cantitatea de timp alocată sau necesară pentru a se asigura că sarcina este efectuată și efectuată cu precizie, astfel încât lucrările să fie finalizate și resursele nu sunt suprasolicitate.
Dacă dorești Explorați cartografia Ganttși joacă în jurul valorii de dependențele de sarcini și duratele de sarcini, verificați Manager de sarcini UDN. . Este un incredibilSoftware de management de proiectAcest lucru are această diagramă uimitoare de management de proiect încorporată adânc în ecosistemul său.
O diagramă de bare este, în principiu, o diagramă care conține bare dreptunghiulare. Aceste bare dreptunghiulare au lungimi și înălțimi proporționale cu frecvențele și valorile pe care le reprezintă, în ceea ce privește proiectul.
Puteți utiliza în principal graficul de bare la:
Un WBS este o diagramă incredibilă de management de proiect, deoarece stabilește întregul proces de dezvoltare a proiectului într-o structură asemănătoare copacilor de sarcini care pot fi ușor organizate, gestionate și efectuate.
Această diagramă uimitoare ne ajută să distrugem întregul proiect în componente mai mici, care, la rândul său, pot fi utilizate pentru:
Matricea de analiză a părților interesate este unInstrumentul de management al proiectelor uimitoareAcest lucru vă permite să vizualizați cu ușurință toate părțile interesate și implicarea acestora în procesul de dezvoltare a proiectului.
Iată câteva dintre lucrurile pe care le puteți utiliza utilizând această diagramă de management de proiect.
A Diagrama cronologică a proiectuluieste în esență o reprezentare grafică a tuturor obiectivelor și a obiectivelorreperecă managementul superior sau managementul proiectului a stabilit pentru proiect și echipa de dezvoltare a proiectului.
Această diagramă vă poate ajuta cu ușurință în:
O diagramă de flux cumulativ este incredibil de utilăInstrument pentru agile și Managementul proiectului Kanban.metodologii.
Practic, managerii de proiect pot folosi această diagramă pentru a vizualiza modul în care sarcinile asociate procesului de dezvoltare a proiectului progresează și identificând, de asemenea, potențialele blocuri care pot împiedica dezvoltarea lor.
Această diagramă de gestionare a proiectului poate fi, de asemenea, utilizată pentru a urmări:
Această diagramă de gestionare a proiectului reprezintă numărul cumulativ al tuturor defectelor unui produs sau al procesului de dezvoltare a proiectului, precum și frecvența acestor defecte. Aceste defecte pot fi ceea ce afectează calitatea procesului de dezvoltare a proiectului.
Puteți utiliza această diagramă uimitoare la:
Nu în ultimul rând, diagrama Pie. Această diagramă de gestionare a proiectului împarte diferite categorii de date referitoare la procesul de gestionare a proiectului în felii. Fiecare dintre aceste felii are propria identitate specifică.
Lungimea arcului fiecărei felii din această diagramă plăcintă corespunde cantității de informații pe care le reprezintă în ceea ce privește proiectul.
Concluzie
Acestea au fost primele noastre ponturi pentru cele mai bune diagrame de management de proiect pe care le puteți utiliza chiar acum. După cum am menționat mai sus, există mult mai multe dintre aceste modalități de a vizualiza datele procesului de dezvoltare a proiectului, care pot fi mai potrivite pentru nevoile și cerințele dvs., decât acestea.
Deci, asigurați-vă că ați citit despre toate acestea și dacă doriți și alte diagrame care v-au ajutat în munca dvs.,Contactează-neȘi să ne anunțați astfel încât să le putem menționa pe blogurile noastre.
