2022年に使用するプロジェクト管理チャートのトップ8
あなたがプロジェクト管理の分野で働いているなら、あなたはそれの一部であるこれらの素晴らしいタスクとプロセスのすべてがvisual panacheを欠いていることに気づいたかもしれません。
2021年の視覚的な魅力はすべてです。彼らは短い注意スパンを持つ人々のために時間を節約します（*私たちはすべて罪を犯している）、そして物事をより速く開始させるのを助けます。
あなたがあなたの専門的な人生の例としてあなたの個人的な生活をするかどうか、それに視覚的な魅力がないならば、人々やクライアントはあなたの仕事を拒絶することについて二度考えません。
これはプロジェクト管理チャートが入ってくるところです。
プロジェクト管理チャートは素晴らしいですあなたの仕事を提示するための視覚的最も退屈や鼻に至るというプレゼンテーションでさえ発表者に眠り、楽しく見え、もっと耐えるかもしれません。
そしてそれがプロジェクト管理に関しては、これらのチャートが実行され、その機能は次のように機能する非常に重要な機能があります。
プロジェクトデータのすべてをより小さな噛み付きサイズの部分に分割するので、プロジェクトに関連するすべての知識がそれに関連しているすべての知識が同じページにあります。
しかし、アプリケーションでそしてプロジェクト管理に関連する他のものは、選択するチャートのさまざまなオプションがたくさんあります。
これらのオプションはすべて、ビジネスのために実行しているプロジェクトの種類によって異なり、それらがAであると信じています。それらの多く 。
そのため、この記事では、プロジェクト開発プロセスが正しく説明され管理されていることを確認するために、2021年に使用できる最高のプロジェクト管理チャートのうち8件について話すつもりです。
そのため、最初から始めて、プロジェクト管理チャートがあるものを見つけましょう。
プロジェクト管理チャート
プロジェクト管理チャートは、プロジェクト開発プロセスの一部として、実行されている、または将来実行されるすべてのタスクとプロセスの視覚的表現です。
このプロジェクト管理データは、タスクやプロセスとは別に、以下を含めることもできます。別のプロジェクトのタイムライン正しい期間だけで実行されなければならないイベント、そうでなければ、全体が崩れることができます。
そしてあなたが使うことを考えているならばMS Excel.またはこれのPowerPointは、これらのアプリケーションの両方がプロジェクトデータを処理することができるが、チャートが簡単にすることができることがわかりません。
そしてそれは 視覚化しますあなたのデータ。プロジェクトに関する少し情報を少し望む場合は、シングルタイミングのすべての長さの文書のすべてを通過する必要はないことを意味します。
プロジェクト管理チャートもまたあなたを助けることができます：
したがって、それ以上のADOがなければ、これらのプロジェクト管理チャートについてすでに話しましょう。
2022年に使用する午後8時チャート
これが私たちがこの記事で話すつもりであるすべてのチャートのリストです。
すべてのプロジェクト管理チャートを詳細に見てみましょう。
インタラクティブガントチャートINUDNタスクマネージャーアプリ
ガントチャート私たちがこの記事で議論するつもりである最も視覚的に魅力的なチャートの1つです。特定の期間にわたってプロジェクトで取り組むつもりのすべてのタスクとプロセスの素晴らしい視覚的な概要です。
これらの素晴らしいプロジェクト管理チャートのハイライトは次のとおりです。
あなたはその言葉を見たかもしれませんタスクの依存上で書かれた課題の持続時間。さらに少し説明してほしいのですか？
まあ、タスク依存性は、2番目のタスクの実行を開始するために、最初に1つのタスクを完了する必要がある2つのタスク間の関係です。
また、タスクの持続時間は、作業が完了し、リソースが過労されないように、タスクが正確に実行されていることを確認するために割り当てられているかまたは必要とされる時間です。
あなたがしたい場合は ガントチャートを見るタスクの依存関係やタスクの期間を備えています。 UDNタスクマネージャー 。それは信じられないほどですプロジェクト管理ソフトウェアそれはこの素晴らしいプロジェクト管理チャートがその生態系に深く埋め込まれています。
棒グラフは基本的に長方形のバーを含むチャートです。これらの長方形のバーは、プロジェクトに関して、それらが表す周波数と値に比例した長さと高さを持ちます。
基本的に棒グラフを使用することができます。
WBSは、プロジェクト開発プロセス全体を再構築、管理、実行可能なタスクのツリーのような構造にレイアウトするため、信じられないほどのプロジェクト管理チャートです。
この素晴らしいチャートは、プロジェクト全体を小さなコンポーネントに分割するのに役立ちます。これは次のことができます。
ステークホルダー分析行列はANです素晴らしいプロジェクト管理ツールそれはあなたがすべての利害関係者を視覚化することを可能にし、プロジェクト開発プロセスへの彼らの関与を簡単にします。
このプロジェクト管理チャートを使用してできることの一部は次のとおりです。
a プロジェクトタイムラインチャート基本的にはすべての目標のグラフィカル表現です。マイルストーン上位管理またはプロジェクト管理がプロジェクトおよびプロジェクト開発チームに設定されていること。
このチャートは簡単にあなたを助けます：
累積フローチャートは非常に便利ですアジャイルのためのツール と かんばんプロジェクト管理方法論
基本的に、プロジェクトマネージャはこのチャートを使用して、プロジェクト開発プロセスに関連するタスクがどのように進行しているかを視覚化し、それらの開発を妨げる可能性がある潜在的な障害物を識別することができます。
このプロジェクト管理チャートは追跡するためにも使用できます。
このプロジェクト管理チャートは、製品またはプロジェクト開発プロセスのすべての欠陥の累積数、およびこれらの欠陥の頻度を表します。これらの欠陥は、プロジェクト開発プロセスの品質に影響を与えるものにすることができます。
この素晴らしいチャートを使用するには、次のことができます。
最後になりましたが、4円グラート。このプロジェクト管理チャートは、プロジェクト管理プロセスに関連するさまざまなカテゴリのデータをスライスに分割します。これらのスライスのそれぞれはそれ自身の特定のアイデンティティを持っています。
この円グラフの各スライスの円弧長は、プロジェクトに関する情報の数量に対応しています。
結論
これらは、今すぐ使用できる最高のプロジェクト管理チャートのトップピックです。上記のように、あなたのプロジェクト開発プロセスデータを視覚化するには、これらの方法がさらに多い。
だから、あなたがこれらすべてについて読んだこと、そしてあなたがあなたの仕事にあなたを助けてきた他のいくつかのチャートが欲しいならば、お問い合わせそして私達が私達のブログでそれらを言及できるように私達に知らせてください。
