10 Tipps, um bei der Arbeit motiviert
Zusammenfassung
Motivierte Menschen sind glücklicher und produktiver bei der Arbeit. Wenn Sie versuchen, Ihre Motivation zu bauen, brauchen Sie nicht zu einem motivierenden Podcast-was hören Sie brauchen Klarheit. Wenn Sie die Auswirkungen Ihrer Arbeit zu verstehen, sind Sie mehr motiviert und bereit, Arbeit zu erledigen. In diesem Artikel erhalten Sie 10 Tipps für die einzelnen Teammitglieder und fünf Tipps für Führungskräfte zu erhöhen Motivation.[fünfzehn]
Arbeit zu tun, wenn Sie nicht motiviert, kann das Gefühl sein unglaublich herausfordernd. Es fühlt sich oft wie Sie waten durch Schlamm, auch wenn Sie auf Aufgaben arbeiten Sie wissen, wie zu tun ist.[fünfzehn]
Hier ist das Geheimnis, aber: Sie sind nicht eigentlich unmotiviert. Was Sie fehlen Klarheit-Klarheit darüber, warum Ihre Arbeit Fragen, wie Ihre Aufgabe paßt in das Grander-Schema Ihres Teams der Arbeit und wie Sie einen Beitrag zu Ihrem Gesamtunternehmensziele . Wenn Sie noch kein Gefühl dafür, warum Ihre Arbeit wichtig ist, werden Sie nicht inspiriert fühlen Dinge zu erledigen.[fünfzehn]
Das erste, was ist zuerst: Die Werkzeuge, die Sie verwenden Materie
Was haben Werkzeuge mit Motivation zu tun?[fünfzehn]
Wir sind froh, dass Sie gefragt.[fünfzehn]
Mangelnde Klarheit sind der Schlüssel Täter hinter dem Mangel an Motivation. In der Tat, nach unsere Forschung Nur 26% der Mitarbeiter haben eine sehr klare Vorstellung davon, wie sie ihre Arbeit bezieht sich auf Unternehmensziele. Dieser Mangel an Klarheit geschieht, weil Sie nicht eine einfache Möglichkeit, um zu sehen, warum Ihre Arbeit zählt. Was Ihr Team fehlt, ist ein Ziel-Tracking-Tool . [fünfzehn]
Traditionelle Zielverfolgung
Traditionelle Zielverfolgung geschieht in Foliensätze, Tabellen und E-Mail-Threads. Normalerweise verbringen die Teams überall von einigen Tagen bis zu mehreren Wochen Ziele zu Beginn des Jahres einstellen. Der Schlitten Deck ist wunderschön, ist die Tabelle makellos, und dann diese Ziele nicht bis zum Ende des Jahres überarbeitet.[fünfzehn]
Nicht nur sind Ihre Ziele aus Ihrer täglichen Arbeit getrennt, aber Ihr Team auch hat keine Einsicht in das, was sie arbeiten auf. Was Sie brauchen, ist eine klare Möglichkeit, Ihre Ziele für die tägliche Arbeit verbinden Sie Ihr Team, sie zu erreichen tut.[fünfzehn]
Zielverfolgung zu erhöhen Motivation
Wenn Sie Ihre Ziele aus der Arbeit Silos untergebracht werden, die sie unterstützt, kann Ihr Team die Motivation fehlt. Sie haben keine Klarheit darüber, warum ihre Arbeit zählt, und welche Initiativen sie zu unterstützen.[fünfzehn]
Arbeit-Management-Tools wie UDN-Task-Manager gebaut werden, dieses Problem zu lösen. Statt in einem Silo arbeiten, von Ihrem Team getrennt und aus dem Rest Ihrer Abteilung Information, alles Leben in einem Ort getrennt. Mit Ziel-Tracking-Tools haben Sie eine direkte Verbindung zwischen der täglichen Arbeit und die Ziele, die Arbeit unterstützt. Ihr gesamtes Team gewinnt einen klaren Einblick in, wie sie ihre Aufgaben tragen zu einer größeren Initiative, und wie diese Initiative Leitern bis zu großen Team und Unternehmensziele.[fünfzehn]
Motivation Mythen und Missverständnisse
Es gibt viele Mythen und Missverständnisse über die Motivation. Werfen Sie einen Blick auf die drei gebräuchlichsten-und was tatsächlich passiert mit Motivation hinter den Kulissen.[fünfzehn]
Wie Motivation funktioniert
Mythos: Sobald ich motiviert bin, werde ich eine einfachere Zeit auf eine Aufgabe begonnen.[fünfzehn]
Wirklichkeit: Allzu oft conflate wir Motivation mit Flow-Zustand-dem mühelos Gefühl in der Zone zu sein. Motivation ist nicht unbedingt Mühelosigkeit. In der Tat, Merriam Webster definiert Motivation als „der Zustand gespannt, Handlung oder Arbeit zu sein.“[fünfzehn]
Sie müssen nicht motiviert werden in der Zone, um zu fühlen brauchen. Vielmehr Motivation ist das Gefühl, dass nichts, was man von blockiert in der Lage, Ihre Arbeit zu beginnen und Ihre Ziele zu erreichen. Start ist oft der schwierigste Teil, und das ist okay. Wenn Sie einen Grund haben, um zu beginnen, und Sie verstehen, warum diese Arbeit Fragen erreichen, bist du nicht blockiert und bereit zu gehen.[fünfzehn]
Was „Laufwerke“ Sie
Mythos: Um motiviert zu werden, müssen Sie herausfinden, was Sie treibt, und in der Zuhause. Konzentrieren Sie sich auf diese Art von Arbeit oder erhalten Sie einen Job in dieser Branche.[fünfzehn]
Wirklichkeit: Wenn Sie einen Job finden, der persönlich erfüllt ist, ist unglaublich wertvoll. Aber auch wenn Sie diese Art von Job finden, nicht jeden Tag erfüllen wird. Es gibt einige Tage, an denen Sie mehr administrativ sind, einige Projekte, von denen Sie kein Fan sind, und einige Monate, die sich nur fad anfühlen. Das bedeutet nicht, dass Sie Ihre Fahrt verloren haben - es bedeutet nur, dass Sie ein Mensch sind.[fünfzehn]
Wenn Sie über Klarheit haben, warum Ihre Arbeit ankommt, können Sie auch motiviert bleiben, auch wenn Sie nicht von der Arbeit, die Sie an einem bestimmten Tag tun, nicht begeistert sind. Verstehen, wie Ihre Arbeit mit dem größeren Bild verbunden ist, kann Ihnen dabei helfen, die Motivation bei schwierigen Tagen aufrechtzuerhalten, da Sie immer den Kontext und die Klarheit haben, um zu wissen, warum diese Arbeit wichtig ist.[fünfzehn]
Positive vs. negative Motivation
Mythos: Positive Motivation und negative Motivation sind zwei verschiedene Dinge. Die negative Motivation, die durch Angst verursacht wird, führt auf lange Sicht zu Problemen.[fünfzehn]
Wirklichkeit: Motivation In zwei Kategorien gebrochen, aber diese beiden Kategorien sind nicht "positiv und negativ" - sie ist intrinsisch und extrinsisch. Intrinsische Motivation ist die Motivation, die von innen von Ihnen stammt und von der internen Wünsche angetrieben wird. Die extrinsische Motivation ist ergebnisorientiert - Sie möchten Ihre Arbeit abschließen, um etwas zu erreichen oder eine Bestrafung zu verhindern.[fünfzehn]
Intrinsische Motivation ist eine großartige Möglichkeit, sich und Ihr Team zu motivieren, insbesondere langfristig. Diese Art der Motivation unterstreicht persönliche Zufriedenheit, Neugier und Engagement. Wenn Sie intrinsisch motiviert sind, sind Sie nicht so betroffen, dass Sie von den Handlungen der Menschen um Sie herum beeinflusst werden - vielmehr, Sie konzentrieren sich darauf, etwas für sich selbst zu erreichen.[fünfzehn]
Das heißt, es gibt Vorteile für die extrinsische Motivation , zu. Insbesondere wenn Sie ein neuer Manager sind, ist das Wissen, wann er extrinsische Motivation und Belohnungen anbieten kann, kritisch. Zum Beispiel möchten Sie Ihren Teammitgliedern dabei helfen, ihre persönliche intrinsische Motivation zu entwickeln, um ihre Karriereziele zu erreichen. Bereitstellen von extrinsischen Belohnungen wie Gruppenerkennung oder öffentlicher Dank, dank Teammitglieder fühlt sich an, als würden sie sich in die richtige Richtung bewegen - insbesondere wenn Sie diese extrinsischen Motivatoren teilen Zu Beginn eines Projekts . [fünfzehn]
10 Tipps zum motivierten
Egal, ob Sie ein individueller Beitragender oder ein Manager sind, probieren Sie diese 10 Tipps aus, um Ihre persönliche Motivation zu steigern.[fünfzehn]
1. Verbinden Sie die Arbeit an Ziele
Das Wichtigste, was Sie tun können, um bei der Arbeit motiviert zu werden, besteht darin, zu verstehen, warum Ihre Arbeit ankommt. Dazu benötigen Sie eine klarere Verbindung zwischen Ihrer täglichen Arbeit und Ihrem größeren Team- und Firmenzielen. Wenn Sie verstehen, wie Ihre tägliche Arbeit zu größeren Bildinitiativen beiträgt, finden Sie häufig den Kernel der Motivation, den Sie benötigen, um großartige Arbeit zu erledigen.[fünfzehn]
Dies ist für einige Teams einfacher als für andere. Zum Beispiel haben die Mitglieder des Verkaufsteams eine direkte Verbindung zwischen ihrer Arbeit und den größeren Unternehmenszielen. Bei einigen Teams ist dies jedoch eine härtere Verbindung zum Herstellen-w.[fünfzehn]
Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten für den Helpdesk einer großen Firma. Ihre Hauptverantwortung täglich ist, Tickets zu beantworten und Kunden zu helfen. Auf der Oberfläche scheint diese Rolle nicht mit Ihren größeren Unternehmenszielen verbunden zu sein, sondern spielt einen Schlüsselteil. Ihre schnellen Reaktionszeiten an Kundenbedürfnisse tragen direkt zur Kundenzufriedenheit bei, die das gesamte Geschäftsteam über eine Netto-Promotor-Umfrage (NPS) verfolgt.[fünfzehn]
Mit einem Ziel-Tracking-Tool können Sie den Zusammenhang zwischen Ihrer täglichen Arbeit und größeren Unternehmensziele wie dem oben genannten Unternehmen zeichnen.[fünfzehn]
2. Legen Sie verschiedene Arten von Zielen fest
Die Festlegung von Zielen ist wichtig, aber es reicht nicht aus, nur ein Ziel festzulegen. Um motiviert zu bleiben, stellen Sie sicher, dass Sie eine Vielzahl von Zielen festlegen. Es ist nicht nur wichtig, Ziele für verschiedene Bereiche Ihres Lebens festzulegen - es ist auch wichtig, Ziele festzulegen, die unterschiedliche Zeiträume annehmen. [fünfzehn]
Beispielsweise können Sie das langfristige Ziel einstellen, um innerhalb der nächsten drei Jahre einhunderttausend Anhänger auf Social-Medien zu erhalten. Aber um dieses Endziel zu erreichen, müssen Sie auch einstellen kurzfristige Ziele als Schrittsteine dienen. Hier ist das, was aussehen könnte:[fünfzehn]
Großes Ziel: Erhalten Sie innerhalb der nächsten drei Jahre 100.000 Anhänger auf Social Media (Instagram und Twitter).[fünfzehn]
Kurzfristige Ziele, um dorthin zu gelangen: [fünfzehn]
Testen Sie sechs verschiedene Poststile im Laufe von zwei Monaten, um zu identifizieren, welche Beiträge das stärkste Engagement treiben.[fünfzehn]
Entwickeln Sie ein Mitarbeiteraustauschprogramm bis zum Ende dieses Geschäftsjahres.[fünfzehn]
Partner mit 10 Influencern in unserem Platz innerhalb der nächsten 12 Monate.[fünfzehn]
Egal welche Art von Ziel Sie sich festlegen, stellen Sie sicher, dass sie sind Intelligente Ziele -Spezifikation, messbar, erreichbar, realistisch und zeitgebunden. Für Geschäftsziele können Sie auch eine Zielmethodik verwenden, wie KPIs oder OKRS. Um zu messen, wie Sie auf Ihr Endergebnis gehen.[fünfzehn]
3. Reduzieren Sie die Arbeit über die Arbeit
Dinge, die Sie nach Dokumenten suchen, genehmigende Genehmigungen, Anwesenheit von Statusablesetreffen oder Wechsel zwischen Apps, die alle hinzufügen, wodurch wir anrufen Arbeit an der Arbeit . Arbeiten an der Arbeit ist ein wichtiger Motivationsblocker. Viele dieser Handbuch, repetitive Aufgaben fühlen sich unnötig an - und das ist, weil sie es sind. Entsprechend unsere Forschung , Wissensarbeiter geben 13% ihrer Zeit für die Arbeit aus, die bereits abgeschlossen wurden. Insgesamt verbringen wir über die Hälfte unserer Arbeitstage (60%) für die Arbeit über die Arbeit.[fünfzehn]
Es muss nicht so sein. Durch die Reduzierung der Arbeit über die Arbeit können Sie mehr Zeit für qualifizierte, strategische und starke Wirkstoffarbeiten tätigen. Dies bedeutet nicht, dass Sie mehr arbeiten müssen[fünfzehn]
Der beste Weg, um die Arbeit über die Arbeit zu reduzieren, besteht darin, Ihre Informationen in einer einzigen App zu zentralisieren. Anstatt zwischen zu wechseln 10 verschiedene Apps. Bis zu 25-mal pro Tag können Sie die Zentralisierung von Informationen erleichtern, dass Sie einen Blick auf den Einblick in den Blick in den Wem tun, was von wann ist.[fünfzehn]
4. Erfassen Sie Ihre bis-dos
Es ist schwer motiviert zu sein, wenn Sie nicht genau wissen, was Sie tun müssen. Um sich für den Erfolg einzustellen, benötigen Sie ein Gefühl dafür, was Sie täglich tun müssen. Und es reicht nicht aus, um diese Dinge in Ihrem Kopf zu verfolgen To-Do-Listen-Tool . [fünfzehn]
Dies ist ein Schlüsselelement von David Allens, die (GTD) -Methode erstellt (GTD). Die GTD-Methode geht darum, Ihre Arbeit in einem externen Werkzeug zu speichern, sodass Sie weniger Gehirnleistung verbringen, um darüber nachzudenken, was Sie tun müssen, und mehr Zeit, um Arbeit zu erledigen. Um zu erfahren, wie Sie diese Methode implementieren, überprüfen Sie unseren Artikel darüber, wie Meistere die Methode von Sachen (GTD) in fünf Schritten . [fünfzehn]
5. Multitasking beseitigen
Unglücklicherweise, Menschen können nicht multitask. . Wenn wir glauben, dass wir Multitasking sind, wechseln wir eigentlich zwischen zwei Dingen in der Blitzgeschwindigkeit. Diese Menge an mentaler Task-Umschaltung hat eine Kosten: Erschöpfung, verminderte Produktivität und verpasste Arbeit.[fünfzehn]
Viele US-Multitask, wenn wir unmotiviert fühlen, weil es sich anfühlt, als würden wir viel tun - auch wenn diese Arbeit nicht so sinnvoll ist. Stattdessen konzentrieren Sie sich jeweils auf eine Sache. Auf diese Weise richten Sie Ihre Aufmerksamkeit mit Ihrer Absicht an und nutzen Sie Ihre Motivation, um mit hoher Auswirkungen aufzuwirken.[fünfzehn]
6. Stoppen Sie das Zerwälz
Wir haben alle vorher verstöpstiniert - aber die Zerwälzung ist kein Zeichen der Faulheit. Genau wie Motivation stammt die Zerwälzung aus mangelndem Klarheit bei der Arbeit. Es gibt ein paar Möglichkeiten, um Zerwälzzapfen zu bekämpfen und Ihre Motivation wiederzuheben:[fünfzehn]
Brüche in kleinere Brocken. Verschleppung ist eine Form der Zeitinkonsistenz, in der unmittelbare Aufgaben scheinbar eine höhere Befriedigung als langfristige Ziele bieten. Eine großartige Möglichkeit, dies zu kämpfen, besteht darin, die Arbeit in kleinere Aufgaben zu brechen, die Sie schnell abschließen können. Auf diese Weise erhalten Sie immer noch dieses gute Gefühl, wenn Sie eine Aufgabe abgeschlossen haben, während Sie gleichzeitig auf Ihre größere Initiative arbeiten. [fünfzehn]
Klären Sie Ihre Prioritäten. Manchmal fehlt Ihnen die Motivation und beginnen Sie mit zunehmendem Zerfältigen, weil wir viel zu tun haben, und wir sind nicht sicher, wo Sie anfangen sollen. Wenn Sie Ihre Prioritäten eindeutig verstehen, können Sie sich auf der wichtigsten Aufgabe in der wichtigsten Aufgabe befinden und sich darauf konzentrieren, dass Sie Ihre höchste Auswirkungen erledigen können.[fünfzehn]
Set klare Fristen. Parkinson-Gesetz. Gibt an, dass die Arbeit ausdehnt, um die zugeteilte Zeit zu füllen. Ohne klare Fristen sind Sie weniger motiviert und eher zögern, weil noch nichts fällig ist. Stellen Sie sicher, dass Ihre Fristen genau sind, um diese Tendenz zu verringern und das Parkinson-Gesetz zu bekämpfen.[fünfzehn]
7. Strömungszustand annehmen
Oft mit Motivation vereint, Strömungszustand Ist das der Staat, wenn die Arbeit so mühelos ist, diese Zeit scheint zu fallen scheint. Dieses Niveau der Mühelosigkeit ist, warum die Leute an den Flusszustand denken, wenn sie an die Motivation denken - wenn die Dinge mühelos sind, müssen Sie sich nicht motivieren, sich zu beginnen.[fünfzehn]
Aber wie Motivation macht der Flow-Zustand es nicht leichter, den Einstieg zu erleichtern - es macht es einfach einfacher, weiterzumachen, sobald Sie bereits begonnen haben. Es ist nicht so viel darum, den Strömungszustand mühelos zu machen, um einzugeben, sondern um sicherzustellen, dass Sie nicht aus dem Strömungszustand herausgezogen werden, sobald Sie dabei sind.[fünfzehn]
Deaktivieren Sie dazu Benachrichtigungen und verwenden Sie Funktionen wie "Nicht stören", um sicherzustellen, dass Sie auf Ihre Aufgaben konzentriert sind. Klären, welche Kommunikationen live sein sollte - das heißt, Sie müssen in Echtzeit-VS reagieren. Async. Asynchrone Kommunikation ist großartig für den Strömungszustand, weil Sie einmal antworten können, wenn Sie sich aus dem Fluss befinden, während Sie immer noch rechtzeitig in Ihr Team zurückkehren.[fünfzehn]
8. Versuchen Sie das Zeitmanagement
Das Zeitmanagement macht es einfacher, Ihre Arbeit zu priorisieren, und stellt sicher, dass Sie die richtige Arbeit zur richtigen Zeit erhalten. Neben der Reduzierung von Ablenkungen erleichtern Sie die Zeitmanagementstrategien, dass Sie es Ihnen leichter machen, "in die Zone" zu bekommen, da Sie geistig geistig begehen, um eine bestimmte Menge Arbeit während einer bestimmten Zeit zu erledigen.[fünfzehn]
Wenn Sie vorher noch nie das Zeitmanagement ausprobiert haben, probieren Sie einen der folgenden Schritte aus:[fünfzehn]
Zeitblockierung: Zeitblockierung ist eine Time-Management-Technik, in der Sie jeden Teil Ihres Tages ausstellen. Wenn Sie Ihre To-Dos physisch in Ihren Kalender einsetzen, können Sie sich wie Aufgaben in konzentrierte Zeitblöcke gruppieren und sicherstellen, dass Sie an Ihrem To-DOS ankleben, während der Tag weitergeht.[fünfzehn]
Das Pareto-Prinzip: Die Pareto-Prinzip, auch bekannt als die 80/20-Regel gibt an, dass 80% der Ergebnisse von 20% der Aktionen stammen. Die Verwendung dieses Prinzips hilft Ihnen dabei, die Arbeit zu erkennen, die am wichtigsten ist, um abzuschließen, sodass Sie jeden Tag das Beste holen.[fünfzehn]
Die Pomodoro-Technik: Die Pomodoro-Technik. ist eine Time-Management-Strategie, die Ihre Arbeit in 25-Minuten-Arbeitsblöcke mit fünf Minuten Pausen zwischenbricht. Die kurzen Inkremente erhöhen den Fokus und die Produktivität, während Sie auch einige Ausfallzeiten geben, um sich zwischen Sprints zu entspannen.[fünfzehn]
TimeBoxing: EIN Zeitkasten ist ein Ziel, innerhalb einer bestimmten Zeit eine bestimmte Aufgabe zu beenden. TimeBoxing-Aufgaben sorgt dafür, dass sie nicht erweitert und verhindert.[fünfzehn]
9. Bauen Sie Ihre Fähigkeiten auf
Es gibt nichts als Unmotivation als Stagnation. Eine großartige Möglichkeit, langfristige Motivation aufzubauen, besteht darin, in Ihre berufliche Entwicklung zu investieren. Wenn Sie ein langfristiges Ziel einstellen, können Sie an Big-Picture-Errungenschaften die Perspektive setzen und Ihnen helfen, zu verstehen, wohin Sie gehen.[fünfzehn]
Die Art der Fähigkeiten, die Sie zum Bauen entscheiden, gibt es Ihnen. Wenn Sie anfangen, anzufangen, überprüfen Sie unsere Artikel zum Gebäude Projektmanagement-Fähigkeiten entwickeln Teammanagement-Fähigkeiten und verbessern Sie Ihre Führungskompetenz . [fünfzehn]
10. Passen Sie auf sich auf
Es ist schwer motiviert zu sein, wenn Sie nicht Ihr Bestes geben. Bevor Sie in die Arbeit tauchen, stellen Sie sicher, dass Sie sich um sich selbst kümmern, und Ihre psychische Gesundheit.[fünfzehn]
Verschiedene Strategien arbeiten für verschiedene Personen, stellen aber sicher, dass Sie:[fünfzehn]
Genug schlafen[fünfzehn]
Stress reduzieren.[fünfzehn]
Training[fünfzehn]
Gesund essen[fünfzehn]
Dinge tun, die Sie außerhalb der Arbeit genießen[fünfzehn]
Achtsamkeit üben[fünfzehn]
Verbindung mit Ihrem Support-Netzwerk[fünfzehn]
5 Motivationsstrategien für Führungskräfte
Als ein Teamleiter Sie haben viel Macht, Ihre Teammitglieder zu entsperren und zu unterstützen. Um den Teammitgliedern zu helfen, sich motiviert und engagiert zu fühlen, probieren Sie diese fünf Strategien aus:[fünfzehn]
1. Unterscheiden Sie zwischen Einzel- und Teamzielen
Jedes einzelne Teammitglied kann ihre Arbeit an Ziele verbinden, aber als Team führen Sie die Möglichkeit, diese Klarheit auf den nächsten Niveau einzunehmen. Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, Fragen zu den Zielen zu stellen, in der Ihre Arbeit beiträgt. Vergewissern Sie sich, dass die von Ihnen verwendeten Werkzeuge eine klare Verbindung zwischen den Projekten, die Ihr Team verwenden, an, und die Ziele, die sie unterstützen, ziehen.[fünfzehn]
Neben der Verwendung des Rechts Ziel-Tracking-Tools. , stellen Sie sicher, dass jeder in Ihrem Team mindestens einen hat Key Performance Indicator (KPI) ihren Fortschritt zu verfolgen. Wenn Sie mindestens ein KPI an jedes einzelne Teammitglied zuweisen, gibt ihnen die Klarheit, wie ihre individuelle Arbeit in Richtung größerer Teamziele beitragen.[fünfzehn]
2. Unterscheiden Sie zwischen Effizienz und Wirksamkeit
Effizienz tut die Dinge richtig, während Effektivität das Richtige tut. Die besten Teams sind effizient und effektiv - aber zwischen den beiden differenzieren ist der Schlüssel, um Ihre Teammitglieder zu motivieren.[fünfzehn]
Es kann nach demotivieren, dass Teammitglieder an Dingen arbeiten, an denen sie nicht glauben, dass sie effektiv sind. Teil der Demonstration, dass ihre Arbeit wirksam ist, besteht darin, es an die Ziele anzuschließen, die die Arbeit unterstützt. Versuchen Sie aber auch, Teammitglieder die Möglichkeit zu geben, Fälschungen aufgrund ihrer hochrangigen Arbeiten zu verschieben. Wenn Teammitglieder Klarheit darüber haben, wie ihre harte Arbeit zu größeren Toren beiträgt, können sie effektiver entscheiden, wo sie ihre Zeit verbringen können - also maximiert sie ihre Effizienz Wirksamkeit.[fünfzehn]
3. Zeigen Sie regelmäßig Wertschätzung
Wenn Sie Ihr Team zeigen, dass Sie ihre harte Arbeit erkennen, ist ein Schlüssel Teil des guten Teammanagements . Obwohl Wertschätzung ein extrinsischer Motivator ist, ist es ein Schlüsselelement, das Teammotivation zu erhalten und aufrechtzuerhalten.[fünfzehn]
Wenn Sie noch nicht bereits sind, stellen Sie sicher, dass Sie die Wertschätzung in Ihre 1: 1- und Team-Meetings einbeziehen. Dies kann so einfach sein, dass ein Teammitglied für einen gut gemacht wird, der gut gemacht wird, und lassen Sie sie wissen, dass ein anderes Teammitglied ihre Arbeit gelobt oder eine kleine Belohnung nach einer besonders beeindruckenden Leistung anbietet.[fünfzehn]
4. Investieren Sie in Team Moral
Teammoral. ist direkt mit der Teamzufriedenheit korreliert. Wenn Teammitglieder glücklich und engagiert sind, haben sie eine hohe Moral und sind eher motiviert und produktiv. Andererseits leiden Teams mit niedriger Mannschaftsmoral an Zerwälz, reduzierte Produktivität und höherer Umsatz.[fünfzehn]
Um die Teammoral zu erhöhen, probieren Sie diese drei Tipps aus:[fünfzehn]
Mit gutem Beispiel vorangehen Und nehmen Sie sich an der Arbeit Ihres Teams ein, um ihnen zu zeigen, dass Sie in die Projekte investiert werden, an denen sie arbeiten.[fünfzehn]
Vertrauen Sie Vertrauen mit Ihrem Team von Verantwortlichkeiten delegieren. und mit Teammitgliedern Freiheit, wichtige Entscheidungen zu treffen.[fünfzehn]
Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, sich Zeit zu nehmen und ihr Leben außerhalb der Arbeit zu genießen - das nicht nur Reduziert Burnout. , aber erhöht auch das Engagement.[fünfzehn]
5. Suchen Sie nach größeren Problemen
Wenn Ihre Teammitglieder immer noch nicht motiviert sind, nachdem Sie die oben genannten vier Strategien umgesetzt haben, kann es etwas anderes geben. Wenn sie eine schwere Zeit bei der Arbeit oder zu Hause haben, kann ihre Motivation dadurch leiden.[fünfzehn]
Als Manager, das Sie tun können, ist das Beste, was Sie tun können, ist Ihr Team, das Sie unterstützen und jeder Situation mit Empathie und Verständnis angehen. Achten Sie auf Überarbeitung oder Apostor-Syndrom. . Sie müssen oft auf diese Situationen reagieren, da sie auftreten, aber eine tolle Möglichkeit, Ihre Teammitglieder vorzubereiten und zu unterstützen, ist, Ihre zu erstellen Konfliktlösung Fähigkeiten . [fünfzehn]
Motiviert werden
Sie müssen nicht ein Neujahrsauflösung festlegen, um motiviert zu werden. Wenn Sie über Klarheit darüber haben, warum Ihre Arbeit wichtig ist und wie es in Ihre gesamten Firmenziele passt, wissen Sie, was Sie priorisieren sollen und wie Sie anfangen sollen.[fünfzehn]
Verwenden Sie eine vollständige Ansicht aller Ihrer Ziele mit einer Ziel-Tracking-Software wie UDN-Task-Manager . Verbinden Sie Ihre Firmenziele an die Arbeit, die sie unterstützt - alles an einem Ort.[fünfzehn]
