काम पर प्रेरित होने के लिए 10 युक्तियाँ

सारांश

प्रेरित लोग काम पर खुश और अधिक उत्पादक हैं। यदि आप अपने प्रेरणा स्तर बनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो आपको एक प्रेरक पॉडकास्ट को सुनने की आवश्यकता नहीं है- आपको जो चाहिए वह स्पष्टता है। जब आप अपने काम के प्रभाव को समझते हैं, तो आप अधिक प्रेरित होते हैं और काम करने के लिए तैयार होते हैं। इस लेख में, व्यक्तिगत टीम के सदस्यों के लिए 10 युक्तियां प्राप्त करें और प्रबंधकों के लिए प्रेरणा बढ़ाने के लिए पांच युक्तियां प्राप्त करें।

जब आप प्रेरित महसूस नहीं कर रहे हैं तो काम करना अविश्वसनीय रूप से चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यह अक्सर महसूस करता है कि आप मिट्टी के माध्यम से घूम रहे हैं, भले ही आप उन कार्यों पर काम कर रहे हों जिन्हें आप जानते हैं कि कैसे करना है।

यहां रहस्य है, हालांकि: आप वास्तव में अप्रभावित नहीं हैं। आपकी कमी क्या है कि आपका काम क्यों मायने रखता है, आपका कार्य आपकी टीम के काम की ग्रैंडर योजना में कैसे फिट बैठता है, और आप कैसे योगदान दे रहे हैं कुल मिलाकर कंपनी लक्ष्यों । यदि आपके पास कोई समझ नहीं है कि आपका काम क्यों मायने रखता है, तो आप चीजों को पूरा करने के लिए प्रेरित नहीं होंगे।

पहली बात पहले: आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले उपकरण

टूल्स को प्रेरणा के साथ क्या करना है?

हमें खुशी है कि आपने पूछा।

स्पष्टता की कमी आपकी प्रेरणा की कमी के पीछे मुख्य अपराधी है। वास्तव में, के अनुसार हमारा शोध , केवल 26% कर्मचारियों को यह स्पष्ट समझ है कि उनका काम कंपनी लक्ष्यों से कैसे संबंधित है। स्पष्टता की कमी होती है क्योंकि आपके पास यह देखने का एक आसान तरीका नहीं है कि आपका काम क्यों मायने रखता है। आपकी टीम क्या गायब है लक्ष्य ट्रैकिंग उपकरण ।

पारंपरिक लक्ष्य ट्रैकिंग

पारंपरिक लक्ष्य ट्रैकिंग स्लाइड डेक, स्प्रेडशीट्स और ईमेल धागे में होता है। आम तौर पर, टीम साल की शुरुआत में कई हफ्तों तक कई हफ्तों तक कहीं भी खर्च करती है। स्लाइड डेक बहुत खूबसूरत है, स्प्रेडशीट निर्दोष है-और फिर इन लक्ष्यों को वर्ष के अंत तक पुनर्जीवित नहीं किया जाता है।

न केवल आपके लक्ष्यों को आपके दैनिक कार्य से डिस्कनेक्ट नहीं किया गया है, लेकिन आपकी टीम के पास कोई अंतर्दृष्टि नहीं है जो वे काम कर रहे हैं। आपको अपने लक्ष्यों को दैनिक काम से जोड़ने का एक स्पष्ट तरीका है जो आपकी टीम उन्हें प्राप्त करने के लिए कर रही है।

लक्ष्य बढ़ाने के लिए लक्ष्य ट्रैकिंग

जब आपके लक्ष्यों को उस काम से अलग किया जाता है जो उनका समर्थन करता है, तो आपकी टीम में प्रेरणा की कमी हो सकती है। उनके पास स्पष्टता नहीं है कि उनका काम क्यों मायने रखता है, और वे किस पहल का समर्थन कर रहे हैं।

कार्य प्रबंधन उपकरण पसंद यूडीएन कार्य प्रबंधक इस समस्या को हल करने के लिए बनाए गए हैं। एक सिलो में काम करने के बजाय, आपकी टीम से डिस्कनेक्ट हो गया और आपके शेष विभाग की जानकारी से अलग हो गया, सबकुछ एक ही स्थान पर रहता है। लक्ष्य ट्रैकिंग टूल्स के साथ, आपके पास अपने दैनिक काम और उनके द्वारा काम करने वाले लक्ष्यों के बीच एक सीधी रेखा है। आपकी पूरी टीम में स्पष्ट अंतर्दृष्टि प्राप्त होती है कि उनके कार्यों को एक बड़ी पहल में योगदान दिया जाता है, और यह किस पहल को बड़े पैमाने पर टीम और कंपनी लक्ष्यों तक पहुंचाता है।

प्रेरणा मिथक और गलतफहमी

प्रेरणा के बारे में बहुत सारी मिथक और गलतफहमी हैं। तीन सबसे आम लोगों पर एक नज़र डालें- और वास्तव में दृश्यों के पीछे प्रेरणा के साथ क्या हो रहा है।

प्रेरणा कैसे काम करती है

मिथक: एक बार जब मैं प्रेरित हूं, तो मेरे पास एक कार्य पर शुरू होने का एक आसान समय होगा।

असलियत: अक्सर, हम प्रवाह राज्य के साथ प्रेरणा को उलझाते हैं-जोन में होने की सहज भावना। प्रेरणा आवश्यक रूप से सहजता नहीं है। वास्तव में, मरियम वेबस्टर प्रेरणा को परिभाषित करता है "कार्य करने या काम करने के लिए उत्सुक होने की स्थिति" के रूप में।

प्रेरित होने के लिए आपको ज़ोन में महसूस करने की आवश्यकता नहीं है। इसके बजाय, प्रेरणा यह समझ है कि कुछ भी आपको अपना काम शुरू करने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम होने से रोक नहीं रहा है। शुरू करना अक्सर सबसे कठिन हिस्सा होता है, और यह ठीक है। जब आपके पास शुरू करने का कोई कारण हो, और आप समझते हैं कि इस कार्य मामलों को पूरा करने के लिए, आप अनब्लॉक किए गए हैं और जाने के लिए तैयार हैं।

क्या "ड्राइव" आप

मिथक: प्रेरित होने के लिए, आपको यह जानना होगा कि आप किस पर आपको और घर चलाते हैं। उस प्रकार के काम करने या उस उद्योग में नौकरी पाने पर ध्यान केंद्रित करें।

असलियत: एक नौकरी ढूंढना जो व्यक्तिगत रूप से पूरा हो रहा है अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान है। लेकिन अगर आपको उस प्रकार की नौकरी मिलती है, तो हर दिन पूरा होने वाला नहीं होता है। ऐसे कुछ दिन होंगे जो अधिक प्रशासनिक हैं, कुछ परियोजनाएं आप प्रशंसक नहीं हैं, और कुछ महीनों जो सिर्फ ब्लेंड महसूस करते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि आपने अपना ड्राइव खो दिया है - इसका मतलब है कि आप एक इंसान हैं।

जब आपके पास स्पष्टता है कि आपका काम क्यों मायने रखता है, तो भी आप एक विशेष दिन पर किए गए काम के बारे में रोमांचित नहीं होने पर भी प्रेरित रह सकते हैं। यह समझना कि आपका काम बड़ी तस्वीर से कैसे जुड़ता है, कठिन दिनों के दौरान प्रेरणा को बनाए रखने में आपकी मदद कर सकता है, क्योंकि आपके पास हमेशा संदर्भ और स्पष्टता है कि यह काम क्यों महत्वपूर्ण है।

सकारात्मक बनाम नकारात्मक प्रेरणा

मिथक: सकारात्मक प्रेरणा और नकारात्मक प्रेरणा दो अलग-अलग चीजें हैं। नकारात्मक प्रेरणा, जो डर के कारण होती है, लंबे समय तक समस्याओं की ओर जाता है।

असलियत: प्रेरणा दो श्रेणियों में टूट गया, लेकिन ये दो श्रेणियां "सकारात्मक और नकारात्मक" नहीं हैं - वे आंतरिक और बाह्य हैं। आंतरिक प्रेरणा प्रेरणा है जो आपके अंदर से आती है और आंतरिक इच्छाओं से प्रेरित होती है। बाह्य प्रेरणा परिणाम-उन्मुख है- आप कुछ हासिल करने या दंड को रोकने के लिए अपना काम पूरा करना चाहते हैं।

मूलभूत प्रेरणा विशेष रूप से लंबी अवधि में, खुद और आपकी टीम को प्रेरित करने का एक शानदार तरीका है। इस प्रकार की प्रेरणा व्यक्तिगत संतुष्टि, जिज्ञासा और सगाई पर जोर देती है। जब आप आंतरिक रूप से प्रेरित होते हैं, तो आप अपने आस-पास के लोगों के कार्यों से प्रभावित नहीं होते हैं, बल्कि, आप अपने स्वयं के लिए कुछ हासिल करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

कहा जा रहा है, वहाँ हैं बाह्य प्रेरणा के लिए लाभ , बहुत। विशेष रूप से यदि आप एक नए प्रबंधक हैं, तो यह जानकर कि बाहरी प्रेरणा और पुरस्कार कब पेश करना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, आप अपने टीम के सदस्यों को अपने करियर लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी व्यक्तिगत आंतरिक प्रेरणा विकसित करने में मदद करना चाहते हैं। लेकिन समूह पहचान या सार्वजनिक धन्यवाद जैसे बाह्य पुरस्कार प्रदान करने से टीम के सदस्यों को यह महसूस हो सकता है कि वे सही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं-खासकर जब आप इन बाह्य प्रेरकों को साझा करते हैं एक परियोजना की शुरुआत में ।

प्रेरित होने के लिए 10 युक्तियाँ

चाहे आप एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता या प्रबंधक हों, अपनी व्यक्तिगत प्रेरणा बढ़ाने के लिए इन 10 युक्तियों को आजमाएं।

1. लक्ष्यों के लिए काम कनेक्ट करें

काम पर प्रेरित होने के लिए आप सबसे महत्वपूर्ण बात यह समझ सकते हैं कि आपका काम क्यों मायने रखता है। ऐसा करने के लिए, आपको अपने दैनिक काम और अपनी बड़ी टीम और कंपनी लक्ष्यों के बीच एक स्पष्ट कनेक्शन की आवश्यकता है। जब आप समझते हैं कि आपका दैनिक काम बड़ी तस्वीर पहलों में कैसे योगदान दे रहा है, तो आपको अक्सर प्रेरणा का कर्नेल मिल जाएगा जो आपको बहुत अच्छा काम करने की आवश्यकता है।

दूसरों के लिए कुछ टीमों के लिए यह आसान है। उदाहरण के लिए, बिक्री टीम के सदस्यों के पास उनके काम और बड़ी कंपनी राजस्व लक्ष्यों के बीच सीधा संबंध है। लेकिन कुछ टीमों के लिए, यह बनाने के लिए एक कठिन संबंध है - जहां लक्ष्य ट्रैकिंग उपकरण खेल में आते हैं।

कल्पना कीजिए कि आप एक बड़ी कंपनी के हेल्प डेस्क के लिए काम कर रहे हैं। आपकी मुख्य ज़िम्मेदारी हर दिन टिकटों का जवाब देना और ग्राहकों की मदद करना है। सतह पर, यह भूमिका आपकी बड़ी कंपनी के लक्ष्यों से जुड़ी नहीं लगती है-लेकिन यह एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। ग्राहक को आपके त्वरित प्रतिक्रिया समय सीधे ग्राहकों की संतुष्टि में योगदान देते हैं, जो पूरी व्यापार टीम नेट प्रमोटर सर्वेक्षण (एनपीएस) के माध्यम से ट्रैक करती है।

एक लक्ष्य ट्रैकिंग टूल के साथ, आप अपने दैनिक काम और बड़ी कंपनी लक्ष्यों के बीच कनेक्शन खींच सकते हैं, जैसे ऊपर वर्णित एक।

2. विभिन्न प्रकार के लक्ष्यों को सेट करें