Agile Best Practices Jedes agiles Team sollte an Platz haben
Die Informationstechnologiebranche wurde durch die Verwendung agile Methoden vollständig revolutioniert. Aber was genau ist agil? Sie können fragen.
Agile Best Practices Jedes agiles Team sollte an Platz haben
Die Informationstechnologiebranche wurde durch die Verwendung agile Methoden vollständig revolutioniert. Aber was genau ist agil? Sie können fragen.
Nach einer Definition ist Agile eine Projektmanagement-Methodik, die aus besteht[fünfzehn]kleine Entwicklungszyklen
, aka 'Sprints', um den Fokus aufrechtzuerhalten
kontinuierliche Verbesserung in einem Produkt oder einer Dienstleistung bringen
. Sprint ist ein vorbestimmter Zeitrahmen, in dem das Team eine bestimmte Aufgabe ausfüllen soll. Jeder Sprint endet normalerweise mit einer Überprüfung, in der das Team ihre Leistung berichtet und Wege diskutiert, um die Arbeit zu verbessern.
Die agile Methodik wird weit verbreitet von zahlreichen Branchen angenommen, in denen der Fokus auf den Aufbau von Produkten oder Dienstleistungen durch einen kontinuierlichen Zyklus kleiner Änderungen besteht.[fünfzehn]Im Gegensatz zum Wasserfall
Ansatz, der eine Schritt-für-Schritt-Technik für die Produktentwicklung verwendet, fokussieren agile Praktiken mehr darauf, die Flexibilität mit konstanten Updates während des gesamten Prozesses zu bringen.
[fünfzehn]Laut Kapterra.
Fast 71% der Organisationen haben heute mit der agilen Methodik für ihre Operationen, manchmal oder immer gemeldet. Eine weitere Umfrage zeigte, dass agile Projekte 28% erfolgreicher sind als die traditionellen. Dies zeigt, wie beliebt diese Technik für die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen ist.
Agile ist ein Eltern- Begriff für ein breites Spektrum an Rahmenbedingungen und Praktiken, die diese Rahmenleitungen führen. Einige der berühmten Projektmanagement-Frameworks für agiles gehören Scrum, Kanban, Mager und XP.
Bevor Sie sich an agile Best Practices für die Implementierung von jedem von ihnen weiterentwickeln, schauen wir uns einige der generischen Praktiken an, um sich auszutreten[fünfzehn]Effektives agiles Projektmanagement
:
Agile Best Practices.
1. iterative Entwicklung
Durch[fünfzehn]agile iterative Entwicklung
, größere Projekte werden in kleinere Brocken aufgeteilt, und dauerhafte Tests werden in wiederholten Zyklen durchgeführt. Durch diese Praxis erzielen agile Teams eine Perspektive auf neue Funktionen, die dem Endprodukt oder dem Endprodukt hinzugefügt werden müssen, und tragen zur flexibleren Produktentwicklung bei.
2. Tägliche Treffen
Regelmäßige Treffen sind der Schlüssel zur agilen Implementierung. Diese Treffen sollten kurz und prägnant sein, wobei jedes Mitglied des Teams explizit den Fortschritt der Aufgaben angibt und was getan werden muss. Diese Praxis ist eine großartige Möglichkeit, um die Leistung des Teams zu überwachen und zu überprüfen, ob es Hindernisse in der Produktentwicklung gibt.
3. Mit professionellen Werkzeugen
Verwendet
Projektmanagement-Tools.
Für die Umsetzung der agilen Methodik hilft das Team, ihre Workflows besser zu strukturieren und[fünfzehn]Team-Collaboration verbessern
. Für die ordnungsgemäße Dokumentations- und Meetings-Verwaltung kann die professionelle Projektmanagement-Software den Anstrengungen erheblich reduzieren, um Ihre Aufgaben ansonsten zu verwalten.
Ein solches Werkzeug, das Sie leicht verwenden können, ist[fünfzehn]
UDN-Task-Manager
. Eine umfassende Software mit den intelligentesten Funktionen bietet allen agilen Projektmanagement-Anforderungen eine intelligente Über-ALL-Berichterstattung.
Jetzt auf die Praktiken der beliebtesten agilen Methodiken.
Scrum gilt als dominierende agiles Rahmen, mit Statistiken, die zeigen, dass 58% der Organisationen dies für die Entwicklung ihrer Produkte umsetzen, und 18% der Organisationen verwenden sie in Kombination mit anderen Rahmenbedingungen.
Einige agile Best Practices für Scrum-Implementierung sind:
1. Erstellen von Produktrücken und Produktvision zusammen
Ein Produktrückstand ist eine bestellte Liste von Elementen, die zur Produktentwicklung hinzugefügt werden müssen. Eine gute Praxis für die Scrum-Implementierung besteht darin, den Produktbestand und die Produktvision gemeinsam zu erstellen, sodass sowohl das Entwicklungsteam als auch die Stakeholder auf derselben Seite sind. Dies gewährleistet ein gegenseitiges Verständnis und hilft, die Vision besser auszurichten.
2. Verwenden Sie Burndown-Diagramme für Sprints
Ein täglicher Burndown-Diagramm ist eine großartige Möglichkeit, den Fortschritt der Sprints zu überwachen. Burndown-Diagramme zeigen grafisch die getanen Arbeiten und die Gesamtarbeit, die gegen die Zeit verbleibt. Es ist ein nützliches Instrument, um das Team über den Projektbereich zu informieren, und das Kern des Umfangs aufmerksam macht. Diese Diagramme helfen auch bei der Ermittlung der mit nicht gelieferten Arbeiten verbundenen Risiken.
Quelle:[fünfzehn]Wikipedia.
3. Festlegen der Kommunikationsrichtlinien für Teams
Die ununterbrochene Kommunikation ist der Schlüssel für das Scrum-Framework und kann ein Engpass werden, wenn es nicht effizient angegangen ist. Eine effektive Möglichkeit, eine nahtlose Kommunikation sicherzustellen, besteht darin, eine Kommunikationsstrategie mit all den wesentlichen Richtlinien für Teams zu formulieren. Diese besondere Praxis kann wirklich für Remote-Teams eigentlich in praktisch kommen, da es Teamzielen transparent macht.
4. Praktizieren von Stand-Ups
Stand-ups auch bekannt als "tägliche SCRUM", sind täglich kurze Treffen mit den Teammitgliedern. Diese Treffen sind typischerweise maximal 15 Minuten, um ihre Dauer kurz zu halten. Praktizieren von Stand-ups für Produkt- oder Projektentwicklung sind eine großartige Möglichkeit, um den Fortschritt der Arbeit zu überwachen und hilft, alle in der Schleife mit den Projektaktualisierungen zu halten. Diese Treffen unterstützen das Team auch bei der Verfolgung der DOS- und Nationen der Produktentwicklung.
[fünfzehn]Agile Best Practices: Kanban Projektmanagement
Die KANBAN-Methode wurde von Japan entwickelt, um die Nachfrage und die Lieferung von Materialien in den Produktionslinien mit farbigen Karten zu steuern. Später wurde es auch für andere Workflows in Form von definierten Karten angenommen[fünfzehn]Task-To-Do-Listen
, wie "nicht gestartet", "In-Progress" und "Fertig".
Für eine erfolgreiche Umsetzung von Kanban können folgende agiles Best Practices angenommen werden:
1. Visualisierung der Arbeitsabläufe
Die Visualisierung von Workflows in Form von Boards oder Karten, die den Fortschrittsstatus jeder Aufgabe zeigen, ist ein einfacher Weg, um Aufgaben zu verfolgen und Hürden im Produktentwicklungszyklus zu zeigen. Diese Boards werden im Allgemeinen mit der Möglichkeit, die Aufgaben von einem Bereich an einen anderen Ziehen und Ablegen zu ziehen, um den Fortschritt zu zeigen.
2. Begrenzung der Arbeit in Arbeit
Feste Einschränkungen für die Arbeit in der Prozesse begrenzen die Gesamtkartenmenge im aktiven Bereich, wodurch das Team dabei dabei dabei dabei, die Arbeit zu verstehen, die innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens erfolgen muss. Durch Begrenzung der unfertigen Arbeit wird ein ständiges Bedürfnis nach erneuter Priorisierung von Aufgaben eliminiert und Engpässe effektiver identifiziert.
3. Kontinuierliches Feedback.
Kontinuierliches Feedback von Teammitgliedern ist kritisch, um zu verstehen, wie das Team mit dem Prozess zusammengeht. Die Rückmeldungen helfen auch bei der Ermittlung von Hürden, die im Produktentwicklungszyklus auftreten könnten, und reflektieren, was verbessert.
[fünfzehn]Siehe auch:
[fünfzehn]Wie ermutigt man Feedback beim Lernen bei der Arbeit?
4. Fokussierung auf den Fluss
Überwachung des Arbeitspunkts der Arbeitsartikel unterstützt das Team, um den gesamten Arbeitsfortschritt aufzupassen, was ihnen eine Vorstellung davon gibt, wie schnell sie sich mit dem Prozess bewegen müssen. Dieser Durchfluss erleichtert das Team, um die Geschwindigkeit und die Glättlichkeit der Lieferung zu verstehen.
Ein "guter" Durchfluss zeigt ein stabiles und vorhersehbares Arbeitssystem, während ein System, in dem die Arbeit beginnt, und hält häufig als "schlecht" gekennzeichnet.
[fünfzehn]Magerentwicklungsmodell.
Die Essenz des Lean-Projektmanagements besteht darin, Lean-Fertigungsprinzipien auf Projektmanagementprozesse zu implementieren. Diese Prinzipien konzentrieren sich im Wesentlichen auf die Beseitigung von Abfällen oder alles, was der Arbeit keinen Wert hinzufügt.
Einige der Praktiken für die erfolgreiche Implementierung des Lean-Projektmanagements sind wie folgt:
1. Wert identifizieren
Brechen Sie komplexe Projekte sorgfältig in kleinere Aufgaben und Unteraufgaben auf, um den mit jedem verbundenen Wert zu identifizieren. Diese Praxis wird zu einem besseren Verständnis von Workflows führen und helfen, die unnötigen Aufgaben zu identifizieren, die eliminiert werden müssen, wodurch der Arbeitsstream mehr Wert hinzufügt.
2. Abfall reduzieren.
Aus der Projektmanagement-Perspektive spricht die Reduzierung von Abfällen die Beseitigung von Aufgaben, Treffen oder Dokumentationen, die für die gesamte Produktentwicklung nicht wert sind. Diese Eliminierung gibt den Teammitgliedern eine klare Richtung und trägt in Richtung des tatsächlichen Wertezugsprozesses bei.
Es würde ein ständiges Bedarf an Verbesserungen in der gesamten Projektentwicklung geben. Eine Praxis, um Verbesserungen zu erreichen, besteht darin, die Anforderungen und Richtlinien für Teammitglieder eindeutig zu kommunizieren, um mehr mit minimalem Abfall zu erreichen.
Der Rahmen des agilen Projektmanagements dient zur Entwicklung von Software mit höherer Qualität und erhöht die Produktivität der Entwickler und identifiziert den besten Weg, um auf dem Code zusammenzuarbeiten.
Bemerkenswerte agile Best Practices, die mit XP verbunden sind, sind:
1. Planung Spiel.
Alle Teammitglieder eines Teams sollten sich am Planungsprozess treffen und nehmen. Es sollte keine Zweideutigkeit zwischen den Teams (en) geben, die an einem bestimmten Projekt arbeiten. Dies kann die Form von Meetings erfolgen, die nach definierten Intervallen auftreten, um Updates zu erstellen und den Fortschritt entsprechend zu überwachen.
2. Testgesteuerte Entwicklung
Vor dem endgültigen Code werden kontinuierliche Tests ausgeführt, um die Funktionalität der einzelnen Code-Teile zu überprüfen. Diese Praxis hilft Programmierern, Situationen zu durchlaufen, in denen der Code fehlschlägt. Es hilft auch beim Senken der Defekte und spart Zeit, um die Software zu entwickeln.
3. kleine Releases
Dieses Konzept, das an einem ähnlichen Prinzip von Iterationen zusammenarbeitet, konzentriert sich auf kleine Versionen im gesamten Lebenszyklus der Produktentwicklung. Diese besondere Praxis hilft dem gesamten Team, zu verstehen, wie das Produkt entlangkommt, und die Identifizierung von Störungen, die während des Produktentwicklungszyklus auftreten könnten.
4. Einfaches Design
Das einfache Design der Software erfordert weniger Zeit, um zu schreiben, und ergibt Mindestaufwand, um Probleme zu beheben. Diese Praxis hilft auch, die Gesamtkosten für die Entwicklung eines Produkts und des ebnen-Weges für Teammitglieder zu erhöhen, um immer einen einfacheren Weg zu finden, um Dinge zu erledigen.
Wie Sie sehen, sind diese agilen Best Practices grundsätzlich ein reichhaltiges Array von Optionen zur Auswahl. Das Geheimnis, um ein "bestes" Praxisliebe, um zu verstehen, dass Ihr Unternehmen und Ihr Team versteht, muss besser und dann diese Bedürfnisse entsprechend angehen.