Cele mai bune practici agile fiecare echipă agilă ar trebui să aibă în vigoare
Industria tehnologiei informației a fost complet revoluționată prin utilizarea metodologiilor agile. Dar ce anume este agil? Puteți întreba.
Potrivit unei definiții, Agile este o metodologie de management de proiect care constă dinmici cicluri de dezvoltare, aka "sprints", pentru a păstra concentrarea asupraAducerea îmbunătățirii continue a unui produs sau a unui serviciu. Sprint este un interval de timp prestabilit în timpul căruia echipa ar trebui să completeze o anumită sarcină. Fiecare sprint se termină, de obicei, cu o revizuire în care echipa analizează performanța lor și a discuta modalități de îmbunătățire a lucrării.
Metodologia agilă este adoptată pe scară largă de numeroase industrii în care accentul este de a construi produse sau servicii printr-un ciclu continuu de schimbări mici.Spre deosebire de cascadaAbordare care utilizează o tehnică pas cu pas pentru dezvoltarea produselor, practicile agile se concentrează mai mult pe aducerea flexibilității cu actualizări constante pe tot parcursul procesului.
Potrivit lui CapteraAproape 71% din organizații au raportat în zilele noastre folosind metodologia agilă pentru operațiunile lor, uneori sau întotdeauna. Un alt studiu a arătat că proiectele agile sunt cu 28% mai mari decât cele tradiționale. Aceasta arată cât de populară este această tehnică pentru dezvoltarea produselor și serviciilor.
Agile este un termen părinte pentru o gamă largă de cadre și practici care ghidează aceste cadre. Unele dintre celebrul cadru de management de proiect pentru Agile includ Scrum, Kanban, Lean și XP.
De asemenea, citiți:
Scrum vs Kanban vs Agile vs cascada - o comparație laterală
Înainte de a avansa la cele mai bune practici agile pentru implementarea fiecăruia dintre ele, să aruncăm o privire la unele dintre practicile generice de a efectuaGestionarea eficientă a proiectelor agile :
Cele mai bune practici agile
1. Dezvoltarea iterativă
PrinDezvoltarea iterativă agilă, proiectele mai mari sunt defalcate în bucăți mai mici și testele continue se fac în cicluri repetitive. Prin această practică, echipele agile primesc o perspectivă asupra noilor caracteristici care trebuie adăugate la produsul final sau la serviciu și contribuie la o dezvoltare mai flexibilă a produselor.
2. Întâlniri zilnice
Întâlnirile regulate sunt esențiale pentru implementarea agilă. Aceste întâlniri ar trebui să fie scurte și concise, fiecare membru al echipei afirmă în mod explicit progresul sarcinilor și ce trebuie făcut. Această practică este o modalitate excelentă de a monitoriza performanța echipei și de a verifica dacă există obstacole în calea dezvoltării produselor.
3. Utilizarea instrumentelor profesionale
Folosind.Instrumente de management de proiectPentru implementarea metodologiei agile ajută echipa să-și structureze mai bine fluxurile de lucru șiÎmbunătățiți colaborarea echipei. Pentru gestionarea corectă a documentației și a întâlnirilor, software-ul profesional de management de proiect poate reduce foarte mult efortul necesar pentru a vă gestiona sarcinile altfel.
Un astfel de instrument pe care îl puteți utiliza cu ușurință este Manager de sarcini UDN. . Un software cuprinzător, cu cele mai inteligente caracteristici, oferă o acoperire inteligentă a tuturor nevoilor dvs. de management al proiectelor agile.
Acum, venind la practicile unor metodologii populare agile.
Agile cele mai bune practici: managementul proiectului Scrum
Scrum este considerat a fi un cadru agil dominant, cu statistici care arată că 58% din organizații implementează acest lucru pentru dezvoltarea produselor și 18% dintre organizații o folosesc în combinație cu alte cadre.
Unele bune practici agile pentru implementarea Scrum sunt:
1. Crearea înregistrării produselor și a viziunii produsului împreună
Un backlog de produs este o listă comandată de elemente care trebuie să fie adăugate la dezvoltarea produselor. O bună practică pentru implementarea Scrum este de a crea înregistrarea produsului și viziunea produsului împreună, astfel încât atât echipa de dezvoltare cât și părțile interesate să se afle pe aceeași pagină. Acest lucru asigură înțelegerea reciprocă și ajută la alinierea viziunii într-un mod mai bun.
2. Utilizați topurile burndown pentru sprinturi
O diagramă zilnică de burdown este o modalitate excelentă de a monitoriza progresul sprinturilor. Burndown grafice arată grafic lucrarea care a fost făcută și munca totală rămasă împotriva timpului. Este un instrument util pentru a informa echipa despre domeniul de aplicare al proiectului și pentru a le face conștienți de fluxul de aplicare care ar putea apărea. Aceste diagrame ajută, de asemenea, la identificarea riscurilor asociate cu munca nedeclarată.
Sursă:Wikipedia.
3. Setarea orientărilor de comunicare pentru echipe
Comunicarea neîntreruptă este esențială pentru cadrul Scrum și poate deveni un blocaj dacă nu este abordat eficient. O modalitate eficientă de a asigura comunicarea fără probleme este de a formula o strategie de comunicare cu toate liniile directoare esențiale pentru echipe. Această practică particulară poate veni cu adevărat la îndemână pentru echipele la distanță, deoarece va face ca obiectivele echipei să fie transparente.
4. Practicarea stand-up-urilor
De asemenea, cunoscut sub numele de "Daily Scrum", stand-up-urile sunt întâlniri scurte deținute cu membrii echipei zilnic. Aceste întâlniri sunt de obicei pentru maximum 15 minute pentru a-și păstra durata scurtă. Practicarea stand-up-urilor pentru dezvoltarea produsului sau a proiectului reprezintă o modalitate excelentă de a monitoriza progresul muncii și de a vă ajuta să păstrați toată lumea în buclă cu actualizările proiectului. Aceste întâlniri ajută, de asemenea, echipa în urmărirea DOS și DONS de dezvoltare a produselor.
Cele mai bune practici agile: Managementul proiectului Kanban
Metoda Kanban a fost dezvoltată de Japonia pentru a controla cererea și furnizarea materialelor în liniile de producție folosind carduri colorate. Ulterior, a fost adoptată pentru alte fluxuri de lucru, precum și pentru formul de plăci definite pentrulistele de sarcini de sarcini, cum ar fi "nu a început", "în curs de desfășurare" și "făcut".
Pentru implementarea cu succes a Kanbanului, pot fi adoptate următoarele bune practici agile:
1. Vizualizarea fluxurilor de lucru
Vizualizarea fluxurilor de lucru în formă de plăci sau carduri care arată starea progresului fiecărei sarcini este o modalitate ușoară de a urmări sarcinile și de a evidenția obstacole în ciclul de dezvoltare a produsului. Aceste panouri vin, în general, cu opțiunea de a trage și de a renunța la sarcinile de la un geam la altul pentru a arăta progresul.
2. Limitarea muncii în desfășurare
Constrângerile fixe pentru lucrările în proces limitează cantitatea totală de cărți din panoul activ, ajutând în consecință echipa în înțelegerea activității care trebuie făcută într-un interval de timp prevăzut. Prin limitarea lucrărilor neterminate, este eliminată o nevoie constantă de sarcini de re-prioritizare, iar blocajele sunt identificate mai eficient.
3. Feedback continuu
Feedback-ul continuu al membrilor echipei este esențial pentru a înțelege cum merge echipa împreună cu procesul. Feedback-urile ajută, de asemenea, la identificarea oricăror obstacole care ar putea apărea în ciclul de dezvoltare a produsului și care reflectă ceea ce necesită îmbunătățirea.
Vezi si: Cum să încurajeze învățarea feedback-ului la locul de muncă?
4. Focalizarea asupra fluxului
Monitorizarea fluxului de articole de lucru asistă echipa în a ține cont de progresul general al muncii, oferindu-le o idee despre cât de repede trebuie să se deplaseze împreună cu procesul. Acest flux facilitează echipa în înțelegerea vitezei și netezimii de livrare.
Un flux "bun" dezvăluie un sistem de lucru constant și previzibil, în timp ce un sistem în care începe lucrul și se oprește frecvent ca fiind "rău".
Modelul de dezvoltare Lean
Esența managementului proiectului Lean este de a implementa principiile de producție Lean la procesele de gestionare a proiectelor. Aceste principii se concentrează, în esență, pe eliminarea deșeurilor sau la orice altceva care nu adaugă nicio valoare lucrării.
Unele dintre practicile pentru implementarea cu succes a managementului proiectului Lean sunt după cum urmează:
1. Identificarea valorii
Îndepărtați cu atenție proiectele complexe în sarcini și sub-sarcini mai mici pentru a identifica valoarea asociată fiecăruia dintre ele. Această practică va duce la o mai bună înțelegere a fluxurilor de lucru și va contribui la identificarea sarcinilor inutile care trebuie eliminate, adăugând astfel o valoare mai mare de lucru de lucru.
2. Reducerea deșeurilor
Din perspectiva managementului proiectului, reducerea deșeurilor abordează eliminarea oricăror sarcini, întâlniri sau documente care nu au valoare pentru dezvoltarea globală a produselor. Această eliminare oferă o direcție clară membrilor echipei și contribuie la procesul real de adăugare a valorii.
3. Îmbunătățire continuă
Pentru a implementa cu succesManagementul proiectului Lean, ar exista o nevoie constantă de îmbunătățiri pe parcursul dezvoltării proiectului. O practică de a realiza îmbunătățiri este de a comunica în mod clar cerințele și orientările membrilor echipei pentru realizarea mai mult cu deșeuri minime.
Vezi si: 15 cele mai bune certificări și cursuri de management de proiect din 2022
Programare extremă (XP)
Programare extremăCadrul de management al proiectelor agile este utilizat pentru dezvoltarea unui software de calitate superioară, sporind în același timp productivitatea dezvoltatorilor și identificarea celui mai bun mod de a colabora pe cod.
Cele mai bune practici agile agile asociate cu XP sunt:
1. Jocul de planificare
Toți membrii echipei unei echipe ar trebui să se întâlnească și să participe la procesul de planificare. Nu ar trebui să existe o ambiguitate între echipa (echipele) care lucrează la un anumit proiect. Acest lucru poate lua forma întâlnirilor care apar după intervale definite pentru a face actualizări și a monitoriza progresul în consecință.
2. Dezvoltarea bazată pe test
Înainte de codul final, se efectuează încercări continue pentru a verifica funcționalitatea pieselor individuale de cod. Această practică îi ajută pe programatori să treacă prin situații în care codul ar putea eșua. De asemenea, ajută la scăderea defectelor și economisește timp pentru a dezvolta software-ul.
3. RELEASELE MICI
Lucrând la un principiu similar al iterațiilor, acest concept se concentrează pe versiuni mici pe parcursul ciclului de viață al dezvoltării produselor. Această practică particulară ajută întreaga echipă să înțeleagă modul în care produsul vine și identificând orice glitches care ar putea apărea în timpul ciclului de dezvoltare a produsului.
4. Design simplu
Designul simplu al software-ului necesită mai puțin timp pentru a scrie și a face efort minim pentru a rezolva problemele. Această practică ajută, de asemenea, la reducerea costurilor globale de dezvoltare a unui produs și a pavelor pentru membrii echipei pentru a găsi întotdeauna o modalitate mai ușoară de a face lucrurile.
Deci, după cum puteți vedea, aceste cele mai bune practici agile sunt practic o gamă bogată de opțiuni de a alege de la. Secretul adoptării unei practici "cele mai bune" constă în înțelegerea afacerii dvs. și a echipei are nevoie mai bine și apoi abordând aceste nevoi în consecință.
Vezi si:
Managementul proiectelor de construcție Agile - Cum să fii o echipă de construcție agilă?
