SCRUM VS Kanban vs Agile vs Waterfall - ein Neben-Neben-Vergleich
Mehrere effiziente Projektmanagement-Frameworks und -Methoden wurden im Laufe der Jahre eingeführt, um sicherzustellen Effektives Teammanagement und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz.[fünfzehn]
Beginnend mit dem Wasserfallmodell werden heute mehrere Ansätze von Softwareentwicklungsteams auf der ganzen Welt verwendet, um straffere Arbeiten mit mehr Kontrolle über den Projektfluss und die Ergebnisse zu steuern.[fünfzehn]
Zahlreiche Faktoren müssen berücksichtigt werden, bevor Sie den optimalen Ansatz für ein Team und anschließend ein Projekt auswählen. Das Wachstum dieser Ansätze hat jedoch auch Verwirrung der Massen in Bezug auf das ausführliche Detail für einen bestimmten Ansatz gerendert. Die Umstände, die ihre Annahme und die Vor- und Nachteile, die mit diesen Ansätzen geliefert werden, ansprechen.[fünfzehn]
In diesem Artikel versuchen wir, die Grundkonzepte hinter SCRUM, Kanban, Agile und Wasserfall zu klären. Normalerweise können Fachleute, die neu auf Projektmanagement sind, möglicherweise verwirrend sein, um ihre Konzepte in Bezug auf diese Methoden zu klären.[fünfzehn]
Beliebte Suchen im Internet wie Scrum vs Kanban. , Scrum vs agile, Scrum vs Waterfall, Kanban vs agile, Kanban vs Waterfall und agiler VS-Wasserfall Die Notwendigkeit, die Unterschiede zwischen einmal und für alle geräumt.[fünfzehn]
Jedes Element hält ein eigenes Set von einzigartigem Warum und wie ist unser Versuch, das Licht zu beleuchten, was diese Begriffe tatsächlich bedeuten und was sie auseinander bedeuten.[fünfzehn]
Lass uns anfangen.[fünfzehn]
Gedränge
Der Vergleich von Scrum vs Agile entspricht dem Vergleich von Apfel an Früchte. Eine ist eine Unterkategorie des anderen. Scrum ist eine der agilen Rahmenbedingungen, die in den letzten Jahren in den letzten Jahren mehrere Branchen eingenommen haben.[fünfzehn]
Nach einer Studie von Forbes , 49 Prozent der von Forbes befragten Top-Manager behaupten, dass der Hauptgrund für den Erfolg des SCRUM auf den Fokus auf Kunden ist. Eine bewährte Methodik für optimierte Zusammenarbeit, rechtzeitige Projektlieferungen und Verringerung von Fehlern, Scrum gewinnt zunehmend an Popularität in der Welt der Agile.[fünfzehn]
Angenommen, von Software-Projektmanagement-Teams verwendet, wird Scrum auf eine Weise entworfen und entwickelt, die in mehreren Arbeitsbereichen einschließlich Softwareentwicklung, Bildung, Gesundheitswesen und vieles mehr ist.[fünfzehn]
Das Konzept hinter dem Scrum ist die Ausrichtung des Teams und bricht die Arbeit der Arbeit, um die Effizienz zu maximieren und die Engpässe zu reduzieren und alle während des Fortschritts in Bezug auf den Projektabschluss und die Kundenzufriedenheit umzugehen.[fünfzehn]
Die Rollen in Scrum umfassen die des Scrum-Teams, des Produktbesitzers und des Scrum-Masters. Das Team zeigt die Reihe von Einzelpersonen, die an dem Projekt arbeiten, der Produktinhaber ist die Person, die die Abschnitte des Workflows entwickelt, und der Scrum-Master ermöglicht sowohl den Team als auch den Produktinhaber bei der Umsetzung des etablierten Arbeitsprozesses.[fünfzehn]
Dies beinhaltet, dass sich alle mit den Projektergebnisse synchronisieren und die Meilensteine vollständig versteht, die erfüllt sind.[fünfzehn]
Scrum ist mehr als nur ... Scrum:
Die Ermutigung der Kundenbeteiligung an jeder Phase hilft, die Projektzeitleiste in Form von Sprints und täglichen SCRUMs einzustellen. Der Sprint porträtiert das Intervall oder den Zeitraum, um den Abschluss eines definierten Satzes von Aufgaben des Produktbesitzers in Form eines Produktrückens zu überwachen.[fünfzehn]
Ein Sprint kann je nach Kundenanforderungen und Projektmeldung von sieben Tagen bis einem Monat dauern. Andererseits umfasst der tägliche Scrum ein tägliches, einstufiges Treffen zwischen dem Team, dem Produktinhaber, dem Scrum-Master zusammen mit Kunden und Management (empfohlen), um die Aufgabenabschlüsse auf täglicher Ebene zusammen mit Hindernisse und potenziellen Risiken in Sichtweite zu bewerten zu diesen Aufgaben.[fünfzehn]
Dieses Konzept der Einstellung von Meilensteinen durch die zugewiesenen Rollen mit definierten Zeiträumen zielt darauf ab, eine bessere Rate des Projektabschlusses durch ein transparentes Workflow- und Überwachungsmethoden zu haben. Die Kundenzufriedenheit ist auch wahrscheinlicher, dass die Beteiligung im gesamten Projektentwicklungslebenszyklus gefördert wird.[fünfzehn]
Mögliche Fallstricke werden von der Minderung der Inkohärenz unter dem Team angesprochen, was zu einem besseren Kostenmanagement und Problemmanagement führt.[fünfzehn]
Kanban.
Zunächst erfunden von Taiichi Ohno Revolutionierte die Kanban-Methode, um die Automobilindustrie. Kurz darauf wurde sie von David Anderson für Wissensarbeit Anwendung definiert. Im Laufe der Zeit hat Kanban einen bedeutenden Ruf in verschiedenen Bereichen einschließlich der Software erreicht, IT-Betrieb und sogar Marketing.[fünfzehn]
Kanban ist noch ein weiterer von Agile Frameworks, die sind so konzipiert, Projektlebenszyklus mehr rationalisiert und die Zusammenarbeit im Team effizienter, wenn auch durch die konsequente Verbesserungen und Leichtigkeit im Change Management zu machen. Wie bei Scrum ist Kanban vs Agile Vergleich nicht sinnvoll, da Kanban eine Unterkategorie von Agile Frameworks ist.[fünfzehn]
Als Teil der gleichen Familie, wenn es um Scrum vs Kanban kommt, geschieht Scrum das Rennen gewinnen zu können. Ein Grund dafür könnte sein, dass Scrum Ziele in effektiver Planung direkt vom Beginn des Projektes und konsistenten Bewertung auf dem richtigen Weg, das Projekt bleibt gewährleistet, während Kanban mehr auf dem kontinuierliche Verbesserung über inkrementelle Änderungen innerhalb eines definierten Arbeitsumfeldes konzentriert.[fünfzehn]
Nach einem Forschungspapier von Ahmed, Markkula und OIVO denen die Befragten aus 27 verschiedenen Organisationen wahrgenommen Praktiker Kanban so einfach und in individuellen und Teamarbeit nutzen zu lernen.[fünfzehn]
Die Kanban-System dreht sich um eine zentrale Kanban Board, das für die Organisation und Priorisierung der Arbeit an der Hand verwendet wird. Bestehend aus Spalt zeigt das Kanban Board jedes Element des Workflows für den Fortschritt, Testen, zur Veröffentlichung bereit und Freigabe. Eine weitere Möglichkeit der Definition von Spalten kann zu tun, In Progress, im Rückblick, blockiert und durchgeführt werden. Auf diese Weise können die Teams zu Änderungen bleiben offen und leicht den Übergang umzusetzen, wie erforderlich.[fünfzehn]
Weitere Details zu Kanban:
Kanban enthält Work In Progress (WIP), für den Task-Zyklus. Dies beinhaltet eine Grenze für jede Spalte oder Zustand auf dem Kanban Board erwähnt Einstellung. Diese WIP Grenze bestimmt die Anzahl der Arbeitselemente oder die Menge der Arbeit in einem bestimmten Zustand zu jedem Zeitpunkt der Zeit zu halten.[fünfzehn]
Das Erreichen einer vordefinierten WIP Begrenzungsmittel kann keine neue Arbeit in diesem Zustand zu kategorisieren erlaubt werden. Dies zwingt das Team die Pendenzen zu beenden, bevor neue Entitäten Adressierung.[fünfzehn]
Wenn es um die Teamrollen in Scrum vs Kanban, im Gegensatz zu Scrum mit einem definierten Satz von Rollen für jeden Zweck kommt, Kanban gibt keine Teamrolle. Stattdessen konzentriert er den Projektablauf und Produktqualität auf einer kollektiven oder Teamebene zu verbessern.[fünfzehn]
Die Kanban-Board kann von jedem im Team verwendet und verändert werden, solange sie den Status der Arbeitseinheiten und die Änderungen porträtiert beteiligt. Das heißt, es gibt keine einzelne Person, um sicherzustellen, das Team ausgerichtet ist oder zu den etablierten Arbeitsrichtlinien einzuhalten.[fünfzehn]
Kanban hilft in Richtung der Gesamtoptimierung eines Entwicklungszyklus Projekt von Teams erreichen Verbesserung des Projekts in kontinuierlicher Weise zu helfen. Dies führt letztlich zu einem besseren Durchsatzrate und Zeit zusammen mit der Qualität des resultierenden Produkts erhalten bleibt.[fünfzehn]
Agiles.
Laut vom Project Management Institute (PMI), etwa drei Viertel (71%) der Organisationen für Forschung nutzen Agile Ansätze. Agile ist ein Software-Entwicklungsansatz, die Teams zusammenarbeiten, gemeinsam für die entsprechenden Anforderungen und Lösungen durch kontinuierliche Entwicklung hilft.[fünfzehn]
Agile beinhaltet Richtlinien Teams ermöglicht eine bessere Planung durchzuführen, Entwicklung, rechtzeitige und frühe Lieferung eines Projekts die ganze Zeit für plötzliche Veränderungen vorbereitet zu bleiben und in der Lage, sich diesen Veränderungen treffend reagieren.[fünfzehn]
Von den zahlreichen Frameworks Agile verwendet werden, einige sind:[fünfzehn]
Wenn es darum geht Agile vs Wasserfall Oder mit anderen Worten, Agile vs traditionellen Methoden hat Agile extreme Popularität in seinem Gegenstück gewonnen, wobei das Verfahren Wasserfall.[fünfzehn]
Der Kern Methodik von diesen Gerüsten ist angenommen, dass die Projekte gliedern sich in Abschnitte als Benutzer bezeichnet Geschichten, die dann organisiert sind und zu priorisieren, bevor aufeinanderfolgenden Lieferung in Zyklen Iterationen bezeichnet.[fünfzehn]
Um das Konzept hinter Agile besser zu verstehen, können Sie prüfen, die Agile Manifest. das umfasst einen Satz von zwölf Kernprinzipien entwickelt, um Software-Entwicklung effizienter und ergebnisorientiert zu machen. Diese Grundsätze sind:[fünfzehn]
Wie aus den angegebenen Prinzipien offensichtlich, soll Agile auf Einzelpersonen und Interaktionen (über Prozesse und Werkzeuge), Arbeitssoftware (über umfassende Dokumentation), Kundenkollaboration (über die Vertragsverhandlungen) konzentrieren und auf Änderung reagieren (über den folgenden Plan) . [fünfzehn]
Kurz gesagt, agil konzentriert sich agil auf die Lieferung von Qualitätsprojekten inkrementell, anstatt alle relevanten Aktivitäten in einem GO abzuziehen. Dies hilft, den Prozess des Projektfortschritts aufrechtzuerhalten, um ausreichend Platz zu verlassen, um sich auf jedes eindeentstehende Element des Software-Projektmanagements von Anfang bis Ende zu konzentrieren.[fünfzehn]
Für einen schnellen Vergleich der 10 besten agilen Tools prüfen Sie dies Blog-Beitrag vom digitalen Projektmanager . [fünfzehn]
Siehe auch: [fünfzehn]
Agile Projektmanagement für Nicht-Software-Projekte: Warum und wie [fünfzehn]
Wasserfall
Anstatt Scrum vs Waterfall oder Kanban VS-Wasserfall zu vergleichen, können wir den Vergleich einfach durch die Beurteilung des agilen VS-Wasserfall-Methode-Szenarios erstellen. Dies kann durch das Verständnis der traditionellen A.K.A. Wasserfallmethode selbst erfolgen.[fünfzehn]
Das Waterfall-Modell wird auch als linear-sequentielles Lebenszyklusmodell bezeichnet. Es war das erste zu eingeleitete Prozessmodell. Mit Ursprung in Bau und Fertigung wurde dieses Modell in physischen Umgebungen verwendet, die erheblich strukturiert waren und nicht anpassungsfähig waren, um sich leicht zu ändern.[fünfzehn]
Die Wasserfall-Modell Wurde das Softwareentwicklungs-Lebenszyklusmodell, das angenommen wurde, da sie nicht speziell entwickelte Alternativen waren. Bei diesem Ansatz muss jede Phase oder ein Satz von Aufgaben abgeschlossen sein, bevor die nächste Stufe beginnen kann.[fünfzehn]
Dies vermeidet die Überlappung der Projektstufen. Der Workflow ist so konzipiert, dass er in einer einzigen Richtung fließt, was nach unten ist, ähnlich einem Wasserfall, der die Phasen der Projektkonzeption, Initiierung, Analyse, Design, Konzeption, Prüfung, Bereitstellung und Wartung enthält.[fünfzehn]
Wie bei jedem Ansatz kommt der Wasserfall auch mit einem Satz von Vorteilen. Für den Vorspeisen ist die Projektierung und Gestaltung von Bühnen etablierter und direkter, was zu einem mehr Synchronisieren zwischen Entwicklungsteam und Kunden auf Projektergebnisse führt.[fünfzehn]
Es ist auch einfacher, den Fortschritt zu messen, da der gesamte Umfang des Projekts im Voraus bekannt ist. Anstelle des gesamten Teams, das an einer einzigen Bühne arbeitet, können Entwickler, Tester, Geschäftsanalysten und Experten anderer Bereiche, die mit dem Projekt verbunden sind, auf ihre entsprechende Arbeiten in anderen Projekten in anderen Projekten konzentrieren, zu den Zeitpunkten, an dem sich das angestellte Projekt in einer Bühne befindet zu einem anderen Team.[fünfzehn]
Was gibt es sonst noch, um den Wasserfall herauszufinden:
Sobald die Anforderungen von den Kunden festgelegt sind, besteht kein offensichtlicher Bedarf an der Einbeziehung des Kunden, bis die Arbeit abgeschlossen ist.[fünfzehn]
Dies macht es jedoch auch zu einem starren Ansatz, der weniger iterativ ist und nicht offen für Änderungen offen ist. Dies erfordert einen Satz von Nachteilen im Vergleich zu seinem agilen Gegenstück. Bei agilem VS-Wasserfall erlaubt das Wasserfall-Modell nicht viel Raum für Änderungen oder Revisionen.[fünfzehn]
Dies macht es deutlich schwierig, frühere Stufen zu revisitieren, falls ein Problem auftritt oder das Risiko prognostiziert wird. Sobald geplant, muss der Projektfluss dem gesamten Entwicklungslebenszyklus folgen, bevor Änderungen vorgenommen werden können, was es sehr schwierig macht, sich umzusetzen und aufrechtzuerhalten, wenn die Kundenanforderungen und der Markttrends regelmäßig schnell, unvorhergesehene Änderungen erleiden.[fünfzehn]
Aus diesem Grund ist der agile Ansatz als zuverlässige Alternative, insbesondere für Projekte und Teams, die mehr Flexibilitäts- und Änderungsmanagement benötigen. In der Tat, 2018 Standish Group Chaos-Studie Die Ergebnisse zeigen, dass Agile in agilen VS-Wasserfall-Projekten tendenziell doppelt erfolgreicher ist und ein Drittel weniger als Wasserfallprojekte versagt.[fünfzehn]
Welche Projektmanagement-Methodik ist am besten für Sie?
Also weiß, dass Sie über die beliebtesten wissen Projektmanagement-Methodiken. Die Frage ist, dass die beste Methodik ist, um für Sie und Ihr Team anzunehmen?[fünfzehn]
Es gibt keine schwarze und weiße Antwort darauf, und was für Sie funktionieren wird und Ihr Team ist möglicherweise nicht die beste Wahl für andere Organisationen.[fünfzehn]
Sie möchten berücksichtigen, was über Ihr Team einzigartig ist und was Sie erreichen wollen. Dies bedeutet nicht, dass jede Methodik nicht möglich ist, um das Projekt abzuschließen, sondern andere Vorteile, die sie zur Verfügung stellen, und was sie Ihrem Team anbieten können, sind unterschiedlich. [fünfzehn]
Zum Beispiel ist Scrum ideal, um gleichzeitige Workflows zu rationalisieren.[fünfzehn]
Für Projekte, in denen ein linearer Workflow-Wasserfall erforderlich ist, ist der Weg, um zu gehen. Der Produktionsprozess kann mit der Verwendung von Kanban verbessert werden. Und so weiter.[fünfzehn]
Eine weitere Überlegung ist, welche Methodik Sie tatsächlich anhalten werden. Jede Projektverwaltungsmethode ist nur so gut wie die Art und Weise, wie sie implementiert ist. Sie möchten eine Methodik umsetzen, die für Sie und Ihr Team Sinn ergibt, und Sie können auf lange Sicht arbeiten.[fünfzehn]
Sie könnten sogar in Betracht ziehen, hybride Ansätze anzunehmen, die aufgrund der Flexibilität und Anpassungen, die sie anbieten, an Popularität erlassen.[fünfzehn]
Egal welche Projektmanagementmethodik Sie wählen, UDN-Task-Manager ist eine flexible Plattform, mit der Sie und Ihr Team den Projektabschluss erfüllen, unabhängig von der Methodik, die Sie wählen.[fünfzehn]
UDN-Task-Manager kommt mit integriertem Taskmanagement, Terminplanung mit Gantt-Diagramme Und die Fähigkeit, Task-Abhängigkeiten hervorzuheben, und Kanban-Boards, nur um ein paar bereitwillige Funktionen zu erwähnen.[fünfzehn]
Alle in der Software verfügbaren Funktionen können entsprechend den Anforderungen Ihres Teams verwendet werden, um Ihre Methodik der Wahl zu verfolgen.[fünfzehn]
Welchen Ansatz oder Methodik verwenden Ihr Team oder Ihre Organisation und warum? Teilen Sie Ihre Geschichten in den Kommentaren unten.[fünfzehn]
Siehe auch: [fünfzehn]
Agile Best Practices Jedes agiles Team sollte an Platz haben [fünfzehn]
