Navigieren der neuen Arbeitsregeln[Teil 1 von 2]

In nur etwas mehr als einem Jahrzehnt hat sich das Unternehmensbüro nicht umgewandelt de facto Standort, an dem die Arbeit in nur einem von mehreren Veranstaltungsorten durchgeführt wird, wo man arbeiten kann. Jeder, der heute einen neuen Job beginnt, steht vor einem sehr unterschiedlichen Arbeitsbereich "Regeln" von jemandem, der vor fünf Jahren mit der Arbeit begann. Änderung ist schnell. Und Technologie hat wirklich unterbrochen, wie wir arbeiten. Bei der Risiko Von der massiven Verallgemeinerung, wir haben uns kondensiert, dass sich die verschiedenen Arten geändert hat, und entdeckt zehn kurzfristige Arbeitsregeln, die jedem helfen sollten, der denjenigen, der versuchen, den modernen Arbeitsplatz zu navigieren. Willkommen im 21. Jahrhundert!

Navigieren der neuen Arbeitsregeln[Teil 1 von 2]

In nur etwas mehr als einem Jahrzehnt hat sich das Unternehmensbüro nicht umgewandelt de facto Standort, an dem die Arbeit in nur einem von mehreren Veranstaltungsorten durchgeführt wird, wo man arbeiten kann. Jeder, der heute einen neuen Job beginnt, steht vor einem sehr unterschiedlichen Arbeitsbereich "Regeln" von jemandem, der vor fünf Jahren mit der Arbeit begann. Änderung ist schnell. Und Technologie hat wirklich unterbrochen, wie wir arbeiten. Bei der Risiko Von der massiven Verallgemeinerung, wir haben uns kondensiert, dass sich die verschiedenen Arten geändert hat, und entdeckt zehn kurzfristige Arbeitsregeln, die jedem helfen sollten, der denjenigen, der versuchen, den modernen Arbeitsplatz zu navigieren. Willkommen im 21. Jahrhundert!

Teil I. Das neue Büro

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verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen

1. Remote ist das neue Büro

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Der alte : Das Amt war früher ein einzelner körperlicher Ort, in dem die Menschen reisen würden, um Angesicht zu Angesicht zu treffen, zusammenzuarbeiten, und sogar informelle Gespräche um einen echten Wasserkühler haben. Es war ein Haltover aus dem Industriealter, als alle Arbeiten in der Fabrikboden durchgeführt wurden, um Widgets von Hand zusammenzubauen. Wenn Sie nicht körperlich vorhanden waren, waren Sie arbeitslos.

Hört sich an wie : "Lass uns alle in fünf Minuten zum Michelangelo-Konferenzraum für die All Hände gehen!"

Das neue : Was bedeutet es, remote zu arbeiten? ? Heute, während das "Büro" in einigen Unternehmen noch ein physischer Standort für bestimmte Branchen sein könnte Es existiert überhaupt nicht . Das Büro kann sich jetzt auf eine beliebige Anzahl von Remote-Arbeitern in Home-Büros (oder gemeinsam genutzten Arbeitsräumen) beziehen, die regelmäßig auf Video-Chats sehen als im wirklichen Leben. Oder es ist ein Kombination von physischen und virtuellen Arbeitsumgebungen . Alles hängt von der Arbeit Ihres Unternehmens ab, von der Richtlinien von Home.

Für viele Wissensarbeiter Heimarbeit Werden jetzt der Standard, während Office-Standorte Treffen mit Sitzungen werden, in denen Menschen nur einkommen, wenn sie persönlich zusammenarbeiten müssen. Das macht sinnvoll, weil Mieten Sie Remote-Arbeiter Öffnet Ihr Unternehmen in einem breiteren Talentbecken (jedermann mit einer Internetverbindung) an weniger über Kosten (kein Büroraum erforderlich).

Hört sich an wie : "Jeder, der heute im Büro ist, unser Treffen ist im Konferenzraum A und der Rest nutzen den Zoom-Link!"

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2. BYOD ist der neue Desktop

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Der alte : Wissensarbeit wurde früher auf beige Desktop-Computern durchgeführt, die auf Ihrem Schreibtisch im Büro waren. Die Arbeit konnte nicht leicht nach Hause genommen werden. Laptops waren wenige und weit dazwischen - typischerweise für Führungskräfte. Und ganze Arbeitskräfte wurden diese Flotte von Cookie-Fräsermaschinen eingestellt, um sich zu kümmern und zu pflegen.

Hört sich an wie: "Ich werde anfangen, an der Arbeit zu arbeiten, die ich morgens zu meinem Computer komme."

Das neue: Heute bringt es Ihr eigenes Gerät (BYOD) mit. 44% der Arbeiter prüfen oder nutzen ihre mobilen Geräte mehr als 20x pro Tag und 70% glauben, dass sie es in der Zukunft noch mehr verwenden werden. Arbeiter arbeiten jetzt bequem an ihren eigenen Laptops oder mobilen Geräten, mit denen Apps mit Apps in öffentlichen App-Shops leicht erhältlich sind, und die Verbindung zu Arbeitsdaten, die in der Cloud lebt. Dies ist eine allgemein anerkannte Praxis in Technologieunternehmen.

Dies bedeutet, dass Mitarbeiter überall arbeiten können, da ihre Geräte immer dabei sind. Dies hat jedoch ein sehr pressendes Bedürfnis für jeden Arbeiter geschaffen, um ihr Arbeits-Life-Balance zu schützen, weil "immer auf Sie" manchmal als "immer verfügbar" verwechselt werden kann.

Hört sich an wie : "Ich werde daran arbeiten, wenn ich im Zug bin, ok? Ich werde dich dann pingen."

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TEIL II. Die neuen Messungen.

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3. Die Ergebnisse sind die neue Metrik

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Der alte : Arbeiter pflegten Zeitkarten, ihren Arbeitstag zu beginnen und zu beenden - ein weiterer Überrest aus dem seit langem gegangenen Industriealter, als Stunden an einer Montagelinie direkt mit der Erzeugung von Wert für das Unternehmen korrelierte. Dies ist zwar immer noch Realität für Mitarbeiter in bestimmten Branchen (z. B. Herstellung, Gesundheitswesen, Andere), die neue Breed of Knowledge-Arbeiter muss keine Stunden messen.

Hört sich an wie : "Ich kann es kaum erwarten, bis es fünf durstig ist, also kann ich nach Hause gehen."

Das neue : Stattdessen ist die neue Metrik Ausgabe und Ergebnisse. . Was hat der Arbeiter während seines Arbeitstages erreicht? Und wie hat der Arbeitswert für das Unternehmen geschaffen? Wenn das Ergebnis von hohem Wert ist, ist es nicht länger wichtig, wie viele Stunden Arbeit geleistet wurden. Was zählt mehr ist, dass ein Projekt bewegt sich vorwärts und Ziele werden erfüllt.

Hört sich an wie : "Ich habe meine Quote in der Woche früh erledigt, also möchte ich gerne eine Zapfwelle nehmen."

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4. Daten, nicht Intuition, ist die neue Validierung

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Der alte : Geschäftsentscheidungen basierten ausschließlich auf den feingeschliffenen Instinkten der Führungskräfte mit langjähriger Erfahrung (und wettbewerbsfähiger Intel). Die Anführer würden sowohl öffentliche als auch private Informationen neben der Intuition einsetzen, um eine Organisation zu führen.

Hört sich an wie : "Sie müssen meinem Darminstinkt auf diese Entscheidung vertrauen."

Das neue : Während das oben genannte true bleibt, gibt es nun das hinzugefügte Element von großen Daten - wo jeder Klick gemessen wird und jede Interaktion abgestuft wird. Datengesteuerte Entscheidungen sind nun eine Realität für jeden Manager -Partikel, wenn sich eine Entscheidung auf die Marke, das Produkt oder das Publikum Ihres Unternehmens beeinflusst. In diesen Tagen kann alles von der Erstellung einer prägnanteren Landing-Seite zum Streaming eines Fertigungsprozesses unterstützt und durch Daten validiert werden. Stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Daten messen.

Hört sich an wie : "Ich habe die Zahlen, um zu beweisen, dass diese Entscheidung der richtige ist."

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5. Geschwindigkeit, nicht Einzigartigkeit, ist der neue Differenzor

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Der alte : In der Vergangenheit könnte ein Erfinder eine einzigartige Idee aufstellen, ein Produkt und ein Unternehmen rund um diese Idee bauen und gedeihen. Es wurde viel mehr Betonung gegeben, um ein einzigartiges Konzept zu schaffen. Oder sogar, um das Produkt zu perfektionieren, damit er aus dem Gate poliert und endgültig kam.

Hört sich an wie : "Wir müssen ein einzigartiges Konzept haben!"

Das neue : In diesen Tagen, mit denen jeder den gleichen einfachen Zugriff auf massive Datenmengen hat, ist ein wichtigerer Faktor Geschwindigkeit - die tatsächliche Geschwindigkeit, mit der Sie Ihre Idee ausführen. Wenn eine realisierbare Geschäftsidee in der Hand ist ( Es muss nicht einmal einzigartig sein ), schnelle Ausführung ist von größter Bedeutung, um Konkurrenten im Staub zu hinterlassen. Dies ist die Lektion der Eric Ries ' Magere Startup-Methodik. : Anstatt Ihre Veröffentlichung zu verzögern, erstellen Sie ein minimales dabeies, funktionsfähiges Produkt, das funktioniert, dann verbessern Sie es. Sie müssen schnell (und hoffentlich zuerst) gewinnen; Sie müssen nicht perfekt sein.

Hört sich an wie : "Wir müssen das herausholen, bevor der Konkurrent X ihre Version freigibt!"

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Nächste Woche veröffentlichen wir zwei von zwei dieser Serie, [AKTUALISIEREN: Hier ist Teil zwei! ] Und wir werden die restlichen fünf Arbeitsregeln auflisten, die die neue Zusammenarbeit und die neue Kultur angehen. Wenn Sie diesen Artikel genossen haben, melden Sie sich für unseren wöchentlichen Newsletter an:

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