Navigarea noilor reguli de lucru[Partea 1 din 2]

În doar puțin peste un deceniu, biroul corporativ sa transformat din ființa de facto Locația în care munca se face într-una din mai multe locații în care se poate alege să lucreze. Oricine începe un nou loc de muncă astăzi se confruntă astăzi cu un set foarte diferit de "reguli" de la cineva care a început să lucreze acum cinci ani. Schimbarea este rapidă. Și tehnologia a întrerupt cu adevărat modul în care lucrăm. La risc de generalizare masivă, am condensat diferitele moduri de lucru și a descoperit zece reguli de muncă succintă care ar trebui să ajute pe oricine încearcă să navigheze la locul de muncă modern. Bine ați venit în secolul XXI!

Partea I. Noul birou

1. Remote este noul birou

Bătrânii : Oficiul a fost o singură locație fizică în care oamenii ar călători, pentru a se întâlni cu fața în față, lucrează împreună și chiar au discuții informale în jurul unui adevărat căpitan. A fost o revenire de la epoca industrială atunci când toate lucrările au fost făcute pe podeaua din fabrică, asamblând widget-uri cu mâna. Dacă nu ați fost prezenți fizic, ați fost șomeri.

Suna ca : "Să mergem cu toții la sala de conferințe Michelangelo pentru toate mâinile în cinci minute!"

Noul : Ce înseamnă să lucrați de la distanță ? Astăzi, în timp ce "biroul" ar putea fi în continuare o locație fizică pentru anumite industrii, în unele companii Nu există deloc . Oficiul se poate referi acum la orice număr de lucrători la distanță în birourile de acasă (sau spațiile de lucru partajate), care se văd unul pe altul mai regulat pe chat-uri video decât în ​​viața reală. Sau este a combinație a mediilor de lucru fizice și virtuale . Totul depinde de liniile directoare ale companiei dvs. de la domiciliu.

Pentru mulți lucrători cunoașterii, munca la distanță Acum devine standard în timp ce locațiile de birouri devin spații de întâlnire în care oamenii se convoacă numai atunci când au nevoie să lucreze împreună în persoană. Acest lucru are sens deoarece angajarea lucrătorilor la distanță Deschide compania dvs. într-o piscină mai largă de talente (oricine are o conexiune la internet) la mai puțin deasupra capului cost (Nu este nevoie de spațiu de birouri).

Suna ca : "Toată lumea care este în biroul de astăzi, întâlnirea noastră este în sala de conferințe a, iar restul folosesc link-ul Zoom!"

Citit:

2. BYOD este noul desktop

Bătrânii : Lucrările de cunoștințe au fost făcute pentru a fi făcute pe computerele desktop bej, care erau pe biroul dvs. în birou. Munca nu a putut fi luată acasă cu ușurință. Laptopurile au fost puține și departe între - de obicei pentru directori. Și întreaga forță de muncă IT au fost angajați să aibă grijă și să mențină, această flotă de mașini de tăietor cookie.

Suna ca: "Voi începe să lucrez la minutul pe care îl ajung la calculatorul meu dimineața."

Noul: Astăzi, acesta va aduce propriul dvs. dispozitiv (Byod). 44% dintre lucrători verifică sau folosesc dispozitivele mobile pentru a lucra mai mult de 20x pe zi , și 70% cred că o vor folosi și mai mult în viitor. Lucrătorii lucrează confortabil pe propriile lor laptop-uri sau dispozitive mobile folosind aplicații ușor de obținut în magazinele publice de aplicații și conectarea la datele de lucru care trăiesc în nor. Aceasta este o practică general acceptată în companiile de tehnologie.

Aceasta înseamnă că angajații pot lucra oriunde de când dispozitivele lor sunt întotdeauna pe ele. Cu toate acestea, acest lucru a creat o nevoie foarte presantă pentru fiecare lucrător pentru a-și proteja echilibrul vieții profesionale, deoarece "întotdeauna pe tine" poate fi uneori confundat ca "întotdeauna disponibil".

Suna ca : "O să lucrez la asta când sunt în tren, ok? Te voi pune atunci.

Citit :

Partea a II-a. Noile măsurători

3. Rezultatele sunt noile metrice

Bătrânii : Lucrătorii folosit pentru a lovi cu pumnul în cărți de timp pentru a începe și a termina zi de lucru lor - o altă rămășiță din epoca industrială plecat lung atunci când ore pe un ansamblu de linie direct corelată cu o valoare care produce pentru companie. In timp ce acest lucru este încă o realitate pentru angajații din industriile specifice (de exemplu, de fabricație, de îngrijire a sănătății, și altele), noua rasa de lucrători de cunoștințe nu au nevoie să se măsoare ore.

Suna ca : „Eu nu pot să aștept până nu e de cinci sete, așa că am putea merge acasă.“

Noul : In schimb, noua valoare este ieșire și rezultate . Ceea ce a realizat lucrătorul în timpul zilei sale de muncă? Și cum a lucrărilor de valoare pentru compania creată? În cazul în care rezultatul este de mare valoare, nu mai contează cum au fost efectuate mai multe ore de muncă. Ceea ce contează mai mult este faptul că un proiect se mișcă înainte și sunt îndeplinite obiectivele.

Suna ca : „M-am făcut o cotă mea săptămână mai devreme, așa că aș vrea să fac PTO.“

Citit :

4. date, nu Intuitia este nou validarea

Bătrânii : Deciziile de afaceri utilizate să se bazeze numai pe instinctele fin-rectificata de directori cu ani de experiență (și Intel competitive). Acei lideri ar mobiliza atât publice, cât și informații private alături de intuiție pentru a conduce o organizație.

Suna ca : „Ai să ai încredere în instinctul meu intestin pe această decizie.“

Noul : În timp ce rămâne de mai sus adevărat, există acum elementul adăugat de date de mare - în cazul în care se măsoară fiecare clic și fiecare interacțiune clasificate. Deciziile bazate pe date sunt acum o realitate pentru fiecare manager de -particularly atunci când o decizie impactul companiei dvs. de brand, produs, sau publicul. Aceste zile, totul, de la crearea unei pagini de destinație mai concis pentru raționalizarea unui proces de fabricație poate fi ajutată și validate de date. Doar asigurați-vă că măsurați datele din dreapta.

Suna ca : „Am numerele pentru a dovedi că această decizie este cea corectă.“

Citit :

5. Velocity, nu Unicitatea, este noul diferențiator

Bătrânii : În trecut, un inventator ar putea veni cu o idee unică, să construiască un produs și o companie în jurul valorii de această idee, și să prospere. Un accent mult mai mult a fost dat pentru a crea un concept unic. Sau chiar la perfecționarea produsului, astfel încât acesta a ieșit din poarta lustruit și finală.

Suna ca : „Avem nevoie de a avea un concept unic!“

Noul : Aceste zile cu toate acestea, cu toată lumea care au același acces facil la cantități masive de date, un factor mai important este viteza - viteza reală la care executați ideea ta. Atunci când o idee de afacere fezabilă este în mână ( Nici măcar nu trebuie să fie unic ), Executie rapida este de o importanță capitală pentru a lăsa concurenți în praf. Aceasta este lecția lui Eric Ries' Metodologia Lean Startup : În loc de a întârzia eliberarea dvs., va construi un produs viabil minim care lucrări, apoi ameliorati. Trebuie să fie rapid (și, sperăm, în primul rând) pentru a câștiga; nu trebuie să fie perfectă.

Suna ca : „Avem nevoie pentru a obține acest lucru înainte de Competitor X eliberează versiunea lor!“

Citit :

Săptămâna viitoare, vom publica partea a doua a acestei serii, [ACTUALIZAȚI: Iată partea a doua! ] și vom enumera cinci reguli de lucru rămase care abordează noua colaborare și noua cultură. Dacă va plăcut acest articol, înscrieți-vă pentru newsletter-ul nostru săptămânal: