Was soll man in eine Checkliste mit Angestellten anlegen?
Wussten Sie, dass dies laut einer Studie von
Glastür
, Unternehmen mit einem starken Onboarding-Prozess verbessern die neue Mieteindrehung um 82% und die Produktivität der Mitarbeiter um über 70%? Wenn Sie möchten, dass Ihr Prozess so erfolgreich ist, müssen Sie ein erstellen
Angestellte Onboarding-Checkliste.
um Ihrem neuen Mieten zu helfen. Schauen Sie sich an, warum Sie einige Zeit in diesen Prozess investieren sollten, und welche Hauptkategorien Sie müssen, die Sie abdecken müssen. Erfahren Sie dann mehr über eine hilfreiche Abrufprüfung der Prozessliste, die Sie verwenden können, um zu beginnen.
Was soll man in eine Checkliste mit Angestellten anlegen?
Wussten Sie, dass dies laut einer Studie von
Glastür
, Unternehmen mit einem starken Onboarding-Prozess verbessern die neue Mieteindrehung um 82% und die Produktivität der Mitarbeiter um über 70%? Wenn Sie möchten, dass Ihr Prozess so erfolgreich ist, müssen Sie ein erstellen
Angestellte Onboarding-Checkliste.
um Ihrem neuen Mieten zu helfen. Schauen Sie sich an, warum Sie einige Zeit in diesen Prozess investieren sollten, und welche Hauptkategorien Sie müssen, die Sie abdecken müssen. Erfahren Sie dann mehr über eine hilfreiche Abrufprüfung der Prozessliste, die Sie verwenden können, um zu beginnen.
Warum ist der Mitarbeiter an Bordweit wichtig?
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verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen
Mitarbeiter an Bord, einschließlich
Bord von Remote-Angestellten
ist wichtig, weil es eine Reihe äußerst praktischer Vorteile enthält, einschließlich besserer
Mitarbeiterretention.
, erhöhte Produktivität und zusätzliche Daten, die für zukünftige Einstellungsprozesse verwendet werden können. Und das sind nur die messbaren Vorteile. Es gibt auch die emotionalen Vorteile der Herstellung von Mitarbeitern, die sich um ihre neue Position begrüßen und zuversichtlich fühlen.
Pro Tipp:
Es ist wichtig, an die Abrufüberprüfungsliste zu denken, als
Erfahrung
Sie bauen für die neue Miete. Denken Sie daran, wenn Sie unsere Tipps ausprobieren und Ihre eigenen aufbauen.
Was soll Sie in Ihre New Miete-Checkliste integrieren?
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Dein
A-BOARDING-ACTIVE.
Die Checkliste deckt gleichmäßig drei Hauptkategorien ab: Anforderungen, Unternehmen und Rolle. Hier ist der Zusammenbruch jedes Bereichs und was Sie absolut einschließen müssen, wenn Sie alle Basen abdecken möchten.
Neue Miete-Onboarding-Checkliste: Erforderliche Dokumente und Schulungen
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Der Abschnitt Anforderungsabschnitt umfasst alle nitty-gordy praktischen neuen Mietdaten, z. B. hinzuzufügen
Projektmanagement
Plattform und Erfüllung eines juristischen Papierkram- oder Compliance-Trainings. Hier sind einige universelle Anforderungen, um Ihrer eigenen Checkliste sowohl für persönliche als auch für Ihre eigene Checkliste hinzuzufügen
virtuelle boarding.
:
Fügen Sie alle Mication-Papier-, Datenschutzabreden und HR-Formulare in einer aufgelisteten Liste ein. Fügen Sie Kontaktpunkte für Ihre legalen und HR-Abteilungen in die
Aufgabe
Sie werden also benachrichtigt, sobald die Formen unterschrieben sind und den Ball noch schneller rollen lassen. Haben Sie Ihre neuen Mietfragen in den einzelnen Papieren-Task-Task-Punkten, so dass diese auf diese Weise nicht durch unordentliche E-Mail-Ketten ausgedgriffen werden müssen, um ihre Details aufzufordern.
Bestätigen Sie Informationen über Entschädigung, Leistungen und Zahlungsprozesse. Bringen Sie sie mit der Lohnabrechnung ein und machen jegliche notwendige Profile mit ihren Vorteilen.
Jetzt ist es an der Zeit, sie auf dem neuesten Stand in einem Training mit bestimmten Software-Tools, Compliance und
Zustandszertifikate
.
New Miete Onboarding Checkliste: Unternehmenskultur
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Die Firma Kulturabteilung umfasst alles und alles, was Ihre neue Miete über das Unternehmen selbst erfahren muss. Während der Anforderungsabschnitt alle professionellen Fragen aus dem Weg erhält, gibt es mehr Platz für Spaß im Abschnitt des Unternehmens. In der Tat sollte der Schwerpunkt auf sein, wie Sie Ihr neues Mietgefühl machen wollen. Ziel ist es, sie mit dem Übergang angenehmer zu lassen und mit der Kernmission Ihres Unternehmens verbunden zu sein.
Gehen Sie über die Geschichte, Mission und den wichtigsten Meilensteinen der Marke, um ein Neues des größeren Bildes zu geben und wie sie in die Erzählung passen. Verbinden Sie ihre Arbeit direkt an die Gesellschaftsziele, damit sie wissen, wie und warum ihre Arbeit wichtig ist, wenn Sie Moral von Anfang an stark steigern möchten.
Stellen Sie sie den sozialen Aspekten des Unternehmens vor. Lassen Sie sie über lustige Mitarbeiterperks wissen, wie z. B. virtuelle Treffpunkte mit bezahlten Lieferservice oder Büro-Thementagen. Nehmen Sie sich die Zeit, um hervorzuheben, wie der Hintergrund und die Mission des Unternehmens in der Art und Weise reflektiert, wie Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern. Wenn zum Beispiel Philanthropie ein Eckpfeiler der Marke ist, notieren Sie sich formell an Wohltätigkeitsorganisationen, an denen Angestellte formell oder informell teilnehmen.
Markieren Sie Ihre Unternehmenskultur, indem Sie kreative Wege für neue Mieter treffen, um ihre neuen Kollegen kennenzulernen und kennenzulernen. Willkommensessen, virtuelles Treffen und Greet, und informelle Einführungen zu Teamanrufen können
Helfen Sie einem neuen Mitarbeiter, sich zu Hause zu fühlen
an einem neuen Unternehmen.
Um neuen Einstellen zu helfen, sich mit ihren Teamkollegen vertraut zu machen, sollten Sie in ihrer Abteilung ein kurzes Verzeichnis an wichtigen Personen erstellen. Dies kann helfen, Gesichter auf Namen und Berufstitel zu bringen. Die Ermutigung ihrer Kollegen, eine durchläufige Nachricht zu senden, willkommene E-Mail oder personalisierte Videoeinführung von selbst, können auch neue Einstellung mit ihren neuen Arbeitskollegen helfen.
New Miete Onboarding Checkliste: Workwardware
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Die Sektion der Arbeitswarter befasst sich mit der Funktionalität ihrer neuen Pflichten und Verantwortlichkeiten. Stellen Sie sie vor, mit wem sie direkt zusammenarbeiten und die Erwartungen auf hohe Ebene für Ihre Arbeit zusammenstellen. Sie können diesen Teil der Checkliste auch verwenden, um sie mit zusätzlichen Werkzeugen und körperlichen Geräten kennenzulernen, die für den Job erforderlich sind. Und vergessen Sie nicht, auch über Skillbuilding- oder fortgeschrittene Lernmöglichkeiten zu gehen.
Beantworten Sie Fragen zu dem, was ihre tägliche Arbeit mit sich bringen sollte, sowie das, was Sie von ihnen langfristig von ihnen erwarten, sowohl für ihre Arbeit als auch für interpersonale Beziehungen mit dem Team im Großen. Gehen Sie darüber, wie Ihr regulärer Überprüfungsvorgang funktioniert, und die Details zu den Parametern von Probezeiten, die Sie an Ort und Stelle haben.
Geben Sie einen Zeitplan für ihre erste Woche oder Wochen an der Arbeit an. Einschließen, wann sie im Büro oder am Computer sein sollten, wenn
fern arbeiten
. Lassen Sie sie wissen, ob Sie möchten, dass sie von Fortschrittsaktualisierungen täglich, wöchentlich oder monatlich einchecken möchten. Begrenzen Sie die Aufgaben der ersten Woche zum Einrichten und zur Fehlerbehebung, da während der
Onboarding
Prozess.
Umreißen Sie alle Geräte, die sie benötigen. Beachten Sie, was bereitgestellt wird und was sie bereit sind, bereit zu sein. Da das Geldgespräch ein äußerst unangenehmes Gespräch für eine neue Miete sein kann, lassen Sie sie wissen, wie und wann sie für alle arbeitsbezogenen Einkäufe kompensiert werden, wenn sie für den Job erforderlich sind.
Für Geräte, die Sie zur Verfügung stellen, enthalten Links oder Anweisungen, wie Sie jedes Technologie verwenden, sowie wenn sie erwarten können, alles zu erhalten, wenn es noch nicht zusammengestellt wurde.
Führen Sie sie auch einem direkten Kontakt ein, der mit technischen oder aufgerichteten Problemen helfen kann, die sie in der ersten Woche haben können.
Einführung[fünfzehn]UDN-Task-Manager
Neue Angestellte der Onboarding-Checkliste
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Neue Mitarbeiter der Employee Onboarding Die Checkliste ist eine kostenlose Vorlage, die Sie verwenden können, um Ihre neue Miete aufzunehmen und bis vor ihrem ersten Tag einen starken Start aufzurufen.
Zusätzlich zu zeigen, wie professionell Ihre Organisation ist, ein
Templated New Employe Onboarding Checkliste
wird auch die Effizienz Ihres Teams erhöhen, da sie das Rad nicht neu erfinden müssen, indem er eine brandneue Liste oder das Dokument jedes Mal, wenn ein neuer Miete das Unternehmen verbindet. Eine konsequente Formatierung und eine hochrangige Organisation wird auch einen guten Eindruck machen. Und im Gegensatz zu einem normalen Word-Dokument,[fünfzehn]UDN-Task-Manager
Die neue Mitarbeiter der Mitarbeiter in Bord der Mitarbeiter können wichtige Aspekte des Prozesses einschließlich von STEP-Zulassungen, Task-Timelines und Collaborator-Benachrichtigungen automatisieren.
Verwenden Sie Vorlagen, um eine effektive Angestellte an Bordliste zu erstellen
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Jetzt wissen Sie, wie ein Angestellter an Bord-Checkliste die Mitarbeiterleistung und das Wohlbefinden verbessert, ist es an der Zeit, das, was Sie in der Praxis gelernt haben. Verwenden[fünfzehn]UDN-Task-Manager
Neue
Mitarbeiter an Bord der Vorlage
durch unsere kostenlose Testversion. Fügen Sie die vorgeschlagenen Gegenstände die Voraussetzungen, Firmen- und Rollenkategorien hinzu, und Sie sind auf dem Weg, um alle während dieses Übergangs für den Erfolg einzustellen.
