Apa Pasang di Onboarding Karyawan Daftar Periksa

Apakah Anda tahu bahwa, menurut sebuah studi olehPintu kaca, Perusahaan dengan proses orientasi yang kuat meningkatkan baru menyewa retensi sebesar 82% dan produktivitas karyawan dengan lebih dari 70%? Jika Anda ingin proses Anda untuk menjadi seperti sukses, Anda harus membuatkaryawan checklist orientasiuntuk membantu karyawan baru Anda. Lihatlah mengapa Anda harus berinvestasi beberapa waktu dalam proses ini serta yang kategori utama Anda harus penutup. Kemudian, mempelajari lebih lanjut tentang proses orientasi checklist membantu dapat Anda gunakan untuk memulai.

Mengapa karyawan orientasi penting?

orientasi karyawan, termasukorientasi karyawan remote, Penting karena memiliki sejumlah manfaat yang sangat praktis termasuk yang lebih baikretensi karyawan, Peningkatan produktivitas, dan data tambahan yang dapat digunakan untuk proses masa perekrutan. Dan mereka hanya keuntungan terukur. Ada juga manfaat emosional membuat karyawan merasa diterima dan percaya diri tentang posisi baru mereka.

Tip Pro:Sangat penting untuk memikirkan proses checklist orientasi sebagaipengalamanAnda sedang membangun untuk karyawan baru. Perlu diingat bahwa saat Anda mencoba tips dan membangun keluar sendiri.

Apa yang harus dimasukkan ke dalam daftar menyewa orientasi baru Anda

Milikmuproses orientasichecklist harus merata meliputi tiga kategori utama: persyaratan, perusahaan, dan peran. Berikut ini adalah rincian dari masing-masing daerah dan apa yang Anda benar-benar harus menyertakan jika Anda ingin menutupi semua basis.

karyawan baru sosialisasi checklist: Diperlukan dokumen dan pelatihan

Bagian persyaratan mencakup semua seluk-beluk praktis baru rincian menyewa seperti menambahkannya ke gaji, memberikan mereka akses ke Andamanajemen proyekPlatform dan memenuhi setiap dokumen atau kepatuhan pelatihan hukum. Berikut adalah beberapa persyaratan item yang universal untuk menambah daftar Anda sendiri untuk kedua di-orang danonboarding virtual. :

Sertakan semua dokumen menyewa, perjanjian privasi, dan bentuk-bentuk terkait SDM dalam satu daftar bullet. Menambahkan titik kontak untuk kedua Anda hukum dan HR departemen ketugassehingga mereka akan diberitahu segera setelah bentuk ditandatangani dan mendapatkan bola menggelinding lebih cepat. Memiliki pertanyaan menyewa tulis baru dalam dokumen item tugas individu sehingga titik-titik yang sama kontak tidak akan harus menggali melalui rantai email berantakan untuk mendapatkan penyegaran pada detail mereka.

Informasi Konfirmasi tentang kompensasi, manfaat, dan proses pembayaran. Dapatkan mereka mengatur dengan gaji dan membuat profil yang diperlukan terkait dengan keuntungan mereka.

Sekarang adalah waktu untuk mendapatkan mereka up to date pada setiap pelatihan yang berkaitan dengan perangkat lunak tertentu, kepatuhan, dansertifikat negara-mandat .

Baru menyewa orientasi checklist: Budaya Perusahaan

Bagian budaya perusahaan meliputi apa saja dan segala sesuatu karyawan baru kebutuhan Anda tahu tentang perusahaan itu sendiri. Sementara bagian persyaratan mendapat semua masalah profesional keluar dari jalan, ada lebih banyak ruang untuk bersenang-senang di bagian perusahaan. Bahkan, penekanan harus berada pada bagaimana Anda ingin membuat Anda menyewa nuansa baru. Tujuannya adalah untuk meninggalkan mereka merasa lebih nyaman dengan transisi dan terhubung ke misi inti dari perusahaan Anda.

Pergi sejarah, misi merek, dan tonggak utama untuk memberikan karyawan baru rasa gambaran yang lebih besar dan bagaimana mereka masuk ke narasi. Langsung terhubung pekerjaan mereka ke tujuan perusahaan sehingga mereka tahu bagaimana dan mengapa hal-hal pekerjaan mereka jika Anda ingin sangat meningkatkan semangat benar dari awal.

Memperkenalkan mereka untuk aspek-aspek sosial dari perusahaan. Biarkan mereka tahu tentang tunjangan menyenangkan karyawan seperti nongkrong virtual dengan membayar pengiriman makanan atau tema kantor hari. Luangkan waktu untuk sorot bagaimana latar belakang dan misi perusahaan tercermin dalam cara Anda merawat karyawan Anda. Misalnya, jika filantropi merupakan landasan dari merek, membuat catatan dari setiap karyawan pekerjaan amal secara formal maupun informal mengambil bagian dalam.

Sorot budaya perusahaan Anda dengan datang dengan cara-cara kreatif bagi karyawan baru untuk bertemu dan mengenal kolega baru mereka. Selamat datang makan siang, pertemuan virtual dan salam, dan perkenalan informal pada panggilan tim dapat Bantu karyawan baru merasa di rumahdi perusahaan baru.

Untuk membantu karyawan baru menjadi akrab dengan rekan satu tim mereka, pertimbangkan untuk menciptakan direktori pendek dari orang-orang kunci di departemen mereka. Ini dapat membantu menempatkan wajah ke nama dan jabatan. Mendorong rekan-rekan mereka untuk mengirim pesan yang kendur, selamat datang email, atau pengenalan video yang dipersonalisasi sendiri juga dapat membantu ikatan karyawan baru dengan teman kerja baru mereka.

Daftar Periksa Onboarding Hire Baru: Harapan Kerja

Bagian ekspektasi kerja berkaitan dengan kepraktisan memenuhi tugas dan tanggung jawab baru mereka. Perkenalkan mereka kepada siapa mereka akan langsung bekerja dengan dan menetapkan harapan tingkat tinggi untuk pekerjaan Anda bersama. Anda juga dapat menggunakan bagian dari daftar periksa ini untuk berkenalan dengan alat dan peralatan fisik tambahan yang diperlukan untuk pekerjaan itu. Dan jangan lupa untuk membahas pengembangan keterampilan atau peluang belajar maju juga.

Jawab pertanyaan tentang apa pekerjaan mereka sehari-hari harus mensyaratkan serta apa yang Anda harapkan dari mereka jangka panjang untuk pekerjaan dan hubungan interpersonal mereka dengan tim pada umumnya. Perlihatkan bagaimana proses review review Anda berfungsi dan detail dari parameter periode uji coba yang mungkin Anda miliki.

Memberikan jadwal untuk minggu pertama atau minggu mereka di tempat kerja. Termasuk jam berapa mereka harus berada di kantor atau di komputer mereka, jikaBekerja dari jarak jauh. Biarkan mereka tahu jika Anda ingin mereka memeriksa pembaruan kemajuan setiap hari, mingguan, atau bulanan. Batasi tugas minggu pertama mereka untuk mengatur dan pemecahan masalah karena sering ada penundaan atau kurva belajar selamaonboarding.proses.

Garis besar semua peralatan yang akan mereka butuhkan. Perhatikan apa yang akan diberikan dan apa yang mereka harapkan sudah siap. Karena uang pembicaraan dapat menjadi percakapan yang sangat tidak nyaman untuk menyewa baru, beri tahu mereka bagaimana dan ketika mereka akan dikompensasi atas pembelian terkait pekerjaan jika mereka memiliki biaya yang diperlukan untuk pekerjaan itu.

Untuk peralatan yang Anda rencanakan untuk disediakan, sertakan tautan atau instruksi tentang cara menggunakan setiap bagian teknologi serta ketika mereka dapat mengharapkan untuk menerima segalanya jika belum disatukan.

Juga, perkenalkan mereka dengan kontak langsung yang dapat membantu dengan masalah teknis atau pengaturan yang mungkin mereka miliki di minggu pertama.

MemperkenalkanUDN Task Manager.Daftar Periksa Onboarding Karyawan Baru

UDN Task Manager.Daftar Periksa Onboarding Karyawan Baru adalah template gratis yang dapat Anda gunakan untuk mengatur dan beralih ke awal yang kuat bahkan sebelum hari pertama mereka.

Selain menunjukkan betapa profesional organisasi Anda, aDaftar Periksa Pakai Karyawan Baru TemplatesAkan juga meningkatkan efisiensi tim Anda karena mereka tidak perlu menemukan kembali roda dengan membuat daftar baru atau dokumen setiap kali sewa baru bergabung dengan perusahaan. Pemformatan yang konsisten dan organisasi tingkat tinggi akan membuat kesan besar juga. Dan tidak seperti dokumen kata reguler,UDN Task Manager.Daftar periksa onboarding karyawan baru dapat mengotomatiskan aspek-aspek kunci dari proses termasuk persetujuan langkah, Taskelines Taskelines, dan pemberitahuan kolaborator.

Gunakan template untuk membuat daftar periksa aliboarding karyawan yang efektif

Sekarang Anda tahu tentang bagaimana daftar periksa onboarding karyawan membantu meningkatkan kinerja dan kesejahteraan karyawan, saatnya untuk mempraktikkan apa yang telah Anda pelajari. MenggunakanUDN Task Manager.Barutemplate onboarding karyawanmelalui uji coba gratis kami. Tambahkan item yang disarankan Prasyarat, perusahaan, dan kategori peran, dan Anda akan berjalan dengan baik untuk mengatur semua orang untuk sukses selama transisi ini.