Η επιχείρησή σας αγωνίζεται να είναι ευκίνητη; 4 συμβουλές για να φτάσετε εκεί

Θυμάσαι να παίζεις μονοπώλιο ως παιδί; Μόλις επιλέξετε το τέλειο κομμάτι του παιχνιδιού (το αγαπημένο μου ήταν το αγωνιστικό αυτοκίνητο, με το σκυλί σκυλί ένα κοντινό δευτερόλεπτο) και πήρε τη χρηματοδότηση των σπόρων σας, ήταν "χρόνος!"

Φαινόταν τόσο απλό να κερδίσουμε χρήματα και να πετύχετε όσο δεν καταλήξατε στη φυλακή. Βήμα προς βήμα, αποκτήσατε την ιδιοκτησία και δημιούργησε μια αυτοκρατορία ακινήτων. Σίγουρα, υπήρξε κάποια προηγμένη στρατηγική για την κατασκευή ξενοδοχείων αντί για σπίτια, αλλά συνεχίσατε να κινείστε γύρω από το διοικητικό συμβούλιο. Πιθανότατα κάνατε κάποιες προσαρμογές στο gameplay σας με βάση τους άλλους παίκτες. Τα πονταρίσματα δεν φαινόταν συντριπτικά υψηλά (έπρεπε να παίξει χρήματα, μετά από όλα). Και μεταφέρετε τακτικά "Go" και συλλέξατε τα $ 200 paycheck σας χωρίς φόρους ή τέλη που εμπλέκονται.

Η λειτουργία μιας επιχείρησης ήταν παρόμοια. Δεν ήταν τόσο εύκολο όσο κινείται γύρω από ένα παιχνίδι, αλλά δεν ήταν ούτε επιστήμη πυραύλων. Δημιουργήσατε και παρήγαγαν ένα συμπαγές προϊόν, μεριμμένο σωστό, προσφέρεται καλή εξυπηρέτηση πελατών, έκανε τις πωλήσεις και παρακολούθησε την κατώτατη γραμμή. Σίγουρα, υπήρχαν κανονισμοί, ανταγωνιστές, καιΦόρος για επαγγελματικές υπηρεσίεςνα αντιμετωπίσει, αλλά αυτό ήταν όλα διαχειρίσιμα. Δυστυχώς για πολλές επιχειρήσεις, οι χρόνοι είναι A-Changin '.

Πελάτες - όλα; Επιχειρήσεις - 0

Έχουμε εισάγει το "Ηλικία του πελάτη. " Μερικοί άνθρωποι αισθάνονται ότι είμαστε εδώ για πολύ καιρό (δεν είναι ο πελάτης πάντα σωστός;), αλλά υπήρξε μια ορισμένη μετατόπιση των προσδοκιών τα τελευταία χρόνια. Δεν είναι πλέον αρκετό να είναι ο πρώτος στην αγορά, προσφέρετε την ταχύτερη δωρεάν παράδοση ή απαντήστε στο τηλέφωνο σε λιγότερο από 2 λεπτά. Οι οργανισμοί πρέπει τώρα να είναι υπερ-ανταποκρινόμενοι, να προσφέρουν εξατομικευμένες υπηρεσίες και πάντα να είναι διαθέσιμες, τουλάχιστον. Ξέρετε, να είστε όλα σε όλους. Ολη την ώρα.

Και ο ανταγωνισμός αυξάνεται. Οι εταιρείες που χρησιμοποιούσαν μια χούφτα ανταγωνιστές σε τοποθεσίες από τούβλα και κονίαμα, αλλά τώρα είναι εύκολο να ξεκινήσετε ένα προϊόν με χρηματοδότηση πλήθους, βασική ιστοσελίδα και να σταγόνετε ναυτιλία από τον προμηθευτή. Χάρη στις τεχνολογικές εξελίξεις, η διαθεσιμότητα των απομακρυσμένων και "συναυλίων" εργαζομένων και η ικανότητα να προσεγγίσουν ένα μεγάλο κοινό μέσω των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, οι μικρές εταιρείες είναι σε θέση να ανταγωνιστούν και να κερδίσουν εναντίον των επιχειρήσεων που κυριαρχούν.

Τι είναι μια επιχείρηση για να παραμείνει ανταγωνιστική και να κρατήσει τα φώτα;

ΕισαγωΕυκίνητη μεθοδολογία. Για να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά τις σημερινές εξελισσόμενες προκλήσεις και να περιηγηθεί με ασφάλεια των οδικών αποκλεισμών στην ανάπτυξη, οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι σε θέση να εκτελέσουν σε πραγματικό χρόνο καιλειτουργούν στα υψηλότερα επίπεδα σε κλίμακα. Το Agile είναι μια από τις μεθοδολογίες που έχουν αναπτυχθεί για να βοηθήσουν τις εταιρείες να προσαρμοστούν στα γρήγορα μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα.

Τι είναι ευκίνητο;

Ευκίνητοςδημιουργήθηκε για να βοηθήσει τις ομάδες ανάπτυξης να λειτουργούν ταχύτερα και να ανταποκριθούν πιο αποτελεσματικά για να αλλάξουν. Με την εστίαση σε σύντομους κύκλους ανάπτυξης και η αυξανόμενη πρόοδος, τα προϊόντα μπορούν να μεταφερθούν στην αγορά ταχύτερα και η ανατροφοδότηση από την αγορά μπορεί να εφαρμοστεί ταχύτερα. Αυτό σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις είναι σε καλύτερη θέση να ελαχιστοποιούν τους κινδύνους και να προσαρμοστούν σε μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα.

Το ευκίνητο βάζει βάρος στο αποτέλεσμα, όχι οι διαδικασίες ή τα εργαλεία που χρειάζεται για να φτάσετε εκεί. Είναι χτισμένο σε αλλαγή, συνεργασία και ανατροφοδότηση. Αγκαλιάζοντας αυτές τις αρχές, οι ομάδες και οι οργανώσεις όλων των ειδών μπορεί να είναι πιο ευκίνητοι και καλύτερα προετοιμασμένοι να αντιμετωπίσουν συνεχώς μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα.

Αυτό έρχεται σε αντίθεση με το βήμα-βήμα "Καταρράκτης" μέθοδος ανάπτυξης, όπου κάθε βήμα στη διαδικασία βασίζεται στο προηγούμενο. Στον καταρράκτη, η εργασία αρχίζει μόλις το σχέδιο καθορίζεται χωρίς την ευκαιρία για ανατροφοδότηση ή αναθεωρήσεις στην πορεία. Το τελικό αποτέλεσμα μπορεί να είναι ξεπερασμένο ή δεν μπορεί να ικανοποιήσει την αρχική ανάγκη. Το Agile θεωρείται συχνά μια πιο σύγχρονη προσέγγιση, σύμφωνα με τον γρήγορο ρυθμό των επιχειρήσεων σήμερα.

Οδοποιία στην επιτυχία

Συχνά φαίνεται ότι δεν υπάρχει τίποτα παρά οδοφράγματα μπροστά από τις επιχειρήσεις:

Μπορεί επίσης να χρειαστεί να αντιμετωπίσετε (ή να κάνετε αλλαγές στην αποφυγή):

Αυτοί οι οδικές καμπίνες είναι εκτός από το πλήθος των προσδοκιών που συζητούνται παραπάνω που είναι τα πονταρίσματα στην "ηλικία του πελάτη". Και ας είμαστε ειλικρινείς - ευκίνητο δεν είναι εύκολο, "1-2-3-and-we-done!" είδος εφαρμογής. Είναι μια οργάνωση-αλλάξει, αλήθειαΜετατόπιση πολιτισμού και συνεχιζόμενη διαδικασίαΑυτό απαιτεί το buy-in και τη συμμετοχή όλων των επιπέδων. Είστε έτοιμοι να φωνάξετε και να φωνάξετε ακόμα;

Υπάρχουν καλά νέα: Δεν είστε μόνοι! Πολλές επιχειρήσεις επιχειρήσεων αγωνίζονται να συμβαδίζουν με τις απαιτήσεις των πελατών, να μετατοπιστούν σε ευκίνητο και να συνεχίσουν να είναι επιτυχείς. Έτσι, το δάγκωμα που κραυγάζει, καθορίστε ποια από αυτές τις οδικές καμπίνες σας αντιμετωπίζει και ας μιλήσουμε για μερικές συμβουλές για να βοηθήσουμε με μια ευκίνητη μετάβαση.

Παίξτε το μονοπώλιο, κερδίστε στον πραγματικό κόσμο

Αυτό μπορεί να είναι μια ελαφρά υπερβολή, αλλά οι δεξιότητες του μονοπωλίου σας μπορούν να βοηθήσουν τον οργανισμό σας να είναι επιτυχής στο ευκίνητο ταξίδι της. Πώς, ρωτάς; Λοιπόν, η εμπειρία που αποκτήσατε να τρέχετε μια αυτοκρατορία ακινήτων, για ένα. Απλά αστειεύομαι. Αλλά σε όλη τη σοβαρότητα, πολλά από αυτά που μάθατε να παίζετε τις μεταφορές παιχνιδιών στον πραγματικό κόσμο. Δεξιότητες όπως η επικοινωνία, η συνεργασία, η ανάληψη κινδύνων και η διατήρηση των ματιού σας στο βραβείο είναι χρήσιμες δεξιότητες ζωής γενικά, αλλά ιδιαίτερα στον επιχειρηματικό κόσμο. Όταν εφαρμόζετε μια μετάβαση στο Agile, εστιάζοντας σε αυτές τις 4 περιοχές θα σας βοηθήσει και ο οργανισμός σας θα επιτύχει.

1. Επικοινωνήστε! Ανοιχτά, συχνά, και με όλους.

Θυμηθείτε να συνεργαστείτε με κάποιον (ίσως στο πονηρό) για να χτίσετε τα μονοπώλια σας; Συμφωνείτε ότι ο αδελφός σας δεν θα πάει μετά τη λεωφόρο της Βαλτικής, ώστε να μπορείτε να ελέγξετε το πρώτο σας μονοπώλιο και θα τον αφήσετε να διαβάσει το σιδηρόδρομο. Που απαιτούνται συνεχιζόμενες διαπραγματεύσεις και επικοινωνία. Ορίσατε το σχέδιο, ελέγξατε, προσαρμόζονται τα πράγματα όπως το παιχνίδι που παίζεται και το έκανε να συμβεί. Η μετατόπιση σε ευκίνητη είναι παρόμοια. Είναι μια διαδικασία συνεχούς επικοινωνίας, προσαρμογής και προόδου προόδου.

Ένα από τα πολλά οφέλη της τακτικής επικοινωνίας είναι ότι θα πρέπει να αντιμετωπίσετε λιγότερα ζητήματα με τα σιλό πληροφοριών. Μια πληροφοριακή σιλό έχει ως αποτέλεσμα την έλλειψη διαφανούς επικοινωνίας από και σε όλα τα επίπεδα και τις ομάδες ή καμία επικοινωνία καθόλου. Αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να ανατινάξετε ένα μήνυμα σχετικά με τα σχέδιά σας για το μεσημεριανό γεύμα σας σε όλους στην εταιρεία, αλλά βεβαιωθείτε ότι οι άλλοι εργάζεστε με την ξέρουμε τι συμβαίνει με την ομάδα σας. Θα μπορούσε να βοηθήσει την ομάδα τους να κάνει μια καλύτερη δουλειά και να βοηθήσει μια άλλη ομάδα που δουλεύουν και καταρρέουν μέσω της οργάνωσης.

Σε αυτή τη σημείωση: ακούστε όλες τις απόψεις, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που αντιτίθενται στην ευκίνητη αλλαγή (ή οποιαδήποτε αλλαγή). Δεν είναι διασκεδαστικό να ακούτε διαφωνία, αλλά είναι πολύτιμο. Μπορείτε να μάθετε κάτι νέο και να βελτιώσετε τη διαδικασία σας ως αποτέλεσμα. Ή τουλάχιστον να μειώσουν κάποια αντίσταση.

2. Συνεργαστείτε, συνεργάζονται, συνεργάζονται. Και στη συνέχεια να συνεργαστεί λίγο περισσότερο.

Το Ίδρυμα του Agile συνδυάζει τη συνεργασία και την επικοινωνία, έτσι αυτά είναι τα πρώτα και πιο σημαντικά εργαλεία που θα χρησιμοποιηθούν στη μετασχηματισμό σας σε έναΕυκίνητος οργανισμός. Οι ομάδες πιθανότατα ήδη συνεργάζονται μεταξύ τους, αλλά σιγουρευτούν ότι εργάζεστε με άλλες ομάδες. Το μάρκετινγκ πρέπει να συνεργάζεται με την τεχνολογία και την επιτυχία των πελατών. Η επιχειρηματική ανάπτυξη θα πρέπει να συνεργάζεται με πωλήσεις και στρατηγικά προγράμματα και ούτω καθεξής. Ίσως να μετονομάσετε τη συνεργασία του παιχνιδιού αντί του μονοπωλίου!

Ένα κρίσιμο βήμα για τη διευκόλυνση της συνεργασίας και της επικοινωνίας είναι να διασφαλιστεί ότι τα εργαλεία και η τεχνολογία σας ανταποκρίνεται στην πρόκληση. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να έχετε τους τελευταίους και μεγαλύτερους φορητούς υπολογιστές, περιφερειακά και λογισμικά, αλλά σημαίνει ότι θα πρέπει να αξιολογήσετε πώς λειτουργούν τα συστήματά σας.

Οι οργανισμοί συχνά διαθέτουν πολλαπλά συστήματα σε διάφορα τμήματα με μικρή ένταξη και αυτό καθιστά τη συνεργασία και την ανταλλαγή πληροφοριών που μοιράζονται μια πρόκληση. Θέλετε να ενθαρρύνετε τη συνεργασία και την επικοινωνία, λοιπόν να εξετάσετε έναΕργαλείο διαχείρισης συνεργασίας. Αυτά τα εργαλεία φέρνουν μαζί ομάδες, έργα, αναθέσεις, παρακολούθηση προθεσμιών και πολλά άλλα σε ένα σύστημα που γίνεται η ενιαία πηγή της αλήθειας. Αυτό σημαίνει ότι όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα και η επικοινωνία και η συνεργασία είναι απρόσκοπτη.

3. Μην φοβάστε να πάρετε μια πιθανότητα.

Αχ, φόβο. Θυμηθείτε όταν υποβαθμίζετε δύο ιδιότητες για να αγοράσετε ένα μεγαλύτερο και να δημιουργήσετε το πρώτο σας μονοπώλιο; Ήταν τρομακτικό να το πάρετεκίνδυνοςΑλλά αποπληρώθηκε - η επιτυχία αυτής της απόκτησης οδηγεί περισσότερο μέχρι να κυριαρχήσει η αυτοκρατορία σας, και κερδίσατε το παιχνίδι! Η μετάβαση στην ευκίνητη είναι μια μεγάλη αλλαγή και φέρνει κάποιους κινδύνους επειδή επηρεάζει ολόκληρο τον οργανισμό σας. Αλλά δεν είναι αρνητικό κάθε αντίκτυπο και δεν θα κάνατε την αλλαγή αν δεν νομίζατε ότι θα είχε οφέλη, σωστά;

Μέρος της προετοιμασίας για τις επιπτώσεις της οργανωτικής αλλαγής είναι η δημιουργία ενός πολιτισμού όπου είναι "ασφαλές" τόσο για τα άτομα όσο και για τις ομάδες για να αναλάβει κινδύνους. Οι άνθρωποι δεν παίρνουν τους κινδύνους στη δουλειά επειδή φοβούνται τις συνέπειες. Κανείς δεν θέλει να απολυθεί επειδή έκανε κάτι λάθος! Αλλά τι αν το έκαναν δεν ήταν "λάθος;" Τι γίνεται αν ήταν αποδεκτό να κάνετε ένα λάθος και να μάθετε από την "αποτυχία σας";

Σκεφτείτε πόσα προϊόντα, υπηρεσίες και εργαλεία που χρησιμοποιούμε κάθε μέρα που δεν θα υπήρχαν αν κάποιος φοβόταν τις συνέπειες της ανάληψης κινδύνου. Θυμηθείτε ότι κάθε "αποτυχία" είναι μια ευκαιρία μάθησης και μπορεί να σας βοηθήσει να μετακινήσετε εσάς, την ομάδα σας και την οργάνωσή σας προς τον απόλυτο στόχο σας. Και εξετάστε τους κινδύνους που αντιμετωπίζετε αν δεν πάρετε μια πιθανότητα και κάνετε αλλαγές. Που θα μπορούσαν να καταστρέψουν πολύ περισσότερο την οργάνωση και τη μακροζωία του.

4. Συνεχίστε να εστιάζετε στους στόχους σας, συμπεριλαμβανομένης της παροχής του καλύτερου για τους πελάτες σας σε κάθε αλληλεπίδραση κάθε μέρα.

Όταν παίξατε το μονοπώλιο, είχατε ένα γκολ - να κερδίσετε! Και ενώ πιθανώς δεν είναι ο καλύτερος στόχος για την καθημερινή ζωή (θέλετε να συνεργαστείτε, σωστά;), φροντίστε να συνεχίσετε να εστιάζετε στους στόχους σας. Σκεφτείτε την οργανωτική αποστολή και το όραμα και πώς ισχύει για την εργασία σας. Αυτό είναι πιο εύκολο να το κάνετε όταν χρησιμοποιείτε ένα συνεργάτηΕργαλείο διαχείρισης εργασίας, και μπορείτε να δείτε πώς διασυνδέονται τα καθήκοντα και τα έργα. Είναι πολύ πιο εύκολο να είστε επιτυχείς όταν ολόκληρη η οργάνωση ευθυγραμμίζεται και σε συμφωνία με το όραμα, τους στόχους και τις ενέργειες για την επίτευξη αυτών των στόχων.

Το μονοπώλιο είχε μια πορεία προς τη νίκη με μερικές πιθανές εκτροπές και οδοφράγματα, αλλά ήξερες το στόχο σας και πώς να φτάσετε εκεί. Η επιτυχία στον σημερινό κόσμο είναι οτιδήποτε παρά σαφές. Φαίνεται ότι δεν υπάρχει έλλειψη διαδρομών που μπορείτε να πάρετε με κλαδιά που οδηγούν σε διαφορετικά αποτελέσματα και η επιτυχία δεν είναι γραμμική. Οι οργανισμοί πρέπει να είναι πρόθυμοι και να μπορούν να αλλάξουν τις κατευθύνσεις ανάλογα με τις ανάγκες.

Είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε το δικό σαςEnterprise Agile μετασχηματισμό ? UDN Task ManagerΣυνεργαζόμενο εργαλείο διαχείρισης εργασιώνΧτίστηκε για να ενισχύσει τις οργανώσεις να κάνουν την καλύτερη δουλειά τους αυξάνοντας την ορατότητα, τη βελτίωση της επικοινωνίας, τις εξορθολογισμούς των διαδικασιών, την ενσωμάτωση των ροών εργασίας και την προώθηση στερεάς συνεργασίας. Είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για τις οργανώσεις που υποβάλλονται σε έναΕυκίνητος μετασχηματισμόςεπειδή είναιΠροσαρμόσιμη και διαμορφωμένηΓια να παραδώσετε τις σωστές πληροφορίες όταν χρειάζεται.

Ελέγξτε το νέο μας eBook,Αγκαλιάζοντας την ευκίνητη κίνηση: Στρατηγικές για να διατηρήσετε το ρυθμό στην Post-Digital ERA, για να μάθετε συγκεκριμένους τρόπους με τους οποίους ο οργανισμός σας μπορεί να χρησιμοποιήσει ευκίνητες αρχές για να παραμείνει προσαρμόσιμος στο σημερινό προκλητικό περιβάλλον.