अवधारणा का प्रमाण (पीओसी): व्यवहार्यता का प्रदर्शन कैसे करें

सारांश

अवधारणा का प्रमाण (पीओसी) एक प्रस्तावित उत्पाद, विधि या विचार की व्यवहार्यता का प्रदर्शन करता है। आपको यह साबित करना होगा कि आपका विचार वास्तविक दुनिया में क्यों काम करेगा, इसलिए हितधारकों और निवेशकों को परियोजना के साथ आगे बढ़ने में सहज महसूस होता है। इस टुकड़े में, हम बताएंगे कि एक पीओसी कैसे लिखना है और यह प्रस्तुति उत्पाद विकास का एक फायदेमंद हिस्सा क्यों है।

एक परियोजना पर समय, पैसा और ऊर्जा खर्च करने से पहले, यह शोध करने के लिए समझ में आता है कि आपका विचार सार्थक है या नहीं। एक कार खरीदते समय, आप सुनिश्चित करते हैं कि इंजन आपके पैसे को सौंपने से पहले चलाता है, है ना? यदि आप उन्हें करने से पहले विचारों और निर्णयों का परीक्षण करने के लिए समय लेते हैं, तो आप बेहतर विकल्प बनायेंगे और कम पछतावा होगा।

अवधारणा का प्रमाण (पीओसी) हैव्यवहार्यता अध्ययनआप एक परियोजना या विचार के लिए करने से पहले प्रदर्शन करते हैं। एक पीओसी ग्राहकों या उत्पाद टीमों को साबित कर सकता है क्यों एक विचार वास्तविक दुनिया में समझ में आता है। इस टुकड़े में, हम बताएंगे कि एक पीओसी कैसे लिखना है और यह प्रस्तुति दोनों परियोजनाओं का एक फायदेमंद हिस्सा क्यों है औरउत्पाद विकास ।

अवधारणा (पीओसी) का प्रमाण क्या है?

अवधारणा का प्रमाण (पीओसी) एक प्रस्तावित उत्पाद, विधि या विचार की व्यवहार्यता का प्रदर्शन करता है। यह आपके लिए यह साबित करने का एक तरीका है कि आपका विचार वास्तविक दुनिया में काम करेगाहितधारकोंऔर निवेशक परियोजना के साथ आगे बढ़ने में सहज महसूस करते हैं। परियोजना जीवन चक्र में शुरुआती चरण में व्यवहार्यता साबित करने से परियोजना निष्पादन के दौरान हर किसी को आसानी से रखा जा सकता है।

विभिन्न उद्योग उनकी विकास प्रक्रिया में अवधारणा के सबूत का उपयोग करते हैं क्योंकि वे कम करते हैंपरियोजना जोखिमऔर निर्णय निर्माताओं को एक परियोजना के लाभों में मूल्यवान अंतर्दृष्टि दें। लेकिन आपको उस परियोजना के लिए अवधारणा के सबूत की आवश्यकता नहीं होगी, क्योंकि प्रत्येक परियोजना एक नए विचार से शुरू नहीं होती है।

आप अवधारणा के प्रमाण का उपयोग कब करते हैं?

अवधारणा का प्रमाण सबसे मूल्यवान है जब आप एक नया उत्पाद, विधि या सिद्धांत विकसित कर रहे हैं जो आपके उद्योग में प्राथमिकता नहीं है। आपको अवधारणा के प्रमाण की आवश्यकता हो सकती है जब:

एक नया प्रोजेक्ट विचार बनाना:यदि आप एक उत्पाद या विधि विकसित कर रहे हैं जो किसी ने पहले नहीं किया है, तो अवधारणा का प्रमाण आपके पायलट परियोजना के रूप में कार्य करेगा। जब आपके पास तुलना के लिए पिछले उपयोग के मामले नहीं हैं, तो आपको अपने विचार का परीक्षण करने और यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता होगी कि यह वास्तविक जीवन में समझ में आता है।

एक परियोजना में एक नई सुविधा जोड़ना:जब आप किसी प्रोजेक्ट में एक नई सुविधा जोड़ते हैं, तो मौजूदा प्रोजेक्ट कुछ नया हो जाता है। यदि आपने नई सुविधा का आविष्कार किया है जो आप प्रोजेक्ट में जोड़ रहे हैं, तो यह सुनिश्चित करने के लिए अवधारणा के प्रमाण का उपयोग करें कि यह सुविधा प्रोजेक्ट की कार्यक्षमता को नकारात्मक रूप से नकारात्मक रूप से प्रभावित नहीं करेगी।

यदि आप अपनी परियोजना में कोई नया विचार या सुविधा नहीं जोड़ रहे हैं तो आपको व्यवहार्यता का प्रदर्शन करने के लिए अवधारणा के प्रमाण की आवश्यकता नहीं हो सकती है। यह निर्धारित करने के लिए बाजार अनुसंधान का उपयोग करें कि आप जिस परियोजना पर काम कर रहे हैं उसके लिए प्राथमिकता है, और यदि कोई है, तो पीओसी के स्थान पर डेटा का उपयोग करें।

अवधारणा का प्रमाण लिखने के लिए पांच कदम

अवधारणा का प्रमाण एक पायलट परियोजना है। जैसा कि आप इस परियोजना को करते हैं, आप अपने द्वारा किए गए चरणों और रास्ते में आपके निष्कर्षों को रेखांकित करेंगे। जब आप अपने शोध को एक उपभोग्य दस्तावेज़ में समेकित करते हैं, तो आप अपने प्रमुख हितधारकों से वित्त पोषण या अनुमोदन को सुरक्षित करने की संभावनाओं को बढ़ाएंगे।

अवधारणा के प्रमाण को करने और लिखने के लिए इन पांच चरणों का पालन करें।

1. अपने व्यावसायिक विचार को परिभाषित करें

आपके व्यावसायिक विचार को परिभाषित करना विकास प्रक्रिया का एक स्पष्ट हिस्सा प्रतीत हो सकता है, लेकिन आपको अपने विचार को अस्तित्व में बोलने से अधिक करना होगा। इस प्रारंभिक चरण में, आपको यह करना चाहिए:

अपने लक्षित दर्शकों के दर्द बिंदुओं की पहचान करने के लिए अनुसंधान का उपयोग करें और दिखाएं कि आपका विचार उन बिंदुओं को कैसे संबोधित करेगा।

समझाएं कि आप अपने विचार को कैसे निष्पादित करेंगे।

व्यक्त करें कि आपका विचार दीर्घकालिक में क्या पूरा करेगा।

जब आप स्पष्ट रूप से परिभाषित विचार के साथ अवधारणा का प्रमाण शुरू करते हैं, तो आपके हितधारकों या निवेशक आपकी शेष प्रस्तुति के माध्यम से आसानी से आगे बढ़ सकते हैं।

2. अपने प्रदर्शन लक्ष्यों को सेट करें

एक बार जब आप अपने विचार को परिभाषित कर लेते हैं और आप इसे निष्पादित करने की योजना बनाते हैं, अपनी सफलता की निगरानी और मापने के तरीके को इंगित करें। प्रासंगिक उपयोग करेंसफलता मेट्रिक्सअपने लक्षित बाजार में व्यवहार्यता साबित करने के लिए।

उदाहरण के लिए, सॉफ़्टवेयर विकास में व्यवहार्यता का परीक्षण करने के लिए उपयोग किए जाने वाले कुछ मीट्रिक में निवेश और जोखिम की संभावना पर वापसी शामिल है। व्यवहार्यता प्राप्त करने के लिए आपको आरओआई या सुरक्षा स्तर के लिए बेंचमार्क सेट करना चाहिए।

3. अपना पीओसी परियोजना चलाएं

अपने देखने के बादकेपीआई, अब आपकी परीक्षा परियोजना चलाने का समय है। आपके अवधारणा के प्रमाण का यह हिस्सा प्रोटोटाइप जैसा दिखता है क्योंकि आप अपने उत्पाद का एक कामकाजी मॉडल या डिलिवरेबल बनाएंगे।

यह निर्धारित करने के लिए कि उत्पाद उनके दर्द बिंदुओं को पूरा करने के लिए अपने लक्षित दर्शकों से खींचे गए नमूना समूहों को वितरित करें। आप इस मॉडल को हितधारकों या निवेशकों के साथ साझा नहीं करेंगे, इसलिए इसे अंतिम उत्पाद की तरह पॉलिश करने की आवश्यकता नहीं है।

4. अपने मेट्रिक्स को ट्रैक करें

जैसे ही आप अपने कामकाजी मॉडल का परीक्षण करते हैं, मूल्य निर्धारण या अन्य सुविधाओं के बारे में किसी भी प्रतिक्रिया, तुलना, और विस्तृत टिप्पणियों सहित अपने नमूना समूह से प्रतिक्रिया एकत्र करें। इस जानकारी को रिकॉर्ड करें और अपने सफलता मीट्रिक के खिलाफ प्रासंगिक डेटा ट्रैक करें।

डेटा आपको एक विचार देगा कि आपके उपयोगकर्ता क्या सोचते हैं, लेकिन मौखिक औरअनकहा संचारमूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं जो अकेले नंबर नहीं कर सकते हैं। आपका नमूना समूह खुले तौर पर आपके प्रोजेक्ट आइडिया पर चर्चा कर सकता है, और आप अपने प्रोजेक्ट दर्द बिंदुओं को हल करने के लिए अपनी टिप्पणियों का उपयोग कर सकते हैं। वे यह भी व्यक्त कर सकते हैं कि वे शरीर की भाषा या आवाज के स्वर के माध्यम से आपके प्रोजेक्ट विचार के बारे में कैसा महसूस करते हैं।

अपने साझा में उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया रिकॉर्ड करेंपरियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयरतो आपकी टीम पूरे परियोजना जीवन चक्र में प्रतिक्रिया का उल्लेख कर सकती है।

5. अपने परिणाम प्रस्तुत करें

अब आप साबित कर चुके हैं कि आपका विचार व्यवहार्य है, लेकिन अवधारणा के आपके प्रमाण के अंतिम चरण में आपके हितधारकों को आपके विचार में खरीदने के लिए आश्वस्त करना शामिल है। ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका दर्द बिंदुओं पर आपके पीओसी प्रस्तुति को एंकर करना है, आपकी परियोजना हल हो जाएगी और यह काम आपके दर्शकों को कैसे लाभ पहुंचाएगा। जब आप अवधारणा का प्रमाण प्रस्तुत करते हैं, तो उन पर जोर दें कि आपके विचारों को सुविधाओं को हाइलाइट करने के बजाय आपके दर्शकों की आवश्यकताओं को कैसे पूरा किया जाएगा औरवितरणयोग्यआप उत्पादन करेंगे।

अवधारणा का प्रमाण आपके विचार के दीर्घकालिक मूल्य की व्याख्या करनी चाहिए। अपनी परियोजना पेश करते समय, उस समस्या को परिभाषित करें जिसे आप हल करने और विशिष्ट दर्द को रेखांकित करने की योजना बना रहे हैं जो आपके विचार पते को इंगित करता है। डिलिवरेबल्स यह है कि आप उन दर्द बिंदुओं को हल करने जा रहे हैं- लेकिन उन्हें अपने समग्र लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी सहायता के लिए उपकरण के रूप में सोचें।

अवधारणा का प्रमाण बनाम प्रोटोटाइप बनाम एमवीपी

आप अवधारणा, प्रोटोटाइप, और न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) के सबूत जैसे शब्द देख सकते हैं। ये सभी आइटम उत्पाद निर्माण से संबंधित हैं, लेकिन उनके पास ध्यान देने योग्य महत्वपूर्ण अंतर हैं।

अवधारणा का प्रमाण, एक प्रोटोटाइप, और न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद निम्न तरीकों से भिन्न होता है:

अवधारणा के सुबूत:अवधारणा का प्रमाण एक प्रस्तुति है जो व्यवहार्यता का प्रदर्शन करती है। अवधारणा का प्रमाण बनाने का समय आपके प्रोजेक्ट विचार की जटिलता के आधार पर दिनों से हफ्तों तक भिन्न हो सकता है। आप डेवलपर्स या शोधकर्ताओं को अवधारणा का प्रमाण प्रस्तुत करेंगे ताकि वे समझ सकें कि आपका विचार सार्थक है। किसी विचार का परीक्षण करते समय आपको अवधारणा का प्रमाण का उपयोग करना चाहिए जिसे आपने पहले कभी नहीं बनाया है।

प्रोटोटाइप:एक प्रोटोटाइप प्रदर्शित करता है कि आपके उत्पाद को कैसे बनाया जाए और यह पूरा होने के बाद यह कैसा दिख सकता है। चूंकि प्रोटोटाइप पहली संरचित परियोजना निर्माण है, इसलिए इसे सही होने में सप्ताह लग सकते हैं। आप डेवलपर्स, हितधारकों, या अंतिम उपयोगकर्ताओं के सीमित सेट के लिए अपने तैयार प्रोटोटाइप पेश करेंगे। आप अपनी परियोजना के लिए धन प्राप्त करने के लिए प्रोटोटाइप का उपयोग कर सकते हैं।

न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद:एक न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद आपकी परियोजना का सबसे पॉलिश संस्करण है। अपने प्रोटोटाइप या अवधारणा के प्रमाण को सीमित करने के बाद लोगों के सीमित समूह में, आप एक एमवीपी बनाएंगे जो परिवर्तन करने के लिए प्रतिक्रिया का उपयोग करता है। आप अपने अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए एमवीपी बनाएंगे, और इसे बनाने में महीनों लग सकते हैं। एमवीपी का लक्ष्य बाजार में प्रतिस्पर्धी बढ़त हासिल करना है।

अवधारणा का प्रमाण प्राथमिक स्तर पर आपके उत्पाद या विचार का परीक्षण करता है, जबकि प्रोटोटाइप आपके विचार को जीवन में लाता है ताकि आप इसे दूसरों के साथ साझा कर सकें। एमवीपी आपके उत्पाद या विचारों को जनता के लिए विचार देने से पहले अपने अंतिम चरण में आपका प्रोटोटाइप है।

अवधारणा के प्रमाण के साथ अपने परियोजना के विचार को परीक्षण में रखें

यह एक विचार है कि आपको लगता है कि आपको लगता है कि कोई फर्क पड़ सकता है, लेकिन यह जानने का एकमात्र तरीका है कि आपका विचार आपके दिमाग से आपके दर्शकों के हाथों में जा सकता है या नहीं, इसकी व्यावहारिकता का परीक्षण करना है या नहीं। अवधारणा का प्रमाण आपके विचार को जीवन में लाने में पहला कदम है, और यह हितधारकों या निवेशकों को पॉलिश परियोजना की एक झलक दे सकता है।

एक पीओसी बनाने के लिए जो स्पष्ट रूप से आपके प्रोजेक्ट आइडिया को संवाद करता है और दूसरों को आश्वस्त करता है कि आपका विचार अन्वेषण के लायक है, आपको एक एयरटाइट की आवश्यकता होगीपरियोजना प्रबंधन योजना। परियोजना विकास के इस प्रारंभिक चरण में एक टीम वर्कफ़्लो स्थापित करने के लिए परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर का उपयोग करें ताकि आप डुप्लिकेट काम को रोक सकें और समग्र दक्षता में वृद्धि कर सकें।