Dovada conceptului (POC): Cum să demonstreze fezabilitatea

rezumat

O dovadă a conceptului (POC) demonstrează fezabilitatea unui produs, metodă sau idee propusă. Trebuie să dovediți de ce ideea dvs. va lucra în lumea reală, astfel încât părțile interesate și investitorii să se simtă confortabil în avans cu proiectul. În această piesă, vom explica cum să scriem un POC și de ce această prezentare este o parte benefică a dezvoltării produselor.

Înainte de a petrece timp, bani și energie pe un proiect, este logic să cercetați dacă ideea dvs. este utilă. Când cumpărați o mașină, asigurați-vă că motorul funcționează înainte de a vă preda banii, nu? Dacă aveți timp să testați idei și decizii înainte de a le comite, veți face mai multe opțiuni și veți avea mai puține regrete.

O dovadă a conceptului (POC) estestudiu de fezabilitateefectuați înainte de a vă angaja la un proiect sau o idee. Un POC poate dovedi clienților sau echipelor de produse de ce o idee are sens în lumea reală. În această piesă, vom explica cum să scriem un POC și de ce această prezentare este o parte benefică a proiectului șidezvoltare de produs .

Ce este o dovadă a conceptului (POC)?

O dovadă a conceptului (POC) demonstrează fezabilitatea unui produs, metodă sau idee propusă. Aceasta este o modalitate de a dovedi că ideea dvs. va lucra în lumea realăpărțile interesateIar investitorii se simt confortabil în avans cu proiectul. Probabilitatea viabilității într-o etapă timpurie în ciclul de viață al proiectului poate pune toată lumea la ușurință în timpul executării proiectului.

Diverse industrii folosesc dovezi ale conceptului în procesul de dezvoltare, deoarece atenueazăRisc de proiect.și să ofere factorilor de decizie o perspectivă valoroasă asupra beneficiilor unui proiect. Dar nu veți avea nevoie de o dovadă a conceptului pentru fiecare proiect pe care lucrați, deoarece nu fiecare proiect începe cu o idee nouă.

Când folosiți o dovadă a conceptului?

O dovadă a conceptului este cea mai valoroasă atunci când dezvoltați un nou produs, o metodă sau o teorie care nu are prioritate în industria dvs. Este posibil să aveți nevoie de o dovadă a conceptului când:

Crearea unei noi idei de proiect:Dacă dezvoltați un produs sau o metodă pe care nimeni nu a făcut-o înainte, o dovadă a conceptului va servi drept proiect pilot. Când nu aveți cazuri de utilizare anterioară pentru comparație, va trebui să vă testați ideea și să vă asigurați că are sens în viața reală.

Adăugarea unei noi caracteristici unui proiect:Când adăugați o nouă caracteristică unui proiect, proiectul existent devine ceva nou. Dacă ați inventat noua caracteristică pe care o adăugați la proiect, utilizați o dovadă a conceptului pentru a vă asigura că caracteristica nu va afecta negativ funcționalitatea proiectului.

Este posibil să nu aveți nevoie de o dovadă a conceptului pentru a demonstra fezabilitatea dacă nu adăugați o idee nouă sau o caracteristică a proiectului dvs. Utilizați cercetarea de piață pentru a determina dacă există prioritate pentru proiectul pe care lucrați și dacă există, utilizați date în locul unui POC.

Cinci pași pentru a scrie o dovadă a conceptului

O dovadă a conceptului este un proiect pilot. Pe măsură ce efectuați acest proiect, veți schița pașii pe care îi luați și descoperirile dvs. de-a lungul drumului. Când vă consolideze cercetarea într-un singur document consumabil, veți crește șansele de a asigura finanțarea sau aprobarea părților interesate cheie.

Urmați acești cinci pași pentru a efectua și a scrie o dovadă a conceptului.

1. Definiți ideea de afaceri

Definirea ideii dvs. de afaceri poate părea o parte evidentă a procesului de dezvoltare, dar trebuie să faceți mai mult decât să vă spuneți ideea în existență. În acest pas inițial, trebuie:

Utilizați cercetări pentru a identifica punctele de durere ale publicului țintă și a arăta cum ideea dvs. va aborda aceste puncte.

Explicați cum vă veți executa ideea.

Exprimați ceea ce ideea dvs. va realiza pe termen lung.

Când începeți dovada conceptului cu o idee clar definită, părțile interesate sau investitorii pot trece cu ușurință prin restul prezentării dvs.

2. Setați obiectivele de performanță

Odată ce ați definit ideea dvs. și modul în care intenționați să îl executați, identificați cum să monitorizați și să vă măsurați succesul. Utilizați relevanteMetrici de succespentru a dovedi fezabilitatea pe piața țintă.

De exemplu, unele valori pe care le puteți utiliza pentru a testa fezabilitatea în dezvoltarea de software includ rentabilitatea investiției și a probabilității de risc. Setați criteriile de referință pentru ceea ce nivelul ROI sau de siguranță trebuie să vă întâlniți pentru a obține fezabilitatea.

3. Rulați proiectul dvs. POC

După ce vă setațiKPIS., este timpul să conduceți proiectul de testare. Această parte a dovezii de concept seamănă cu un prototip deoarece veți crea un model de lucru al produsului dvs. sau livrat.

Livrați acest model grupurilor de eșantionare trase de la publicul dvs. țintă pentru a determina dacă produsul îndeplinește punctele lor de durere. Nu veți împărtăși acest model cu părțile interesate sau investitorii, deci nu trebuie să fie lustruit ca produsul final.

4. Urmăriți-vă metricile

Pe măsură ce testați modelul de lucru, adunați feedback din grupul dvs. de probă, inclusiv orice reacții, comparații și comentarii detaliate despre prețuri sau alte caracteristici. Înregistrați aceste informații și urmăriți datele relevante împotriva valorilor dvs. de succes.

Datele vă vor oferi o idee despre ceea ce gândesc utilizatorii dvs., dar verbal șicomunicare nonverbalăpot oferi informații valoroase pe care numai numerele nu le pot. Grupul de eșantioane poate discuta deschis ideea dvs. de proiect și puteți utiliza comentariile lor pentru a vă adresa punctele de durere ale proiectului. De asemenea, ei pot exprima modul în care se simt despre ideea proiectului dvs. prin limbajul corpului sau tonul vocii.

Înregistrați feedback-ul utilizatorului în partajarea dvs.Software de management de proiectDeci, echipa dvs. se poate referi la feedback-ul pe tot parcursul ciclului de viață al proiectului.

5. Prezentați-vă rezultatele

Acum, ați dovedit că ideea dvs. este fezabilă, dar etapa finală a dovezii de concept implică convingerea părților interesate să cumpere în ideea dvs. Cel mai bun mod de a face acest lucru este de a ancora prezentarea dvs. POC pe punctele de durere pe care proiectul dvs. îl va rezolva și modul în care această lucrare va aduce beneficii publicului dvs. Când vă prezentați dovada conceptului, accentuați modul în care ideea dvs. va satisface nevoile publicului dvs. în loc să evidențieze caracteristicile șilivrabileVeți produce.

O dovadă a conceptului ar trebui să explice valoarea pe termen lung a ideii dvs. Când vă prezentați proiectul, definiți problema pe care intenționați să o rezolvați și să evidențiați punctele de durere specifice adreselor de idei. Rezultatele sunt modul în care veți rezolva acele puncte de durere - dar gândiți-vă la ele ca instrumente pentru a vă ajuta să vă atingeți obiectivele globale.

Dovada conceptului vs. prototip vs. MVP

Puteți vedea termeni precum dovada conceptului, prototipul și produsul minim (MVP) utilizat interschimbabil. Toate aceste articole sunt legate de crearea de produse, dar au diferențe cheie care merită remarcat.

O dovadă a conceptului, a unui prototip și a unui produs viabil minim diferit în următoarele moduri:

Dovada de concept:O dovadă a conceptului este o prezentare care demonstrează fezabilitatea. Timpul de a crea o dovadă a conceptului poate varia de la câteva zile la câteva săptămâni pe baza complexității ideii dvs. de proiect. Veți prezenta dovada conceptului pentru dezvoltatori sau cercetători pentru a le convinge că ideea dvs. merită. Ar trebui să utilizați o dovadă a conceptului la testarea unei idei pe care nu le-ați creat niciodată înainte.

Prototip:Un prototip demonstrează cum să vă construiți produsul și cum ar putea să arate odată ce este complet. Deoarece prototipul este primul proiect structurat, poate dura săptămâni pentru a avea dreptate. Veți prezenta prototipul finit dezvoltatorilor, părților interesate sau unui set limitat de utilizatori finali. Puteți utiliza un prototip pentru a asigura finanțarea pentru proiectul dvs.

Produs minim viabil:Un produs viabil minim este versiunea cea mai lustruită a proiectului dvs. După livrarea prototipului sau a dovada conceptului către un grup limitat de persoane, veți crea un MVP care utilizează feedback pentru a face modificări. Veți crea MVP pentru utilizatorii finali și poate dura luni pentru a crea. Scopul MVP este de a obține un avantaj competitiv pe piață.

Dovada conceptului testează produsul sau ideea dvs. la un nivel elementar, în timp ce prototipul vă aduce ideea la viață, astfel încât să o puteți împărtăși cu ceilalți. MVP este prototipul dvs. în stadiul final înainte de a vă livra produsul sau ideea la mase.

Puneți-vă ideea de proiect la încercare cu o dovadă a conceptului

Este interesant să ai o idee că credeți că poate face o diferență, dar singura modalitate de a ști dacă ideea dvs. se poate mișca din mintea voastră la mâinile publicului dvs. este de a-și testa practicitatea. O dovadă a conceptului este primul pas în a vă aduce ideea la viață și poate oferi părților interesate sau investitorilor o privire la proiectul lustruit.

Pentru a crea un POC care comunică în mod clar ideea dvs. de proiect și convinge alții că ideea dvs. merită explorată, veți avea nevoie de o avertizare etanșăPlanul de management al proiectelor. Utilizați software-ul de management de proiect pentru a stabili un flux de lucru în echipă în această etapă timpurie a dezvoltării proiectului, astfel încât să puteți preveni munca duplicată și să măriți eficiența generală.