Prova del concetto (POC): come dimostrare la fattibilità

Sommario

Una prova di concetto (POC) dimostra la fattibilità di un prodotto, metodo o idea proposto. Devi dimostrare perché la tua idea funzionerà nel mondo reale, così le parti interessate e gli investitori si sentono a proprio agio avanzando con il progetto. In questo pezzo, spiegheremo come scrivere un POC e perché questa presentazione è una parte benefica dello sviluppo del prodotto.

Prima di trascorrere del tempo, dei soldi ed energie su un progetto, ha senso ricercare se la tua idea è utile. Quando acquisti un'auto, assicurati che il motore funzioni prima di consegnare i tuoi soldi, giusto? Se prendi tempo per testare idee e decisioni prima di impegnarli a loro, farai scelte migliori e farai meno rimpianti.

Una prova del concetto (POC) è ilstudio di fattibilitàSi esegue prima di impegnarsi in un progetto o un'idea. Un POC può dimostrare ai clienti o ai team di prodotti perché un'idea ha senso nel mondo reale. In questo pezzo, spiegheremo come scrivere un POC e perché questa presentazione è una parte benefica di entrambi i progetti siasviluppo del prodotto .

Cos'è una prova del concetto (POC)?

Una prova di concetto (POC) dimostra la fattibilità di un prodotto, metodo o idea proposto. Questo è un modo per dimostrare che la tua idea funzioni nel mondo reale cosìparti interessateE gli investitori si sentono a proprio agio andraiti con il progetto. Proving La redditività in una fase iniziale del progetto Life Cycle può mettere a proprio agio durante l'esecuzione del progetto.

Varie industrie usano le prove del concetto nel loro processo di sviluppo perché mitiganoRischio del progettoe dare dei decisori preziosi informazioni sui benefici di un progetto. Ma non avrai bisogno di una prova di concetto per ogni progetto che lavori perché non ogni progetto inizia con una nuova idea.

Quando usi una prova del concetto?

Una prova del concetto è più preziosa quando si sviluppa un nuovo prodotto, metodo o teoria o teoria che non ha la precedenza nel tuo settore. Potrebbe essere necessario una prova di concetto quando:

Creare una nuova idea del progetto:Se stai sviluppando un prodotto o un metodo che nessuno ha fatto prima, una prova del concetto servirà come progetto pilota. Quando non hai casi di utilizzo precedenti per il confronto, dovrai testare la tua idea e assicurarti che abbia senso nella vita reale.

Aggiunta di una nuova funzionalità a un progetto:Quando aggiungi una nuova funzionalità a un progetto, il progetto esistente diventa qualcosa di nuovo. Se hai inventato la nuova funzionalità aggiunta al progetto, utilizzare una prova del concetto per garantire che la funzione non influenzerà negativamente sulla funzionalità del progetto.

Non è possibile che non abbia bisogno di una prova del concetto per dimostrare la fattibilità se non stai aggiungendo una nuova idea o funzionalità al tuo progetto. Utilizzare la ricerca del mercato per determinare se c'è la precedenza per il progetto su cui stai lavorando, e se c'è, utilizzare i dati al posto di un POC.

Cinque passaggi per scrivere una prova del concetto

Una prova del concetto è un progetto pilota. Mentre esegui questo progetto, delineo i passaggi che prendi e dei tuoi risultati lungo la strada. Quando si consolida la ricerca in un unico documento di consumo, aumenterai le tue possibilità di fissare finanziamenti o approvazione dalle tue principali parti interessate.

Segui questi cinque passaggi per eseguire e scrivere una prova di concetto.

1. Definisci la tua idea di business

Definire la tua idea di business può sembrare una parte ovvia del processo di sviluppo, ma devi fare di più che parlare solo la tua idea all'esistenza. In questo passaggio iniziale, dovresti:

Utilizza la ricerca per identificare i punti del dolore del tuo target e mostrare come la tua idea affronterà quei punti.

Spiega come eseguirai la tua idea.

Esprimere ciò che la tua idea realizzerà a lungo termine.

Quando inizi la tua prova del concetto con un'idea chiaramente definita, i tuoi stakeholder o gli investitori possono passare attraverso il resto della tua presentazione con facilità.

2. Imposta i tuoi obiettivi delle prestazioni

Una volta definita la tua idea e come hai intenzione di eseguirlo, individuare come monitorare e misurare il tuo successo. Utilizzare pertinenteMetriche di successo.per dimostrare la fattibilità nel tuo mercato di riferimento.

Ad esempio, alcune metriche che è possibile utilizzare per testare la fattibilità nello sviluppo del software includono il ritorno sull'investimento e la probabilità di rischio. Impostare i benchmark per quale roi o livello di sicurezza devi soddisfare per raggiungere la fattibilità.

3. Esegui il tuo progetto POC

Dopo aver impostato il tuoKPI, è ora di eseguire il tuo progetto di test. Questa parte della tua prova del concetto assomiglia a un prototipo perché creerai un modello di lavoro del tuo prodotto o delineabile.

Consegna questo modello per campionare gruppi tirati dal pubblico di destinazione per determinare se il prodotto incontra i loro punti di dolore. Non condividerete questo modello con parti interessate o investitori, quindi non è necessario essere lucidati come il prodotto finale.

4. Tieni traccia delle tue metriche

Mentre testi il ​​tuo modello di lavoro, raccogli il feedback dal gruppo di campioni, incluse reazioni, confronti e commenti dettagliati sui prezzi o altre funzionalità. Registrare queste informazioni e traccia i dati rilevanti contro le tue metriche di successo.

I dati ti darà un'idea di ciò che i tuoi utenti pensano, ma verbali ecomunicazione non verbalepuò fornire preziose intuizioni che i numeri da soli non possono. Il tuo gruppo di esempio può discutere apertamente l'idea del tuo progetto e puoi utilizzare i loro commenti per indirizzare i punti antidolorifici del progetto. Possono anche esprimere come si sentono per la tua idea del progetto attraverso il linguaggio del corpo o il tono della voce.

Registra il feedback degli utenti nel tuo condivisoSoftware di gestione del progettoQuindi la tua squadra può fare riferimento al feedback in tutto il ciclo di vita del progetto.

5. Presenta i tuoi risultati

Ora hai dimostrato che la tua idea è fattibile, ma la fase finale della tua prova del concetto implica convincere i tuoi stakeholder per comprare nella tua idea. Il modo migliore per farlo è ancorare la tua presentazione POC sul dolore del dolore il tuo progetto risolverà e come questo lavoro avvantaggerà il tuo pubblico. Quando presenti la tua prova del concetto, sottolinea come la tua idea soddisferà le esigenze del tuo pubblico invece di evidenziare le funzionalità eprodotti finaliProduterai.

Una prova del concetto dovrebbe spiegare il valore a lungo termine della tua idea. Durante la presentazione del tuo progetto, definire il problema che pianifichi di risolvere e delineare specifici punti di dolore ai tuoi indirizzi di idea. I risultati sono come risolvere i punti del dolore, ma pensa a loro come strumenti per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi generali.

Prova del concetto contro prototipo vs. mvp

È possibile vedere termini come la prova del concetto, il prototipo e il prodotto minimo vitale (MVP) utilizzato in modo intercambiabile. Tutti questi articoli sono legati alla creazione del prodotto, ma hanno differenze chiave per la pena notare.

Una prova del concetto, un prototipo e un prodotto minimo vitale differiscono nei seguenti modi:

Verifica teorica:Una prova del concetto è una presentazione che dimostra la fattibilità. Il tempo di creare una prova del concetto può variare da giorni a settimane in base alla complessità della tua idea del progetto. Presentre la tua prova di concetto agli sviluppatori o ai ricercatori per convincerli che valga la pena idea. Dovresti usare una prova del concetto durante il test di un'idea che non hai mai creato prima.

Prototipo:Un prototipo dimostra come costruire il tuo prodotto e quello che potrebbe essere simile una volta completato. Poiché il prototipo è la prima build del progetto strutturata, può richiedere settimane per avere ragione. Presentrerai il tuo prototipo finito agli sviluppatori, agli stakeholder o a un set limitato di utenti finali. È possibile utilizzare un prototipo per garantire il finanziamento per il tuo progetto.

Minimo prodotto praticabile:Un prodotto minimo vitale è la versione più lucidata del tuo progetto. Dopo aver consegnato il prototipo o la prova del concetto a un gruppo limitato di persone, creerai un MVP che utilizza feedback per apportare modifiche. Creerai il MVP per i tuoi utenti finali, e può richiedere mesi per creare. L'obiettivo del MVP è quello di ottenere un vantaggio competitivo nel mercato.

La prova del concetto verifica il tuo prodotto o idea a livello elementare, mentre il prototipo porta la tua idea alla vita in modo da poterlo condividere con gli altri. L'MVP è il tuo prototipo nella sua fase finale prima di consegnare il tuo prodotto o idea alle masse.

Metti la tua idea del progetto al test con una prova di concetto

È eccitante avere un'idea che pensi possa fare la differenza, ma l'unico modo per sapere se la tua idea può passare dalla tua mente alle mani del tuo pubblico è testare la sua praticità. Una prova del concetto è il primo passo nel portare la tua idea alla vita, e può dare le parti interessate o gli investitori uno sguardo del progetto lucido a venire.

Creare un POC che comunica chiaramente la tua idea del progetto e convince gli altri che la tua idea vale la pena esplorare, avrai bisogno di un ermetico ermeticoPiano di gestione del progetto. Utilizzare il software di gestione del progetto per stabilire un flusso di lavoro di squadra in questa fase iniziale dello sviluppo del progetto in modo da poter prevenire il lavoro duplicato e aumentare l'efficienza complessiva.