Доказ концепції (POC): Як продемонструвати доцільність

Резюме

Доказ концепції (POC) демонструє доцільність запропонованого продукту, методу або ідеї. Ви повинні довести, чому ваша ідея буде працювати в реальному світі, тому зацікавлені сторони та інвестори відчувають себе комфортно, що рухаються вперед з проектом. У цій частині ми пояснимо, як написати POC і чому ця презентація є вигідною частиною розвитку продукту.

Перед тим, як провести час, гроші та енергію за проектом, має сенс досліджувати, чи варто ваша ідея. При покупці автомобіля ви переконаєтеся, що двигун працює, перш ніж передавати свої гроші, вірно? Якщо ви потребуєте часу, щоб перевірити ідеї та рішення, перш ніж вчинити їх, ви будете кращими виборами і мати менше жалю.

Доказ концепції (POC) єДослідження техніко-економічного обґрунтуванняВи виконуєте, перш ніж вчинити проект або ідею. POC може довести клієнтам або командам продуктів, чому ідея має сенс у реальному світі. У цій частині ми пояснимо, як написати POC і чому ця презентація є вигідною частиною як проекту, так ірозробка продукту .

Що таке доказ концепції (POC)?

Доказ концепції (POC) демонструє доцільність запропонованого продукту, методу або ідеї. Це спосіб довести, що ваша ідея буде працювати в реальному світі такзацікавлені сторониІ інвестори відчувають себе комфортно, що рухаються вперед з проектом. Доведення життєздатності на ранній стадії в життєвому циклі проекту може поставити всіх з легкістю під час виконання проекту.

Різні галузі використовують докази концепції у процесі розвитку, оскільки вони пом'якшуютьРизик проектуІ дайте прийняття рішень цінними, розуміючи переваги проекту. Але вам не потрібен доказ концепції для кожного проекту, який ви працюєте, тому що не кожен проект починається з нової ідеї.

Коли ви використовуєте доказ концепції?

Доказом концепції є найбільш цінним, коли ви розробляєте новий продукт, метод або теорію, яка не має переваги у вашій галузі. Вам може знадобитися доказ концепції, коли:

Створення нової ідеї проекту:Якщо ви розробляєте продукт або спосіб, який ніхто раніше не зробив, доказ концепції буде служити ваш пілотний проект. Коли у вас немає попередніх випадків використання для порівняння, вам доведеться перевірити свою ідею та забезпечити сенс у реальному житті.

Додавання нової функції до проекту:Коли ви додаєте нову функцію до проекту, існуючий проект стає щось новим. Якщо ви винайшли нову функцію, яку ви додаєте до проекту, використовуйте доказ концепції, щоб забезпечити, що ця функція не негативно вплине на функціональність проекту.

Вам не потрібне доказ концепції, щоб продемонструвати доцільність, якщо ви не додаєте нову ідею або функцію вашого проекту. Використовуйте маркетингові дослідження, щоб визначити, чи є пріоритет проекту, який ви працюєте, і якщо є, використовуйте дані замість POC.

П'ять кроків для написання доказів концепції

Доказ концепції - це пілотний проект. Як ви виконуєте цей проект, ви окреслите кроки, які ви приймаєте, і ваші висновки на цьому шляху. Коли ви консолідуєте свої дослідження в один споживчий документ, ви збільшите свої шанси на забезпечення фінансування або схвалення від ваших ключових зацікавлених сторін.

Дотримуйтесь цих п'яти кроків для виконання та написання доказів концепції.

1. Визначте свою бізнес-ідею

Визначення вашої бізнес-ідеї може здатися очевидною частиною процесу розробки, але ви повинні зробити більше, ніж просто висловити свою ідею до існування. На цьому початковому етапі ви повинні:

Використовуйте дослідження, щоб визначити біль цільової аудиторії та показати, як ваша ідея буде вирішувати ці точки.

Поясніть, як ви виконуєте свою ідею.

Експрес, яка ваша ідея виконає в довгостроковій перспективі.

Коли ви починаєте доказ концепції з чітко визначеною ідеєю, ваші зацікавлені сторони або інвестори можуть легко переміщатись через вашу презентацію.

2. Встановіть цілі продуктивності

Після того, як ви визначите свою ідею та як ви плануєте виконати це, визначить, як контролювати та вимірювати свій успіх. Використовувати відповідніУспіх показниківдовести доцільність у вашому цільовому ринку.

Наприклад, деякі показники, які ви можете використовувати для перевірки доцільності у розробці програмного забезпечення, включають повернення інвестицій та ймовірність ризику. Встановіть орієнтири для того, що ROI або рівень безпеки ви повинні досягти доцільності.

3. Запустіть проект POC

Після того, як ви встановилиКпісНастав час запустити свій тестовий проект. Ця частина вашого підтвердження концепції нагадує прототип, оскільки ви створите робочу модель вашого продукту або доставляється.

Доставляйте цю модель до зразків груп, витягнутих з цільової аудиторії, щоб визначити, чи відповідає продукт їхніх точок болю. Ви не будемо поділитися цією моделлю з зацікавленими сторонами або інвесторами, тому не потрібно поліровані, як кінцевий продукт.

4. Відстеження показників

Коли ви перевіряєте свою робочу модель, зібрати зворотній зв'язок з вашої групи зразків, включаючи будь-які реакції, порівняння та детальні коментарі щодо ціноутворення або інших функцій. Запишіть цю інформацію та відстежуйте відповідні дані щодо показників успіху.

Дані дадуть вам уявлення про те, що думають ваші користувачі, але словесні іневербальне спілкуванняможе забезпечити цінні уявлення про те, що чинники не можуть. Ваша група зразка може відкрито обговорити вашу ідею проекту, і ви можете використовувати свої коментарі для вирішення ваших болів за проектом. Вони також можуть виражати, як вони відчувають себе над ідеєю вашого проекту через мову тіла або тонус голосу.

Запишіть відгук користувача у вашому розділіПрограмне забезпечення управління проектамиТаким чином, ваша команда може посилатися на зворотній зв'язок протягом усього життєвого циклу проекту.

5. Надайте свої результати

Тепер ви доведете, що ваша ідея реальна, але заключний етап вашого доказу концепції передбачає переконливі ваші зацікавлені сторони, щоб купити у вашу ідею. Найкращим способом зробити це, щоб закріпити свою презентацію POC за точками болю, ваш проект вирішить, і як ця робота буде скористатися вашою аудиторією. Коли ви представляєте свій доказ концепції, підкреслити, як ваша ідея задовольняє потреби вашої аудиторії замість того, щоб виділити функції тапоєднанняВи будете виробляти.

Доказ концепції повинен пояснити довгострокову цінність вашої ідеї. Під час презентації вашого проекту визначте проблему, яку ви плануєте вирішити та окреслює конкретні болі. Доставка є тим, як ви збираєтеся вирішити ці болючі точки, але подумайте про них як інструменти, щоб допомогти вам досягти ваших загальних цілей.

Доказ концепції проти прототипу проти MVP

Ви можете бачити такі терміни, такі як доказ концепції, прототипу та мінімального життєздатного продукту (MVP), що використовуються взаємозамінно. Всі ці предмети пов'язані з створенням продукту, але вони мають ключові відмінності, які варті відзначити.

Доказ концепції, прототипу та мінімальний життєздатний продукт відрізняється наступними способами:

Доказ концепції:Доказ концепції - це презентація, яка демонструє доцільність. Час створення доказів концепції може варіюватися від днів до тижнів на основі складності вашої ідеї проекту. Ви представите свій доказ концепції розробникам або дослідникам, щоб переконати їх Вашу ідею варто. Ви повинні використовувати доказ концепції під час тестування ідеї, яку ви ніколи раніше не створювали.

Прототип:Прототип демонструє, як побудувати ваш продукт і що він може виглядати, як тільки він завершиться. Оскільки прототип є першим структурованим проектом, він може зайняти кілька тижнів. Ви представите свій готовий прототип розробникам, зацікавленим сторонам або обмеженим набором кінцевих користувачів. Ви можете використовувати прототип для забезпечення фінансування вашого проекту.

Мінімальний життєздатний продукт:Мінімальний життєздатний продукт - це найбільш полірованна версія вашого проекту. Після доставки свого прототипу або підтвердження концепції до обмеженої групи людей ви створите MVP, який використовує відгуки, щоб внести зміни. Ви створите MVP для своїх кінцевих користувачів, і це може зайняти кілька місяців. Мета МВП полягає в тому, щоб отримати конкурентну перевагу на ринку.

Доказ концепції випробовує ваш продукт або ідею на елементарному рівні, тоді як прототип приносить вашу ідею до життя, щоб ви могли поділитися ним з іншими. MVP - це ваш прототип на останньому етапі, перш ніж доставити ваш продукт або ідею до мас.

Покладіть ідею проекту до тесту з доказом концепції

Це захоплююче мати уявлення про те, що ви думаєте, може зробити різницю, але єдиний спосіб дізнатися, чи може ваша ідея, вийде з вашого розуму до рук вашої аудиторії, це перевірити свою практичність. Доказ концепції є першим кроком у приведенні вашої ідеї до життя, і це може дати зацікавленим сторонам чи інвесторам поглянути полірований проект.

Щоб створити POC, який чітко спілкується ідею вашого проекту та переконується інших, що ваша ідея варто вивчити, вам знадобиться герметичніПлан управління проектами. Використовуйте програмне забезпечення для управління проектами для створення робочого процесу команди на цій ранній стадії розробки проекту, щоб ви могли запобігти дубльованому роботі та підвищити загальну ефективність.