Bukti konsep (POC): Cara menunjukkan kelayakan

Ringkasan

Bukti konsep (POC) menunjukkan kelayakan produk, metode, atau ide yang diusulkan. Anda harus membuktikan mengapa ide Anda akan bekerja di dunia nyata, sehingga para pemangku kepentingan dan investor merasa nyaman bergerak maju dengan proyek tersebut. Dalam bagian ini, kami akan menjelaskan cara menulis POC dan mengapa presentasi ini merupakan bagian yang bermanfaat dari pengembangan produk.

Sebelum Anda menghabiskan waktu, uang, dan energi pada suatu proyek, masuk akal untuk meneliti apakah ide Anda bermanfaat. Saat membeli mobil, Anda memastikan mesin berjalan sebelum menyerahkan uang Anda, bukan? Jika Anda meluangkan waktu untuk menguji ide dan keputusan sebelum berkomitmen untuk mereka, Anda akan membuat pilihan yang lebih baik dan memiliki lebih sedikit penyesalan.

Bukti konsep (POC) adalahstudi kelayakanAnda tampil sebelum berkomitmen pada proyek atau ide. Sebuah POC dapat membuktikan kepada klien atau tim produk mengapa sebuah ide masuk akal di dunia nyata. Dalam bagian ini, kami akan menjelaskan cara menulis POC dan mengapa presentasi ini merupakan bagian yang bermanfaat dari kedua proyek danpengembangan produk .

Apa itu bukti konsep (POC)?

Bukti konsep (POC) menunjukkan kelayakan produk, metode, atau ide yang diusulkan. Ini adalah cara bagi Anda untuk membuktikan bahwa ide Anda akan bekerja di dunia nyata begituStakeholder.Dan investor merasa nyaman bergerak maju dengan proyek. Membuktikan viabilitas pada tahap awal dalam siklus hidup proyek dapat menempatkan semua orang yang nyaman selama pelaksanaan proyek.

Berbagai industri menggunakan bukti konsep dalam proses pengembangan mereka karena mereka memitigasirisiko proyekdan memberikan pengambilan keputusan wawasan berharga tentang manfaat suatu proyek. Tetapi Anda tidak akan memerlukan bukti konsep untuk setiap proyek yang Anda kerjakan karena tidak setiap proyek dimulai dengan ide baru.

Kapan Anda menggunakan bukti konsep?

Bukti konsep paling berharga ketika Anda sedang mengembangkan produk, metode, atau teori baru yang tidak memiliki prioritas di industri Anda. Anda mungkin memerlukan bukti konsep ketika:

Membuat ide proyek baru:Jika Anda mengembangkan produk atau metode yang belum pernah dilakukan seseorang, bukti konsep akan berfungsi sebagai proyek percontohan Anda. Ketika Anda tidak memiliki kasus penggunaan sebelumnya untuk perbandingan, Anda harus menguji ide Anda dan memastikannya masuk akal dalam kehidupan nyata.

Menambahkan fitur baru ke suatu proyek:Ketika Anda menambahkan fitur baru ke proyek, proyek yang ada menjadi sesuatu yang baru. Jika Anda menemukan fitur baru yang Anda tambahkan ke proyek, gunakan bukti konsep untuk memastikan fitur tersebut tidak secara negatif mempengaruhi fungsionalitas proyek.

Anda mungkin tidak memerlukan bukti konsep untuk menunjukkan kelayakan jika Anda tidak menambahkan ide atau fitur baru ke proyek Anda. Gunakan riset pasar untuk menentukan apakah ada diutamakan untuk proyek yang sedang Anda kerjakan, dan jika ada, gunakan data di tempat POC.

Lima langkah untuk menulis bukti konsep

Bukti konsep adalah proyek percontohan. Saat Anda melakukan proyek ini, Anda akan menguraikan langkah-langkah yang Anda ambil dan temuan Anda di sepanjang jalan. Ketika Anda mengkonsolidasikan penelitian Anda ke dalam satu dokumen konsumsi, Anda akan meningkatkan peluang untuk mengamankan dana atau persetujuan dari para pemangku kepentingan utama Anda.

Ikuti lima langkah ini untuk melakukan dan menulis bukti konsep.

1. Tentukan ide bisnis Anda

Mendefinisikan ide bisnis Anda mungkin tampak seperti bagian yang jelas dari proses pengembangan, tetapi Anda harus melakukan lebih dari sekadar berbicara ide Anda. Dalam langkah awal ini, Anda harus:

Gunakan penelitian untuk mengidentifikasi titik-titik nyeri audiens target Anda dan menunjukkan bagaimana ide Anda akan mengatasi poin-poin itu.

Jelaskan bagaimana Anda akan mengeksekusi ide Anda.

Ekspresikan apa ide Anda akan tercapai dalam jangka panjang.

Ketika Anda memulai bukti konsep Anda dengan ide yang ditentukan dengan jelas, para pemangku kepentingan atau investor Anda dapat bergerak melalui sisa presentasi Anda dengan mudah.

2. Tetapkan tujuan kinerja Anda

Setelah Anda mendefinisikan ide Anda dan bagaimana Anda berencana untuk mengeksekusi, tunjukkan cara memantau dan mengukur kesuksesan Anda. Gunakan yang relevanMetrik suksesuntuk membuktikan kelayakan di pasar target Anda.

Misalnya, beberapa metrik yang dapat Anda gunakan untuk menguji kelayakan dalam pengembangan perangkat lunak termasuk pengembalian investasi dan probabilitas risiko. Tetapkan tolok ukur untuk apa ROI atau tingkat keamanan yang harus Anda temui untuk mencapai kelayakan.

3. Jalankan proyek POC Anda

Setelah Anda mengaturKPIS., Sudah waktunya untuk menjalankan proyek pengujian Anda. Bagian dari bukti konsep Anda ini menyerupai prototipe karena Anda akan membuat model kerja produk Anda atau dapat dikirim.

Kirimkan model ini kepada kelompok sampel yang ditarik dari audiens target Anda untuk menentukan apakah produk tersebut memenuhi poin rasa sakit mereka. Anda tidak akan membagikan model ini dengan para pemangku kepentingan atau investor, sehingga tidak perlu dipoles seperti produk akhir.

4. Lacak metrik Anda

Saat Anda menguji model kerja Anda, kumpulkan umpan balik dari grup sampel Anda, termasuk reaksi, perbandingan, dan komentar terperinci tentang harga atau fitur lainnya. Catat informasi ini dan lacak data yang relevan terhadap metrik kesuksesan Anda.

Data akan memberi Anda gambaran tentang apa yang dipikirkan pengguna Anda, tetapi verbal dankomunikasi nonverbaldapat memberikan wawasan berharga bahwa angka saja tidak bisa. Grup sampel Anda dapat secara terbuka mendiskusikan ide proyek Anda, dan Anda dapat menggunakan komentar mereka untuk mengatasi titik nyeri proyek Anda. Mereka juga dapat mengungkapkan bagaimana perasaan mereka tentang ide proyek Anda melalui bahasa tubuh atau nada suara.

Rekam umpan balik pengguna di Shared Andaperangkat lunak manajemen proyekJadi tim Anda dapat merujuk pada umpan balik di seluruh siklus hidup proyek.

5. Sajikan hasil Anda

Anda sekarang telah membuktikan bahwa ide Anda layak, tetapi tahap akhir dari bukti konsep Anda melibatkan meyakinkan para pemangku kepentingan Anda untuk membeli ide Anda. Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan jangkar presentasi POC Anda pada titik-titik rasa sakit proyek Anda akan dipecahkan dan bagaimana pekerjaan ini akan menguntungkan audiens Anda. Ketika Anda menyajikan bukti konsep Anda, tekankan bagaimana ide Anda akan memenuhi kebutuhan audiens Anda alih-alih menyoroti fitur danKirimanAnda akan berproduksi.

Bukti konsep harus menjelaskan nilai jangka panjang dari ide Anda. Saat menyajikan proyek Anda, tentukan masalah yang Anda rencanakan untuk memecahkan dan menguraikan rasa sakit spesifik yang menunjuk alamat ide Anda. Hasilnya adalah bagaimana Anda akan menyelesaikan titik-titik nyeri itu - tetapi anggap mereka sebagai alat untuk membantu Anda mencapai tujuan keseluruhan Anda.

Bukti konsep vs prototipe vs MVP

Anda mungkin melihat istilah-istilah seperti bukti konsep, prototipe, dan produk minimum (MVP) yang digunakan secara bergantian. Semua barang ini terkait dengan penciptaan produk, tetapi mereka memiliki perbedaan utama yang perlu diperhatikan.

Bukti konsep, prototipe, dan produk yang layak minimum berbeda dengan cara-cara berikut:

Bukti dari konsep:Bukti konsep adalah presentasi yang menunjukkan kelayakan. Waktu untuk menciptakan bukti konsep dapat bervariasi dari hari ke minggu berdasarkan kompleksitas ide proyek Anda. Anda akan menyajikan bukti konsep Anda kepada pengembang atau peneliti untuk meyakinkan mereka bahwa ide Anda bermanfaat. Anda harus menggunakan bukti konsep saat menguji ide yang belum pernah Anda buat sebelumnya.

Prototipe:Prototipe menunjukkan cara membangun produk Anda dan seperti apa bentuknya setelah selesai. Karena prototipe adalah build proyek terstruktur pertama, dapat memakan waktu berminggu-minggu untuk mendapatkan yang benar. Anda akan menyajikan prototipe jadi Anda kepada pengembang, pemangku kepentingan, atau serangkaian pengguna akhir yang terbatas. Anda dapat menggunakan prototipe untuk mengamankan dana untuk proyek Anda.

Produk minimum yang layak:Produk minimum yang layak adalah versi proyek Anda yang paling dipoles. Setelah memberikan prototipe atau bukti konsep kepada sekelompok orang terbatas, Anda akan membuat MVP yang menggunakan umpan balik untuk melakukan perubahan. Anda akan membuat MVP untuk pengguna akhir Anda, dan butuh berbulan-bulan untuk dibuat. Tujuan MVP adalah untuk mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar.

Bukti konsep menguji produk atau ide Anda di tingkat dasar, sementara prototipe membawa ide Anda untuk hidup sehingga Anda dapat membaginya dengan orang lain. MVP adalah prototipe Anda di tahap terakhir sebelum Anda mengirimkan produk atau ide Anda kepada massa.

Letakkan ide proyek Anda untuk tes dengan bukti konsep

Sangat menyenangkan untuk memiliki gagasan yang menurut Anda dapat membuat perbedaan, tetapi satu-satunya cara untuk mengetahui apakah ide Anda dapat bergerak dari pikiran Anda ke tangan audiens Anda adalah menguji kepraktisannya. Bukti konsep adalah langkah pertama dalam membawa ide Anda untuk hidup, dan itu dapat memberikan pemangku kepentingan atau investor sekilas proyek yang dipoles untuk datang.

Untuk membuat POC yang dengan jelas mengkomunikasikan ide proyek Anda dan meyakinkan orang lain bahwa ide Anda layak dijelajahi, Anda akan membutuhkan kedap udaraRencana Manajemen Proyek. Gunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk membangun alur kerja tim dalam tahap awal pengembangan proyek sehingga Anda dapat mencegah kerja duplikat dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.