Bevis for koncept (POC): Hvordan man demonstrerer gennemførlighed

Resumé

Et bevis på koncept (POC) viser muligheden for et foreslået produkt, metode eller en ide. Du skal bevise, hvorfor din ide vil arbejde i den virkelige verden, så interessenter og investorer føler sig trygge fremad med projektet. I dette stykke vil vi forklare, hvordan vi skriver en POC, og hvorfor denne præsentation er en gavnlig del af produktudviklingen.

Før du bruger tid, penge og energi på et projekt, er det fornuftigt at undersøge, om din ide er umagen værd. Når du køber en bil, sørger du for, at motoren kører, før du overleverer dine penge, ikke? Hvis du tager tid til at teste ideer og beslutninger, inden du forpligter sig til dem, vil du træffe bedre valg og få færre beklagelser.

Et bevis på koncept (POC) er detforundersøgelsedu udfører før du forpligter sig til et projekt eller en ide. En POC kan bevise for kunder eller produkthold, hvorfor en ide giver mening i den virkelige verden. I dette stykke vil vi forklare, hvordan vi skriver en POC, og hvorfor denne præsentation er en gavnlig del af både projektet ogproduktudvikling .

Hvad er et bevis på koncept (POC)?

Et bevis på koncept (POC) viser muligheden for et foreslået produkt, metode eller en ide. Dette er en måde for dig at bevise, at din ide vil fungere i den virkelige verden såinteressenter.Og investorer føler sig trygge fremad med projektet. Bevis levedygtighed på et tidligt stadium i projektets livscyklus kan sætte alle til at lette under projektgennemførelsen.

Forskellige industrier bruger beviser for koncept i deres udviklingsproces, fordi de mildnerProjektrisiko.og give beslutningstagere værdifulde indsigt i fordelene ved et projekt. Men du behøver ikke et bevis på koncept for hvert projekt, du arbejder på, fordi ikke hvert projekt starter med en ny ide.

Hvornår bruger du et bevis på koncept?

Et bevis på koncept er mest værdifuldt, når du udvikler et nyt produkt, en metode eller teori, der ikke har forrang i din branche. Du kan have brug for et bevis på koncept, når:

Oprettelse af en ny projektide:Hvis du udvikler et produkt eller en metode, som ingen har gjort før, vil et bevis på koncept fungere som dit pilotprojekt. Når du ikke har tidligere brugssager til sammenligning, skal du teste din ide og sikre, at det giver mening i det virkelige liv.

Tilføjelse af en ny funktion til et projekt:Når du tilføjer en ny funktion til et projekt, bliver det eksisterende projekt noget nyt. Hvis du opfandt den nye funktion, du tilføjer til projektet, skal du bruge et bevis på koncept for at sikre, at funktionen ikke vil påvirke projektets funktionalitet negativt.

Du behøver måske ikke et bevis på koncept for at demonstrere gennemførlighed, hvis du ikke tilføjer en ny ide eller funktion til dit projekt. Brug markedsundersøgelser til at afgøre, om der er forrang for det projekt, du arbejder på, og hvis der er brug for data i stedet for en POC.

Fem trin til at skrive et bevis på koncept

Et bevis på koncept er et pilotprojekt. Når du udfører dette projekt, vil du skitsere de trin, du tager og dine resultater undervejs. Når du konsoliderer din forskning i et forbrugsdokument, vil du øge dine chancer for at sikre finansiering eller godkendelse fra dine nøgleinteressenter.

Følg disse fem trin for at udføre og skrive et bevis på koncept.

1. Definer din forretningsidé

At definere din forretningsidé kan virke som en indlysende del af udviklingsprocessen, men du skal gøre mere end bare tale din ide til eksistensen. I dette første skridt bør du:

Brug forskning til at identificere dit målpublikums smertepunkter og vise, hvordan din ide vil adressere disse punkter.

Forklar, hvordan du udfører din ide.

Udtrykke, hvad din ide vil opnå på lang sigt.

Når du begynder dit bevis på koncept med en klart defineret ide, kan dine interessenter eller investorer flytte gennem resten af ​​din præsentation med lethed.

2. Indstil dine præstationsmål

Når du har defineret din ide, og hvordan du planlægger at udføre den, skal du bestemme, hvordan du overvåger og måler din succes. Brug relevantsucces metrics.at bevise muligheden på dit målmarked.

For eksempel kan nogle metrics, du må bruge til at teste gennemførlighed i softwareudvikling, omfatter afkast på investering og sandsynlighed for risiko. Indstil benchmarks for hvad ROI eller sikkerhedsniveau, du skal mødes for at opnå gennemførlighed.

3. Kør dit POC-projekt

Når du har indstillet dinKpis.Det er på tide at køre dit testprojekt. Denne del af dit bevis på koncept ligner en prototype, fordi du opretter en arbejdsmodel af dit produkt eller leverable.

Lever denne model til prøveegrupper trukket fra din målgruppe for at afgøre, om produktet opfylder deres smertepunkter. Du vil ikke dele denne model med interessenter eller investorer, så det behøver ikke at være poleret som det endelige produkt.

4. Spor dine metrics

Når du tester din arbejdsmodel, samles feedback fra din prøvegruppe, herunder eventuelle reaktioner, sammenligninger og detaljerede kommentarer om prisfastsættelse eller andre funktioner. Optag disse oplysninger og spore relevante data mod dine succesmålinger.

Data vil give dig en ide om, hvad dine brugere tænker, men verbale ogIkke-verbal kommunikationkan give værdifulde indsigter, som tal alene ikke kan. Din prøvegruppe kan åbent diskutere din projektide, og du kan bruge deres kommentarer til at løse dine projektsmerter. De kan også udtrykke, hvordan de føler om din projektide gennem kropssprog eller tone.

Optag brugerfeedback i din delteProjektstyringssoftwareSå dit hold kan henvise til feedbacken i hele projektets livscyklus.

5. Præsentér dine resultater

Du har nu bevist, at din ide er mulig, men det endelige stadium af dit bevis på koncept indebærer at overbevise dine interessenter om at købe ind i din ide. Den bedste måde at gøre, der på er at forankre din POC-præsentation på de smertepunkter, dit projekt vil løse, og hvordan dette arbejde vil gavne dit publikum. Når du præsenterer dit bevis på koncept, understreger, hvordan din ide vil opfylde behovene hos dit publikum i stedet for at fremhæve funktionerne ogLeverablerer.du vil producere.

Et bevis på koncept bør forklare den langsigtede værdi af din ide. Når du præsenterer dit projekt, skal du definere det problem, du planlægger at løse og skitsere specifikke smertepunkter dine ideadresser. Leverancerne er, hvordan du skal løse disse smertepunkter - men tænk på dem som værktøjer til at hjælpe dig med at nå dine overordnede mål.

Bevis for koncept vs prototype vs mvp

Du kan se vilkår som bevis for koncept, prototype og minimum levedygtige produkt (MVP), der anvendes interchangeably. Alle disse varer er relateret til produktoprettelse, men de har vigtige forskelle værd at bemærke.

Et bevis på koncept, en prototype og et minimum levedygtigt produkt varierer på følgende måder:

Bevis for koncept:Et bevis på koncept er en præsentation, der viser gennemførlighed. Tiden til at oprette et bevis på koncept kan variere fra dage til uger baseret på kompleksiteten af ​​din projektide. Du vil præsentere dit bevis på koncept til udviklere eller forskere for at overbevise dem om, at din ide er umagen værd. Du bør bruge et bevis på koncept, når du tester en ide, du aldrig har oprettet før.

Prototype:En prototype demonstrerer, hvordan man bygger dit produkt, og hvad det kan se ud, når det er færdigt. Fordi prototypen er det første strukturerede projektbygning, kan det tage uger at få ret. Du præsenterer din færdige prototype til udviklere, interessenter eller et begrænset sæt slutbrugere. Du kan bruge en prototype til at sikre finansiering til dit projekt.

Mindste levedygtige produkt:Et minimum levedygtigt produkt er den mest polerede version af dit projekt. Efter at have leveret din prototype eller et bevis på koncept til en begrænset gruppe af mennesker, vil du oprette en MVP, der bruger feedback til at foretage ændringer. Du opretter MVP for dine slutbrugere, og det kan tage måneder at oprette. MVP's mål er at få en konkurrencefordel på markedet.

Beviset for koncept tester dit produkt eller ide på et elementært niveau, mens prototypen bringer din ide til livet, så du kan dele det med andre. MVP er din prototype i sin sidste fase, før du leverer dit produkt eller en ide til masserne.

Sæt din projektide til testen med et bevis på koncept

Det er spændende at have en ide om, at du tror, ​​at du kan gøre en forskel, men den eneste måde at vide, om din ide kan flytte fra dit sind til hænderne på dit publikum, er at teste dets praktiske. Et bevis på koncept er det første skridt i at bringe din ide til livet, og det kan give interessenter eller investorer et glimt af det polerede projekt, der skal komme.

For at skabe en POC, der klart kommunikerer din projektide og overbeviser andre om, at din ide er værd at udforske, skal du bruge en lufttætProjektledelsesplan. Brug projektstyringssoftware til at etablere en team workflow i dette tidlige stadium af projektudvikling, så du kan forhindre dobbeltarbejde og øge den samlede effektivitet.