Bevis på konceptet (POC): Hur man visar genomförbarhet

Sammanfattning

Ett bevis på koncept (POC) visar genomförbarheten av en föreslagen produkt, metod eller idé. Du måste bevisa varför din idé kommer att fungera i den verkliga världen, så intressenter och investerare känner sig bekväma framåt med projektet. I det här stycket förklarar vi hur man skriver en POC och varför denna presentation är en fördelaktig del av produktutvecklingen.

Innan du spenderar tid, pengar och energi på ett projekt, är det meningsfullt att undersöka om din idé är värt. När du köper en bil, ser du till att motorn går innan du överlämnar dina pengar, eller hur? Om du tar tid att testa idéer och beslut innan du förbinder dem, gör du bättre val och har färre ånger.

Ett bevis på koncept (POC) ärgenomförbarhetsstudieDu utför innan du förbinder till ett projekt eller en idé. En POC kan bevisa för kunder eller produktgrupper varför en idé är meningsfull i den verkliga världen. I det här stycket förklarar vi hur man skriver en POC och varför den här presentationen är en fördelaktig del av båda projektet ochproduktutveckling .

Vad är ett bevis på konceptet (POC)?

Ett bevis på koncept (POC) visar genomförbarheten av en föreslagen produkt, metod eller idé. Det här är ett sätt för dig att bevisa att din idé kommer att fungera i den verkliga världen såintressenterOch investerare känner sig bekväma framåt med projektet. Att bevisa lönsamheten i ett tidigt skede i projektets livscykel kan sätta alla tillfredsställande under projektkörning.

Olika industrier använder bevis på konceptet i deras utvecklingsprocess eftersom de mildrarProjektriskoch ge beslutsfattare värdefull inblick i fördelarna med ett projekt. Men du behöver inte ett bevis på koncept för varje projekt du arbetar på, eftersom inte varje projekt börjar med en ny idé.

När använder du ett bevis på konceptet?

Ett bevis på konceptet är mest värdefullt när du utvecklar en ny produkt, metod eller teori som inte har företräde i din bransch. Du kan behöva ett bevis på koncept när:

Skapa en ny projektidé:Om du utvecklar en produkt eller metod som ingen har gjort tidigare, kommer ett bevis på konceptet att fungera som ditt pilotprojekt. När du inte har tidigare användningsfall för jämförelse, måste du testa din idé och se till att den är meningsfull i det verkliga livet.

Lägga till en ny funktion till ett projekt:När du lägger till en ny funktion i ett projekt blir det befintliga projektet något nytt. Om du uppfann den nya funktionen lägger du till projektet, använd ett bevis på koncept för att säkerställa att funktionen inte påverkar projektets funktionalitet negativt.

Du kanske inte behöver ett bevis på konceptet för att visa genomförbarhet om du inte lägger till en ny idé eller ett funktion. Använd marknadsundersökningen för att avgöra om det är företräde för det projekt du arbetar med, och om det finns, använd data i stället för en POC.

Fem steg för att skriva ett bevis på konceptet

Ett bevis på koncept är ett pilotprojekt. När du utför det här projektet beskriver du de steg du tar och dina resultat längs vägen. När du konsoliderar din forskning i ett förbrukningsbart dokument, kommer du att öka dina chanser att säkra finansiering eller godkännande från dina nyckelaktörer.

Följ dessa fem steg för att utföra och skriva ett bevis på konceptet.

1. Definiera din affärsidé

Att definiera din affärsidé kan verka som en uppenbar del av utvecklingsprocessen, men du måste göra mer än bara prata din idé till existens. I det här första steget borde du:

Använd forskning för att identifiera din målgrupps smärtpunkter och visa hur din idé kommer att ta itu med dessa punkter.

Förklara hur du ska utföra din idé.

Uttrycka vad din idé kommer att uppnå på lång sikt.

När du börjar ditt bevis på koncept med en tydligt definierad idé kan dina intressenter eller investerare flytta genom resten av din presentation med lätthet.

2. Ställ in dina prestationsmål

När du har definierat din idé och hur du planerar att utföra den, ange hur du övervakar och mäter din framgång. Använd relevantFramgångsmåttför att bevisa genomförbarhet på din målmarknad.

Till exempel, vissa mätvärden du kan använda för att testa genomförbarhet i mjukvaruutveckling inkluderar avkastning på investeringar och sannolikhet för risk. Ange riktmärken för vilken ROI eller säkerhetsnivå du måste möta för att uppnå genomförbarhet.

3. Kör ditt POC-projekt

När du har ställt in dinKpisDet är dags att köra ditt testprojekt. Denna del av ditt bevis på konceptet liknar en prototyp eftersom du skapar en fungerande modell för din produkt eller leverans.

Leverera denna modell till provgrupper som dras från din målgrupp för att avgöra om produkten uppfyller sina smärtpunkter. Du delar inte denna modell med intressenter eller investerare, så det behöver inte vara polerat som slutprodukten.

4. Spåra dina mätvärden

När du testar din arbetsmodell, samla feedback från din provgrupp, inklusive eventuella reaktioner, jämförelser och detaljerade kommentarer om prissättning eller andra funktioner. Spela in den här informationen och spåra relevanta data mot dina framgångsmetoder.

Data ger dig en uppfattning om vad dina användare tycker, men muntliga ochicke-verbal kommunikationkan ge värdefulla insikter som siffror ensam inte kan. Din provgrupp kan öppet diskutera din projektidé, och du kan använda sina kommentarer för att ta itu med dina problem smärtpunkter. De kan också uttrycka hur de känner för din projektidé genom kroppsspråk eller tonstopp.

Spela in användarens återkoppling i din deladeProjektledningsprogramvaraSå ditt lag kan referera till feedback under hela projektets livscykel.

5. Presentera dina resultat

Du har nu bevisat att din idé är möjlig, men det sista skedet av ditt bevis på konceptet innebär att du övertygar dina intressenter att köpa i din idé. Det bästa sättet att göra det är att förankra din POC-presentation på smärtpunkterna som ditt projekt kommer att lösa och hur det här arbetet kommer att gynna din publik. När du presenterar ditt konceptbevis, betona hur din idé kommer att möta behoven hos din publik istället för att markera funktionerna ochleveransDu kommer att producera.

Ett bevis på konceptet bör förklara det långsiktiga värdet av din idé. När du presenterar ditt projekt, definiera problemet du planerar att lösa och skissera specifika smärta pekar på dina idéadresser. Leveranserna är hur du ska lösa dessa smärtpunkter - men tänk på dem som verktyg för att hjälpa dig att uppnå dina övergripande mål.

Bevis på koncept vs Prototype vs MVP

Du kan se villkor som bevis på koncept, prototyp och minsta livskraftig produkt (MVP) som används utbytbart. Alla dessa artiklar är relaterade till produktskapande, men de har viktiga skillnader värda att notera.

Ett bevis på koncept, en prototyp och en minsta livskraftig produkt skiljer sig på följande sätt:

Bevis på koncept:Ett bevis på koncept är en presentation som visar genomförbarhet. Tiden att skapa ett bevis på konceptet kan variera från dagar till veckor baserat på komplexiteten i din projektidé. Du presenterar ditt bevis på koncept till utvecklare eller forskare för att övertyga dem om din idé är värt. Du bör använda ett bevis på konceptet när du testar en idé som du aldrig har skapat tidigare.

Prototyp:En prototyp demonstrerar hur man bygger din produkt och hur det kan se ut när den är klar. Eftersom prototypen är den första strukturerade projektbyggnaden kan det ta veckor att få rätt. Du presenterar din färdiga prototyp till utvecklare, intressenter eller en begränsad uppsättning slutanvändare. Du kan använda en prototyp för att säkra finansiering för ditt projekt.

Minsta livskraftig produkt:En minsta livskraftig produkt är den mest polerade versionen av ditt projekt. Efter att ha levererat din prototyp eller bevis på koncept till en begränsad grupp människor skapar du en MVP som använder feedback för att göra ändringar. Du skapar MVP för dina slutanvändare, och det kan ta månader att skapa. MVP: s mål är att få en konkurrensfördel på marknaden.

Beviset på konceptet testar din produkt eller idé på grundnivå, medan prototypen ger din idé till liv så att du kan dela den med andra. MVP är din prototyp i sitt sista skede innan du levererar din produkt eller idé till massorna.

Sätt din projektidé till testet med ett bevis på konceptet

Det är spännande att ha en uppfattning om att du tror kan göra en skillnad, men det enda sättet att veta om din idé kan flytta från ditt sinne till händerna på din publik är att testa sin praktiska egenskaper. Ett bevis på koncept är det första steget för att få din idé till liv, och det kan ge intressenter eller investerare en glimt av det polerade projektet som kommer.

För att skapa en POC som tydligt kommunicerar din projektidé och övertygar andra att din idé är värt att utforska, behöver du en lufttätProjektledningsplan. Använd projekthanteringsprogramvara för att skapa ett team arbetsflöde i det här tidiga skedet av projektutveckling så att du kan förhindra duplikat arbete och öka den totala effektiviteten.