Dowód koncepcji (POC): Jak pokazać wykonalność

Streszczenie

Dowód koncepcji (POC) wykazuje wykonalność proponowanego produktu, metody lub pomysł. Musisz udowodnić, dlaczego twój pomysł będzie pracował w świecie rzeczywistym, więc interesariuszy i inwestorzy czują się komfortowo, poruszając się do przodu z projektem. W tym elemencie wyjaśnimy, jak napisać POC i dlaczego ta prezentacja jest korzystną częścią rozwoju produktu.

Zanim spędziłeś czas, pieniądze i energię w projekcie, ma sens na badania, czy twój pomysł jest wart. Kupując samochód, upewnij się, że silnik działa przed przekazaniem pieniędzy, prawda? Jeśli poświęcijesz czas na przetestowanie pomysłów i decyzji przed popełnieniem ich, dokonasz lepszych wyborów i mniej żałuje.

Dowód koncepcji (POC) jeststudium wykonalnościwykonujesz przed popełnieniem projektu lub pomysłu. Poc może udowodnić klientom lub zespołom produktów, dlaczego pomysł ma sens w prawdziwym świecie. W tym elemencie wyjaśnimy, jak napisać POC i dlaczego ta prezentacja jest korzystną częścią obu projektów iRozwój produktu .

Jaki jest dowód koncepcji (POC)?

Dowód koncepcji (POC) wykazuje wykonalność proponowanego produktu, metody lub pomysł. Jest to sposób, abyś udowodnić, że twój pomysł będzie pracował w prawdziwym świecieinteresariuszeA inwestorzy czują się komfortowo, poruszając się do przodu z projektem. Udowodnienie żywotności na wczesnym etapie cyklu życia projektu może ułatwić wszystkim podczas realizacji projektu.

Różne branże wykorzystują dowody koncepcji w ich procesie rozwoju, ponieważ ograniczająRyzyko projektui daj decydentom cennym wgląd w korzyści z projektu. Ale nie będziesz potrzebował dowodu koncepcji dla każdego projektu, na którym pracujesz, ponieważ nie każdy projekt zaczyna się od nowego pomysłu.

Kiedy używasz dowodu koncepcji?

Dowód koncepcji jest najcenniejszy, gdy rozwijasz nowy produkt, metodę lub teorię, która nie ma pierwszeństwa w Twojej branży. Możesz potrzebować dowodu koncepcji, gdy:

Tworzenie nowego pomysłu projektowego:Jeśli rozwijasz produkt lub metodę, że nikt wcześniej nie zrobił, dowód koncepcji będzie służyć jako projekt pilotażowy. Gdy nie masz wcześniejszych przypadków użytkowania, musisz przetestować swój pomysł i upewnić się, że ma sens w prawdziwym życiu.

Dodawanie nowej funkcji do projektu:Po dodaniu nowej funkcji do projektu istniejący projekt staje się czymś nowym. Jeśli wymyśliłeś nową funkcję, którą dodasz do projektu, użyj dowodu koncepcji, aby zapewnić, że funkcja nie wpływa na funkcjonalność projektu.

Nie trzeba potrzebować koncepcji, aby wykazać wykonalność, jeśli nie dodasz nowego pomysłu ani funkcji do swojego projektu. Używaj badań rynku, aby ustalić, czy istnieje pierwszeństwo dla projektu, nad którym pracujesz, a jeśli istnieje, użyj danych w miejscu POC.

Pięć kroków do napisania dowodu koncepcji

Dowód koncepcji jest projektem pilotażowym. Podczas wykonywania tego projektu można zarysować podejmowane kroki i ustalenia po drodze. Kiedy skonsolidujesz swoje badania w jeden dokument zużywający, zwiększycie szanse na zabezpieczenie finansowania lub zatwierdzenia z kluczowych interesariuszy.

Postępuj zgodnie z tymi pięcioma krokami, aby wykonać i napisać dowód koncepcji.

1. Zdefiniuj pomysł na biznes

Definiowanie pomysłu biznesowego może wydawać się oczywistą częścią procesu rozwoju, ale musisz zrobić więcej niż po prostu mówić swój pomysł na istnienie. W tym początkowym etapie powinieneś:

Użyj badań, aby zidentyfikować punkty bólu odbiorców docelowych i pokaż, w jaki sposób twój pomysł zajmie się tymi punktami.

Wyjaśnij, jak wykonasz swój pomysł.

Wyraź, co twój pomysł osiągnie w długim okresie.

Kiedy zaczynasz swój dowód koncepcji z jasno określonym pomysłem, Twoje zainteresowane strony lub inwestorzy mogą przenieść przez resztę prezentacji z łatwością.

2. Ustaw swoje cele wydajności

Po zdefiniowaniu pomysłu i jak planujesz go wykonać, wskazując, jak monitorować i zmierzyć swój sukces. Użyj istotnychMetryki sukcesu.udowodnić wykonalność na rynku docelowym.

Na przykład, niektóre metryki można wykorzystać do przetestowania wykonalności w rozwoju oprogramowania, obejmują zwrot z inwestycji i prawdopodobieństwa ryzyka. Ustaw benchmarki na poziomie ROI lub Bezpieczeństwo, musisz spełnić, aby osiągnąć wykonalność.

3. Uruchom projekt POC

Po ustawieniu twojegoKpis.Nadszedł czas, aby uruchomić swój projekt testowy. Ta część dowodu koncepcji przypomina prototyp, ponieważ utworzysz model pracy produktu lub dostarczania.

Dostarcz ten model do próbek grup wyciągniętych z docelowej publiczności, aby ustalić, czy produkt spełnia swoje punkty bólu. Nie udostępniasz tego modelu z zainteresowanymi stronami lub inwestorami, więc nie musi być wypolerowany jak produkt końcowy.

4. Śledź swoje metryki

Podczas przetestowania modelu roboczego zbierasz informacje zwrotne z grupy próbek, w tym wszelkie reakcje, porównania i szczegółowe komentarze dotyczące cen lub innych funkcji. Zapisz te informacje i śledzić odpowiednie dane w stosunku do metryk sukcesu.

Dane dają ci pomysł, co myślą, że użytkownicy, ale słowne ikomunikacja niewerbalnamoże zapewnić cenne spostrzeżenia, które same nie mogą. Twoja grupa przykładowa może otwarcie omówić pomysł na projekt, a można korzystać z ich komentarzy, aby rozwiązać swoje punkty bólu projektu. Mogą również wyrazić, jak czują się na twoim pomysłem projektu poprzez język ciała lub ton głosu.

Nagraj opinię użytkownika w Twojej udostępnianiuOprogramowanie do zarządzania projektamiWięc twój zespół może odnosić się do opinii w całym cyklu życia projektu.

5. Przedstaw swoje wyniki

Udowodniłeś, że twój pomysł jest wykonalny, ale ostatni etap dowodu koncepcji obejmuje przekonanie zainteresowanych stron do zakupu w pomysł. Najlepszym sposobem do zrobienia jest zakotwiczenie prezentacji POC w punktach bólu Twój projekt rozwiązuje i jak ta praca przyniesie korzyści Twoim odbiorcom. Kiedy przedstawisz dowód koncepcji, podkreśl, jak pomysł spełnia potrzeby publiczności zamiast podkreślać funkcje iWynikiProdukujesz.

Dowód koncepcji powinien wyjaśnić długoterminową wartość twojego pomysłu. Podczas przedstawienia projektu zdefiniuj problem, który planujesz rozwiązać i zarys konkretny ból wskazuje na adresy pomysłu. Wyniki są w jaki sposób zamierzasz rozwiązać te punkty bólu - ale pomyśl o nich jako narzędzia, które pomogą Ci osiągnąć swoje ogólne cele.

Dowód koncepcji vs. prototyp vs. MVP

Możesz zobaczyć warunki, takie jak dowód koncepcji, prototypu i minimalnego opłacalnego produktu (MVP) stosowane zamiennie. Wszystkie te elementy są związane z tworzeniem produktu, ale mają kluczowe znaczenie dla zauważania różnic.

Dowód koncepcji, prototyp i minimalny realny produkt różnią się w następujący sposób:

Dowód koncepcji:Dowód koncepcji jest prezentacją, która pokazuje wykonalność. Czas stworzenia dowodu koncepcji może się różnić w zależności od tygodni w oparciu o złożoność idei projektu. Przedstawiasz dowód koncepcji deweloperów lub naukowców, aby przekonać ich pomysł. Powinieneś użyć dowodu koncepcji podczas testowania pomysłu, którego nigdy wcześniej nie utworzyłeś.

Prototyp:Prototyp pokazuje, jak zbudować swój produkt i co może wyglądać jak po zakończeniu. Ponieważ prototyp jest pierwszym strukturalnym budowaniem projektu, może zająć wiele tygodni, aby uzyskać w prawo. Przedstawiłeś gotowy prototyp programistom, interesariuszy lub ograniczonym zestawem użytkowników końcowych. Możesz użyć prototypu, aby zabezpieczyć finansowanie projektu.

Minimalny realny produkt:Minimalny realny produkt jest najbardziej polerowaną wersją projektu. Po dostarczeniu prototypu lub dowodu koncepcji ograniczonej grupy osób, utworzysz MVP, który wykorzystuje informacje zwrotne do wprowadzania zmian. Stworzysz MVP dla użytkowników końcowych, a tworzenie może to potrwać miesiące. Celem MVP jest zdobycie przewagi konkurencyjnej na rynku.

Dowód koncepcji testuje Twój produkt lub pomysł na poziomie podstawowym, podczas gdy prototyp przynosi pomysł na życie, dzięki czemu można podzielić się nim z innymi. MVP jest prototypem w końcowym etapie przed dostarczeniem produktu lub pomysłu mas.

Umieść pomysł projektu testu z dowodem koncepcji

To ekscytujące, aby mieć pomysł, że myślisz, że może coś zmienić, ale jedynym sposobem, aby wiedzieć, czy twój pomysł może przenieść ze swojego umysłu na ręce swojej publiczności, jest przetestowanie jego praktyczności. Dowód koncepcji jest pierwszym krokiem w przynoszeniu pomysłu na życie i może podać interesariuszy lub inwestorów spojrzenie na przybycie polerowanego projektu.

Aby utworzyć POC, który wyraźnie komunikuje pomysł na projekt i przekonuje innych, że warto zwieść, będziesz potrzebował szczelnegoPlan zarządzania projektem. Użyj oprogramowania do zarządzania projektami, aby ustanowić przepływ pracy zespołowej w tym wczesnym etapie rozwoju projektu, dzięki czemu można zapobiec duplikatowi pracy i zwiększyć ogólną wydajność.