परिवर्तनकारी नेतृत्व क्या है?
महान नेतृत्व एक आकार-फिट-सब नहीं है। वह पर कई अलग नेतृत्व शैली इसका उपयोग एक कंपनी, टीम, या यहां तक कि एक नेतृत्व करने के लिए किया जा सकता है परियोजना ।
एक जो बहुत ध्यान देता है वह परिवर्तनकारी नेतृत्व है (जिसे कभी-कभी परिवर्तनीय नेतृत्व के रूप में जाना जाता है)। लेकिन परिवर्तनकारी नेतृत्व क्या है? यह आपके संगठन को कैसे लाभ पहुंचा सकता है और आप इसकी विशेषताओं को कैसे जोड़ सकते हैं? यहां आपको क्या पता होना चाहिए।
परिवर्तनशील नेतृत्व सिद्धांत का परिचय
परिवर्तनशील नेतृत्व सिद्धांत एक नेतृत्व शैली का वर्णन करता है जो एक टीम, संगठन या परियोजना के भीतर परिवर्तन के बारे में है। एक परिवर्तनकारी नेता कर्मचारियों के साथ उन क्षेत्रों की पहचान करने के लिए निकटता से सहयोग करेगा जहां सुधार की आवश्यकता है और आवश्यक परिवर्तन करने में उनका समर्थन करें।
यही वह जगह है जहां से नाम आता है - परिवर्तनकारी नेता चाहते हैं परिवर्तन बेहतर के लिए उनकी कंपनियां, टीम, या परियोजनाएं।
कल्पना कीजिए कि एक नया नेता ग्राहक सहायता टीम लेता है। एक परिवर्तनकारी नेता मौजूदा सिस्टम को स्थिति में चलाने के लिए नहीं रखना चाहता है। इसके बजाए, वे वर्तमान प्रक्रिया को समझना चाहते हैं ताकि वे प्रतिक्रिया समय को कम करने और ग्राहक संतुष्टि को बढ़ावा देने के लिए इसे बदल या परिष्कृत कर सकें।
परिवर्तनशील नेतृत्व की उत्पत्ति
परिवर्तनकारी नेताओं के आधुनिक उदाहरण हैं (जिन्हें हम थोड़ी देर बाद मिलेंगे)। हालांकि, परिवर्तनकारी नेतृत्व की अवधारणा में कुछ सुंदर गहरी जड़ें हैं।
परिवर्तनीय नेतृत्व पहली बार मनोवैज्ञानिक द्वारा बनाया गया था जेम्स वी। डाउनटन 1 9 73 में। यह अवधारणा जेम्स मैकग्रेगर बर्न्स, एक इतिहासकार और राजनीतिक वैज्ञानिक द्वारा विस्तारित की गई थी, जिन्होंने विभिन्न राजनीतिक आंकड़ों की नेतृत्व शैलियों को देखा था। उन्होंने 1 9 70 के दशक के अंत में एक पुस्तक लिखी जिसकी पहचान हुई दो अलग-अलग नेतृत्व दृष्टिकोण :
बर्नार्ड बास, संगठनात्मक व्यवहार और नेतृत्व में एक विशेषज्ञ, फिर बर्न्स की मूल अवधारणा को विकसित करने के लिए जिसे अक्सर विकसित किया गया है बास 'परिवर्तनकारी नेतृत्व सिद्धांत ।
परिवर्तनकारी नेतृत्व की विशेषताएं क्या हैं?
बास की पहचान परिवर्तनशील नेतृत्व के चार मुख्य घटक , जिसे "चार आई के" के रूप में जाना जाता है। इसमें शामिल है:
लेकिन असली दुनिया में उन अकादमिक अवधारणाओं की तरह क्या दिखते हैं? चलो कुछ टूट जाते हैं विशेषताएँ परिवर्तनशील नेतृत्व का। परिवर्तनकारी नेता हैं:
ऐसे कई प्रसिद्ध नेता हैं जो इस विवरण को फिट करते हैं। परिवर्तनकारी नेताओं के कुछ उदाहरणों में शामिल हैं:
परिवर्तनशील नेतृत्व की प्रभावशीलता
आश्चर्य है कि क्या परिवर्तनकारी नेतृत्व वास्तव में काम करता है? परिवर्तनकारी नेतृत्व एक बेहद प्रभावी दृष्टिकोण है और निम्नलिखित लाभों से जुड़ा हुआ है:
नवाचार और रचनात्मकता में वृद्धि हुई : परिवर्तनकारी नेता हर किसी से विचारों और सुझावों का स्वागत करते हैं, जिसका अर्थ है उच्च डिग्री को बढ़ावा देना मनोवैज्ञानिक सुरक्षा उनकी टीम पर। यह सहयोगी वातावरण और उच्च स्तर की ट्रस्ट ने अधिक नवाचार और रचनात्मक सोच को जन्म दिया।
उच्च टीम का मनोबल : एक परिवर्तनकारी नेता के तहत काम करते समय, हर कोई शामिल, सुना और मूल्यवान महसूस करता है। यह मनोबल और यहां तक कि टीम के प्रदर्शन को बढ़ावा देता है। एक सेल्सफोर्स अध्ययन पाया गया कि जो कर्मचारी सुना देते हैं वे अपने सर्वोत्तम काम करने के लिए चार गुना अधिक प्रेरित होते हैं।
बेहतर संगठनात्मक प्रदर्शन : क्योंकि परिवर्तनकारी नेताओं में सुधार पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, वे पूरी कंपनी के विकास और प्रदर्शन में सकारात्मक योगदान देते हैं। अध्ययनों से पता चला है परिवर्तनकारी नेतृत्व और संगठनात्मक प्रदर्शन के बीच एक मजबूत संबंध।
परिवर्तनशील नेतृत्व की चुनौतियां
इस नेतृत्व दृष्टिकोण में बहुत अलग फायदे हैं। लेकिन, किसी भी प्रबंधन या नेतृत्व शैली की तरह, यह इसके दोषों के बिना नहीं है। परिवर्तनकारी नेतृत्व कई चुनौतियों के साथ आ सकता है, जिनमें निम्न शामिल हैं:
परिवर्तनकारी नेतृत्व के लाभ कम से अधिक कम करें। लेकिन इस दृष्टिकोण के संभावित नुकसान से अवगत होना महत्वपूर्ण है ताकि आप प्रभावी ढंग से उनके चारों ओर नेविगेट कर सकें।
एक परिवर्तनशील नेता कैसे बनें
सोचें कि एक परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली आपके और आपकी टीम के लिए सही फिट की तरह लगता है? एक परिवर्तनकारी नेता बनने के तरीके को समझने में आपकी सहायता के लिए यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं - चाहे आप एक संपूर्ण टीम या एक परियोजना का नेतृत्व कर रहे हों।
1. भविष्य के लिए अपनी दृष्टि को समझें
परिवर्तनकारी नेताओं के पास भविष्य के लिए एक मजबूत दृष्टि है, और इस नेतृत्व शैली को मॉडलिंग करने में यह पहला कदम है: आपको यह जानने की जरूरत है कि आप अपनी टीम को कहां जाना चाहते हैं। आपका लक्ष्य क्या है? आपकी मंज़िल किधर है?
ध्यान रखें कि नेता की दृष्टि को संगठन के व्यापक लक्ष्यों का समर्थन करना चाहिए, इसलिए पहले कंपनी के उद्देश्यों को समझना महत्वपूर्ण है। दुर्भाग्य से, शोध केवल दिखाता है कि केवल प्रबंधकों का 28% निष्पादित करने के लिए जिम्मेदार रणनीति उनकी तीन कंपनी की रणनीतिक प्राथमिकताओं को सूचीबद्ध कर सकती है।
सुनिश्चित करें कि आप उन उद्देश्यों को समझने के लिए अन्य नेताओं से जुड़ते हैं और फिर उन लोगों को जोड़ते हैं जो आपकी टीम पर केंद्रित है। यह आवश्यक संदर्भ देता है और आपकी टीम को उन लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए अधिक प्रेरित करने में भी मदद करता है।
2. नियमित रूप से अपनी प्रक्रियाओं और वर्कफ़्लो का मूल्यांकन करें
परिवर्तनकारी नेतृत्व सुधार के बारे में है, जिसका मतलब है कि आप अभी काम करने के तरीके से बहुत सहज नहीं हो सकते हैं।
चिपकने वाले बिंदुओं और चीजों को खोजने के लिए अपनी टीम की प्रक्रियाओं और वर्कफ़्लोज़ पर नज़र डालें जो काम नहीं कर रहे हैं। आपकी परियोजना रैप-अप वार्तालाप भी यह जानने का एक अच्छा मौका है कि आप जो काम करते हैं उसे कैसे व्यवस्थित कर सकते हैं।
कब 51% कर्मचारी दिनांकित व्यापार प्रक्रिया उन्हें अपनी नौकरियों को प्रभावी ढंग से करने से रोकें, आपको न केवल क्या किया जा रहा है, बल्कि यह कैसे हो रहा है।
3. नियमित रूप से प्रतिक्रिया
आपके कर्मचारी या परियोजना टीम के सदस्य वे हैं जो खाइयों में हैं और क्या काम कर रहे हैं और क्या नहीं है। आपको अपनी राय और अंतर्दृष्टि के बारे में पूछना चाहिए कि क्या अच्छा हो रहा है और क्या बदलने की जरूरत है।
चाहे यह आपकी नियमित टीम मीटिंग या प्रोजेक्ट किकऑफ, या एक और औपचारिक प्रक्रिया या वार्तालाप का हिस्सा है, सुनिश्चित करें कि आप कर्मचारियों के लिए अपने सुझावों और प्रतिक्रियाओं के साथ छेड़छाड़ करने के लिए कई अवसर प्रदान कर रहे हैं।
जब आपके पास योगदान होता है, तो सुनिश्चित करें कि आप गंभीरता से उन पर विचार करें और उचित होने पर उन पर कार्य करें। 82% कर्मचारी मान लें कि उनके पास अपनी कंपनी को बेहतर बनाने के लिए विचार हैं, फिर भी 34% कहते हैं कि उनकी कंपनी उन विचारों को महत्व नहीं देती है। याद रखें, जब आप उनके सुझावों को कार्रवाई में बदल देते हैं, तो जब सही परिवर्तन होता है।
