Miért fontos a csapat elszámoltathatósága a távoli termelékenységhez

A munkahelyi elszámoltathatóság nélkül atávoliA szervezet nem sikerül. Csapat elszámoltathatóság kéri az alkalmazottak helyzetétől függetlenül és a hierarchia a szervezeten belül, hogy vegyék kézbe kijelölt feladatok és projektek. Azt is kéri, hogy fontolja meg felelősségüketprojektA legmagasabb megoldásokminőségés a szervezet érdekeit szem előtt tartva.

A mai fejlődő munkahelyen, és aHirtelen eltolódás a távoli munkáhozSokszor a COVID-19, a vezetők és a projektvezetők megkérdezik, hogyan javíthatják a csapat elszámoltathatóságát a munkahelyen, amikortávolról dolgozik .

A távoli munkavállalók elszámoltathatóságának szükségessége jellemzően nagyobb, mint az irodai csapatelégtelenség. A személyes interakciók, az irodai drop-inek és a vízhűtő beszélgetések hiánya jelentősen csökkenti aextrinsic motivációs tényezőamely a legtöbb munkavállaló számára elszámoltathatóságot hajt végre.

Ez a cikk merül fel mélyen a csapat elszámoltathatóságának tárgyát képezi. Megmagyarázzuk, hogy miért számít a távoli termelékenységre és az iránymutatásokra a csapat elszámoltathatóságának javításáraTávoli csapatokés szervezetek.

Mi az elszámoltathatóság a munkahelyen?

A munkahelyi elszámoltathatóság azt jelenti, hogy a vezetők, vezetők és alkalmazottakvállalj felelősségetMunkájukért tartsd meg a szavukat, teljes projekteket jó időben és minőségben, és proaktív módonsaját szerepüket és feladatokata szervezetben.

Csapat elszámoltathatóság azt is jelenti, hogy az alkalmazottak, a vezetők és a szervezet maga is felelőssé tetteikért, viselkedés és a teljesítmény.

Munkavállalói elszámoltathatósági központok az általuk elvégzett konkrét feladatokon vagy funkciókról. A vezetők elszámoltathatósági központjai a csapat sikere, valamint a szervezet elszámoltathatósági központjaiérdekelt felekszükségletekre és a közösségre.

Amikor egy szervezet fenntartja a jó csapat elszámoltathatóságot, a fokozott munkavállalói elkötelezettséghez vezet, magasabbmunkavállalói morál, és jobb projekt eredményei.

Az erős csapat elszámoltathatósággal rendelkező szervezetek tanítják munkatársaikat, hogy többet tegyenek, mint a csupasz minimum minden projekten ésigazítsa személyes céljaikat a szervezetgelcélok a lehető legjobb eredményekhez.

Továbbfejlesztett csapat elszámoltathatóság biztosítja, hogy mindenki, hogy a távoli vagy a hivatalban lehet számítani, hogy teljesítsék feladataikat és projektek időben. Azt is jelenti, hogy a csapattársak bíznak egymással, hogy megtegyék, mi a helyes és beszélnek, amikor észrevették, hogy a dolgok nem rendben vannak.

Miért az elszámoltathatóság a távoli csapatok termelékenységének kulcsa

A távoli csapatok elsősorban a virtuális kommunikációs szoftverekre és az együttműködési munkaterületekre támaszkodnak napi munkaállomásokként. Bizonyos esetekben a csapattársak személyesen soha nem találkoznak egymással.

Ez megbízható a csapattársak között. Ennek eléréséhez kulcsfontosságú módja az a csapat elszámoltathatóságának, hogy alapvető legyenüzleti folyamatok. A rendszeres csapatközi kölcsönhatásoknak átláthatóságot kell fenntartaniuk, aA közös cél érzése, Camaraderie és jó szabványok a projekthez ésfeladatSzállítás.

Az üzleti vezetőknek és a projektvezetőknek a jó eredményt kell hozniukTávoli munka kultúraés azt mutatják, az elszámoltathatóság munkahelyi él meg a viselkedés és értékek azt szeretnék alkalmazottak példázzák. Ez remélhetőleg ösztönözni fogja az alkalmazottakat, hogy ugyanezt tegyék.

Fontos megjegyezni, hogy a kultúra létrehozásaCsapat elszámoltathatóság a távoli munka beállításokbannem egy és elvégzett feladat. Ehelyett egy folyamatos küldetés.

A távoli szervezetben lévő csapat elszámoltathatóság nélkül a projekt elvárásai és eredményei között hiányoznak, ami a csapatban a morál vagy irány elvesztéséhez vezet,hibás váltás, csökkenti a kimeneti minőség, és szükségtelen feszültség a projektek végrehajtása során.

Hogyan hozza létre az elszámoltathatóság kultúráját távoli környezetben?

Ahhoz, hogy hozzon létre egy elszámoltathatóság kultúrájának távoli csapatok, vezetők és projektmenedzserek kell kezdődnie példával jár elöl, és optimalizálják a munkakörnyezet jutalom csapattársak, akik aktívan magukévá elszámoltathatóság munkát.A tapasztalt alkalmazottak és a vezetők megtapasztalhatják a toborzókat Hogyan lehet elszámoltatni és a legjobb eredményeket előállítani, még távolról is.

Az elszámoltathatósági eszközök használata egy másik nagyszerű módja annak, hogy ezt hozza létretávoli kultúraaz elszámoltathatóság.Egy ilyen példavanUDN feladatkezelő s Távoli csapat együttműködésszoftver.UDN feladatkezelőSzinkronizálja a munkát a távoli csapatokon keresztül, lehetővé téve az egyes munkavállalók számára, hogy lássák, mi a prioritás, és hogyan befolyásolja a munkájukat más csapattársak feladatait és a szervezet céljait.

Amikor a munkavállalók megértik, hogy a feladatok elvégzésének késedelme késedelmet okoz más csapattársak munkájában és megvalósításában, könnyen motiválódnak feladataik elvégzéséhez. Kis balesetek, mint a késésben ülések, hiányzó határidők, és a szállító subpar munkát kell foglalkozni korai kultúrát teremtsen a csapat elszámoltathatóságot.

Miért fontos az elszámoltathatóság a projektmenedzsmentben

ElszámoltathatóságprojektmenedzsmentMert anélkül, hogy a projektmenedzser nem tudja megjósolni a projekt sikerét, becslési idővonalát, vagy dekonstruálja a projekteket aMunka lebontásszerkezet (WBS) .

A projektmenedzser számára a projektek sikeres kezeléséhez képesnek kell lenniükA csapat tagjai elérhetősége előrejelzése, becsülje meg, mennyi ideig tart a feladat befejezéséhez, és kommunikálni a nagy képet a csapattársaknak és az érdekelteknek aprojekt tervezésszínpad.

E tudás nélkül a projektmenedzser túl kevés vagy túl sok időt adhat a projekteken belüli feladatokhoz, ezáltal a csapat vékonyabbá tétele vagy nyújtása.

Hogyan jelenítsük meg az elszámoltathatóságot, amikor a legtöbbet számít

Ha Ön egy vezető vagy projektvezető, aki küzd, hogy megmutassák és fenntartsák a csapat elszámoltathatóságot a távoli szervezetben, az alábbi négyágú keretünk segíthet létrehozni egy olyan rendszert, amely működik.

A csapat elszámoltathatóságának megjelenítése és karbantartása a tetején kezdődik. Ha egy vezető vagy projektmenedzser megbízható, cselekvésorientált, egyértelműen kommunikál, jó visszajelzést ad, és a hibákat adja meg, amikor őket teszik, akkor jól vannak olyan csapat építéséhez, amely a csapat elszámoltathatóságának kultúráját fenntartja .

Csapat elszámoltathatósági keretrendszer

Az elszámoltathatósági eszközök kihasználása a sikerhez

Amikor az elszámoltathatóság kezelése a távoli csapatokban, az ÖnA siker nagyon jól függ az eszközöktőlhasználod. Biztosítania kell, hogy az Ön által kiválasztott eszközök könnyen használhatók minden alkalmazott, nem csak te.

Ne feledje, hogy a csapat és a szervezet céljai, amikor az elszámoltathatósági eszközöket adja hozzá a munkaállomáshoz. Nem minden Trending elszámolási eszközök illeszkednek az alkalmazottak stílusához és a szervezet céljaihoz. Megpróbálhat többet, mielőtt a legjobban illeszkedne.

Természetesen ajánlom UDN feladatkezelőA távoli csapat együttműködési munkaterülete. A csapattársainak központi platformja mellett,UDN feladatkezelőSegíti az átlátható terveket és kommunikálni a prioritásokat a távoli csapatokkal.

Az elszámoltathatóság nem mikromament

Csak egy emlékeztető, hogy a személyzet elszámoltathatósága nem a csapattársaid vállán vagy a mikromanauring között, amíg elvégeznek feladataikat.

Ehelyett, az épület csapat elszámoltathatóság beállításával egészséges környezetben, ahol minden alkalmazott megértse szerepüket, olyan csatornákon keresztül kommunikál, és adja a legjobb, mert megértik a nagyobb szervezeti képet.

A csapat elszámoltathatóságának javítása érdekében elindíthatja aKéthetes ingyenes próbanak,-nekUDN feladatkezelőA távoli munkavállalók és szervezetek együttműködési megoldása.