Come lavorare da casa? 13 consigli per facilitare i professionisti nel diventare più produttivo
La tendenza del Coronavirus ha causato il lavoro da attività domestiche a Spike. Di conseguenza, milioni di persone provenienti da tutto il mondo stanno lavorando da remoto. Per alcune aziende, questa è una brutta notizia. Tuttavia, la situazione attuale basata sulla pandemia globale ha indotto le autorità di prendere decisioni difficili.
Con queste tendenze in crescita, le aziende hanno dovuto affrontare ontanando i loro dipendenti al nuovo modello di lavoro remoto. Lavorare da "casa" ti chiede ancora di lavorare. Essere a casa non implica che tu debba intraprendere lunghe ore di pausa, vacanze o viceversa.
Secondo il piccolobizenuis, sopra40% dei professionistiSono d'accordo sul fatto che lavorare da casa ha permesso loro di con tassi di fatturato esponenziali. Secondo quanto riferito, la gente ha ritenuto che la loro produttività è aumentata perché erano in uno stato più rilassato rispetto al loro ambiente di lavoro.
Nel frattempo, ci sono oltre il 44% delle aziende globali non hanno permesso ai loro lavoratori dilavoro da casa. Chiamalo una responsabilità del lavoro o un atto di crudeltà, queste aziende stanno costringendo i loro dipendenti contro la loro volontà di presentarsi in ufficio.
A causa della pandemia coronavirus, le corporate sono state messe in overdrive in gara aImplementare soluzioni di lavoro remote accurate. In una rotonda di 15 suggerimenti per facilitare i professionisti ad essere più produttivi, ecco come dovresti accenderlo.
1. Aumento della comunicazione
Se c'è una pandemia, come ad esempio; Coronavirus, la chiave per un'attuazione di successo del lavoro da casa è una maggiore comunicazione. Può essere una comunicazione con il tuo manager, il tuo capo, i tuoi subordinati o livelli di squadra in qualsiasi parte del mondo.
Barbara Larson., un professore di gestione presso la Northeastern University di Boston studia il lavoro remoto e interpreta la comunicazione come chiave per ottimizzare la produzione di lavoro. Secondo quanto riferito disse: "Avere semplici aspettative di taglio per le comunicazioni su base giornaliera. "
In circostanze normali, i dipendenti si trovano in prossimità dei loro capi e collaboratori, che è completamente normale. Facendo così li aiuta acomunicare senza sforzo .
Detto questo, con questa pandemia, lo scenario è completamente diverso. Con molti uffici non utilizzati per lavorare a distanza, è ancora più probabile che una ripartizione della comunicazione accada. I tuoi manager potrebbero non essere utilizzati per lavorare da remoto o i dipendenti potrebbero non adottare rapidamente ilmigliori pratichenecessario.
Ad esempio, la tua azienda potrebbe non avere gli strumenti giusti sul loro roster per facilitare il lavoro remoto come l'app videoconferenza comeIngrandiscio strumenti di gestione del progetto come UDN Task Manager . Molti scrittori menzionano spesso che il lavoro da casa può essere duro a causa del sentimento isolato e a causa della mancanza di struttura.
UN Studio con bufferMostra che la più grande lotta con il funzionamento in remoto include scollegarsi dopo il lavoro, la solitudine e la collaborazione o la comunicazione.
2. Tratta il wfh come un vero lavoro
Ci sono molti inestimabiliPunte da lavoro da-homechiamare. Raccomando che dovresti fare la doccia mattina presto e vestirti per il lavoro.
Se non hai un ufficio separato, fai tanto quanto nella tua capacità di creare un'esclusività dello spazio ad-hoc mantenuta per il lavoro.
3. Mancanza di accesso alle informazioni
I team remoti recentemente formati spesso trovano difficile individuare le informazioni dai colleghi. Questa tendenza si estende oltre i compiti alle sfide relazionali.
UN Studio di ricerca di PubsonlineMostra che la mancanza di "conoscenza reciproca" tra i lavoratori remoti interpreta una basse disponibilità a dare ai propri collaboratori il beneficio del dubbio in situazioni difficili.
Ad esempio, se ricevi un'e-mail irritabile dal tuo collega mentre sei in ufficio durante i giorni normali, avresti il contesto che stavano affrontando alcune sfide al lavoro. Pertanto, è possibile ignorare le parti approssimative dell'e-mail e fare ammenda ovunque necessario.
Al contrario, se un collega di lavoro da remoto ha fatto lo stesso che avresti poco a nessun contesto e le possibilità di confronto sarebbe più alta. Per superare questa situazione, distribuire un server in cui tutti possono collaborare in tempo reale. Puoi anche usare lento. Lo usiamo tutto il tempo per in ufficio e collaborazione remota .
4. Evita le distrazioni a cupola
Vieni spesso a trovare immagini e ritratti raffiguranti il lavoro remoto in cui una madre di due sta tenendo il suo bambino e il suo fianco a fianco del laptop. Questo non è un modo efficace di lavorare a distanza. Fidati di me!
In una pandemia, dove le daycares e le scuole sono chiuse, è quasi inevitabile per tutti quelli che lavorano da casa per stare lontano dalle distrazioni. Si verificano naturalmente. Pertanto, i manager devono guidare i propri dipendenti nelle migliori pratiche per affrontare tali pandemie e capire i modi per gestire le distrazioni a casa.
5. Stabilire uno spazio ufficio virtuale
Un flessibile e istante "Spazio ufficio virtuale"Nella forma di qualcosa come il gioco può essere estremamente utile. InUDN Task Manager.Abbiamo usatoAllentato: Ci sono stanze sociali, camere di squadra, camere private, sale del progetto ... puoi facilmente integrarlo con UDN Task Manager. Se hai bisogno di ungestione di progettoStrumento per le tue operazioni.
6. Avere una relazione di principio con i colleghi
I principi che regolano il lavoro remoto non differiscono molto dall'interazione in tempo reale a mio avviso.
Devi essere orientato all'obiettivo, positivo, produttivo, reattivo e gentile con i tuoi colleghi remoti.
Dai un'occhiata a questa guida per aiutarti a trovare il saldo della vita lavorativa:
50 consigli per trovare il saldo della vita lavorativa nell'età del lavoro remoto
7. Check-in regolari
Stabilire e creare un ritmo abituale ritmo è la cosa più importante. Le riunioni dovrebbero iniziare e terminare in tempo. Questo deve essere garantito in modo che i check-in abbiano un programma per garantire un flusso regolare.
8. Outlook, processo e strumenti
Con Outlook, intendo concentrarsi sull'output anziché sull'ingresso. Il processo si riferisce a codificare e regalare come le tue squadre raggiungeranno tali uscite che hai impostato in primo luogo.
Infine, avere gli strumenti e le app giusti sono necessari per garantire operazioni fluide mentrelavorando da remoto .
9. Meccanismo di feedback chiaramente definito
È necessario garantire un alto livello di contatto quotidiano utilizzando strumenti di comunicazione come;Andare alla riunioneper creare scambi viso agli scambi.
Ci deve essere la volontà di operare in diversi fusi orari e condividere un feedback con il tuo capo su ciò che ha funzionato bene e ciò che non ha avuto durante il corso della giornata.
10. Mantenimento della fiducia in colleghi
UN Studio di HBR.ha mostrato che i lavoratori remoti si sentono evitati e lasciati fuori. I gestori di linea devono riempire le lacune con fiducia.
Non colmare i tuoi dipendenti e mantenere una buona opinione di loro che offriranno la produzione di qualità e garantisce che le timeline siano soddisfatte.
11. responsabilità
Con la coronavirus in corso pandemia e avanzamenti in tecnologia, molte piccole imprese possono ospitare intere squadre dilavoratori remoti .
Sia le grandi e le piccole imprese ora affrontano la lotta del modo in cui possono creare responsabilità per coloro che lavorano in ambienti non tradizionali.
12. Trasparenza e amplificatore; Essere diretto
Hai bisogno di mettere in scena settimanalmente da una per sessioni di feedback in cui è possibile eseguire sfide, feedback e concentrarsi su aree di miglioramento.
13. Come lavorare da casa? Stabilire regole di fidanzamento
Lavorante remotopuò diventare più efficace se i manager istituiscono la frequenza, i mezzi e i tempi di comunicazione tra i membri del team.
Lascia che i tuoi dipendenti conoscano il momento migliore del giorno per discuterne con te.
