家から働く方法は？より生産的になる専門家を促進するための13のヒント

コロナウイルスの傾向は、在宅活動からスパイクへの仕事を引き起こしました。その結果、世界中の何百万もの人々が遠隔的に働いています。いくつかの企業では、これは悪いニュースです。しかし、世界的なパンデミックに基づく現在の状況は当局に厳しい決定を下すことを引き起こしました。

これらの成長の傾向により、企業は従業員を新しい遠隔作業パターンに積み上げに直面していました。「ホーム」から作業するまだ働くように電話をかけます。家にいることは、あなたが長い時間の休憩、休暇、またはその逆を取っていることを想定していることを意味するのではありません。

Smallbizgenuisによると、専門家の40％家からの働きが指数関数的な売上高率を持つことを可能にしたことに同意します。人々は彼らの生産性が彼らの仕事環境とは対照的に、彼らがより緩和された状態であったので彼らの生産性が上昇したと伝えられた。

一方、世界企業の44％以上が自分の労働者を許可していない在宅勤務。それを求職者や残虐行為の行為と呼んで、これらの会社は彼らの従業員をオフィスで現れる意欲に対して強制しています。

コロナウイルスパンデミックのために、企業はレースでオーバードライブに入れられました正確なリモートワーキングソリューションを実装します。より生産的になるように専門家を促進するための15のヒントの切り上げで、これはあなたがそれについてどのように進むべきかです。

1.通信の増加

パンデミックがあるかどうかコロナウイルス、家からの作業の成功した実施の鍵は、通信の増加です。それはあなたのマネージャー、あなたの上司、あなたの部下やチームレベルと世界中のどこでも通信することができます。

バーバララーソン、ボストンの北東大学の経営教授は、リモコンを研究し、最適化された作業出力の鍵としての通信を調査します。彼女は言ったと伝えられた」毎日のコミュニケーションのための明確なカットの期待がある 。」

通常の状況下では、従業員は彼らの上司や共同労働者に近接しています。そうすることはそれらを助けます楽に通信します 。

このパンデミックでは、シナリオは完全に異なります。多くのオフィスがリモート作業に慣れていない場合は、コミュニケーションの内訳はさらに発生する可能性があります。あなたのマネージャはリモートで働くために使用されないかもしれませんし、あなたの従業員はすぐに採用されないかもしれませんベストプラクティス必要。

たとえば、ビデオ会議アプリのようなリモートの働きを促進するために、あなたの会社は彼らの名簿に正しい道具を持っていないかもしれませんズームまたはプロジェクト管理ツールのようなプロジェクト管理ツール UDNタスクマネージャー 。多くの作家はしばしば家から働くことが孤立したので、構造の欠如のために厳しいことができることを言及します。

a 緩衝液による研究仕事をリモートで働くこととの最大の闘争は、仕事、孤独、コラボレーションまたはコミュニケーションの後に抜くことを含みます。

2. WFHを本物の仕事のように扱います

非常に貴重なものがたくさんあります在宅チップ呼び出すこと。早朝にシャワーを浴びて仕事を身に着けたことをお勧めします。

あなたが別のホームオフィスを持っていないならば、あなたの仕事のために維持されているアドホックスペースの独占権を作成するためのあなたの能力のほどのものと同じようにしてください。

3.情報へのアクセス不足

新しく形成されたリモートチームは、同僚からの情報を見つけるのが難しいことがよくあります。この傾向は、課題を超えてリレーショナルの課題に及んでいます。

a Pubsonlineによる研究研究リモート労働者の間の「相互知識」の欠如が、あなたの共同労働者に困難な状況での疑いの恩恵を受けることを望んでいるという低い意欲に解釈することを示しています。

たとえば、通常の日の間にオフィスにいる間にあなたの同僚からクランクの電子メールを受け取った場合、あなたは彼らが仕事でいくつかの課題に直面していたという文脈を持つでしょう。したがって、電子メールの大まかな部分を無視して、必要な場所に修正を行うことができます。

それどころか、リモートで働いている同僚が同じだった場合、あなたはほとんどコンテキストなしで、対決の可能性が高くなるでしょう。この状況を克服するには、誰もがリアルタイムで共同作業できるサーバーを展開します。スラックを使用することもできます。私たちは社内でそれを常に使います リモートコラボレーション 。

4.ドームで気を散らすのを避けます

2人の母親が彼女の赤ちゃんを握っている遠隔作業を描いている画像や肖像画をしばしば渡ります。これはリモート作業の効果的な方法ではありません。私を信じて！

日本市や学校が閉鎖されているパンデミックでは、家から働いているすべての人にとってほとんど避けられません。彼らは自然に起こります。したがって、管理者は、そのようなパンデミックを対処するためのベストプラクティスに従業員を導く必要があり、家庭での気を散らす方法を把握する必要があります。

5.バーチャルオフィススペースを確立します

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