戦略的取り組みはプロジェクト管理業界で「必要な悪」です

メジャースケール組織があったか、プロジェクト管理に関する業界の依存関係で働いていた場合は、おそらく戦略的な取り組みが会社とその目標にどれほど重要かを知っています。それらの好きな人は、彼らが一定の方法に対して異議を申し立てないため、戦略的なイニシアチブが実装されていることがあるため、他の人はそうではありません。

この用語は、毎日ビジネスリンゴで聞いているのは何の無駄な言葉のように聞こえるかもしれませんが、それはそれから遠いです。戦略的イニシアチブはの重要な機能です会社の開発戦略それは、大小または中小企業を導き、将来のすべての将来の努力をターゲットにしています。

神聖な管理書によると、PMIはプロジェクト管理体のガイド（PMBOK）、これらのプロジェクトに関する会社が行ったプロジェクトや活動のすべてが、会社の事業戦略と適切に整合されるべきです。

しかし、より大きな絵を見れば、戦略的な取り組みは常にただ1つのプロジェクト以上のものであることを認識しています。これらのイニシアチブは、当社が自分の名簿に参入していたすべてのプロジェクトを取り入れ、より大きな企業のすべてのニーズと要件を適切に提供する方法を見つけます。

企業が戦略的イニシアチブをその全体的な戦略に組み込むことを決定するときはいつでも覚えておく必要があることの1つのことです。有能なプログラムマネージャーすべてが離れている前にそれを大事にするために。最初は始めましょう。

戦略的イニシアチブとは何ですか？

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戦略的イニシアチブの全体的な概念を見ると、正確な定義を特定することは非常に困難です。なんで？この分野に関連する人が多すぎるからですので、被験者についての意見が異なります。会社はプログラムやプロジェクトに取り組んでいますか？

この記事に関する私たちの目的のために、戦略的イニシアチブが会社のために何をするのか、そしてそれがどのようにそれをするのかについて議論しましょう。

戦略的な取り組み組織パラダイムでは、3つの異なるレベルで作業します。彼らです：

私たちができることを他のもう1つの方法で戦略的なイニシアチブを見てくださいそれは、会社の管理者または上位管理が彼らの開発チームが会社のビジョンにあるすべてを提供するのを助けるツールです。

これらのイニシアチブは非常に壮観なので、彼らは通常不可能ではなく、それを実用的で達成可能にします。

戦略的イニシアチブのこの定義を見ると、これらのイニシアチブが単なるプロジェクト以上のものをカバーできることを知るようになります。それらは、互いに相互接続された完全なプログラムまたは異なるプロジェクトの束に関連することができます。

戦略的リスクについてこのブログを読む：

組織的なパラダイムで成功するための戦略的リスク管理

なぜ戦略的イニシアチブを開発すべきですか？

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について話したときはいつでも組織パラダイムこのレルムの企業は、常に、これらのイニシアチブが企業の追求を提供する可能性が高いため、強力で洗練された戦略的イニシアチブの開発に賛成である。特定の目標と目的 。

これらのイニシアチブは、マネージャが彼らのチームから必要とされる生産性と、チームが出している実際の生産性の間のギャップを閉じるのを助けるときに信じられないほど役に立つことがあることがあります。

さらに、戦略的イニシアチブは、フレームワークやそれらが活動を実行するために使用できる経路を必要とするその上位管理または高レベルの幹部にとって、次のようにしています。

戦略的な取り組みは本質的に非常にダイナミックであり、変化をもたらすために変更または切り取ることができない滞在しない根を持っていません。これらのイニシアチブは、会社が自分のために設定された目標とマイルストーンを達成するように運営する方法を改善するための方法です。

これらのイニシアチブは、彼らが彼らのベルトの下に起こっているすべてのさまざまなプロジェクトから最も価値があるのを助けるのを助けるのを助けるのを助けるのを助けるのを助けることではなく、彼らが企業が最も価値を得るのを助けます。

戦略的な目標または戦略的な取り組みによって達成される目標は、これらのイニシアチブを全体的な戦略に取り入れている会社によって行われた計画の一部です。

基本的に、戦略的目標は、企業が望んでいるかを特定し、特定のものを特定する必要があるかを識別し理解するためのマイルストーンです。ビジネス戦略 。

これは、会社のニーズと要件と正しく共鳴する非常に開いて達成可能なエンドポイントです。

戦略的イニシアチブと戦略的目標との間には細かい区別があります。戦略的目標に関する戦略的な取り組みではなく、はるかに具体的です。

これらの目的は、長距離運搬のために会社によっても設定されていますが、会社のビジョンに関してより広い経路を取り、このビジョンを取り組んでいて、チームによって取り組んで達成しやすいより小さな特定の塊に壊します。

現実の世界の目的彼らの任務のより大きな部分を大きくするための軍隊が彼らの開発チームによって現実的に達成可能なより小さな測定可能な塊に分類されるような会社がセットする小さなベンチマークです。

戦略的イニシアチブと戦略的ビジョンの全体的な定義を見ると、それらが互いに非常に似ているが、強調表示され得る2つの間にはまだいくつかの違いがあることがわかります。

戦略的イニシアチブは、管理者が自分の会社がそれらを設定するすべての目標を達成するために使用できる戦略であることを知っています。

しかし、戦略的ビジョンについて話したとき、これは会社が指定された期間にわたって望んでいる位置の具体的な概要であることを見ます。

これ ビジョンは戦略をサポートしています会社が組み入れたが、開発チームによって達成可能なより現実的な結果を提示すること。

戦略的な目標、戦略的な目的、戦略的ビジョン、および戦略的なイニシアチブの主な違いは、戦略的イニシアチブには、参考のための適切なスコープステートメント、開始および終了ゲーム、および開発するためのチームの指定された予算が含まれています。製品。

戦略的イニシアチブを構築する方法

組織的なパラダイムでは、管理者はこれらの5つのステップを使用して、目標を達成するための効果的な戦略的イニシアチブを構築します。これら5つのステップは次のとおりです。

あなたがあなたの会社のために新しいものに取り組み始めているときはいつでも個人的なプロジェクトあなたが達成するためにあなたが設定しているすべてを完全に知っていることを確認する必要があります。あなたはそれがどんなものであれについてのそれぞれとすべてを知る必要があります始まったこと 。

なんで？私たちの周りの現実的な世界では、あなたが戦略的なイニシアチブを形成し始めることができる数十のさまざまな前面以上があります。

しかし、あなたはいつも一つのことを念頭に置いていなければならず、それがあなたが作業し始めて改善しようとするより多くのことがあるということです。それほど良くはありません。

したがって、あなたが成功していることを確認するために、あなたは自分自身を評価し、あなたの方法になるすべてのまたはすべてのタスクや活動に直面するあなたの実際の能力を見つけなければなりません。また、あなたはあなたがする必要があるリソースを理解する必要がありますあなたの戦略を実行してください長い期間にわたって。

あなたが集めた戦略的なイニシアチブのあなたの長いリストを削除するオリジナルアセスメントフェーズそして、あなたの会社が取り組んでいるプログラムやプロジェクトに最も良い影響を与えるという1つの黄金のイニシアチブを追跡します。

私たちが記事の以前に見たように、その目的はより大きな考えのより小さな塊である、そして達成可能な測定可能で、具体的で現実的な目標です。

管理者が目的を設定している間、これはこれらの目的が会社の全体的な戦略的イニシアチブプロセスに組み込まれなければならない適切な時期です。

あなたが本当に必要な場合は、最終的にフェーズの終わりをマークして新しいものを始めるであろう目標またはマイルストーンとしてこれらの目的を考えてください。

目的とキー結果の設定についてもっと読む：

効果的な目標設定のための会社のOKRを書く方法？

これは、管理者が以前のフェーズで構築されたすべての目的を追跡して監視し、それらがそれらを達成するためにどの戦略を見つけようとしているので、戦略的イニシアチブを構築する最も重要な部分の1つです。

これらの戦略は次のとおりです。

あなたが個人的な用事を計画しているとき、またはあなたの会社に多くの価値をもたらす非常に具体的な戦略的イニシアチブを計画しているときはいつでも、あなたはすべての計画が同じであることを理解するでしょう。

あなたはあなたの最終ゲームが何であるかを理解し、あなたがしたい最大の目標を作る必要がありますあなたの戦略で達成します 。

それから、あなたはあなたの開発チームが彼らに設定した道具に従って作業し、達成できるという現実的で達成可能なチャンクにその目標を分解する必要があります。

これらのチームメンバーは期間とAを与えられていますチェックでそれらを保つ予算そして彼らがやっている仕事と彼らがどのようにしているのかについての迅速な結果を提供します。

この計画この計画は、チームメンバーが彼らのチームメンバーに対して考案する必要があり、誰もが目撃するために完全に透明で開いている必要があります。これはみんな幸せ、士気を強くします、生産性を高めるそして、誰もが誰もが何をしなければならないのか知っているときに他のみんなをチェックに保つことができます。