IT 프로젝트 관리의 최고의 도전을 극복합니다

[삼] 되는 프로젝트 관리자가 도전 할 수 있습니다.

[삼]웹 기반 플랫폼, 새로운 소프트웨어, 모바일 앱을 개발하거나 새로운 소프트웨어 시스템을 배포하는지 여부에 관계없이 프로젝트 관리자는 다른면을 저글링해야합니다 IT 프로젝트 관리 ...에 [삼]프로젝트 팀은 기초 의 프로젝트 관리 그 사전에 대해 제약 조건 자원 활용도를 포함하여, 범위 , 타임 라인 및 예산.

일반적인 IT 프로젝트 관리 문제 및 문제점이란 무엇입니까?

[삼] 그것 프로젝트 관리 유행성 유발 된 사회적 거리가 증가하고 도전 과제가 증가하고 있습니다. 원격 작업 ...에 최근의 kpmg의 연구 Covid-19가 회사의 58 % 이상에 상당한 영향을 미치므로 프로젝트 지연이나 취소가 발생합니다. [삼]다른 산업 분야의 프로젝트 관리자와 달리 An. IT 프로젝트 관리자 다른 고유 한 도전 과제 - 다른 PMS의 마음을 가볍게 할 수있는 문제가 있습니다. 그들은 무엇인가?

여러 공급 업체 및 공급 업체와의 명확한 의사 소통이 부족합니다

[삼]공통 정보 기술 중 하나는 IT 프로젝트의 얼굴이 파트너, 공급 업체 및 관련 공급자의 깎아 지른 수있는 수의 수가 쉽다는 것입니다. [삼]각각은 A로 행동합니다 이해 관계자 귀하의 프로젝트에서 각 공급 업체의 고유 한 프로세스 (또는 프로세스 부족)를 다루는 동안 기대와 의사 소통을 관리하는 것은 일을 복잡하게 만듭니다. [삼]당신은 알고 계십니까 프로젝트의 29 %가 실패합니다 가난한 의사 소통으로 인해? IT 프로젝트 관리자는 팀 충돌을 피하고 정시 배달을 보장하고 프로젝트 목표를 달성하기 위해 통신을 잘 관리해야합니다.

진행 속도

[삼]IT 프로젝트 관리자는 진행 속도를 다루어야합니다. 즉, 이는 프로젝트를 추월 할 수 있음을 가끔씩 전진시킬 수 있습니다. [삼]이는 사양을 검토 할 수 있으므로이 새로운 기술이 최종 제품을 어떻게 향상시킬 수 있는지 알아낼 수 있습니다. [삼]특히 고객과 주요 이해 관계자가 프로젝트에 포함 할 때 새로운 개발을 무시할 수는 없습니다.

우선 순위 변경

[삼]프로젝트 관리에서 가장 큰 도전 중 하나는 프로젝트의 수명의 빈번한 변화입니다. 프로젝트 개념, 범위, 요구 사항 또는 단일에서 완료 해야하는 작업 수 스프린트 계속 변화 할 수 있습니다. 이것은 다음으로 이어질 수 있습니다 : [삼]그러한 이벤트가 발생하면 변경 범위를 검토하여 주요 이해 관계자로 토론하고 프로젝트 충격을 지참하십시오. [삼]이 분석을 통해 새 우선 순위를 쉽게 업데이트하고 작업을 효율적으로 나누고 재 설계된 프로젝트 납품에 대한 클라이언트에 정확한 정보를 제공 할 수 있습니다.

IT 인프라 변경

[삼]고유 한 정보 기술 과제 중 하나는 IT 인프라의 영향입니다. 보안 및 데이터 관리 ...에 [삼]IT 인프라는 하드웨어 및 소프트웨어로 구성되어 있기 때문에 구현하는 변경 사항은주의 깊게 완료해야합니다. 위험을 만듭니다 귀하의 조직 또는 고객의 데이터 [삼]배포하고 있습니까? IT 프로젝트 관리 소프트웨어? 어디에서 거주 할 것인가? 고객 데이터베이스에 액세스 할 수 있습니까?

IT 구성 요소 간의 복잡한 종속성

[삼]팀이 만나는 팀이 IT 구성 요소 간의 복잡한 종속성이라는 또 다른 IT 도전. [삼]IT 프로젝트는 필연적으로 버그 및 상호 운용성 문제가 발생할 것입니다. 많은 소프트웨어 업데이트, 버전 및 릴리스가 언급하지는 않습니다. 하드웨어, 소프트웨어, 네트워크 또는 데이터간에 이전에 알려지지 않은 종속성을 발견 할 수도 있습니다. [삼]간단한 예는 다음과 같습니다. 집에서 프린터가 바탕 화면과 통신하는 데 어려움을 겪고있는 경우 수천 개의 데스크톱 및 프린터에서 엔터프라이즈 규모와 비슷한 것을 상상해보십시오.

대형 학습 곡선

[삼]IT 프로젝트는 종종 "처음 첫 번째 사용"시나리오 때문에 거대한 학습 곡선을 가지고 있습니다. [삼]프로젝트 수명주기 내의 어느 시점에서 팀원은 처음으로 일을해야하거나 새로운 기술을 처음으로 배우고 배우기 위해 일해야합니다. 이 곡선은 프로젝트의 실행 중에 발생하는 모든 진행 상황을 잠재적으로 느려질 수 있습니다.

원격 작업이 IT 프로젝트 관리 프로세스에 영향을 미쳤습니까?

[삼]CoVID-19 전염병의 발병은 프로젝트를 전달하는 조직의 역량이 크게 도전했습니다. 일부 회사는 프로젝트를 적응하지만 원격 작업 다른 사람들은 중요한 지연이나 문제를 경험했습니다. [삼]이러한 일반적인 원칙을 활용하는 휘발성 작업 환경에서도 IT 프로젝트 팀이 복잡성을 처리하는 데 도움이 될 수 있습니다. IT 서비스 계약자 :

IT 프로젝트 관리에서 과제를 극복하는 방법

[삼]당신이 그 고유 한 도전을 극복하고 싶다면 (그리고 당신의 IT 프로젝트 관리 급여 이 접근법은 프로젝트를보다 쉽게 ​​관리 할 수 ​​있도록 도와줍니다.

공급 업체 기대치 관리

[삼]공급 업체, 파트너 및 공급 업체는 귀하의 프로젝트의 이해 관계자입니다. 효율적으로 관리하는 것은 통합 팀 커뮤니케이션을 보장하고 쉽게 적응하며 더 빨리 적응시키는 데 절대적으로 필수적입니다. 민첩한 팀 성공하기 위해. [삼]섬세한 예술에 대한이 호출을하고 있습니다 프로젝트 이해 관계자 관리 그것은 문제가 발생할 때 진정 자아 및 협상 전술의 소프트 기술에 대한 통신 계획 (언제 및 얼마나 자주)을 만들어내는 것에서 의사 소통 계획을 수립하는 것까지 모든 것을 포함합니다.

신속하게 필요에 따라 피벗합니다

[삼]그의 책에서 스크럼 : 시간의 절반으로 두 번 일하는 기술, 저자 및 스크럼의 공동 발명가 Jeff Sutherland가 성공적으로 관리되는 여러 인스턴스를 언급합니다. 범위 크리프 ...에 [삼]매번 그는 스크럼을 구현함으로써 실패로부터 프로젝트를 다시 가져올 것입니다. 요점은 다음과 같습니다. 요구 사항이나 기술을 변경하는 프로젝트를 처리하기 위해서는 팀이 필요할 때 피벗 할 수있을만큼 민첩한 방법을 필요로합니다. [삼]이것은 그것의 성공을위한 가장 큰 이유 중 하나입니다. 프로젝트 관리 방법론 민첩하고 스크럼과 같은 이러한 IT 프레임 워크는 프로젝트 팀이 신속하게 피벗하고 고객의 요구를 변경하는 것으로 답변 할 수있는 기능을 제공합니다.

위험을 사전에 관리하십시오

[삼]회사 데이터 및 보안 또는 복잡한 종속성이있는 기술 구성 요소에 대해 이야기하는 경우, 모든 IT 프로젝트는 잠재적 인 위험에 노출됩니다. [삼]포괄적 인 행동 위험 평가 적절한 것을 준비하십시오 위험 관리 계획 예기치 않은 문제가 발생할 경우 활성화 할 수 있습니다. [삼]이렇게하면 문제가 적시에 에스컬레이션되는 문제가 충분한 지원을받을 수 있습니다.

학습 곡선을 똑똑하게 줄입니다

[삼]많은 팁이 있지만 가파른 학습 곡선을 극복합니다 , 이것은 아마도 이것은 아마도 조언의 가장 좋은 조언 일 것입니다. [삼]민첩한 것처럼 도움이되는 것처럼 프로젝트를 중단시킵니다 관리 가능한 위상 또한 프로젝트 팀은 새로운 기술에 대한 학습 및 구현을위한 계획을 매핑하여 학습 곡선을 정복 할 수 있습니다. [삼]더 큰 목표를 매주 또는 일상적인 작업으로 분해하면 더 빨리 완료 될 수 있습니다.

선명한 목표를 만들고 문서화하십시오

[삼]주위에 프로젝트의 37 %가 실패합니다 명확한 목표가 부족하기 때문입니다. 명확하고 정확한 목표와 해당 문서가 없으면 여러 프로젝트 관리 문제가 발생할 수 있습니다. [삼]정의 된 범위, 일정 및. 프로젝트 통치 프레임 워크는 끊임없이 변화에 적응할 수 있습니다 프로젝트 우선 순위 팀이 궤도에 머물러줍니다. [삼]명확한 프로젝트 문서의 존재는 또한 프로젝트 관리자가 이정표를 설정하기 위해 강력한 전략을 개발하는 데 도움이됩니다. 품질 매개 변수 및 프로젝트 진행률을 정량화합니다. [삼]더 나은 것 외에도 자원 관리 그리고 정확하게 정의 된 프로그램 목표 세트를 갖는 팀의 이해 관계자에게 명확한 포지셔닝을 제공하는 데 도움이되는 배달 구조가 명확합니다.

IT 프로젝트 관리 서적 및 자원

[삼]자세한 내용은 참조 및 영감을 위해 읽을 수있는 세 가지 IT 프로젝트 관리 책이 있습니다. [삼]여기에 더 많은 읽기가 있습니다 UDN 작업 관리자 's 블로그 :

프로젝트 프로젝트에 대한 준비 방법 UDN 작업 관리자 프로젝트 관리 소프트웨어

[삼]귀하가 가지고있을 때 IT 프로젝트 도전 과제가 훨씬 쉽게됩니다. 다양한 프로젝트 관리 소프트웨어 ~와 같은 UDN 작업 관리자 같은 페이지에 모든 팀을 유지하는 데 도움이됩니다. [삼]팀이 요청을 자동화하여 모든 종류의 작업을 처리하여 사용자 정의 된 워크 플로를 만드는 데 도움이됩니다. 프리드 템플릿 그리고 그것과 사업 사이에서 사일로를 깨는 것. [삼]Backlog 조직을 사용하십시오. Gantt 차트 , 그리고 Kanban 보드 스프린트를 구조화하고 반복적 인 순환을 효과적으로 계획하십시오. 이 IT 프로젝트 관리 소프트웨어 작업 진행률을 줄이고 프로젝트 투명성을 향상시켜 디지털 첫 번째 조직을 구축합니다. [삼]귀하의 IT 팀을 향상시킵니다 가장 중요한 작업의 우선 순위를 지정하십시오 수동 활동을위한 자동화 가속화 및 공동 관리 도구를 활용하여 조직의 가치를 창출합니다. 시작 A. 무료 2 주 재판 UDN 작업 관리자 어떻게 도전을 처리하는 데 도움이되는 방법을 알아보십시오.