[삼]당신은 가장 중요한 시간과 돈을 연구, 구매 및 설치에 투자했습니다.
프로젝트 관리
소프트웨어. 불행히도 팀이 사용하지 않는 경우 모두가 아무 것도 없을 것입니다.
[삼]가난한 입양은 팀이 이득을하지 못한다는 것을 의미합니다
소프트웨어의 장점
, 와 같은:
[삼]불량한 사용자 채택은 또한 도구 내부에 충분한 데이터를 캡처하지 않음을 의미합니다. 정확하고 가치있는 데이터가 부족하면 귀중한 조직 통찰력이 발생하지 않습니다.
[삼]우리는 회사가 가장 좋은 것으로도 채택하지 못하는 최고의 이유를 연구했습니다.
프로그램 관리 소프트웨어
이것이 당신에게 일어나지 않도록 최고의 팁 중 5 개를 모았습니다.
[삼]그게있다
7 가지 성격 유형
변경을 구현할 때 발생할 수 있습니다. 이러한 성격을 이해하고, 각자에게 접근 방식을 적응시키는 것은 당신이받는 수준의 수준을 높일 것입니다.
[삼]예를 들어 회의론자는 제안 된 변화를 싫어할 것입니다. 이 유형의 사람은 사물이 그들이하는 방식으로 남아 있기를 원합니다. 그들을 사기 위해서는 이들을 선택하는 과정에서
최고의 엔터프라이즈 프로젝트 관리 소프트웨어
...에
[삼]반면에 테크 폰베 (Technophobobobobobobobobobobobobobobobobo)는 선택 과정에 참여하는 것이 쉽게 압도적으로 압도적으로 압도 당할 수 있기 때문입니다. 대신 최종 선택 도구에 대한 개별 교육 세션을 제공하는 것은 바이 인을 증가시키는 데 도움이 될 것입니다. 일대일 지원, 인내 및 양성 지원을 제공하는 것은이 성격 유형에 중요합니다.
[삼]직원이 자신 있고 편안하게 사용할 수없는 경우 프로젝트 관리를위한 최고의 앱조차도 실패합니다. 귀하의 팀은 새로운 프로젝트 관리 소프트웨어에 적절하게 적응할 수 있도록 적절한 정보와 교육이 필요합니다.
[삼]
일부 최고의 프로젝트 관리 소프트웨어 중 일부
솔루션에는 지원이 없음 - 이것은 소프트웨어 공급 업체가 교육 또는 온보드가 제공되지 않음을 의미합니다. 직원들이 새로운 도구를 사용하여 편안함을 느낄 수 있도록 충분한 지식과 기술이 있는지 확인하기 위해 직원이 남아 있습니다. 그들이 그 수준의 위안에 도달 할 때까지 새로운 소프트웨어를 완전히 채택하지 못할 것입니다.
[삼]훈련과 온 보딩을 제공하거나 공급 업체에게 숙련 된 트레이너를 제공하도록 요청할 수 있습니다. 어느 쪽이든, 곧 탑승은 팀이 새로운 도구를 성공적으로 채택 할 수 있도록 선행 투자가 필요합니다.
[삼]종종 지식, 경험 및 이미 손에있는 자료가있는 경우 공급 업체가 제공 한 훈련이 더 효율적입니다. 어느 경로를 선택하는지, 다음 방법을 다음과 같이 통합해야합니다.
훈련 계획
:
[삼]오늘날의 디지털 마켓 플레이스는 직원들에게 URL을 단축 할 때 전자 메일 서명을 생성하는 모든 것에 대한 도구를 제공합니다. 그것은 그것이보고되었습니다
Facebook은 직원에게 175 개의 다른 도구를 제공합니다
...에
[삼]모두는 옵션을 좋아하지만 응용 프로그램 과부하와 같은 것이 있습니다. 매일 수십 개의 도구를 배우고 전환 해야하는 것은 도움이되는 것보다 더 많은 장애가 있습니다. 이러한 도구가 서로에게 "말하지 않으려면, 직원들이 브라우저 탭이나 다른 인터페이스를 통해 텍스트를 탐색하고 복사 / 붙여 넣는 데 사용되는 귀중한 시간을 낭비해야합니다.
[삼]프로젝트 관리를위한 가장 좋은 도구는 많은 다른 시스템과 통합되도록 설계되었습니다. 이는 팀이 다루어질 것으로 예상되는 독립 실행 형 도구 일뿐 만 아니라 가장 좋은 프로젝트 관리 소프트웨어가 사용되지 않기 때문입니다.
[삼]가장 큰 채택 수준을 위해 팀이 이미 매일 사용하는 도구로 소프트웨어를 통합하고 살 수없는 도구로 소프트웨어를 통합하십시오. Gmail 및 Slax와 같은 일일 통신 도구와 통합하는 것은 정기적 인 사용을 장려하는 훌륭한 방법입니다.
[삼]
도구에 연결합니다
Adobe Creative Suite와 마찬가지로 사람들은 프로젝트 관리 소프트웨어에 연결되어있는 동안 사람들이 좋아하는 도구로 계속 작동 할 수 있습니다. 이렇게하면 프로젝트 관리 소프트웨어가 새로운 "
진실의 단일 소스
"사람들은 어떤 사람들이 의지하고 채택 할 것입니다.
[삼]무료 프로젝트 관리 소프트웨어의 또 다른 몰이는 한 유형의 프로젝트 또는 방법론에 맞게 만 설계되었습니다. 조직 전체에서 유용 해야하는 적응성과 사용자 정의가 부족할 수 있습니다.
[삼]다른 이해 관계자는 다른 방식으로 도구를 사용하고자합니다. 다른 스폰서와 고객은 다른 보고서를보고 싶어합니다. 최종선은 사람들이 다르고 선택한 도구가 이러한 차이점을 지원하지 않으면 채택 된 가능성이 감소합니다.
[삼]선택하는 것이 중요합니다
충분히 유연한 도구
다른 프로젝트 요구 사항 및 사람의 고유 한 작업 스타일을 지원합니다.
[삼]당신이 현재를 받아들이는 것이라고 가정합시다
민첩한 방법론
프로젝트 관리의 최적을 선택했습니다
민첩한 프로젝트 관리 소프트웨어
...에 6 개월 이후 6 개월이면 Prince2 방법론에 적합한 새로운 프로젝트가 제안되어 있습니까?
[삼]다음 중 하나를 수행해야합니다.
[삼]이러한 옵션 중 어느 것도 프로젝트의 성공에 이상적이며 팀 간의 좌절감과 저항을 창출 할 수 있습니다.
[삼]도구 내에서 사용자가 자신의 경험을 사용자 정의 할 수있게 해주는 도구는 또한 채택을 향상시키는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 작업 스타일을 반영하는 개별 뷰와 보고서를 만들 수있는 경우 소프트웨어에보다 편안하게됩니다. 더 시각적 인 일부 사람들은 선호 할 수 있습니다
타임 라인에서 일하기
다른 사람들은 테이블보기를 선호 할 수 있습니다.
[삼]어떤 프로젝트와 마찬가지로 강력한 스폰서 또는 옹호자가 있고 탁월한 의사 소통을 구축하고 홍보하는 것이 중요합니다.
[삼]사람들이 도구를 이해하고 도구를 이해하고 채택 해야하는 것을 듣고, "왜"를 강조하십시오. 새로운 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하는 방법에만 초점을 맞추지 않는 것이 중요합니다.
그것이 제공하는 간단한 훌륭한 기능
...에 새로운 도구를 사용해야하는 팀을 알리고 싶지는 않습니다.
[삼]회사가 왜 회사에서 중요한지 그리고 그 중에는 그것이 무엇에 있는지 이해하는지 확인하십시오. 그것은 그들의 일을 더 쉽게 만들거나 시간을 절약 할 것인가? 더 가치있는 일을 할 수 있도록 자유롭게 해줄 것입니까? 당신이 하이라이트 확인하십시오
그들이 경험할 수있는 이점
도구 사용으로부터. 가능한 경우 데이터를 사용하여 이러한 점을 설명합니다. 기준을 확인해보십시오
이 질문은 최상의 프로젝트 관리 소프트웨어를 평가할 때입니다
당신의 필요에 맞게.
[삼]이것은 될 수있다
다른 회사의 데이터
그리고 어떻게 동일한 도구를 사용하는 효율성과 효율성을 더욱 효율적으로 경험했습니다. 또는 새로운 소프트웨어를 구현하고 자신의 이기기를 경험하기 시작할 때 내부 데이터가 될 수 있습니다.
[삼]다음은 팀과 공유 할 수있는 몇 가지 이유가 무엇입니까?
[삼]성공적인 변화의 열쇠는 직원들이 종사하는지 확인하는 것입니다. 그들을 개성과 일치시키고 전체 과정에서 의사 소통을하는 방식으로 그들과 관련된에 집중하십시오. 그들이 경험할 수있는 이점을 강조하고 그들이 적응할 때 그들을 지원합니다. 새로운 프로젝트 관리 소프트웨어를 시험 해보고 싶습니까? 우리의 선택을 확인하십시오
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...에 팀의 즐겨 찾기와 통합 할 수있는 소프트웨어를 찾고있는 경우 환경 설정에 맞게 사용자 정의가 가능합니다.
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