[삼]단어 "
워크 플로우
" 그리고 "
프로젝트
"상호 교환 적으로 사용되는 경향이 있습니다. 그리고 공통점이 많이 있지만, 그들은 각각 독특한 목적을 가지고 있습니다. 그것들이 가장 효율적인 시스템을 선택하고, 올바른 도구를 채택하고 궁극적으로 팀이 성공하는 데 도움이되는 것들을 알고 있습니다. 이제 워크 플로우 관리에 깊은 다이빙을 보자,
프로젝트 관리
, 사이의 모든 것.
[삼]이해하는 것
워크 플로우 관리
정말로, 우리는 먼저 워크 플로우가 무엇인지 (그리고 그렇지 않은 것)를 자세히 살펴 봐야합니다. 정의에 따라 워크 플로는 모든 단계와 끝나는 일련의 단계입니다.
직무
...에 이러한 단계가 절차로 인해 습관에서 태어나거나 방식으로 구성되어 있는지 여부에 관계없이 워크 플로는 일을 수행하는 과정을 나타냅니다.
[삼]워크 플로우 관리는 목표를 달성하는 데 필요한 단계를 계획, 구성 및 실행하는 방법입니다. 프로젝트 관리와 같은 많은 소리가 들립니다. 두 사람은 공통점이 많지만 워크 플로우 관리는 모든 일이 일어나는 순서에 관한 것입니다. 진행은 선형입니다. 한 단계가 완료되면 다음이 시작될 수 있습니다. 되풀이 프로세스와 일상적인 목표는 반복적이기 때문에 워크 플로우 관리에서 가장 잘 제공됩니다.
[삼]때문에
엔터프라이즈 워크 플로우 관리
an을 만듭니다
무한히 반복 가능한 공정
, 일상적인 과제를 자동화하고 팀을보다 효율적으로 만들고,로드 블록을 최소화하는 데 실제로 도움이 될 수 있습니다. 일상적인 비즈니스 운영은 종종 팀 워크 플로우 관리에 의존합니다.
가장 높은 수익성있는 수준에서 수행하십시오
...에 그리고 그것은 체크리스트와
일일 워크 플로우 관리
손에 손 잡고.
[삼]그러나 가장 좋은 부분은 워크 플로가 설정되면 수행해야 할 대부분의 대부분이 재 할당되거나 자동화 될 수 있기 때문에 직원 변경이나 예기치 않은 결석에 의해 방해받지 않을 것입니다. 또한 워크 플로우 관리에 의존하는 비즈니스 프로세스는 크기, 산업 또는 제품 / 서비스에 관계없이 회사에서 찾을 수 있습니다. 그리고 이것들은 복잡성이 다르지만 이미 합리화 할 수있는 일일 작업에 대한 아이디어가 이미 있습니다.
[삼]이제 프로젝트 관리를 살펴볼 시간입니다.
[삼]프로젝트는 목표를 달성하기위한 신중하게 만들어진 계획입니다. 개인 또는 전체 팀이 실행하는지 여부를 누르면 프로젝트는 일련의 작업을 포함하는 경향이 있습니다. 이러한 작업은 종종 프로젝트의 목표에 고유하며 프로젝트에 크게 프로젝트를 다할 수 있습니다. 그래도 각 작업은 잘 정의되어 모니터링되고 모든 단계를 평가합니다.
[삼]워크 플로우와 마찬가지로 단계는 연속적 일 수 있지만 프로젝트는 동시에 열려있는 할당 및 편집 또는 변경을위한 공간이 완료되고 리소스, 예산 및 자원의 형태로 한계가 포함되어 있습니다. 또한 프로젝트가 일시적인 경향이있는 경향이 있음을 주목할 가치가 있습니다. 목표가 달성되면 프로젝트가 종료됩니다. 워크 플로우의 주기적 성격과는 달리 각 프로젝트에는 수명이 제한되어있는 수명이 있습니다.
전달 가능
...에
[삼]그게 다야
프로젝트 관리
들어온다. 프로젝트 관리는 목표를 완료하는 것과 관련된 세부 사항을 정의하기 위해 작동합니다. 프로젝트가 복잡하지 않더라도 관리는 종종 도구, 연구 및 기술을 끌어 올릴 수 있습니다. 두 가지 프로젝트가 비슷하지 않기 때문에 관리자는 이러한 모든 변수를 함께 제공하여 시간과 예산에 머무르는 동안 효과적인 계획을 조직하고 전달해야합니다.
[삼]프로젝트 관리는 큰 그림 아이디어에 대한 팀을 동일한 페이지에 유지하는 데 도움이되기 때문에 중요합니다. 실제로, 탁월한 의사 소통 및 조직 기술뿐만 아니라 문제가 발생하기 전에 문제를 예측하고 해결할 예정령뿐만 아니라 강력한 지도자가 필요합니다.
[삼]워크 플로우 관리를 사용하는 경우, 러시 작업이라하더라도 작업이 결국 수행 될 것이라는 것을 알고 있습니다. 그러나 프로젝트 관리를 사용하는 경우, 귀하의 임무는 아마도, 놓친 경우, 부정적인 결과에 부정적인 영향을 미칠 수있는 엄격한 엄격한 비협조적인 마감일을 할 것입니다. 예를 들어, 소셜 미디어 워크 플로우가 Facebook을 게시하는 것으로 시작하고 끝날 수 있지만 소셜 미디어 프로젝트는 모든 플랫폼에서 게시물이 공통된 목표를 향해 함께 작동하는 방법을 고려합니다.
[삼]프로젝트는 특정 일회성 할당의 목표에 고유 한 일련의 특정 일련의 작업입니다. 일단 완료되면 프로젝트도됩니다. 그러나 워크 플로우 관리가 되풀이 작업을 완료하는 것에 모두이기 때문에 각 새 트리거는주기를 계속합니다. 특정 작업을 완료 할 수 있지만 수행하는 워크 플로는 항상 동일하게 유지되며 무한한 시간을 반복 할 수 있습니다.
[삼]귀하의 사무실 이메일 흡입 워크 플로가 귀하의 이메일이 일정하므로 인사 변경이 필요하지 않기 때문에 일정합니다. 그러나 프로젝트가 끝나면 팀이 해체 될 수 있습니다.
[삼]새로운 직원을 고용하는 경우 워크 플로우에 작업 보드에 게시, 응용 프로그램 검토 및
예약
인터뷰. 그러나 기술 시험, 새로운 워크 플로우 관리 교육 및 틈새 인증이 필요할 때 프로젝트가되기 시작합니다.
[삼]고객 서비스 요청 워크 플로우는 직원이 요청에 관한 세부 정보를 처음 얻을 수 있도록 요구합니다. 그 후, 그들은 솔루션을 추적 할 수 있습니다. 일단 완료되면 클라이언트가 알려 주도록 메시지를 표시 할 수 있습니다. 고객 서비스 요청 프로젝트는 해당 정보를 취하고 효과를 평가 하며이 워크 플로우가 어떻게 더 큰 고객 경험 목표를 지원하지 않는지 모니터링 할 수 있습니다.
[삼]직원 PTO 요청 워크 플로우의 경우 먼저 요청을 다시받을 수 있기 전에 요청을 받아야합니다. 반면에 프로젝트는 반드시 이벤트 트리거링에 의존하지 않는 작업을 포함합니다.
[삼]Blog-Post Production 워크 플로에는 소싱 키워드가 포함 된 소싱 키워드가 포함되어 있으며 기사 초안 작성을 포함 할 수 있습니다. Blog-Post Production Project에는이 작품을 최신 콘텐츠 캘린더에 맞추기위한 전체 론적 접근 방식이 포함될 수 있습니다.
[삼]이제 우리가 그걸 제거 했으므로 이러한 전략이 비슷한 모든 방식으로 동그라미를 동그라미 해 봅시다.
[삼]Onboarding Employee는 짹짹이 작성하는 것처럼 워크 플로로 만들 수 있습니다. 프로젝트로 만들 수 있습니다.
[삼]귀하의 연간 세금 영수증 제출 워크 플로우는 연간 세금 환급 프로젝트가 하루에 어떻게 완료 될 수 있는지와 비슷한 2 개월이 걸릴 수 있습니다.
[삼]둘 다 직원들이 목표를 의사 소통하고 함께 일하기 위해 함께 일하도록 요구합니다. 이벤트 게스트 설문 조사 또는 제작이되는지 여부
계획
전체 브랜드 활성화, 두 활동 모두 팀워크에 의존합니다.
[삼]목표를 달성하기 위해 일어날 필요가있는 모든 것에 대해 서면 또는 시각적 인 참조가있을 때 동일한 페이지에 쉽게있을 수 있습니다.
[삼]프로젝트 내에서 워크 플로우를 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 귀하의 대회가 후원자가 필요할 수 있습니다. 실제로 스폰서를 투구하는 방법은 반복적 인 단계별 워크 플로로 바뀔 수 있습니다.
[삼]이 두 가지 개념이 많이 섞여서 관리자는 종종 잘못된 프로젝트를 위해 도달하거나
워크 플로우 관리 소프트웨어
작업을 수행하는 앱. 그리고 워크 플로우 관리 및 프로젝트 관리의 차이를 철저히 이해하더라도, 같은 도구를 이용할 수 있습니다.
UDN 작업 관리자
이것은 박자를 놓치지 않고 동시에 완료하는 데 도움이됩니다. 워크 플로우 관리 시스템을 만들고 모니터링하고 프로젝트 업데이트를 추적하고 팀 통신을 향상 시키며, 사용자 친화적 인 시각적 인 플랫폼에서 상상할 수있는 프로세스 또는 작업을 계획하는 것은 성공한 프로젝트 관리자에게는 윈 - 윈입니다.
[삼]워크 플로우 관리를 "무엇을"일어날 필요가있는 것과 일어날 일이 무엇인지 생각할 수 있습니다. 반면에 프로젝트 관리는 "방법"- 어떻게 계획 될 것인지, 모니터링되는 방법입니다. 그리고 그것이 어떻게 실행되는지. 그러나 하루가 끝나면이 두 가지 고도로 효과적인 관행은 더 좋습니다. 특히 같은 도구를 사용할 때
UDN 작업 관리자
그들을 촉진하기 위해서.
