Przewodnik do tworzenia listy kontrolnej pracownika
Lista kontrolna pracodawcy jest niezbędna dla ludzi w dziale HR w każdej firmie. Cóż, pozwól mi go przeanalizować:Lista kontrolna "Pracownik przybierający jest bardzo ważny dla ludzi w zasobach ludzkich od dobrySpółka . "
A przez "dobre" wskazujemy firmy z różnorodnością, silnymi wartościami kulturowymi, Dużo pracowników, itd. W tej notatce nie chcemy uniknąć małych firm; Ten konkretny przykład ma zastosowanie tylko do dużych platform, które mają dedykowany dział HR.
Przeprowadzka się, eksperci ze szkoły zarządzania podobno zgadzają się, że kapitał ludzki jest najbardziej znaczącym współpracownikiem przewagi konkurencyjnej firmy. Pod koniec dnia mamy do czynienia z ludźmi.
Ludzie są kruche rasą | Zapytaj ekspertów!
Ludzie są kruche, emocjonalne i skomplikowane.
Firmy udają się do dodatkowej długości, aby nie tylko zachować swoje zasoby ludzkie, ale także przejść przez wiele obręczy, aby zapewnićoptymalna wydajnośćna końcu zasobów.
Jak osiągamy tę przewagę konkurencyjną podczas korzystania z naszej dyspozycji?
Alternatywnie, może być kolejne pytanie: jak zapewnić, że zasoby przychodzącewykonaj lepiejPod względem dostosowania, wyników, przynależności ze współpracownikami i wielu innych zmiennych?
Właśnie tam pojawia się lista kontrolna nowego pracownika. To nie tylko lista ze wstępnie wyświetlaczami; Musisz upewnić się, że cokolwiek jest na liście, jest wykonane i przestrzegane.
Dlaczego pracownik jest naboardowy lista kontrolna tak cholera ważna?
Firma na dowolnym etapie cyklu biznesowego, czy rośnie, czy też ma już ustaloną firmę, musizainwestuj mocno w kapitał ludzki. Jest to najlepsza inwestycja Każda firma mogłaby iść.
W tym celu rekrutacja jest jednym z najbardziej istotnych procesów dla każdego instytutu. Potrzebujesz praktycznego listy kontrolnej pracownika, jeśli chcesz paznokowaćproces zatrudniania. Poza tym ta sama lista kontrolna pomaga wiele do włączenia fazy przejściowej pracownika.
Dobrze przemyślany personel listy kontrolnejPomóż swojej organizacji.dać to na nowo zatrudnioną osobę. Co więcej, podobno pozwala pracownikowi mieszać się i zapoznać się znormy kulturowefirmy.
Cały proces prowadzi do lepszej retencji pracowników i zmniejszeniaCeny obrotów pracowników. Istnieje powód, dla którego firmy XXI wieku idą do długości, aby utrzymać pracownika lojalny wobec firmy - i to jest koszt; Koszt pieniędzy, koszt czasu i koszt utraty aktywów firmy.
Po pomyślnym zatrudnieniu nowego członka personelu, przechodząc przezReklamy o pracy, Krótkoterminowanie i wywiady, nadszedł czas, aby pomóc nowym wynajem stać się częścią twojej struktury.
Jeśli masz już lista kontrolna pracownika, powinieneśZdecydowanieRozważ je poprawienie. Nowa lista kontrolna pracodawcy co roku zapewnia, że proces pozostaje zaktualizowany i wolny od błędów.
Najlepszym podejściem jestmieć działaniapodzielony na określone okresy. Na przykład korzystne jest zaplanowanie kwartalnych, półdniowo, a corocznie, zamiast radzić sobie z całorocznym planowaniem.
W pigułce należy podziemić lista kontrolna pracownika na sześć części:
Pracownik Onboarding Lista kontrolna Zasada # 1: rzeczy do zrobienia tuż przed i natychmiast po tym, jak pracownik dołączy do Twojej organizacji
Niektóre zadania powinny być wykonane przed pierwszym dniem dowolnej liczby nowych pracowników. Jedyną rzeczą, której nie chcesz robić, to dogadać się z przygotowań bezpośrednio przed pracownikami (a).
Wygląda bardzo nieprofesjonalne. Okres.
Pomyślą, że po prostu wingin 'ona spotykasz jakiś kwota zDział Personalny .
Rzeczy, które należy zająć się przed nowym indywidualnym przejściem, dzięki tej stronie drzwi spółki są dołączone poniżej. Zapraszamy do improwizacji, jeśli konfiguracja lub wymagania są różne:
Przejdźmy do crux naszego rzeczywistego pracownika listy kontrolnej.
Oto lista kontrolna pracownik na pierwszym dniu:
Ceos i dyrektorzy są daleko pobrane w tym równaniu, ale robią to, jeśli jest to możliwość.
Sprawi, że pracownik czuł się komfortowo, ponieważ nie będzie musiał mieć wiele pytań o podstawowe rzeczy.
Oto lista kontrolna pracownik na pierwszym tygodniu:
Oprócz przekazywania pracy i oczekiwań firmy, nadzorca powinien również słuchać osobistego pracownika iprofesjonalne cele , mocne i słabe stronyi interesy.
Badania wykazały, że ludzie czasami zachowują się znacznie inaczej wewnątrz i na zewnątrz biura.
Spójrz na to:
8 najgorętszych prac domowych (WFH) Praca 2022
Dodatkowe atrakcje, które należy robić na nowej liście kontrolnej pracowników przez pierwsze 90 dni!
Oto kilka dodatkowych rzeczy do zrobienia na pracowniku Lista kontrolna na pierwszych trzech miesiącach:
Nadszedł czas, aby mieć Pierwszy przegląd wydajności pracownika.
Spróbuj być tak przyjazny i wspierający, jak to możliwe - to możliwe. Zrób to pomoże wszystko łatwo zatonąć. Ponadto daje również zainteresowaną osobę, aby wyjaśnić rzeczy w przypadku, gdy niejednoznaczność pojawi się.
Unikaj ostrych słów. Bądź jasny, jakie zmiany są wymagane. Również jest to zgodne z docenienia pracownika na rzeczy, które dobrze zrobił.
Przejrzyj zadania zakończone przez pracownika. Porównaj wyniki z przyszłymi oczekiwaniami i odpowiednio kieruj pracownikiem.
Zaktualizuj cele wydajności. StosowanieInteligentne cele.i zachęcaj pracownika do pójściadodatkowa Mila"Osiągnąć je.
Zarządzaj swoim zespołem aplikacji planowania:
5 najlepszych oprogramowania planującego pracownika do użycia w 2022 roku
Po 6 miesiącach rzeczy wybiorą ostry włączenie listy kontrolnej pracownika.
Częścią powodem jest to, że wspomniany pracownik jest teraz dobrze zapoznany ze wszystkim w firmie. Jeśli tak nie jest, przynajmniej on / ona wie, jak działa rzeczy w Departamencie.
W tym celu zachowaj półroczny przegląd wydajności . Niech pracownik znał obszary poprawy i opracować plan do ich przezwyciężenia.
Możesz sprawdzić, czyosobiste cele pracownikówsą wyrównane do celów firmy. Jest to zazwyczaj wykonane, zadając im pytania wielokrotnego wyboru, które prowadzą do pewnych scenariuszy Case Case.
Jeśli coś jest nie tak,zorganizować spotkaniez pracownikiem i dowiedz się, co można zrobić.
O chłopie! Minęło rok, a teraz nadszedł czas, aby udać sięPrzegląd rocznyna nowej listy kontrolnej pracownika.
Ten krok może być ostatnim na liście, ale jest niezwykle ważny.
Zwykle,roczne występySą gotowe za zamkniętymi drzwiami wśród prowadzących zespołów, dyrektorów i prezesów. Jeśli zamierzasz zaangażować pracownika na to spotkanie, co nie jest wysoce zalecane, ponieważ rzeczy mogą przejść znikąd, upewnij się, że proces jest profesjonalny i subtelny.
Niezależnie odProces roczny przeglądu, Ważne jest, aby uzyskać informacje zwrotne od pracownika o swojej drużynie, zachowanie rówieśnicze i inne rzeczy, które dana mogła obserwować w pierwszym roku.
CHRIM przez oceny przeglądu pracownika i wybierz konstruktywne elementy sprzężenia zwrotnego. Pracuj nad tymi obszarami, aby firma znacznie lepsze miejsce dla wszystkich do pracy.
Tymczasem z punktu widzenia organizacji zacznij pracować nadPlan zarządzania karierąwspomnianego pracownika (ów). Pozwól pracownikowi przekazać informacje zwrotne, czy konkretny dział pracuje, jak się spodziewał, czy nie.
Nie wahaj się prosić o sugestie, aby poprawić operacje.
Omów rekompensatę i podnieś polisy. Pracownicy kochają nic więcej niż ich dodatkowe wysiłki są chwalone przez firmę - i to też w kształcieZachęty pieniężne, Jeśli to możliwe!
Przedplanowanie jest najlepszym planowaniem
Metoda ad hoc jest ścisłym no-nie na planowanie doskonałej listy kontrolnej pracownika. Zrób plan przez cały rok. Następnie podziellista na części, jak omówiono wcześniej w tym zapisie.
Solidny system zarządzania talentem w firmie będzie przydatny w celu wsparcia tego procesu. Dobre zatrudnia będą wymagały mniej czasu i wysiłku, aby "dopasować".
W zależności od wielkości Twojej firmy Lista kontrolna przybierająca dla pracowników może być ogromna. Naszą radą jest zająć rzeczy we własnym tempie, zamiast ich pośpieszyć. Jednak upewnij się, że wszystko zostało następnie zgodnie z wymaganiami wstępnymi i wymogami wymienionymi na liście.
