एक कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट बनाने के लिए गाइड
किसी भी कंपनी में एचआर विभाग में लोगों के लिए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट आवश्यक है। खैर, मुझे इसे फिर से परिभाषित करने दें: "कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट मानव संसाधनों में लोगों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है एक से अच्छा कंपनी । "
और "अच्छा" से, हम विविधता, मजबूत सांस्कृतिक मूल्यों के साथ कंपनियों को इंगित कर रहे हैं, बहुत सारे कर्मचारी, इत्यादि। उस नोट पर, हम छोटी कंपनियों को दूर करने का मतलब नहीं है; यह विशेष उदाहरण केवल बड़े प्लेटफार्मों पर लागू होता है जिनमें एक समर्पित मानव संसाधन विभाग होता है।
चलते हुए, प्रबंधन के स्कूल के विशेषज्ञों ने कहा कि मानव पूंजी एक कंपनी के प्रतिस्पर्धी किनारे में सबसे महत्वपूर्ण योगदानकर्ता है। दिन के अंत में, हम लोगों से निपट रहे हैं।
मनुष्य एक नाजुक नस्ल हैं विशेषज्ञों से पूछो!
मनुष्य नाजुक, भावनात्मक, और जटिल हैं।
कंपनियां न केवल अपने मानव संसाधनों को बनाए रखने के लिए अतिरिक्त लंबाई पर जाती हैं बल्कि यह सुनिश्चित करने के लिए बहुत सारे हुप्स के माध्यम से जाती हैं इष्टतम प्रदर्शन संसाधनों के अंत में।
हमारे निपटान में कार्यबल का उपयोग करते समय हम इस प्रतिस्पर्धी किनारे को कैसे प्राप्त करते हैं?
वैकल्पिक रूप से, एक और सवाल हो सकता है: आप कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आने वाले संसाधन होंगे बेहतर प्रदर्शन समायोजित, परिणाम, सहकर्मियों के साथ संबद्धता, और कई अन्य चर करने के मामले में?
यही वह जगह है जहां एक नया कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट आता है। यह सिर्फ चेकबॉक्स के साथ एक सूची नहीं है; आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि सूची में जो भी हो और पालन किया जा रहा है।
कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट क्यों महत्वपूर्ण है?
एक कंपनी अपने व्यापार चक्र के किसी भी चरण में, चाहे वह बढ़ रहा हो या पहले से ही एक स्थापित फर्म, जरूरी है मानव पूंजी में भारी निवेश करें । यह सबसे अच्छा निवेश है जो कोई भी व्यवसाय के लिए जा सकता है।
उस अंत में, भर्ती किसी भी संस्थान के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं में से एक है। यदि आप नाखून करना चाहते हैं तो आपको एक व्यावहारिक कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट की आवश्यकता है भर्ती प्रक्रिया । इसके अलावा, एक ही चेकलिस्ट कर्मचारी संक्रमण चरण को सक्षम करने के लिए बहुत मदद करता है।
एक अच्छी तरह से विचार-विमर्श स्टाफ ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट होगा अपने संगठन की मदद करें उस धक्का को नए किराए पर रखने के लिए। इसके अलावा, यह कथित तौर पर कर्मचारी को मिश्रण करने और परिचित होने में सक्षम बनाता है सांस्कृतिक मानदंडों कंपनी का।
पूरी प्रक्रिया बेहतर कर्मचारी प्रतिधारण की ओर ले जाती है और घट जाती है कर्मचारी कारोबार दर । एक कारण है कि 21 वीं शताब्दी की कंपनियां कंपनी के प्रति वफादार रखने के लिए लंबाई तक जाती हैं - और यह लागत है; धन की लागत, समय की लागत, और एक कंपनी संपत्ति खोने की लागत।
के बाद आप के माध्यम से एक नए स्टाफ सदस्य को सफलतापूर्वक काम पर रखने के बाद रोजगार के विज्ञापन , शॉर्टलिस्टिंग, और साक्षात्कार, यह समय है कि आप नए किराए को अपनी संरचना का हिस्सा बनने में मदद करें।
यदि आपके पास पहले से ही एक कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट है, तो आपको चाहिए निश्चित रूप से इसे संशोधित करने पर विचार करें। एक नया कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट हर साल सुनिश्चित करता है कि प्रक्रिया अद्यतन और त्रुटियों से मुक्त है।
सबसे अच्छा तरीका है गतिविधियाँ हैं विशिष्ट अवधि के लिए विभाजित। उदाहरण के लिए, यह केवल वार्षिक योजना बनाने के बजाय त्रैमासिक, अर्ध-क्रमशः और सालाना योजना बनाना फायदेमंद है।
संक्षेप में, आपको कर्मचारी को छह भागों में चेकलिस्ट पर बंद कर देना चाहिए:
कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट नियम # 1: कर्मचारी आपके संगठन में शामिल होने से पहले और तुरंत करने के लिए चीजें
कुछ कार्यों को किसी भी नए कर्मचारियों के पहले दिन से पहले किया जाना चाहिए। एक बात जो आप नहीं करना चाहते हैं वह प्रश्न में कर्मचारी (ओं) के सामने तैयारियों के साथ मिलकर हो रही है।
यह अत्यधिक अव्यवसायिक दिखता है। अवधि।
वे सोचेंगे कि आप सिर्फ विंगिन हैं 'यह किसी प्रकार के कोटा से मिलने के लिए मानव संसाधन विभाग ।
उस कंपनी के दरवाजे के माध्यम से नए व्यक्तिगत चलने से पहले आपको देखभाल करने की ज़रूरत है। नीचे संलग्न हैं। यदि आपका सेटअप या आवश्यकताएं अलग-अलग हैं तो सुधार करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें:
आइए हमारे वास्तविक कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट के क्रूक्स पर जाएं।
पहले दिन के लिए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट यहां दी गई है:
सीईओ और निदेशक इस समीकरण में दूर-दूर हैं लेकिन यदि यह एक संभावना है तो इसे करें।
यह कर्मचारी को सहज महसूस करेगा क्योंकि उन्हें बुनियादी चीजों के बारे में कई प्रश्न नहीं होंगे।
पहले सप्ताह के लिए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट यहां दी गई है:
कंपनी के काम और अपेक्षाओं को संवाद करने के अलावा, पर्यवेक्षक को कर्मचारी के व्यक्तिगत और सुनना चाहिए पेशेवर लक्ष्य , शक्तियां और कमजोरियां , और हितों।
अध्ययनों से पता चला है कि लोग कभी-कभी कार्यालय के अंदर और बाहर काफी अलग व्यवहार करते हैं।
इसकी जांच करें:
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पहले 90 दिनों के लिए एक नए कर्मचारी चेकलिस्ट पर करने के लिए अतिरिक्त चीजें!
पहले तीन महीनों के लिए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट पर कुछ अतिरिक्त चीजें यहां दी गई हैं:
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