ایک ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ بنانے کے لئے رہنمائی
کسی بھی کمپنی میں ایچ آر ڈیپارٹمنٹ کے لوگوں کے لئے ملازمین کی بورڈنگ چیک لسٹ ضروری ہے. ٹھیک ہے، مجھے یہ دوبارہ تبدیل کرنے دو"ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ انسانی وسائل میں لوگوں کے لئے انتہائی اہم ہے کی طرف سےاچھیکمپنی "
اور "اچھا" کی طرف سے، ہم کمپنیوں کو تنوع، مضبوط ثقافتی اقدار کے ساتھ اشارہ کر رہے ہیں، بہت سے ملازمین، اس نوٹ پر، ہم چھوٹے کمپنیوں کو دور کرنے کا مطلب نہیں رکھتے؛ یہ خاص مثال صرف بڑے پلیٹ فارمز پر لاگو ہوتا ہے جو ایک وقفے ایچ آر ڈیپارٹمنٹ ہے.
منتقل کرنے پر، مینجمنٹ آف مینجمنٹ کے ماہرین نے اس بات سے اتفاق کیا کہ انسانی دارالحکومت کمپنی کے مسابقتی کنارے میں سب سے اہم شراکت دار ہے. دن کے اختتام پر، ہم لوگوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں.
انسان ایک نازک نسل ہیں ماہرین سے پوچھیں!
انسان نازک، جذباتی، اور پیچیدہ ہیں.
کمپنیاں ان کے انسانی وسائل کو برقرار رکھنے کے لئے اضافی لمبائی میں جاتے ہیں بلکہ اس بات کو یقینی بنانے کے لئے بہت سارے ہاپ کے ذریعے بھی جاتے ہیںزیادہ سے زیادہ کارکردگیوسائل کے اختتام پر.
ہمارے ضائع ہونے پر افرادی قوت کا استعمال کرتے ہوئے ہم اس مسابقتی کنارے کو کیسے حاصل کرتے ہیں؟
متبادل طور پر، وہاں ایک اور سوال ہوسکتا ہے: آپ کس طرح اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ آنے والے وسائلبہتر کارکردگیایڈجسٹ، نتائج، شریک کارکنوں کے ساتھ منسلک، اور بہت سے دوسرے متغیرات حاصل کرنے کے لحاظ سے؟
یہی ہے کہ ایک نیا ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ میں آتا ہے. یہ صرف چیک باکس کے ساتھ ایک فہرست نہیں ہے؛ آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ جو کچھ بھی فہرست پر ہے اور اس کے بعد کیا جا رہا ہے.
کیوں ملازم کی بورڈنگ چیک لسٹ ہے تو بہت اہم ہے؟
اس کے کاروباری سائیکل کے کسی بھی مرحلے میں ایک کمپنی، چاہے یہ بڑھتی ہوئی یا پہلے سے ہی قائم فرم ہے، چاہےانسانی سرمایہ کاری میں بھاری سرمایہ کاری. یہ سب سے بہترین سرمایہ کاری ہے جو کسی بھی کاروبار کے لئے جا سکتا ہے.
اس کے آخر میں، بھرتی کسی بھی ادارے کے لئے سب سے اہم عمل میں سے ایک ہے. اگر آپ کیل کرنا چاہتے ہیں تو آپ کو ایک عملی ملازم پر چیک لسٹ کی ضرورت ہےعملدرآمد عمل. اس کے علاوہ، اسی چیک لسٹ کو ملازم ٹرانزیشننگ مرحلے کو فعال کرنے میں بہت مدد ملتی ہے.
ایک اچھی طرح سے سوچنے والے عملے کی جانچ پڑتال کی جانچ پڑتال کرے گیاپنی تنظیم کی مدد کریںنئے ملازمین کو اس دھکا دینے کے لئے. اس کے علاوہ، یہ مبینہ طور پر ملازم کو مرکب کرنے کے قابل بناتا ہے اور اس سے واقف ہوسکتا ہےثقافتی معیارکمپنی کی.
مکمل عمل بہتر ملازم برقرار رکھنے اور کم ہو جاتا ہےملازم کی تبدیلی کی شرح. اس وجہ سے ایک وجہ یہ ہے کہ 21 ویں صدی کی کمپنیوں کو کمپنی کے وفادار ملازم کو رکھنے کے لئے لمبائی تک پہنچ جاتی ہے - اور یہ قیمت ہے؛ رقم کی لاگت، وقت کی لاگت، اور کمپنی اثاثے کو کھونے کی لاگت.
کے بعد آپ نے کامیابی سے ایک نئے عملے کے رکن کو کامیابی حاصل کی ہےملازمت اشتہاراتشارٹ لسٹنگ، اور انٹرویو، یہ آپ کے لئے آپ کے ساخت کا ایک حصہ بننے میں مدد کرنے کا وقت ہے.
اگر آپ کے پاس پہلے سے ہی ایک ملازم کی بورڈنگ چیک لسٹ ہے، تو آپ کو کرنا چاہئےیقینی طور پراسے نظر ثانی کرو. ایک نیا ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ ہر سال اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ اس عمل کو اپ ڈیٹ اور غلطیوں سے آزاد رہتا ہے.
بہترین نقطہ نظر ہےسرگرمیاں ہیںمخصوص دوروں کے لئے تقسیم مثال کے طور پر، یہ سالانہ منصوبہ بندی کرنے کے بجائے سہ ماہی، سیمیونی طور پر، اور سالانہ سالانہ منصوبہ بندی کرنے کے لئے فائدہ مند ہے.
ایک مختصر میں، آپ کو چھ حصوں میں ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ کو خراب کرنا چاہئے:
ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ کی اصول # 1: ملازم آپ کی تنظیم میں شامل ہونے کے بعد سے پہلے اور فوری طور پر کرنے کے لئے چیزیں
کچھ کاموں کے کسی بھی نمبر کے پہلے دن سے پہلے کچھ کام کئے جائیں گے. ایک ایسی چیز جو آپ نہیں کرنا چاہتے ہیں وہ سوال میں ملازم کے سامنے تیاریوں کے ساتھ ساتھ چل رہا ہے.
یہ انتہائی غیر منافع بخش لگتا ہے. مدت.
وہ سوچیں گے کہ آپ صرف ایک قسم کے کوٹ سے ملنے کے لئے صرف ونگین ہیںانسانی وسائل ڈپارٹمنٹ .
ایسی چیزیں جو آپ کو نئے فرد سے پہلے کی دیکھ بھال کرنے کی ضرورت ہے اس کمپنی کے دروازے کے ذریعے ذیل میں شامل ہیں. اگر آپ کی سیٹ اپ یا ضروریات مختلف ہیں تو بہتر بنانے کے لئے آزاد محسوس کریں:
چلو ہمارے اصل ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ کی زلزلے پر چلتے ہیں.
یہاں پہلے دن کے لئے ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ ہے:
اس مساوات میں سی ای او اور ڈائریکٹر بہت دور ہیں لیکن ایسا کریں اگر یہ امکان ہے.
یہ ملازم کو آرام دہ اور پرسکون محسوس کرے گا کیونکہ اسے بنیادی چیزوں کے بارے میں بہت سے سوالات نہیں پڑے گا.
یہاں پہلے ہفتہ کے لئے ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ ہے:
کمپنی کے کام اور توقعات کو بات چیت کرنے کے علاوہ، سپروائزر کو ملازم کی ذاتی اور بھی سننا چاہئےپیشہ ورانہ اہداف ، صلاحیتیں اور کمزوریاں، اور مفادات.
مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ لوگ کبھی کبھی دفتر کے اندر اندر اور باہر مختلف طور پر مختلف طریقے سے مختلف طریقے سے سلوک کرتے ہیں.
اس کو دیکھو:
2022 کے گھر (WFH) ملازمتوں سے 8 سب سے زیادہ کام
پہلے 90 دن کے لئے ایک نیا ملازم چیک لسٹ پر اضافی چیزیں!
پہلے تین ماہ کے لئے ملازم پر چیک لسٹ پر کام کرنے کے لئے کچھ اضافی چیزیں ہیں:
یہ وقت ہے پہلی کارکردگی کا جائزہ ملازم کا.
کوشش کریں اور ممکنہ طور پر دوستانہ اور معاونت کے طور پر رہیں - اگر آپ اس کے ساتھ ملازم کی کارکردگی پر عمل کرتے ہیں تو. ایسا کرنا آسان چیزوں میں آسانی سے ڈوبنے میں مدد ملے گی. اس کے علاوہ، یہ بھی انفرادی طور پر چیزوں کو واضح کرنے کے لئے بھی واضح کرے گا کہ اس کی وجہ سے الجھن آتا ہے.
سخت الفاظ سے بچیں. کیا تبدیلیوں کی ضرورت ہے اس کے بارے میں واضح ہو. اس کے علاوہ، یہ غیر معمولی چیزوں پر کام کرنے کی تعریف کرنے کے لئے غیر معمولی ہے.
ملازم کی طرف سے مکمل تفویض کا جائزہ لیں. مستقبل کی توقعات کے ساتھ نتائج کا موازنہ کریں اور اس کے مطابق ملازم کی رہنمائی کریں.
کارکردگی کے اہداف کو اپ ڈیٹ کریں. استعمالسمارٹ مقاصداور ملازم کو جانے کے لئے حوصلہ افزائیاضافی میلانہیں حاصل کرنے کے لئے.
شیڈولنگ ایپ کے ساتھ اپنی ٹیم کو منظم کریں:
2022 میں استعمال کرنے کے لئے 5 بہترین ملازم شیڈولنگ سافٹ ویئر
6 ماہ کے بعد، چیزوں کو ایک ملازم پر چیک لسٹ پر تیز رفتار موڑ لگتی ہے.
وجہ کا حصہ یہ ہے کہ یہ ملازم اب کمپنی میں ہر چیز سے واقف ہے. اگر یہ اس طرح نہیں ہے تو، کم سے کم وہ جانتا ہے کہ کس طرح کام محکمہ کے اندر کام کرتا ہے.
اس کے آخر میں، کام کرتے ہیں نیم سالانہ کارکردگی کا جائزہ . کیا ملازم کو بہتر بنانے کے علاقوں کو معلوم ہے اور ان پر قابو پانے کے منصوبے کو فروغ دینا ہے.
آپ کو دیکھنے کے لئے چیک کر سکتے ہیںملازم کے ذاتی اہدافکمپنی کے مقاصد کے ساتھ منسلک ہیں. یہ عام طور پر ان سے متعدد انتخاب کے سوالات سے پوچھتے ہیں جو بعض استعمال کیس کے حالات کی قیادت کرتے ہیں.
اگر کچھ غلط ہے تو،ایک ملاقات کا انتظام کروملازم کے ساتھ اور پتہ چلتا ہے کہ کیا کیا جا سکتا ہے.
اوہ لڑکے! ایک سال گزر گیا ہے، اور اب یہ وقت کے لئے سر ہےسالانہ جائزہنئے ملازم آن بورڈنگ چیک لسٹ پر.
یہ قدم آپ کی فہرست پر آخری ہو سکتا ہے، لیکن یہ ناقابل یقین حد تک اہم ہے.
عام طور پر،سالانہ پرفارمنسٹیم لیڈز، ڈائریکٹرز اور سی ای او کے درمیان بند دروازوں کے پیچھے کیا جاتا ہے. اگر آپ اس اجلاس میں ملازم میں شامل ہونے جا رہے ہیں، جو انتہائی سفارش نہیں کی جاتی ہے کیونکہ چیزیں کہیں بھی گمراہ ہوسکتی ہیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ یہ عمل پیشہ ورانہ اور ٹھیک ٹھیک ہے.
قطع نظرسالانہ جائزہ لینے کے عمل، ملازم سے ان کی ٹیم، ہمسایہ عمل، اور کسی اور چیز کے بارے میں رائے حاصل کرنے کے لئے ضروری ہے کہ پہلے سال کے دوران شخص شخص کا مشاہدہ ہوسکتا ہے.
ملازم کی نظر ثانی کی درجہ بندی کے ذریعے سکیم اور تخلیقی رائے عناصر کو منتخب کریں. ان علاقوں پر کام کرنے کے لئے ہر ایک کے لئے کام کرنے کے لئے ایک بہتر جگہ بنانے کے لئے کام کرنے کے لئے.
دریں اثنا، تنظیم کے نقطہ نظر سے، کام کرنا شروع کروکیریئر مینجمنٹ پلانکہا جاتا ہے کہ ملازم ملازم کو تاثرات فراہم کرنے دیں کہ آیا خاص طور پر ڈیپارٹمنٹ کام کر رہا ہے یا نہیں.
آپریشنوں کو بہتر بنانے کے لئے تجاویز کے لئے پوچھ گچھ میں ہچکچاتے ہیں.
معاوضہ پر تبادلہ خیال کریں اور پالیسیوں کو بڑھانا. ملازمین کمپنی کی طرف سے تعریف کی جانے والی اضافی کوششوں سے زیادہ کچھ نہیں محبت کرتے ہیں - اور یہ بھی اس کی شکل میںمالیاتی اداروں، اگر ممکن ہو تو!
Preplanning بہترین منصوبہ بندی ہے
اشتھاراتی طریقہ کار ایک بہترین ملازم کی بورڈنگ چیک لسٹ کی منصوبہ بندی کے لئے ایک سخت نہیں ہے. پورے سال کی منصوبہ بندی کرو. پھر، تقسیمحصوں میں فہرست کرنے کے لئےجیسا کہ اس لکھنے میں پہلے سے بات چیت کی.
کمپنی میں ایک مضبوط پرتیبھا مینجمنٹ سسٹم اس عمل کی حمایت کرنے کے لئے کام کرے گا. اچھے کاموں کو کم وقت اور 'فٹ' کرنے کی کوشش کی ضرورت ہوگی.
آپ کی کمپنی کے سائز پر منحصر ہے، ملازمین کے لئے بورڈنگ چیک لسٹ بہت بڑا ہو سکتا ہے. ہمارا مشورہ ان کی جلدی کرنے کے بجائے اپنی رفتار پر چیزوں کو لے جانا ہے. تاہم، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی فہرست پر بیان کردہ پری ضروریات اور ضروریات کے مطابق سب کچھ بھی عمل کیا گیا ہے.
