คำแนะนำในการสร้างรายการตรวจสอบลูกจ้างของพนักงาน
รายการตรวจสอบลูกจ้างของพนักงานเป็นสิ่งจำเป็นต่อผู้คนในแผนก HR ที่ บริษัท ใด ๆ ให้ฉัน reword มัน:"พนักงานตรวจสอบการทำงานของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อผู้คนในทรัพยากรมนุษย์ จาก ดี บริษัท "
และโดย "ดี" เรากำลังชี้ให้เห็นถึง บริษัท ที่มีความหลากหลายค่านิยมทางวัฒนธรรมที่แข็งแกร่ง พนักงานจำนวนมาก ฯลฯ ในบันทึกนั้นเราไม่ได้ตั้งใจจะชุน บริษัท เล็ก ๆ ไป ตัวอย่างนี้ใช้ได้เฉพาะกับแพลตฟอร์มขนาดใหญ่ที่มีแผนกทรัพยากรบุคคลที่ทุ่มเท
การย้ายไปผู้เชี่ยวชาญจากคณะผู้บริหารที่มีรายงานว่าทุนมนุษย์เป็นผู้สนับสนุนที่สำคัญที่สุดในการแข่งขันของ บริษัท ในตอนท้ายของวันเรากำลังเผชิญกับผู้คน
มนุษย์เป็นสายพันธุ์ที่เปราะบาง ถามผู้เชี่ยวชาญ!
มนุษย์มีความเปราะบางอารมณ์และซับซ้อน
บริษัท ไปที่ความยาวพิเศษที่จะไม่เพียง แต่รักษาทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา แต่ยังผ่านห่วงจำนวนมากเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพที่ดีที่สุดที่จุดสิ้นสุดของทรัพยากร
เราจะบรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันนี้ได้อย่างไรในขณะที่ใช้แรงงานในการกำจัดของเรา?
หรืออาจมีคำถามอื่น: คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าทรัพยากรที่เข้ามาจะทำงานได้ดีขึ้นในแง่ของการปรับเปลี่ยนผลลัพธ์การเป็นพันธมิตรกับเพื่อนร่วมงานและตัวแปรอื่น ๆ อีกมากมาย?
นั่นคือสิ่งที่พนักงานตรวจสอบของพนักงานใหม่เข้ามามันไม่ใช่แค่รายการที่มีช่องทำเครื่องหมาย คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่อยู่ในรายการกำลังทำและติดตาม
ทำไมพนักงานการตรวจสอบการทำงานของพนักงานจึงมีความสำคัญ
บริษัท ในทุกขั้นตอนของวงจรธุรกิจไม่ว่าจะเป็น บริษัท ที่เติบโตหรือเป็น บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นแล้วลงทุนอย่างหนักในทุนมนุษย์. เป็นการลงทุนที่ดีที่สุดธุรกิจใด ๆ สามารถไปได้
ท้ายที่สุดการสรรหาเป็นหนึ่งในกระบวนการที่สำคัญที่สุดสำหรับสถาบันใด ๆ คุณต้องมีรายการตรวจสอบพนักงานที่ใช้งานได้จริงหากคุณต้องการตะปูกระบวนการจ้างงาน. นอกเหนือจากนั้นรายการตรวจสอบเดียวกันจะช่วยได้มากในการเปิดใช้งานขั้นตอนการเปลี่ยนผ่านของพนักงาน
พนักงานตรวจสอบการตรวจสอบอย่างดีช่วยองค์กรของคุณเพื่อให้การผลักดันไปยังบุคคลที่ได้รับการว่าจ้างใหม่ นอกจากนี้ยังมีรายงานว่าพนักงานสามารถผสมผสานและทำความคุ้นเคยกับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของ บริษัท.
กระบวนการทั้งหมดนำไปสู่การเก็บรักษาพนักงานที่ดีขึ้นและลดลงอัตราการหมุนเวียนของพนักงาน. มีเหตุผลว่าทำไม บริษัท ในศตวรรษที่ 21 ไปถึงความยาวเพื่อให้พนักงานภักดีต่อ บริษัท - และนั่นคือราคา; ค่าใช้จ่ายของเงินค่าใช้จ่ายของเวลาและค่าใช้จ่ายในการสูญเสียสินทรัพย์ของ บริษัท
หลังจากที่คุณจ้างพนักงานใหม่ประสบความสำเร็จโดยทำตามโฆษณางาน, การนัดหมายการนัดหมายและการสัมภาษณ์ถึงเวลาแล้วที่คุณจะช่วยให้การจ้างงานใหม่กลายเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างของคุณ
หากคุณมีพนักงานตรวจสอบของพนักงานแล้วคุณควรอย่างแน่นอนพิจารณาแก้ไขมัน พนักงานตรวจสอบพนักงานใหม่ของพนักงานทุกปีทำให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการยังคงมีการอัพเดทและปราศจากข้อผิดพลาด
วิธีที่ดีที่สุดคือการมีกิจกรรมแบ่งตามช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นมันเป็นประโยชน์ต่อการวางแผนรายไตรมาสครึ่งปีและเป็นประจำทุกปีแทนที่จะวางแผนประจำปี
โดยสรุปคุณควรสลายพนักงานเช็คลิสต์ลงในหกส่วน:
กฎข้อสอบของพนักงาน onboarding กฎ # 1: สิ่งที่ต้องทำก่อนและทันทีหลังจากพนักงานเข้าร่วมองค์กรของคุณ
ควรทำภารกิจบางอย่างก่อนวันแรกของพนักงานใหม่จำนวนมาก สิ่งหนึ่งที่คุณไม่ต้องการทำคือเข้ากับการเตรียมการที่อยู่ด้านหน้าของพนักงานที่มีปัญหา
มันดูไม่เป็นมืออาชีพอย่างมาก ระยะเวลา.
พวกเขาจะคิดว่าคุณเป็นแค่ Wingin 'เพื่อตอบสนองโควต้าบางชนิดจากฝ่ายทรัพยากรบุคคล .
สิ่งที่คุณต้องดูแลก่อนที่แต่ละคนจะเดินผ่านประตู บริษัท นั้นจะถูกต่อท้ายด้านล่าง อย่าลังเลที่จะโพล่งออกมาหากการตั้งค่าหรือความต้องการของคุณแตกต่างกัน:
ลองไปที่ Crux ของพนักงานตรวจสอบที่แท้จริงของพนักงานของเรา
นี่คือรายการตรวจสอบลูกจ้างของพนักงานในวันแรก:
ซีอีโอและกรรมการได้รับการดึงข้อมูลไกลในสมการนี้ แต่ทำถ้าเป็นไปได้
สิ่งนี้จะทำให้พนักงานรู้สึกสะดวกสบายในขณะที่เขาไม่จำเป็นต้องมีคำถามมากมายเกี่ยวกับสิ่งพื้นฐาน
นี่คือรายการตรวจสอบลูกจ้างของพนักงานในสัปดาห์แรก:
นอกเหนือจากการสื่อสารงานและความคาดหวังของ บริษัท หัวหน้างานควรฟังส่วนบุคคลของพนักงานและเป้าหมายมืออาชีพ , จุดแข็งและจุดอ่อนและความสนใจ
การศึกษาแสดงให้เห็นว่าบางครั้งผู้คนบางครั้งประพฤติตนแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทั้งในและนอกสำนักงาน
ลองดู:
8 งานที่ร้อนแรงที่สุดจากบ้าน (WFH) งานปี 2022
สิ่งเพิ่มเติมที่ต้องทำในรายการตรวจสอบพนักงานใหม่ในรอบ 90 วันแรก!
ต่อไปนี้เป็นสิ่งเพิ่มเติมที่ต้องทำในรายการตรวจสอบลูกจ้างของพนักงานในช่วงสามเดือนแรก:
ถึงเวลาแล้วที่จะมี รีวิวการแสดงครั้งแรก ของพนักงาน
พยายามเป็นมิตรและให้การสนับสนุนมากที่สุด - I. หากคุณกำลังพูดถึงการแสดงของพนักงานอย่างเปิดเผยกับเขาหรือเธออย่างเปิดเผย การทำเช่นนั้นจะช่วยให้สิ่งต่าง ๆ จมลงได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้ยังจะให้บุคคลที่เกี่ยวข้องเพื่อล้างสิ่งต่าง ๆ ในกรณีที่มีความกำกวมขึ้นมา
หลีกเลี่ยงคำพูดที่รุนแรง ชัดเจนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น นอกจากนี้ยังเป็นมือแข็งที่จะชื่นชมพนักงานในสิ่งที่เขาทำได้ดี
ตรวจสอบการมอบหมายที่พนักงานเสร็จสมบูรณ์ เปรียบเทียบผลลัพธ์ที่มีความคาดหวังในอนาคตและนำทางพนักงานตามลำดับ
อัปเดตเป้าหมายประสิทธิภาพ ใช้เป้าหมายสมาร์ทและสนับสนุนให้พนักงานไปที่ 'ไมล์พิเศษ'เพื่อให้บรรลุพวกเขา
จัดการทีมของคุณด้วยแอปตั้งเวลา:
5 ซอฟต์แวร์การตั้งเวลาพนักงานที่ดีที่สุดที่จะใช้ในปี 2022
หลังจาก 6 เดือนสิ่งต่าง ๆ จะต้องเปิดรายการตรวจสอบของพนักงานที่คมชัด
ส่วนหนึ่งของเหตุผลก็คือพนักงานดังกล่าวได้รับการทำความคุ้นเคยกับทุกสิ่งใน บริษัท ถ้าไม่ใช่อย่างนั้นอย่างน้อยเขา / เธอรู้ว่าสิ่งที่ทำงานภายในแผนกอย่างไร
ถึงจุดจบนั้นดำเนินการ การตรวจสอบประสิทธิภาพครึ่งปี . ให้พนักงานทราบถึงพื้นที่ของการปรับปรุงและกำหนดแผนเพื่อเอาชนะพวกเขา
คุณสามารถตรวจสอบเพื่อดูว่าเป้าหมายส่วนบุคคลของพนักงานสอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท สิ่งนี้มักจะทำโดยการถามคำถามแบบปรนัยที่นำไปสู่สถานการณ์กรณีการใช้งานบางอย่าง
หากมีบางอย่างผิดปกติเตรียมการประชุมกับพนักงานและหาสิ่งที่สามารถทำได้
โอ้เด็ก! ปีผ่านไปแล้วและตอนนี้ถึงเวลาที่จะมุ่งหน้าไปที่ประเมินผลประจำปีในรายการตรวจสอบของพนักงานใหม่
ขั้นตอนนี้อาจเป็นรายการสุดท้ายในรายการของคุณ แต่มันเป็นสิ่งสำคัญอย่างไม่น่าเชื่อ
โดยปกติ,การแสดงประจำปีเสร็จสิ้นด้านหลังประตูปิดในหมู่ผู้นำทีมกรรมการและซีอีโอ หากคุณกำลังจะเกี่ยวข้องกับพนักงานในการประชุมนั้นซึ่งไม่แนะนำอย่างยิ่งเพราะสิ่งต่าง ๆ สามารถหลงทางจากที่ใดก็ได้ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการเป็นมืออาชีพและบอบบาง
โดยไม่คำนึงถึงกระบวนการตรวจสอบประจำปีเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องได้รับข้อเสนอแนะจากพนักงานเกี่ยวกับทีมงานของเขา / เธอความประพฤติเพียร์และสิ่งอื่นใดที่บุคคลนั้นอาจสังเกตได้ในช่วงปีแรก
สกิมผ่านการจัดอันดับการตรวจสอบของพนักงานและเลือกองค์ประกอบข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ ทำงานกับพื้นที่เหล่านั้นเพื่อให้ บริษัท เป็นสถานที่ที่ดีกว่ามากสำหรับทุกคนในการทำงาน
ในขณะเดียวกันจากมุมมองขององค์กรเริ่มทำงานกับแผนการจัดการอาชีพของพนักงานดังกล่าวดังกล่าว ให้พนักงานให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนกเฉพาะที่ทำงานตามที่เขาคาดไว้หรือไม่
อย่าลังเลในการขอคำแนะนำในการปรับปรุงการดำเนินงาน
อภิปรายการชดเชยและกำหนดนโยบาย พนักงานที่รักไม่มีอะไรมากไปกว่าความพยายามพิเศษของพวกเขาที่ได้รับการยกย่องจาก บริษัท - และในรูปแบบของแรงจูงใจทางการเงิน, ถ้าเป็นไปได้!
Preplanning เป็นการวางแผนที่ดีที่สุด
วิธีการโฆษณา HOC เป็นวิธีที่เข้มงวดที่ไม่มีหมายเลขสำหรับการวางแผนพนักงานที่ยอดเยี่ยมของพนักงานตรวจสอบ วางแผนตลอดทั้งปี จากนั้นแบ่งรายการที่ต้องทำเป็นชิ้นส่วนตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ในการเขียนนี้
ระบบการจัดการความสามารถที่แข็งแกร่งใน บริษัท จะมีประโยชน์ในการสนับสนุนกระบวนการนี้ การจ้างงานที่ดีจะต้องใช้เวลาน้อยลงและความพยายามในการ 'พอดี'
รายการตรวจสอบสำหรับพนักงานของคุณอาจใหญ่ขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท ของคุณ คำแนะนำของเราคือการก้าวเข้าสู่จังหวะของคุณเองแทนที่จะรีบวิ่งไป อย่างไรก็ตามตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างตามมาตามข้อกำหนดก่อนหน้าและข้อกำหนดที่กล่าวถึงในรายการของคุณ
