Cum să conduci prin exemplu, conform unuiManager de sarcini UDN.lider

Dacă ați jucat vreodată, liderul sau Simon spune, ați practicat conducerea de exemplu - chiar dacă nu ați știut.

O parte din a fi un lider de succes este inspirat și motivând echipa ta. Dezvoltarea abilităților dvs. de conducere și învățarea de a conduce activ prin exemplul vă poate ajuta să modelați modalități eficiente pentru ca echipa dvs. să facă cel mai mare impact. Tot ceea ce faceți ca lider ar putea fi un exemplu pentru echipa dvs. - deci ce este cu adevărat condusă de exemplu? În acest articol, vom acoperi beneficiile de conducere de exemplu și vom împărtăși cum unulManager de sarcini UDN.Practici de lider care conduc prin exemplu în viața de zi cu zi.

Ceea ce conduce prin exemplu?

Conducerea prin exemplu este astil de conducereunde modelați comportamentul pe care doriți să îl vedeți în membrii echipei dvs. Când conduceți prin exemplu, nu faceți doar membrii echipei spre excelență - mai degrabă, demonstrează în mod activ acea excelență. Conducerea prin exemplu este diferența dintre a spune: "Puteți face acest lucru" și "putem face acest lucru împreună". Deși sprijinul și încurajarea din primul este mare, acesta din urmă construiește conexiune, camaraderie și încredere.

Oamenii care conduc prin exemplu se demonstrează în mod activ că își prețuiesc munca echipei prin purtarea ei înșiși. Acest stil de conducere promovează niveluri ridicate de angajament și buy-in, deoarece liderii demonstrează în mod activ că sunt investiți în inițiativele echipei lor.

Beneficiile de conducere prin exemplul

Conducerea prin exemplu poate crește încrederea și angajamentul de echipă. Persoanele pe care le gestionați plătesc o mulțime de atenție la ceea ce spui - și ce faceți. Dacă ceea ce faceți și spuneți că este inconsistent, această inconsecvență poate duce la frustrare și lipsă de încredere. Dar dacă puteți modela exemplul potrivit echipei dvs., ei vor fi inspirați să meargă și de-a lungul.

În special, conducerea prin exemplu poate:

Inspirați oamenii din jurul vostru

Construi încredere între tine și echipa ta

Creați un mediu de lucru incluziv, colaborativ

Construiți o cultură a responsabilității

Crește productivitateaprin munca în echipă

Setați standardele de succes în echipa dvs.

Creșteți loialitatea echipei, angajamentul și reținerea

A contribui laMarea clădire a echipei

Caracteristicile cheie ale conducerii prin exemplare

Toată lumea are propria lorcalități unice care le fac un lider bun. Nu există nici o modalitate corectă de a fi un lider - dar aici sunt cele cinci calități principale pe care oamenii le conduc prin exemplul Share:

1. Ei se implică

Cea mai simplă modalitate de a conduce prin exemplu este să conducă din față, în loc de margine. Prin implicarea în inițiativele echipei dvs., le arătați că apreciați munca lor, înțelegeți contribuția lor și apreciați timpul lor. Implicarea nu înseamnă preluarea inițiativei - ci mai degrabă, arătând echipa dvs. că vă sprijiniți munca.

2. Au pus mai întâi oamenii

Conducerea nu este vorba despre gestionarea. Leadershipul bun este, de asemenea, despre motivarea și inspirarea echipei dvs. Pe lângă conducerea de exemplu pe proiecte, lucrați întotdeauna pentru a vă pune echipa mai întâi și pentru a le privi. Acest lucru poate suprapune în multe moduri diferite, cum ar fi:

Asigurați-vă că creditul merge unde este datorat creditul

Supravegherea volumului de muncă al echipei și capacitatea de aÎmpiedicați Burnout.

ModelareComunicarea eficientă la locul de muncă

Creând puternicPractici de colaborare a echipei

3. evită micromanarea

Când conduceți prin exemplu, oferiți un exemplu de modul în care echipa dvs. poate acționa. Asta a spus că echipa dvs. nu va face întotdeauna lucrurile exact în felul tău. Încercarea de a gestiona membrii echipei pe fiecare lucru mic poate duce la frustrare și lipsă de motivație. În schimb, aveți încredere în echipa dvs. pentru a face cea mai bună muncă a acestora și a le susține dacă și când au nevoie de tine. Marele lideri încurajează chiar echipa lor să încerce noi modalități de a face lucruri.

Acest lucru nu înseamnă că nu puteți antrenda și oferi feedback util atunci când este cazul. Liderii buni caută mereuOportunități de coaching. În loc să-i spună echipei, ceea ce doriți să facă, modelați etica de lucru pe care doriți să o vedeți de la membrii echipei dvs., la colegii și rapoartele directe.

4. Sunt flexibili

Cei mai buni lideri fac loc flexibilitate. Știm cu toții că lucrurile se schimbă și cele mai bune planuri nu funcționează întotdeauna, motiv pentru care flexibilitatea este o abilitate principală de conducere. De fapt,73% dintre lucrătorii din cunoaștereCredeți că organizațiile pot fi mai rezistente la schimbare dacă planurile sunt flexibile.

Uneori, planurile vor trebui să se schimbe, prioritățile vor fi rearanjate, sau termenele se vor schimba în jur. S-ar putea să pierdeți un scop sau să vă re-gândiți aIndicator de performanță cheie (KPI). Învățând să se rostogolească cu aceste pumnii - și mai important, să vă sprijiniți echipa în timp ce se rostogolesc și cu loviturile - vă pot ajuta să construiți mari abilități de conducere. În plus, asigurați-vă că sunteți întotdeauna în contact cu echipa dvs., astfel încât acestea să aibă informația și contextul pentru a obține munca lor cu cea mai mare influență.

5. ascultă să înțeleagă

Există două tipuri de ascultare: ascultarea răspunsului și ascultarea de a înțelege. Ascultarea înțelegerii este aElementul cheie al ascultării active. Când ascultați că ați înțeles, vă concentrați pe îndeplinirea pe deplin ce spune membrul echipei dvs. - în loc de a asculta să răspundă cu propria dvs. opinie.

Acest lucru este deosebit de important dacă un membru al echipei vine la dvs. cu feedback. Este firesc să obțineți defensiv când cineva oferă feedback - dar țineți cont de faptul că membrul echipei dvs. oferă acest lucrucritica constructivapentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți. Liderii adevărați se înclină în feedback constructiv, mulțumesc persoanei de împărtășire și de a lucra pentru a face mai bine.

4 moduri Steph Hess, șeful marketingului corporativ laManager de sarcini UDN., conduce prin exemplu

Ca o mulțime de stiluri de conducere, conducând prin exemplu, se poate simți puțin ambiguu. Pentru a vedea cum sa terminat, am întrebat-oManager de sarcini UDN.Lider pentru a ne spune ce înseamnă de exemplu înseamnă ea. Iată ce a spus ea:

Î: Ce înseamnă conducerea prin exemplu pentru tine?

A: Conducerea prin exemplu este esențială pentru a apărea ca lider autentic. Pentru a inspira cu adevărat, să crească și să construiască echipe empatice, un lider trebuie să modeleze valorile și comportamentele pe care le speră să îngrijească în ceilalți.

De asemenea, poate face un model de conducere mai accesibil și plin de compasiune. În calitate de lider, o parte importantă a rolului meu este de a încuraja și de a antrena echipele să împărtășească în victorii și inițiative personale. Cel mai bun mod de a face acest lucru este de a oferi exemple clare și vizibile de a crea spațiu pentru toate vocile, realizările, învățarea și incluziunea,Dinamica muncii colaborative .

Acest lucru este deosebit de important pe măsură ce navigămnoi modele de echipe de la distanță, hibrid și distribuite. Modul în care lucrăm este mai global decât oricând și cred că vom vedea o varietate mai largă de medii de lucru care avansează înainte. Pentru liderii care gestionează echipele hibride, este deosebit de important să modelați includerea și să vă asigurați că fiecare membru al echipei - indiferent de timezonă sau locație - se simte confortabil în echipă.

Î: Cum pot conduce prin examene de echipe de beneficii?

R: Când conduceți prin exemplu, vă ajutați echipa să-și trăiască principiile de bază prin crearea de norme sociale, oferind transparență și menținerea coerenței. Gândiți-vă la misiunea sau valorile echipei dvs. Conducerea prin exemplu înseamnă lipirea de acele principii - dacă lucrurile merg fără probleme sau nu. În acest fel, puteți întări modul în care echipa dvs. va co-crea și va funcționa împreună. Dacă echipa dvs. întâlnește o provocare fără precedent Răspunzând la o pandemie globalăFără o cartelă de plajă - puteți ajuta echipa dvs. navigați prin această schimbare împreună și ieșiți mai puternică pe cealaltă parte.

De exemplu, una dintre principalele valori pe care le împărtășim în echipa de marketing corporativ este claritatea și contextul. Când a trebuit să pivot la munca la distanță, am lucrat cu echipa noastră de a crea rapid aPlanul de continuitate al afaceriiPentru a ghida modul în care vom continua să comunicăm - chiar și în timp ce toată lumea a fost îndepărtată. În acest fel, am putea menține același nivel de claritate și context pe care echipa noastră trebuie să o prospere. Acum că suntemPregătiți-vă să reveniți la birouȘi colaborarea în persoană ca o echipă globală, distribuită, vreau să vă asigurăm că avem o carte de playing pentru cum vom face acest lucru împreună și autentic, de asemenea.

Î: Care sunt sfaturile dvs. de top pentru a conduce prin exemplu?

A: Am patru sfaturi de top pentru a conduce prin exemplu:

Fii serios.Atât de mulți lideri sunt ezitanți să arate vulnerabilitatea sau să recunoască că nu au răspuns. Am aflat că fiind real și comunicând transparent pe un anumit subiect consolidează încrederea și adesea deschide mai mult un dialog. Când comunicați direct, dvs. și echipa dvs. puteți găsi răspunsuri împreună.

Pasul ca jucător (precum și un antrenor).Nu-mi cer niciodată echipa să facă ceva ce nu aș fi dispus să mă fac. Indiferent dacă este vorba despre un proiect, ajutând la acoperirea atunci când membrii echipei iau timp pentru ei înșiși sauLucrul prin decizii, Întotdeauna mă angajez să co-creație și să fiu disponibilă și să se prezinte să sapă alături de echipă, astfel încât ei să vadă - și să se simtă sprijiniți și împuterniciți.

Încurajarea apartenenței și recunoașterii. Avocat pentru toate vocileÎn echipa mea este o valoare de bază pe care o aduc la fiecare rol. Vreau să mă asigur că scopul echipei este aliniat cu misiunea și valorile noastre în fiecare zi, astfel încât membrii echipei să poată prospera în rolurile lor, să fie recunoscute pentru talentele lor și să-și crească impactul laManager de sarcini UDN.. La rândul său, acest lucru creează un mediu în care membrii echipei învață să sprijine și să susțină pentru alții - care este incredibil de important.

Iubeste-ti ambarcațiunile.Când vă bucurați de ambarcațiunile dvs. și împărtășiți vizibil această entuziasm cu echipa dvs., creează un mediu de curiozitate, conexiune și înțelegere pentru modul în care lucrarea și ideile lor propulsează echipa înainte. De asemenea, înseamnă că există mai multe râsete, bucurie și creativitate în lucrarea în sine - ceea ce duce întotdeauna la rezultate mai bune. Noi nu lucrăm într-un vid și cred că este important să creați o muncă pe care echipa îl poate lua în mod colectiv.

Practică conducerea prin exemplu pentru a deveni un lider mai bun

Ca toate abilitățile de conducere, învățarea de a conduce prin exemplu, necesită timp și practică. Merită efortul, totuși. Construirea acestei abilități vă poate ajuta să obțineți niveluri mai ridicate de angajament și încredere în echipa dvs. Indiferent dacă vă dezvoltațistil de conducere, gestionarea unui grup de rapoarte directe sauConducerea unei echipe fără a fi manager, conducând prin exemplu, arată membrii echipei pe care îi prețuiți.