Hur man leder genom exempel, enligt enUDN Task Managerledare
Om du någonsin spelat följ ledaren eller Simon säger, har du övat ledande genom exempel - även om du inte visste det.
En del av att vara en framgångsrik ledare är inspirerande och motiverar ditt lag. Att utveckla dina ledarskapsförmåga och lärande att aktivt leda med exempel kan hjälpa dig att modellera effektiva sätt för ditt team för att få mest inverkan. Allt du gör som ledare kan potentiellt vara ett exempel för ditt lag - så vad som verkligen leder genom exempel? I den här artikeln täcker vi fördelarna med att leda genom exempel och dela med digUDN Task ManagerLeader praxis som leder genom exempel i sitt dagliga liv.
Vad leder genom exempel?
Ledande genom exempel är enledarskaps stildär du modellerar det beteende du vill se i dina lagmedlemmar. När du leder med exempel, trycker du inte bara lagmedlemmar mot excellens - snarare, visar du aktivt den excellensen. Ledande genom exempel är skillnaden mellan att säga, "du kan göra det" och "vi kan göra det tillsammans." Även om stöd och uppmuntran i det förra är bra bygger den senare anslutningen, kamratskap och förtroende.
Människor som leder genom exempel visar sig aktivt att de värderar sitt lags arbete genom att bära en del av själva vikten. Denna ledarskapsstil främjar höga nivåer av engagemang och inköp, eftersom ledare aktivt visar att de investeras i deras lags initiativ.
Fördelarna med att leda genom exempel
Ledande genom exempel kan öka förtroende och lagförlovning. De människor du hanterar lägger mycket uppmärksamhet åt vad du säger - och vad du gör. Om det du gör och säger är inkonsekventa, kan den inkonsekvensen leda till frustration och brist på förtroende. Men om du kan modellera det rätta exemplet till ditt lag, kommer de att inspireras att gå med.
I synnerhet kan ledande genom exempel:
Inspirera folket runt dig
Bygg förtroende mellan dig och ditt lag
Skapa en inkluderande, samarbetsmiljö
Bygga en ansvarskultur
Öka produktivitetengenom lagarbete
Ställ in standarderna för framgång på ditt lag
Öka laglojalitet, engagemang och retention
Bidra tillStor lagbyggnad
Nyckelegenskaper för ledande genom exempel
Alla har sina egnaunika egenskaper som gör dem till en bra ledare. Det finns inget rätt sätt att vara ledare - men här är de fem huvudkvaliteterna som människor som leder genom exempelandel:
1. De blir involverade
Det enklaste sättet att leda med exempel är att leda framifrån, i stället för från sidan. Genom att bli involverad i ditt lags initiativ visar du dem att du värdesätter sitt arbete, förstår deras bidrag och uppskattar sin tid. Att bli involverad betyder inte att ta över initiativet - men snarare, visar ditt lag som du stöder sitt arbete.
2. De sätter folk först
Ledande handlar inte bara om att hantera. Bra ledarskap handlar också om att motivera och inspirera ditt lag. Förutom att leda genom exempel på projekt, arbeta alltid för att sätta ditt lag först och se upp för dem. Detta kan yta på många olika sätt, som:
Att se till att krediter går där kredit beror
Övervaka teammedlems arbetsbelastning och kapacitet tillförhindra utbrändhet
ModelleringEffektiv arbetsplatskommunikation
Skapa starkTeam collaboration praxis
3. De undviker mikromanagering
När du leder med exempel, ger du ett exempel på hur ditt lag kan agera. Som sagt kommer ditt lag inte alltid att göra saker exakt din väg. Att försöka hantera lagmedlemmar på varje liten sak kan leda till frustration och brist på motivation. I stället lita på ditt team för att få sitt bästa arbete gjort och stödja dem om och när de behöver dig. Stora ledare uppmuntrar till och med sitt team att prova nya sätt att göra saker.
Det betyder inte att du inte kan coacha och ge användbar feedback när det är lämpligt. Goda ledare letar alltid efterCoaching möjligheter. I stället för att berätta för ditt lag vad du vill att de ska göra, modell den arbetsetik du vill se från dina lagmedlemmar, kamrater och direkta rapporter.
4. De är flexibla
De bästa ledarna gör plats för flexibilitet. Vi vet alla att saker förändras och de bästa planerna fungerar inte alltid, vilket är därför flexibilitet är en viktig ledarskapskunskap. Faktiskt,73% av kunskapsarbetarnaTro att organisationer kan vara mer motståndskraftiga att förändras om planerna är flexibla.
Ibland måste planerna förändras, prioriteringar kommer att omarrangeras, eller tidslinjer kommer att skiftas runt. Du kanske saknar ett mål eller måste tänka på aKey Performance Indicator (KPI). Att lära sig att rulla med dessa slag - och viktigare, stödja ditt lag medan de också rullar med stansarna - kan hjälpa dig att bygga stora ledarskapsförmåga. Dessutom, se till att du alltid är i kontakt med ditt lag så att de har information och sammanhang för att få sitt högsta slagverk som gjorts.
5. De lyssnar på att förstå
Det finns två typer av lyssna: lyssna på att svara och lyssna på att förstå. Att lyssna på förstå är aNyckelelement av aktivt lyssnande. När du lyssnar på att förstå, fokuserar du på att helt förstå vad din lagmedlem säger - istället för att lyssna på att svara med din egen åsikt.
Detta är särskilt viktigt om en lagmedlem kommer till dig med feedback. Det är naturligt att få defensiv när någon erbjuder feedback-men kom ihåg att din lagmedlem erbjuder dettakonstruktiv kritikför att hjälpa dig att förbättra. Sanna ledare lutar in i konstruktiv feedback, tack personen för delning och arbeta för att göra bättre.
4 sätt Steph Hess, chef för företagsmarknadsföring påUDN Task Manager, leder genom exempel
Liksom många ledarstilar kan ledande genom exempel känna sig lite tvetydig. För att se hur det är klart, frågade vi enUDN Task Managerledare att berätta vad som leder genom exempel betyder för henne. Här är vad hon hade att säga:
Fråga: Vad betyder det med exempel för dig?
A: Ledande med exempel är avgörande för att dyka upp som en autentisk ledare. För att verkligen inspirera, växa och bygga empatiska lag, måste en ledare modellera de värderingar och beteenden som de hoppas att vårda i andra.
Det kan också göra en mer tillgänglig och medkänsla ledarskapsmodell. Som ledare är en stor del av min roll att uppmuntra och träna lag att dela i sina personliga vinster och initiativ. Det bästa sättet att göra det är att ge tydliga, synliga exempel på hur man skapar utrymme för alla röster, prestationer, läror och inkluderande,Collaborative Work Dynamics .
Detta är särskilt viktigt när vi navigerarNya modeller av fjärranslutna, hybrid och distribuerade lag. Det sätt vi arbetar är mer globalt än någonsin, och jag tror att vi ska se ett bredare utbud av arbetsmiljöer som går framåt. För ledare som hanterar hybridlag är det särskilt viktigt att modellera inkludering och se till att varje lagmedlem - oavsett tidszon eller plats-känns som är bekväm på ditt lag.
Fråga: Hur kan leda till exempel gynna lag?
A: När du leder till exempel hjälper du ditt team att leva sina grundprinciper genom att skapa sociala normer och erbjuda öppenhet och upprätthålla konsekvens. Tänk på ditt lags uppdrag eller värderingar. Ledande med exempel innebär att de är klibbade till dessa principer - om saker går smidigt eller inte. På det sättet kan du förstärka hur ditt lag ska samverka och fungera tillsammans. Om ditt lag möter en oöverträffad utmaningliknande svara på en global pandemiUtan en Playbook-du kan hjälpa ditt team att navigera genom denna förändring tillsammans och komma ut starkare på andra sidan.
Till exempel är ett av de viktigaste värdena vi delar på företagets marknadsföringsteam klarhet och sammanhang. När vi var tvungna att svänga till avlägsna arbete arbetade jag med vårt team leder till att snabbt skapa enkontinuitetsplanAtt styra hur vi skulle fortsätta att kommunicera-även medan alla var avlägset. På det sättet kunde vi behålla samma tydlighet och sammanhang som vårt team behöver trivas. Nu när vi ärFörberedelser för att återvända till kontoretOch personligt samarbete som ett globalt distribuerat team, vill jag se till att vi har en playbook för hur vi gör det tillsammans avsiktligt och autentiskt också.
Fråga: Vilka är dina bästa tips för att leda genom exempel?
A: Jag har fyra topptips för att leda genom exempel:
Var verklig.Så många ledare är tveksamma att visa sårbarhet eller erkänna att de kanske inte har ett svar. Jag har lärt mig att det är riktigt och kommunicerar transparent på ett givet ämne förstärkta förtroende och öppnar ofta mer dialog. När du kommunicerar direkt, kan du och ditt team hitta svar tillsammans.
Steg in som en spelare (liksom en tränare).Jag frågar aldrig mitt lag att göra något jag inte skulle vara villig att göra själv. Oavsett om det är under på ett projekt, vilket hjälper till att täcka när lagmedlemmar tar tid för sig själva, ellerarbetar genom beslut, Förbinder jag alltid med att skapa och vara tillgänglig och present att gräva i tillsammans med laget så att de ser-och känsla-stödda och bemyndigade.
Foster tillhörighet och erkännande. Förespråkar för alla rösterÖver mitt lag är ett kärnvärde som jag tar med till varje roll. Jag vill se till att lagets syfte är anpassat till vårt uppdrag och värderingar varje dag så att lagmedlemmar kan trivas i sina roller, erkänns för sina talanger och växa deras inverkan påUDN Task Manager. I sin tur skapar detta en miljö där lagmedlemmar lär sig att stödja och förespråka för andra - vilket är otroligt viktigt.
Älska ditt hantverk.När du njuter av ditt hantverk och synligt delar den spänningen med ditt lag, skapar det en miljömiljö, anslutning och förståelse för hur deras arbete och idéer driver laget framåt. Det betyder också att det finns mer skratt, glädje och kreativitet i själva arbetet - vilket alltid leder till bättre resultat. Vi arbetar inte i ett vakuum, och jag tycker att det är viktigt att skapa arbete som laget kan vara stolt över kollektivt.
Öva som leder genom exempel för att bli en bättre ledare
Liksom alla ledarskapskunskaper tar du att lära sig genom exempel tid och träna. Det är dock värt ansträngningen. Att bygga denna färdighet kan hjälpa dig att få högre nivåer av engagemang och lita på ditt lag. Oavsett om du utvecklar dinledarstil, hantering av en grupp direkta rapporter, ellerleder ett lag utan att vara chef, som leder genom exempel visar lagmedlemmar som du värdesätter dem.