Как рассчитать производительность на рабочем месте

Вы слышали, что старая пословица, которая гласит: «Если вы не можете измерить его, вы не можете улучшить его»? Хотя есть некоторые дебаты по поводу его происхождения, это часто связанно с известным консультантом по вопросам управления,Питер Друкер- и она остается часто повторяющиеся деловые настроениями.

Это по уважительной причине. Независимо от того, кто это сказал, он имеет некоторые серьезные воды, когда речь идет о производительности труда.

Когда вы будете готовы, чтобы выяснить,как увеличить производительностьна рабочем месте, вы должны вчитаться в начальной точке первой. Это базовый уровень позволяет сделать целевые улучшения и поддержать свою команду в получении более сделать (в идеале, меньше времени).

Но, как вы даже идти об измерении производительности в первую очередь? И, что вы можете узнать из этой информации? Давайте копать то, что вам нужно знать.

Как измерить производительность труда на рабочем месте

Если вы ищете простую формулу длярасчета производительностиВы находитесь в удаче. Этостандартное уравнениечто многие отрасли промышленности полагаются на:

Единицы продукции

--------------------- = Производительность

Блоки ввода

Так, например, если ваша команда продаж выручено $ 25000 дохода в 100 часов, ваша команда тактирования в $ 250 в час. Или, если вашМаркетинговая командасоздано 10 новых сообщений в блоге в течение 20 часов, вы производите половину блоге каждый час.

Это довольно просто, не так ли? Тем не менее, есть несколько проблем. В первую очередь, это не дает вам очень много полезной информации. Конечно, вы можете увидеть, насколько ваша команда производит в течение определенного периода времени. Но то, что вы можете сделать с этими данными? Немного.

Во-вторых, это уравнение, которое не всегда применяется к работникам знаний. Когда так много их работы является нематериальным, это трудно кипятить значение вниз к одной цифре.

Это не значит, что вы не можете измерить производительность вашей команды. Это по-прежнему важно, чтобы понять, где их время происходит и сколько они производят. Вы просто хотите использовать несколько других способов, чтобы увидеть всю картину.

1. Установить четкие цели для каждой позиции

Один из лучших способов измерить производительность труда отдельных сотрудников, чтобы увидеть, как они укладки против целей, которые вы установили для них.

К сожалению, это та область, где много лидеров уронить мяч. На самом деле, толькополовина рабочихговорят, что они знают, что от них ожидается на работе.

Убедитесь, что вы работаете с вашими сотрудниками, чтобы установить четкие цели, связанные с их производительностью и эффективностью. Это будет не только служить в качестве мотивации для них, но также поможет вам более внимательно следить, где люди отстают.

2. Поощрять отслеживание времени

Время отслеживанияможет быть простой и эффективный способ, чтобы точно измерить производительность вашей команды (вы можете дажеотслеживать задачи непосредственно в пределахДиспетчер задач UDN ). Вот как отслеживание времени может сэкономить вам деньгиОтказ

Ваша цель сотслеживание временине внимательно следить за ваш сотрудник часов, но вместо того, чтобы дать им возможность получить лучшее понимание того, как их собственное рабочее время тратятся. Это легко запутаться, что мы сделаны в день, и что срывает нас, так что это будет ценной информацией, чтобы помочь им стать еще более эффективными.

Только будьте осторожны, чтобы не институтских выговоры или строгие политики в отношении отработанных часов. Пока79% респондентовВ недавнем исследовании, сказал, что они считают, что это совершенно нормально для работодателей контролировать их на рабочих местах, связанных с задачами, вы до сих пор не хотят развивать культуру, в которой он чувствует себя как «старший брат» всегда наблюдает.

3. Иметь откровенные разговоры о производительности

Что является одним из лучших способов для измерения производительности вашей команды? Спросите их об этом.

Ваши сотрудники являются сапогами на земле, поэтому они обязаны иметь много представления о том, как вы все можете быть более эффективными и эффективными. Существуют ли определенные вещи, которые они думают, - это разуметели времени? Есть ли задания, которые занимают больше времени, чем они должны?

Откройте этот разговор с вашей командой. Вы получите некоторую полезную информацию, а также сохраняющуюся вкладки о том, как все чувствуют. Это важно, особенно когда48% работниковСкажем, у них слишком много необоснованных сроков и слишком много работы.

Как технологии повышают производительность на рабочем месте?

Разговор о технологиях на работе не новый. По мере того, как сделаны больше положений, технология продолжает способствовать повышению производительности несколькими способами.

1. Технология автоматизирует повторяющиеся задачи

Работники, как сообщается, тратят больше, чемТри часа в деньна руководстве, повторяющиеся задачи. Технологии могут автоматизировать эти процессы, удалите нагрузку от своих сотрудников и освободите больше времени на то, что действительно имеет значение: основные обязанности их рабочих мест.

2. Технология дает вам информацию о реальном времени в ваши рабочие процессы

Столько, сколько вы хотите думать, что у вас есть твердое понимание того, как ваша команда использует свое время, узкие места и зацепки легко пропустить.Совместное программное обеспечение для управления работойподобноДиспетчер задач UDNбудет генерироватьотчетыДля вас используя данные в реальном времени, чтобы вы могли определить и адресовать раздутые процессы и рабочие процессы.

3. Технология сохраняет свою команду, организованную и на задачу

Легко указать пальцем на сайтах социальных сетей или личные разговоры, когда речь идет о впустую время в офисе. Однако вы можете быть удивлены на сумму часов, которые ваши сотрудники проигрывают только поиск информации. Средний работник знаний тратит примерно30% их рабочего дняИщете информацию, которая им нужна.

Технология (особенноПрограммное обеспечение для управления проектами) помогает оптимизировать связь, организовывать файлы и установить рабочие процессы, которые будут держать вашу команду на треке и сохранять много времени.

Как управлять производительностью на рабочем месте: найдите, что работает для вашей команды

Если вы с нетерпением попытаетесь выяснить, как повысить производительность на рабочем месте, мы, безусловно, не можем винить вас. Каждый лидер хочет, чтобы их команда была максимально эффективной и влиятельной.

Тем не менее, когда дело доходит доПроизводительность советов на рабочем месте, нет ни одного размера - вся тактика для мониторинга и управления тем, насколько ваши сотрудники делают. Чтобы увидеть значительные улучшения, вам необходимо адаптировать ваш подход к потребностям и конкретным проблемам вашей команды.

Итак, измерить то, что вы можете, внимательно слушать обратную связь, а затем сделать улучшения оттуда. До долгого, ваша команда будет сделана больше - и скорее всего за меньшее время.

Готов дать производительность вашей команды настоящий повышение?Подпишитесь на бесплатную версиюДиспетчер задач UDN Отказ