Vad är ledtid i lagerhantering - en Komma igång guide
Vi vet alla hur viktigt tiden är, en gång förlorad, det kan aldrig vändas tillbaka. På samma sätt är vi alla bekanta med hurtidsplaneringkan spela en viktig roll i någon persons, företagets eller projektets framgång.
Begreppet ledtid i lagerhanteringen kretsar kring samma koncept. Låt oss titta på vilken ledtid som faktiskt är, hur du kan beräkna ledtid och dess tillämpningar och vikt.
Vad är ledtid i lagerhantering?
Enkelt uttryckt, ledtid står för den tid som tagits från början av någon uppgift till dess slutförande. Den vanligaste ansökan är för försörjningskedjorienterade företag. Med det sagt kan begreppet ledtid också tillämpas på andra områden, till exempel alla företag eller projekt som ärProduktorienteradeller serviceorienterad.
För att bättre förstå konceptet kan vi titta på dess tillämpning i olika scenarier.
Tillämpning av ledtid i olika typer av affärsverksamhet
För ett företag som håller lager- eller tillverkningsvaror är det viktigt att ha ett sömlöst flöde av leveranser som kommer in och färdiga produkter som levereras till kunderna.
Ledtid, i det här fallet hänvisar till den tid som tagits för en leverantör för att få sändningen förberedd och inställd för leverans (försörjningskedja). Till exempel kan en klädföretag ta upp till 4 dagar att ha en anpassad tryckt T-shirt redo för leverans och 2 dagar för leverans av paketet.
Tidsperioden på 4 dagar skulle räknas när den tid som ska beaktas sedan frakt brukar inte beaktas vid beräkning av ledtid i försörjningskedjan. Detta gör det inteAnsök på tillverkningsföretagfastän. I det fallet skulle bedömningen av ledtiden inkludera den tid det har tagit för de råvaror som ska behandlas till slutprodukten, inklusive den tid det har vidtagits till kunden.
När det gäller ett B2C (Business to Consumer) -företag är det viktigt att minimera vilken som helst som kan uppstå mellan den tid ordern placeras av kunden och den tid det tar för dem att få ordern. Detta kallas orderledstid.
I projektledning hänvisas det till den tid som tilldelats att antingen avsluta en individuell uppgift eller slutföra hela lagets projekt.
Hur mäts ledtid?
Mätning av ledtid för någon typ av affärsverksamhet är en relativt enkel uppgift, så länge du vet vilka variabler som är involverade i ekvationen. De variabler som kollektivt utgör ledtid är som följer:
Upphandlingstiden hänvisar till varaktigheten av tiden som krävs för att få resurser redo och tillgängliga för ny uppgift eller order. Dessa resurser kan antingen vara i form av råmaterial, slutliga färdiga varor, eller till och med mänsklig talang.
Tillverkningstiden hänvisar till varaktigheten av tiden som tas för att omvandla råmaterialet till en färdigfrigörande produkt efter upphandling. Detta gäller givetvis inte för alla typer av affärsmodeller.
Frakttid hänvisar till den tid det tar att skicka av den färdiga produkten från tillverkningsplatsen till klienten.
Vi tittar nu på hur dessa variabler kombinerar för att göra formeln förBeräkning av ledtid .
Bly tid = upphandlingstid + tillverkningstid + frakttid
Låt oss tillämpa denna formel i ett praktiskt exempel för både försörjningskedjelaterade verksamheter och projektledningsrelaterade företag.
Typiskt, i en försörjningskedjig verksamhet, ingår alla variabler. Låt oss anta att det tar tre dagar att skaffa leveranserna / materialet, en dag för att packa det slutliga paketet och två dagar för att skicka den slutliga förpackade produkten till klienten. Detta skulle innebära ledtiden är 3 + 1 + 2, det vill säga 6 dagar.
Å andra sidan, för en projekthanteringsorienterad verksamhet, låt oss taExempel på ett marknadsföringsteamAtt göra och leverera en annonseringsrapport.
I det här fallet kan upphandlingstiden kallas varaktigheten för att sammanställa ett lag och tilldela uppgifter, det kan vara tre dagar. Tillverkningstiden kan kallas tiden för forskning och faktiskt fåBudgetrapportgjord; Låt oss säga att det var tio dagar. När det gäller projektledning är frakttiden en irrelevant variabel. Detta skulle innebära att ledtidsberäkningen skulle vara 3 + 10 = 13 dagar.
Betydelsen av att beräkna och optimera på ledtid
Nu när vi har diskuterat vilken ledtid är och hur man mäter det är det också viktigt att förstå betydelsen av detta koncept.
Företag och enskilda företag över hela världen använder begreppet ledtid för att eliminera ineffektivitet, förseningar i processer och sidestämma eventuella kunders missnöje som kan uppstå.
Det finns många aspekter därOptimera ledtidkan förbättra företagets effektivitet.
Ju kortare sin ledtid är desto snabbare deras leveranstid. För en kundcentrerad verksamhet är denna snabba service grund för en stor konkurrensfördel över andra företag.
Om du optimerar ledtiden ger dig snabbare service eller leveranstid, är du skyldig att ha en bättre nöjd kundbas, med större chanser att ha lojala kunder och förbättrade möjligheter att öka framtida intäkter.
Nedetid och slaktkroppar är alla ineffektiviteter som kan komma i lag eller ett företag när man utför en viss uppgift. Dessa kan inkludera tidsfördröjningar mellan processer på grund av en viss anledning eller till och med under eller överilisering av eventuella resurser.
När duarbeta med förståelsenAv ledtid blir det lättare för dig att arbeta för att eliminera alla dessa slösningar och ineffektiviteter, vilket i sin tur ger dina kostnader nere.
Fortsätter tanken på att eliminera driftstopp och slöseri Om det finns någon reduktion i sådana ineffektiviteter, är det bunden att återspeglas i den totala produktivitetshastigheten.
I många fall, speciellt när du anserProjektledning Exempel, det finns fall där flödet av ett projekt beror på slutförandet av en uppgift innan något av följande kan startas, vilket avbryter hela projektets flöde. Korrekt uppskattning av ledtid hjälper också till att eliminera dessa beroenden.
Exempel på ledtid i lagerhantering
Låt oss nu titta på ett exempel på hur optimering av ledtid kan hjälpa till med lagerhantering.
Låt oss titta på ett exempel på en grossistförsäljare. Han har en omgång av beställt lager som vänds i försäljning. Han måste känna till den optimala tiden för att placera ordern för nytt lager innan han går ut ur den nuvarande i försäljningsrotationen.
Detta är känt som att veta din ombeställning Och det hjälper till att eliminera tidens slöseri när det gäller att inte ha något lager att sälja tills det är omordnat igen.
Omordna punkt (ROP)är en enkel beräkning för vilken man behöver veta den tid som krävs för att en order ska levereras av leverantören (ledtid), mängden lager man måste hålla som en beredskap för att undvika att gå slut i lager (säkerhetslager) och daglig genomsnittlig försäljning av varan säljs eller beställs.
När alla dessa är kända måste vi helt enkelt multiplicera daglig genomsnittlig användning med ledtid för att beräkna ROP. Om din affärsmodell kräver att du behåller säkerhetsbeståndet lägger du till värdet av säkerhetsbeståndet med formeln; Men om du hanterar mer anpassade beställda föremål som parfymer, smink, smycken, etc. Det finns inget behov av bokföring i säkerhetsbeståndet.
Det är idealiskt att ha flera leverantörer för samma sak som en säkerhetskopia, för att undvika olyckor om en leverantör misslyckas med att leverera i tid, vilket leder till att ditt företag störs.
Slutsats
Och där har du det! En guide för att komma igång med att veta och beräkna ledtider för ditt företag, organisation eller ditt nästa projekt.
Kom ihåg att du måste ta dig tid att beräkna sådana mätningar för att ge din kund och klienter den bästa och mest effektiva upplevelsen med din produkt eller tjänst.
Att ta bort några av besväret med beräkning av ledtider och kommunicera med ditt team om tillverkning eller frakttider bör du överväga att försöka UDN Task Manager .
UDN Task Managerär enMångsidigt projekthanteringsverktygMed en mångsidig funktion som erbjuder lag från alla olika branscher är förmågan att vara organiserad och hålla alla sina angelägenheter under en plattform.
Det erbjuder också team förmågan att kommunicera och samarbeta med lätthet med möteshantering, fildelning och lagring, och mer.
Kolla in de tillgängliga verktygen somUDN Task Managerhar att erbjuda eller komma i kontakt med en av våra försäljningsrepresentanter för att få en demo av produkten och se hur du kan använda funktionerna för att bättre arbeta med ditt lag.
Du kanske också gillar:
