คำแนะนำ 10 ขั้นตอนของคุณในการจัดการโครงการการตลาด
Erica คร่ำครวญ
นักเขียน
72% ของนักการตลาดอุตสาหกรรมกล่าวถึงความสำคัญของการตลาดในองค์กรของพวกเขาเพิ่มขึ้นตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2020กดดันการเปลี่ยนแปลงดิจิตอล นักการตลาดยังคงดำเนินต่อไปผลักดันเนื้อหาที่มีคุณภาพไปข้างหน้าท่ามกลางเสียงทั้งหมด แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือผลิตภัณฑ์ / บริการของพวกเขาสร้างความแตกต่างในเชิงบวกต่อชีวิตของผู้บริโภค
หน้าปัดคำขอการตลาดกำลังเปลี่ยนเพิ่มจำนวนการสร้างเนื้อหาและโอกาสสำหรับ บริษัท ผลการทำลายหนึ่งครั้งของการเพิ่มขึ้นนี้คือสิ่งที่ไม่ได้พูดถึงอย่างเปิดเผยเพียงพอ (และสุจริต) ในที่ทำงาน:
เรากำลังดิ้นรน ชอบมาก. 😮💨
เป้าหมายที่ไม่ชัดเจนเวิร์กโฟลว์ที่เสียหายและสามารถหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่น่าอึดอัดใจหากเราจัดลำดับความสำคัญให้ดีขึ้นกระบวนการจัดการโครงการการตลาด. คำตอบของเราต่อคำขอการตลาดของเราคือเสมอ "ใช่เราสามารถทำอย่างนั้นได้ทั้งหมด!" จากนั้นคิดว่าการแสดงออกของทีมของเราทันที:
ไม่ว่าคุณจะเป็นอิสระหรือเป็นส่วนหนึ่งของแผนกการตลาดในบ้านมีความเป็นไปได้ที่คุณเป็นไปได้ทำงานหนักเกินไปและภายใต้แรงกดดันที่จะได้รับการส่งมอบข้ามเส้นชัยที่ทำให้การเคลื่อนไหวไกลออกไป
ฉันสามารถบอกว่าคุณเป็นนักการตลาดที่ทำงานหนักนักการตลาดที่ต้องการสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณคุณต้องการวิธีการโดยเจตนาไม่มีพล่ามที่จะรวบรวมทรัพยากรผู้คนและกระบวนการ 🚀
คุณมาถูกที่แล้ว! 👋
พูดว่า 'เร่งด่วน' อีกครั้ง: การกำหนดการจัดการโครงการการตลาด
แบบทดสอบป๊อป: คำขอใดที่ "เร่งด่วน" อย่างแท้จริง?
ก. หากคุณสามารถรับมันได้ในวันนี้นั่นจะยอดเยี่ยมมาก! หรือพรุ่งนี้ ... แต่ฉันต้องรู้ตอนนี้
B. Katie ไม่สามารถทำงานใด ๆ ของเธอได้ครบกำหนดในวันนี้หากไม่มีสิ่งนี้ แต่ถ้าคุณไม่ว่างไม่ต้องกังวล!
ค. มันเร่งด่วน.
หากคุณอยู่ในบทบาททางการตลาดสำหรับโอ้อย่างน้อยสองสัปดาห์ ... คุณรู้แล้ว 🙈
พล็อตที่คุ้นเคยนี้สามารถจัดการควบคุมและกำหนดขอบเขตภายใต้การจัดการโครงการการตลาด - กระบวนการใช้ทักษะและเครื่องมือในการจัดการกิจกรรมการตลาด (การเปิดตัวผลิตภัณฑ์อีเมลสังคมการจ่ายต่อคลิกเนื้อหา) ตรงเวลาและภายในงบประมาณ
อนิจจาการเดินทางอาจจะได้รับเป็นหลุมเป็นบ่อหากคุณไม่ได้พวงมาลัยด้วยความชัดเจนและใน บริษัท ของ "Rhapsody โบฮีเมียน" (หลังไม่ได้บังคับ แต่แนะนำเป็นอย่างยิ่ง) 🚗🎶👍
วิธีการเข้าใกล้การจัดการโครงการการตลาด
มาสำรวจวิธีการจัดการโครงการการตลาดที่โดดเด่นสองประการ:น้ำตกและว่องไว .
นี่ไม่ใช่เพื่อชักชวนว่าวิธีการหนึ่งจะดีกว่าเพราะโครงการบางโครงการไม่เหมาะสำหรับว่องไวและบางโครงการไม่เหมาะสำหรับน้ำตก บางโครงการสามารถคาดเดาได้และกิจวัตรประจำวันในขณะที่คนอื่นมีความเสี่ยงและซับซ้อน หากคุณพิจารณาขนาดโครงการและความซับซ้อนอย่างรอบคอบคุณจะประหยัดเวลาและเงิน
การตลาดน้ำตกคืออะไร? 🤔
🔁การตลาดน้ำตกสามารถคาดการณ์ได้
วิธีน้ำตกเป็นกระบวนการที่เข้มงวดและเชิงเส้น งานคือพึ่งพาซึ่งกันและกันและดำเนินการตามลำดับ การไหลเชิงตรรกะเริ่มต้นที่ด้านบนและเคลื่อนที่ไปที่ด้านล่างบรรลุขั้นตอนที่สำคัญตลอดทาง ในน้ำตกเฟสไม่สามารถเริ่มต้นได้จนกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ก่อนหน้านี้
ลักษณะวิธีน้ำตก:
วิธีน้ำตกธงสีแดง:
การจัดการโครงการ Agile เป็น Wild Card แล้วหรือยัง? ไม่จำเป็น.
marketing การตลาดที่คล่องแคล่วเป็นธรรมชาติ
ซึ่งแตกต่างจากวิธีน้ำตกที่ล็อคตามข้อกำหนดและภารกิจล่วงหน้าโปรดปรานการตลาดแบบว่องไวตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสิ่งที่กล่าวในแผนโครงการ
มีสองเฟรมเวิร์กยอดนิยมของ การตลาดที่คล่องแคล่ว : การต่อสู้ และ Kanban
👉หากคุณต้องการเห็นภาพโครงการว่องไวของคุณโดยใช้ Kanban Framework เริ่มต้นใช้งานกระดานในผู้จัดการงาน UDN ที่นี่ !
เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่าวิธีการที่ว่องไวต้องการการฝึกอบรมการพัฒนาระดับที่เพิ่มขึ้นเพื่อให้ทีมประสบความสำเร็จ การเป็นองค์กรการตลาดที่คล่องตัวเกี่ยวข้องกับความพยายามในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในเวลาตอบสนองและลดความเสี่ยง จะมีการหยุดชะงักของโครงการหากไม่มีเวลาในการรับทีม (โดยเฉพาะ ระยะไกลทีม) ได้รับการฝึกฝนให้เข้าใจขอบเขตและเวิร์กโฟลว์
หรือแย่กว่านั้นคาดหวังว่าทีมจะใช้ความคล่องตัวในโครงการการตลาดโดยไม่ต้องฝึกอบรมเลย 🥲
10 ขั้นตอนสู่โครงการการตลาดที่ดีต่อสุขภาพและประสบความสำเร็จ
การวางแผนสำหรับอนาคตนั้นน่าตื่นเต้น แต่ก็เครียด คุณจะไม่เห็นผลลัพธ์หากกลยุทธ์การตลาดไม่ได้สำรองแผนการตลาดของคุณ 📈
ที่แผนการตลาดคือแผนงานของขั้นตอนทางยุทธวิธีในการดำเนินกลยุทธ์ มันอธิบายถึงอะไรเมื่อและวิธีที่คุณจะใช้กลยุทธ์
ที่กลยุทธ์การตลาดคือทำไมเบื้องหลังความพยายามทางการตลาดขององค์กรและวิธีการที่เป้าหมายการตลาดจะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ แนวคิดการตลาดสี่ ps:
ก่อนที่คุณจะมอบหมายงานให้กับนักออกแบบกราฟิกที่มีอยู่คนแรกคุณมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับความท้าทายที่คุณกำลังแก้ปัญหาอย่างไรที่คุณจะไปถึงที่นั่นและกลุ่มเป้าหมาย? งบประมาณของแคมเปญ?
เราจะทำขั้นตอนนี้ทีละขั้นตอนนี้! ต่อไปนี้เป็นวิธีการวางแผนโครงการการตลาดที่มีสุขภาพดีและประสบความสำเร็จ ✨
👩💻ทำความรู้จักกับโครงการของคุณดีขึ้น
นี่คือสถานการณ์: คุณเป็นผู้จัดการโครงการการตลาดที่มอบหมายด้วยการเปิดตัวแคมเปญเพื่อสร้างการรับรู้แบรนด์ ของคุณขอบเขตโครงการจะรวมถึง:
พูดถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหรือพันธมิตรที่ทำงานในโครงการเพื่อรวบรวมข้อมูลอินพุตและข้อมูลสำคัญที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ อย่ารอจนกระทั่งหลังจากที่นักออกแบบกราฟิกของคุณหันไปใช้สินทรัพย์เพื่อพูดถึงสิ่งใหม่ ๆ !
ในฐานะผู้จัดการโครงการการตลาดก็ไม่คาดว่าจะรู้ข้อมือที่สมาชิกในทีมใช้เวลานานเท่าใดในการดำเนินการส่งมอบของพวกเขา รับการประมาณการเกี่ยวกับจำนวนเวลาและความพยายามที่พวกเขาคาดการณ์ว่าจะทำงานให้เสร็จ พวกเขาจะแก้ไขปัญหาหรือความขัดแย้งที่อาจประกอบด้วยไทม์ไลน์ซึ่งมีค่าก่อนที่งานจะเริ่มขึ้น
การวิจัยเป็นประเพณีของทุกโครงการการตลาด มีการวิจัยที่มีอยู่ใด ๆ ที่สามารถนำไปใช้กับโครงการนี้ได้หรือไม่? ทีมสังคมจะต้องการงานใด ๆ ในการทำวิจัยใหม่หรือไม่? ตามตัวอย่างของโครงการ iPhone ที่เราใช้ด้านบนนี้เป็นข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการสนทนาโครงการที่มีประสิทธิผล
👉หนึ่งวินาที - หากคุณต้องการความช่วยเหลือในการจัดแผนโครงการหรือรายการงานของคุณให้ตรวจสอบ ผู้จัดการงาน UDNศูนย์แม่แบบของสำหรับติดตามแคมเปญ , งบประมาณ , ส่งมอบรายการ, และอื่น ๆ!
💡เมื่อทุกอย่างมารวมกัน
ณ จุดนี้คุณมีขอบเขตโครงการอินพุตผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการวิจัย ถึงเวลาที่จะมอบหมายงานโดยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการการตลาดของคุณแล้ว
จำเวลาประมาณการที่คุณรวบรวมไว้ก่อนหน้านี้หรือไม่ ให้แน่ใจว่าได้รวมไว้ในภารกิจดังนั้นสมาชิกในทีมสามารถดูภาระงานประจำวันของพวกเขาและปรับได้หากมีการจัดสรรเกินจริง workweek ของพวกเขาควรจัดการได้และสมจริง
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องถือการประชุมคิ้วหากต้องการฟังคำถามหรือข้อสงสัยโดยตรงจากทีมหลังจากที่พวกเขามีโอกาสประเมินงานของพวกเขา นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสที่ดีในการลบภาระของทีมอาจรู้สึกได้ทันที
หลังจากการประชุมส่งการสรุปคะแนนการสนทนาที่สำคัญและซ้ำซาก หากสมาชิกในทีมมีรายการการกระทำมอบหมายให้พวกเขาทันทีดังนั้นไม่มีอะไรที่ตกลงมาผ่านรอยแตก
👉ตรวจสอบว่า Toyin Olasenhinde ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ใช้คุณสมบัติความคิดเห็นที่ได้รับมอบหมายในผู้จัดการงาน UDN เมื่อรายการการกระทำไม่รับประกันงานทั้งหมด!
🌐เวลาด้วยกันและตลอดเวลา
กำหนดการเช็คอินและความคิดเห็นต่อปฏิทินการตลาด ในฐานะผู้จัดการโครงการการตลาดคุณควรตระหนักถึงทีมงานและสุขภาพของโครงการ ความถี่ของการตรวจสอบและบทวิจารณ์ขึ้นอยู่กับระยะเวลาของโครงการและความจุของทีม
👉การจัดการทีมเสมือนจริง? เรียนรู้เจ็ดวิธีในการเพิ่มกลยุทธ์การสื่อสารทีมเสมือนจริงของคุณ ที่นี่ !
แดชบอร์ดใช้โดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียลูกค้าและทีมงานโครงการเพื่อติดตามความคืบหน้า ผู้มีส่วนได้เสียและลูกค้าต้องการภาพรวมระดับสูงในขณะที่ทีมงานโครงการต้องการแดชบอร์ดที่มีรายละเอียดที่ทำลายชิ้นงาน
หากซอฟต์แวร์การจัดการโครงการการตลาดของคุณมีคุณสมบัติแดชบอร์ดให้แตะลงในเครื่องมือเพื่อให้คุณมีแผงควบคุมโครงการรุ่นต่าง ๆ สำหรับผู้ชมแต่ละคน แทนที่จะไปที่การอัปเดตโดยตรงพวกเขาจะดูแดชบอร์ดโครงการก่อน!
👉เรียนรู้วิธีสร้างแดชบอร์ดที่ทรงพลังในผู้จัดการงาน UDNด้วยการสอนทีละขั้นตอนที่ง่ายที่นี่ !
🎉การเฉลิมฉลองและการสะท้อนกลับ
แหวนกระดิ่ง! คุณและทีมได้บดขยี้เป้าหมายโครงการดังนั้นถึงเวลาที่จะให้ทุกคนรู้และตรวจสอบผลิตภัณฑ์สุดท้าย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการส่งมอบขั้นสุดท้ายถูกห่อด้วยธนูเสมือนจริงไฟล์ liingering จะถูกเก็บถาวรหรือลบและงานที่เปิดอยู่ทั้งหมดจะถูกปิดในเครื่องมือการจัดการโครงการ
ขั้นตอนนี้มักถูกมองข้ามเพราะแคมเปญการตลาดใหม่อยู่บนขอบฟ้าหรือทีมได้ก้าวออกไปชาร์จและชาร์จใหม่ การไตร่ตรองทันทีในชัยชนะของโครงการและความไม่ถูกต้องเป็นโอกาสการเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้จัดการโครงการการตลาดเพื่อแก้ไขกระบวนการสำหรับโครงการในอนาคต
หากสมาชิกในทีมของคุณไม่สะดวกในการโทรเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงโครงการ (หรือหากมีเวลาไม่เพียงพอ) วิธีที่ง่ายที่สุดในการรวบรวมข้อมูลนี้คือการส่งแบบฟอร์มดิจิทัล
นี่คือคำถามที่ต้องพิจารณาเมื่อจัดระเบียบรูปแบบของคุณ:
หากคุณจะนำสิ่งหนึ่งออกจากบทความนี้เท่านั้นให้มันเป็น:
ไม่มีใครต้องการออฟฟิศเสมือนจริงที่ได้รับการบังคับชั่วโมง
ทีมการตลาดที่ทันสมัยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการอย่างไร
แต่ละทีมการตลาดมีเป้าหมายที่แตกต่างกันบทบาทและมูลค่าเชิงกลยุทธ์ภายในธุรกิจโดยรวม
ก่อนที่คุณจะให้คำมั่นสัญญากับคำขอแคมเปญการตลาดรับทราบข้อมูลทรัพยากรและเครื่องมือโครงการแต่ละทีมการตลาดแต่ละทีมจะต้องประสบความสำเร็จ เพิ่มการสื่อสารที่ดีการตัดสินใจอย่างรวดเร็วเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ... และคุณเป็นทองคำ! 🌟
ผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO ใช้กลยุทธ์อย่างต่อเนื่องและอำนวยความสะดวกในการทำงานให้สมบูรณ์เพื่อให้การส่งมอบสมบูรณ์ Backlink Building เพิ่มปริมาณการใช้อินทรีย์และงานวิจัยคำหลักด้านบนของข้อมูลเชิงลึกของข้อมูลเหมือนสูตรสำหรับการครอบงำ พวกเขาใช้แดชบอร์ดแบบโต้ตอบพร้อมข้อมูลแบบเรียลไทม์ การรายงานที่สม่ำเสมอและเป็นอัตโนมัติยามเวลาของพวกเขา เป็นผลให้ใช้ความพยายามในการจัดลำดับความสำคัญการปรับปรุงการจัดอันดับ!
นักออกแบบกราฟิกได้รับการทาบทามจากแผนกภายในเพื่อให้ยืมความเชี่ยวชาญของพวกเขา (และบางครั้งพร) เพื่อเสริมสร้างการออกแบบและการส่งข้อความของสินทรัพย์ คุณลักษณะการจัดการโครงการที่เรียบง่าย แต่ทรงพลังเพื่อประหยัดเวลาและช่องว่างพื้นที่เป็นแบบฟอร์มคำขอแบบดิจิทัล
แบบฟอร์มคำขอแบบดิจิตอลลบการคาดเดาและกลับไปกลับมาระหว่างนักออกแบบกราฟิกและผู้ร้องขอ โดยการถามคำถามที่ถูกต้องและต้องการบริบทตามคำขอนักออกแบบกราฟิกสามารถมุ่งเน้นเวลาและพลังงานของพวกเขาในการทำงานจริง
ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหาอยู่ในสนามเพลาะกับทุกบทบาททางการตลาด พวกเขามักจะเป็นผู้จัดการโครงการอุบัติเหตุ "ในแคมเปญพร้อมกันและคำขอครั้งเดียว เรื่องทั่วไปที่พวกเขามักจะพบว่าตัวเองกำลังใช้เวลาในการใช้งานในการบริหารจำนวนมาก
👉ดูวิธีการผู้จัดการงาน UDNทีมเนื้อหาเป็นระบบคู่มือการใช้งานในปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดที่นี่ .
จำเป็นต้องมีผู้จัดการงาน UDNคุณสมบัติสำหรับทุกองค์กรการตลาดประเภท
ผู้จัดการงาน UDN เป็นโซลูชันการจัดการโครงการฟรีที่ช่วยให้ทุกทีมจัดการโครงการทำงานร่วมกันอย่างชาญฉลาดและนำงานทั้งหมดของพวกเขาไปใช้งานภายใต้เครื่องมือเดียว ไม่ว่าคุณจะใหม่สำหรับแอปการจัดการโครงการหรือผู้ใช้พลังงานทั้งหมดผู้จัดการงาน UDNการปรับแต่งการปรับแต่งสามารถยืดขนาดของทีม - ระยะไกลหรือในสำนักงานใด ๆ สำหรับผลผลิตที่ดีที่สุดในชีวิตของคุณ
เราเข้าใจ (และความรัก!) ว่าทีมของคุณมีชุดทักษะบุคลิกและเวิร์กโฟลว์ที่แตกต่างกัน ดังนั้นในผู้จัดการงาน UDNสมาชิกแต่ละคนสามารถปรับแต่งมุมมองและงานของพวกเขาอย่างไรก็ตามพวกเขาจำเป็นต้องทำงานพร้อมกันทำงานต่อไปยังเป้าหมายโครงการเดียวกันกับคนอื่น ๆ
นี่ผู้จัดการงาน UDNคุณสมบัติสำหรับองค์กรการตลาดทุกประเภท:
🤝คุณสมบัติการทำงานร่วมกันของทีมสำหรับหน่วยงานการตลาด
คุณสมบัติการจัดการงานสำหรับทีมการตลาดภายในองค์กร
⏳คุณสมบัติการจัดการเวลาสำหรับ freelancer และ Solopreneurs
เมื่อถึง 8:09 และไม่มีใครในการประชุมสแตนด์อร์
"Job Burnout เป็นความเครียดที่เกี่ยวข้องกับงานพิเศษ - สถานะของความอ่อนเพลียทางร่างกายหรืออารมณ์ที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึกของความสำเร็จที่ลดลงและการสูญเสียตัวตนส่วนบุคคล" ตามคลินิกมาโย .
เกิดอะไรขึ้นถ้าเราตระหนักดีว่าเราสามารถดำเนินการรณรงค์และผลิตภัณฑ์ของเราเปิดตัวโดยไม่ลดทอนสุขภาพของทีม? การเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นด้วยการทำให้ระบบการจัดการโครงการการตลาดของเราชัดเจน 💎
โดยสุจริตเราจะได้รับการที่คุณขึ้นอยู่กับเวลา (และอาจเป็นผู้นำในการซื้อ) เพื่อทำงานและปรับปรุงกระบวนการจัดการโครงการของทีมของคุณ หากคุณรู้สึกถึงความรับผิดชอบต่อตัวเองและทีมของคุณที่จะทำให้ดีขึ้นคุณไม่ได้อยู่คนเดียว!
นั่นคือเหตุผลผู้จัดการงาน UDNมีฟรีรองรับ 24/7 ผ่านอีเมลโทรศัพท์และแชทออนไลน์เพื่อช่วยในการจัดระเบียบพื้นที่ทำงานของคุณและตั้งค่าทีมของคุณเพื่อความสำเร็จ
เริ่มต้นผู้จัดการงาน UDN และในไม่ช้าคุณจะมีสแตนด์บายที่จะเป็นไฮไลต์ของวันของทุกคน! ☀️
