15 كتابا يجب أن يقرأ كل مدير

كيف تتولى المسؤولية وإلهام فريقك بالنزاهة والسلطة والحماس؟

مليئة الآلاف من الكتب مع الانعكاسات والمشورة بشأن القيادة. ولكن العثور على واحد مثير للاهتمام، البصيرة، العملية - والترفيه قراءة للتمهيد - يمكن أن يكون صعبة.

لقد جمعنا 15 الأكثر مبيعا من المؤكد أن يساعدك في العثور على أسلوبك وصقل مهاراتك، سواء كنت قائدا طبيعيا أو مترددا. ولن يضعونك للنوم (ما لم تقم بتشغيل منخفضة على الكافيين - وفي هذه الحالة، فهي خارج أيدينا). إليك ما يدور حولنا:

1. كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس بواسطة ديل كارنيجي هناك سبب وجيه ترى هذا العنوان على أرفف الكتب لا تعد ولا تحصى: إنه يحمل نصيحة خالدة بشأن المهارات الناعمة التي لا تعد ولا تحصى التي تجعل قائدا فعالا حقا. مهارات مثل جعل الناس يشعرون بالأهمية والتقدير. يحمل هذا الكلاسيكية من النصائح التي ستجعلك قائدا أفضل، حافزا فعالا ومفاوضا مقنعا.

2. فن الحرب بواسطة صن تزو لقد مرت أكثر من 2000 عام منذ أن سجل الزعيم العسكري صن تزو مبادئه لأول مرة حول كيفية أن تكون قائدا بلا خوف. ليس فقط ما زالوا ينطبقون، ما زالوا يتوصلون إلى أعلى Execss في جميع أنحاء العالم. التقط نسخة للحصول على دليل دائم الشباب على القيادة الفعالة، من الاستراتيجيات والخدمات اللوجستية لحل النزاعات وإدارة المواردوبعد

يلخص الفيديو أدناه كتاب Sun Tzu في أكثر من خمس دقائق فقط ويعطي أمثلة رئيسية لفلسفياته واستراتيجياته الأكثر نفوذا.

3. 7 عادات الأشخاص الفعالين للغاية: دروس قوية في التغيير الشخصي بواسطة ستيفن ر. كوفي لا يزال كوفي الراحل خبيرا قياسيا مشهورا عالميا، وكما يركز هذا الكتاب على الفعالية الشخصية والمهنية. تنصح كوفي بأن القيادة الحقيقية تبدأ من داخل، وتدريس القراء كيفية إدارة رفاههم الداخلي، وخلق رؤية شخصية، وتنمية ضبط النفس. بمجرد إتقان نفسك، يمكنك البدء في تمديد التأثير الخارجي للخارج لإنشاء علاقات حقيقية مع من حولك.

4. ميزة السعادة: المبادئ السبعة لعلم النفس الإيجابي الذي يؤدي النجاح والأداء في العمل بواسطة شون أظور هل تعلم أن عقلك هو 30٪ أكثر إنتاجية عندما يكون سعيدا؟ يقوم كتاب Shawn Achor بجمع الأبحاث الرائعة في علم النفس الإيجابي، ويوضح لماذا تعمل أدمغتنا بشكل أفضل عندما تكون سعيدة، وتحدد الاستراتيجيات العملية التي يمكنك استخدامها كل يوم لتحسين سعادة فريقك وأداء عمل فريقك. مملوءة بالعلامة التجارية Achor الفكاهة، من المؤكد أن تصبح واحدة من المفضلة لكلب الكلب.تحقق من q & amp لدينا؛مع خبير السعادة، شون Achor.

5. القوانين ال 21 التي لا حصر لها من القيادة: متابعتها وسوف تتبعك الناس بواسطة جون ماكسويل يتم تحديث هذه الطبعة المنقحة من الكلاسيكية مع قوانين جديدة، بالإضافة إلى قصص النجاح الطازجة. تقدم Maxwell نصيحة القيادة وقصص الحياة الحقيقية وأدوات التقييم تكشف عن نقاط القوة والضعف الخاصة بك وتدريبات التطبيق لتحسين مهاراتك القيادية.

6. سرعة الثقة: الشيء الوحيد الذي يغير كل شيء بواسطة ستيفن م .ر. كوفي هل تعلم أن الثقة هي أهم عامل في إنشاء نجاح الأعمال؟ يفحص كوفي تأثيره على حياتنا الشخصية والمهنية، يشرح كيف يمكن بناء أو تدمير المصداقية، ويغطي 13 سلوكا للقادة الأصيل، وتفاصيل أمثلة عملية حول كيفية استخدام الثقة لتحسين الإنتاجية وخفض التكاليف.

7. القيادة: قوة الذكاء العاطفي بواسطة دانييل جوليمان عالم نفسي مشهور وكاتب العلوم السلوكية دانيال غوليمان هو رائدة من الذكاء العاطفي. يجمع هذا الكتاب أكثر من 20 عاما من كتابات Goleman حول القيادة و "التميز التنظيمي"، بما في ذلك الأفكار في دور العاطفة في مكان العمل والأكثر الطرق فعالية لإلهام الآخرين.

8. المؤثر: العلوم الجديدة من التغيير الرائد بواسطة كيري باترسون فكرة رائعة وحدها لا يمكن أن تدفع التغيير؛ يستغرق التأثير لإلهام مواقف وسلوكيات جديدة. ينفصل هذا الكتاب علوم التغيير، ودعم نتائجها مع دراسات البحث والحالات. يتعلم القراء أيضا كيفية استخدام المبادئ لدفع التحول الحقيقي في حياتهم اليومية.

في هذا الفيديو 2:36، يوضح المؤلف باترسون أن سلوك الناس يتأثر بستة مصادر: القيم والمهارات والعمل الجماعي والدعم والحوافز والبيئة.

9. المضاعفات: كيف أفضل القادة جعل الجميع أكثر ذكاء بواسطة ليز ويزيمان كيف يقوم بعض القادة بتنزيف الإنتاجية والطاقة من فرقهم، بينما يقوم آخرون بإضكير القدرات والدافع والنجاح لجميع من حولهم؟ بعد تحليل 150 من Execss في جميع أنحاء العالم، قام وسيمان بتحديد 5 أهم الصفات للقادة الذين يبرزون أفضل الصفات في فرقهم. العثور عليهم بين صفحات هذا الأكثر مبيعا.

10. إنها سفينتك: تقنيات الإدارة من أفضل سفينة لعنة في البحرية بواسطة الكابتن د. مايكل أبراشوف عندما استغرق كابتن أبراشوف الأمر الأمريكي بنعبولد كان لديه كل أحدث التقنيات. ولكن كان كل شيء في البداية عن شيء لأن طاقمه كان سيثارغيا وغير مضطرب. عرفت Abrashoff أنه بحاجة إلى تغيير نهج قيادته لتحويل الأمور حول وتنشيط فريقه. كان قادرا على تحويل فريقه إلى طاقم واثق من الدافع، وملهمة فيها مجموعة جديدة من حل المشكلات. التقط أسراره في هذا المزيج المقنع من مذكرات ودليل الإدارة.

11. القادة يأكلون آخر مرة: لماذا تسحب بعض الفرق وغيرها بواسطة سيمون سينيك تؤدي الفرق بشكل أفضل عندما يشعرون بالأمان - إنها أكثر إبداعا وأكثر انفتاحا لمشاركة أفكار جديدة وأكثر ثقة في التعاون مع أقرانهم. يستخدم Sinek الدراسات الاستقصائية والبحث العلمي ودراسات الحالة لإظهار كيفية تطوير تقنيات لتعزيز الثقة والتعاون والابتكار داخل فريقك.

يوجد أدناه فيديو 4:18 من Sinek يشرح الديناميات الخفية التي تلهم القيادة والثقة.

12. أعط واتخاذ: لماذا يساعد الآخرين على يدفع نجاحنا بواسطة آدم غرانت لا يعتمد القادة على العمل الشاق والمواهب، وهم بحاجة إلى أن يكونوا قادرين على التواصل مع الناس حقا. تفحص المنحة ثلاثة عقليات في مكان العمل: (1) محتجزون، الذين يسألون المساعدة دون الترددية؛ (2) المتراءات، الذين يساهمون فقط عندما يتوقعون المساعدة في المقابل؛ و (3) مقدمي، الذين يقدمون المساعدة في الزملاء بحرية. ما أنت - وكيف يؤثر على نجاحك؟

13. حاسمة: كيفية اتخاذ خيارات أفضل في الحياة والعمل بواسطة رقاقة هيث ودان هيث قد تكون على دراية بإخوان هيث وروايةهم الشهيرة، والتبديل. في هذا الكتاب الأحدث، يحققون في علم النفس الذي يدفع اتخاذ القرارات. رؤىهم يعلمون القراء لتحقيق خيارات أفضل، كأفراد وكجزء من مجموعة. صدع العمود الفقري على هذا واحد للتغلب على سياسة المكتب، وتعترف بالفرص، واتخاذ القرارات بثقة.

14. الإبداع، شركة بواسطة ed catmull. ماذا يعني أن تقود بشكل جيد؟ كيف يمكن للمديرين تبرز الأفضل في فرقهم؟ كتب هذا الكتاب الذي كتبه مؤسس المشارك في استوديوهات Pixar للرسوم المتحركة، الستار في العمليات اليومية في أحد أكثر استوديوهات العالم الأكثر نجاحا. كما يصف بصراحة تحديات الأعمال المشتركة التي يواجهها الاستوديو، ويوضح مدى نفذ قيادة فعالة بيكسار إلى آفاق جديدة. إذا كنت تقود فريقا إبداعا، فلا تفوت هذا واحد.

15. توسيع نطاق التميز: الوصول إلى أكثر دون تسوية لأقل بواسطة روبرت ساتون آند أمبير؛ Huggy لاو لقد قضيت سنوات في رعاية فريق صغير من النجوم، مما يخلق عمليات ناجحة، وتنمية ديناميات الجماعة المزروعة بعناية. الآن بعد أن كنت مستعدا للتوسع، كيف تحافظ على هذا النجاح عبر الشركة كما ينمو؟ تعادل Sutton و Lao من سنوات خبرتهم، مما أدى إلى قيادة برنامج الابتكار الذي يركز على العملاء في ستانفورد للكشف عن كيفية تطور أفضل القادة والفرق. استخدم "Seven Scaling Manras" لكسر العادات والمواقف التي تحد من النمو.

توجه إلى المكتبة المحلية الخاصة بك، والتقاط عدد قليل من هذه الصفحة - Turners، وابدأ في قيادة فريقك بمهارة وثقة. ولا تنسى مشاركة قيادتك المفضلة الأخرى يقرأ في التعليقات!

مساحة فارغة على رف الكتب الخاص بك؟أضف 5 كتب أخرى إلى قائمة "القراءة" الخاصة بك.