15 کتابیں ہر مینیجر کو پڑھنا چاہئے

آپ اپنی ٹیم کو سالمیت، اختیار، اور حوصلہ افزائی کے ساتھ چارج کیسے کرتے ہیں اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں؟

ہزاروں کتابیں لیڈر پر عکاس اور مشورہ سے بھرا ہوا ہے. لیکن یہ ایک دلچسپ، بصیرت، عملی، اور بوٹ کرنے کے لئے ایک دل لگی پڑھنے کا پتہ لگ رہا ہے - مشکل ہوسکتا ہے.

ہم نے 15 bestsellers جمع کیے ہیں جو آپ کو اپنی سٹائل کو تلاش کرنے میں مدد کرنے اور آپ کی مہارت کو ہٹا دیں، چاہے آپ قدرتی یا ناگزیر رہنما ہیں. اور وہ آپ کو نیند نہیں ڈالیں گے (جب تک کہ آپ کی کیفین پر کم نہیں چلیں گے - جس صورت میں، یہ ہمارے ہاتھوں سے باہر ہے). یہاں ہمارے کتابچے ہیلف پر کیا ہے:

1. دوستوں کو کس طرح جیتنے اور لوگوں پر اثر انداز ڈیل کارنیجی کی طرف سے ایک اچھی وجہ یہ ہے کہ آپ اس عنوان کو بے شمار کتابچے پر دیکھتے ہیں: یہ متضاد نرم مہارتوں پر ناقص مشورہ رکھتا ہے جو واقعی ایک مؤثر رہنما بناتا ہے. لوگوں کو بنانے کے طور پر لوگوں کو اہم اور تعریف کی. یہ کلاسک مشورہ کے جواہرات رکھتا ہے جو آپ کو ایک بہتر رہنما، مؤثر حوصلہ افزائی اور اطمینان بخش مذاکرات کرے گا.

2. جنگ کی آرٹ سورج Tzu کی طرف سے 2،000 سے زائد سال گزر چکے ہیں کیونکہ فوجی رہنما سورج Tzu نے پہلے اپنے اصولوں کو ریکارڈ کیا کہ کس طرح ایک خوفناک رہنما بننے کے لئے. نہ صرف وہ اب بھی لاگو ہوتے ہیں، وہ دنیا بھر میں سب سے اوپر کے عملدرآمد کی طرف سے توجہ مرکوز کرتے ہیں. مؤثر قیادت پر ایک بے مثال گائیڈ کے لئے ایک کاپی اٹھاؤ، تنازعات کے حل اور لاجسٹکس سے تنازعات کے حل اور لاجسٹکس سےوسائل کے انتظام .

مندرجہ ذیل ویڈیو سورج Tzu کی کتاب کو صرف پانچ منٹ سے زیادہ تھوڑا سا خلاصہ کرتا ہے اور ان کے سب سے زیادہ مؤثر فلسفہ اور حکمت عملی کی اہم مثال دیتا ہے.

3. انتہائی مؤثر لوگوں کی 7 عادات: ذاتی تبدیلی میں طاقتور سبق سٹیفن آر کوویو کی طرف سے دیر سے کووی دنیا کے معروف قیادت کے ماہر رہتی ہے، اور ان کے سب سے مشہور کام کے طور پر، یہ کتاب ذاتی اور پیشہ ورانہ تاثیر دونوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے. Coveve مشورہ دیتے ہیں کہ سچائی قیادت کے اندر اندر شروع ہوتا ہے، قارئین کو تعلیم دینے کے لئے کس طرح ان کی اندرونی خوبی کا انتظام کرنے کے لئے، ایک ذاتی نقطہ نظر پیدا، اور خود کو کنٹرول کو فروغ دینا. ایک بار جب آپ نے اپنے آپ کو مہارت حاصل کی ہے تو، آپ اپنے ارد گرد ان کے ساتھ حقیقی تعلقات پیدا کرنے کے لئے اپنے اثر و رسوخ کو بڑھانے کے لئے شروع کر سکتے ہیں.

4. خوشی کا فائدہ: مثبت نفسیات کے سات اصولوں کو جو کام میں کامیابی اور کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے شان آچور کی طرف سے کیا آپ جانتے تھے کہ آپ کا دماغ 30٪ زیادہ پیداواری ہے جب یہ خوش ہے؟ شان اکور کی کتاب مثبت نفسیات میں دلچسپ تحقیق جمع کرتی ہے، وضاحت کرتا ہے کہ جب ہم خوش ہوتے ہیں تو ہمارے دماغ بہتر کیوں کام کرتے ہیں، اور عملی حکمت عملی کو بیان کرتے ہیں جو آپ اپنی ٹیم کی خوشی اور کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ہر روز استعمال کرسکتے ہیں. اکور کے ٹریڈ مارک مزاحیہ سے بھرا ہوا، یہ آپ کے کتے کانوں کی پسندیدہ پسندیدہ میں سے ایک بننے کا یقین ہے.ہمارے Q & AMP چیک کریں؛ A.خوشی کے ماہر کے ساتھ، شان آچور.

5. قیادت کے 21 بے ترتیب قوانین: ان کی پیروی کریں اور لوگ آپ کی پیروی کریں گے جان میکسیل کی طرف سے کلاسک کے اس نظر ثانی شدہ ایڈیشن کو دو نئے قوانین، اور تازہ کامیابی کی کہانیاں کے ساتھ اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے. میکسیل آپ کی طاقت اور کمزوریوں کو ظاہر کرنے کے لئے قیادت کی مشورہ، حقیقی زندگی کی کہانیاں، تشخیص کے اوزار پیش کرتا ہے، اور درخواست کی مشقیں آپ کی قیادت کی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے.

6. اعتماد کی رفتار: ایک چیز جو سب کچھ بدلتی ہے سٹیفن ایم. آر کیا آپ جانتے تھے کہ کاروباری کامیابی کی تخلیق میں اعتماد کا سب سے اہم عنصر ہے؟ Covey اس کی ذاتی اور پیشہ ورانہ زندگی پر اثر کی جانچ پڑتال کرتا ہے، وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح ساکھ کو تعمیر یا تباہ کر دیا جا سکتا ہے، مستند رہنماؤں کے 13 طرز عمل کا احاطہ کرتا ہے، اور عملی طور پر استعمال کرنے کے لئے کس طرح پیداوار کو بہتر بنانے اور اخراجات کو چلانے کے لئے اعتماد کا استعمال کرتے ہیں.

7. قیادت: جذباتی انٹیلی جنس کی طاقت ڈینیل گولمان کی طرف سے معروف ماہر نفسیات اور رویے سائنس کے مصنف ڈینیل گولمان جذباتی انٹیلی جنس کا ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں. یہ کتاب رہنمائی اور "تنظیمی عمدہ" پر 20 سال سے زائد سالگرہ اور "تنظیم سازی کی عمدہ" پر جمع کرتا ہے، بشمول کام کی جگہ میں جذبات کے کردار اور دوسروں کو حوصلہ افزائی کرنے کا سب سے مؤثر طریقہ.

8. اثر انداز: اہم تبدیلی کا نیا سائنس کیری پیٹنسن کی طرف سے اکیلے ایک عظیم خیال کو تبدیل نہیں کر سکتا؛ یہ نئے رویوں اور طرز عمل کو متاثر کرنے کے لئے اثر انداز ہوتا ہے. یہ کتاب تبدیلی کے سائنس کو ختم کرتا ہے، تحقیق اور کیس اسٹڈیز کے ساتھ اس کے نتائج کی حمایت کرتا ہے. قارئین بھی سیکھتے ہیں کہ اصولوں کو ان کی روزمرہ کی زندگیوں میں حقیقی تبدیلی کو چلانے کے لئے کس طرح استعمال کرنا ہے.

اس 2:36 ویڈیو میں، مصنف پیٹرسن نے وضاحت کی ہے کہ لوگوں کے رویے کو چھ ذرائع سے متاثر ہوتا ہے: اقدار، مہارت، ٹیم ورک، سپورٹ، حوصلہ افزائی اور ماحول.

9. کثیر مقصدی: کس طرح بہترین رہنماؤں کو سب کچھ بہتر بناتا ہے Liz Wiseman کی طرف سے کچھ رہنماؤں کو ان کی ٹیموں سے پیداوری اور توانائی کی فراہمی کیسے ہوتی ہے، جبکہ دوسروں کو ان کے آس پاس ان تمام صلاحیتوں، حوصلہ افزائی، اور کامیابی کو بڑھانا ہے؟ دنیا بھر میں 150 کے عملدرآمد کا تجزیہ کرنے کے بعد، ویسمین نے رہنماؤں کے 5 سب سے اہم صفات کو نشانہ بنایا جو اپنی ٹیموں میں بہترین خصوصیات کو نکالتے ہیں. ان سبسیلر کے صفحات کے درمیان انہیں تلاش کریں.

10. یہ آپ کی جہاز ہے: بحریہ میں بہترین لامحدود جہاز سے مینجمنٹ کی تکنیک کیپٹن ڈی مائیکل ابراسفف کی طرف سے جب کپتان ابراسفف نے امریکیوں کا حکم لیا. بین فولڈ نے یہ سب سے تازہ ترین ٹیکنالوجی تھی. لیکن ابتدائی طور پر یہ سب کچھ نہیں تھا کیونکہ اس کے عملے نے لچکدار اور غیر منحصر تھا. ابراسف کو جانتا تھا کہ اس کے ارد گرد چیزوں کو تبدیل کرنے اور ان کی ٹیم کو متحرک کرنے کے لئے اپنی قیادت کے نقطہ نظر کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے. وہ اپنی ٹیم کو ایک اعتماد، حوصلہ افزائی کے عملے میں تبدیل کرنے میں کامیاب تھا، اور ان میں متاثرہ مسائل کے نئے گروپ میں حوصلہ افزائی کی. میمویر اور مینجمنٹ گائیڈ کے اس زبردست مجموعہ میں ان کے راز اٹھاو.

11. رہنماؤں آخری کھاتے ہیں: کیوں کچھ ٹیمیں مل کر ھیںچو اور دوسروں کو نہیں سائمن Sinek کی طرف سے ٹیموں کو بہتر محسوس ہوتا ہے جب وہ محفوظ محسوس کرتے ہیں - وہ زیادہ تخلیقی ہیں، نئے خیالات کا اشتراک کرنے کے لئے زیادہ کھلی ہیں، اور ان کے ساتھیوں کے ساتھ تعاون میں زیادہ اعتماد. Sinek سروے، سائنسی تحقیق، اور کیس اسٹڈیز آپ کو دکھانے کے لئے استعمال کرتے ہیں کہ آپ کو اپنی ٹیم کے اندر اعتماد، تعاون، اور بدعت کو فروغ دینے کے لئے کس طرح تیار کرنے کے لئے تکنیک تیار کرنے کے لئے.

ذیل میں ایک 4:18 ویڈیو ہے جس میں چھپی ہوئی ڈھانچے کی وضاحت کی گئی ہے جو قیادت اور اعتماد کو متاثر کرتی ہے.

12. دے دو اور لے لو: دوسروں کی مدد کیوں ہماری کامیابی کو چلاتا ہے آدم گرانٹ کی طرف سے رہنماؤں کو صرف مشکل کام اور پرتیبھا پر متفق نہیں ہے، انہیں لوگوں کے ساتھ حقیقی طور پر منسلک کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے. گرانٹ نے تین کام کی جگہ کی ذہنیتوں کی جانچ پڑتال کی ہے: (1) خریداروں، جو بغیر کسی معاہدے کے بغیر مدد کے لئے پوچھیں؛ (2) ملبوسات، جو صرف اس وقت شراکت کرتے ہیں جب وہ واپسی میں مدد کی توقع رکھتے ہیں؛ اور (3) گائے، جو آزادانہ طور پر ساتھیوں کی مدد کرتے ہیں. آپ کون ہیں - اور یہ آپ کی کامیابی کو کیسے متاثر کرتی ہے؟

13. فیصلہ کن: زندگی اور کام میں بہتر انتخاب کیسے کریں چپ ہیاتھ اور ڈین ہیتھ کی طرف سے آپ ہیاتھ بھائیوں اور ان کے معروف ناول، سوئچ سے واقف ہوسکتے ہیں. اس نئی کتاب میں، وہ نفسیات کی تحقیقات کرتے ہیں جو فیصلہ سازی کرتے ہیں. ان کی بصیرت قارئین کو بہتر انتخاب کرنے کے لئے سکھاتے ہیں، دونوں افراد اور ایک گروپ کے حصے کے طور پر. آفس سیاست پر قابو پانے کے لئے اس پر ریڑھائی کو کچلنے، مواقع کو تسلیم کرتے ہیں اور اعتماد کے ساتھ فیصلے کرتے ہیں.

14. تخلیقی، انکارپوریٹڈ ایڈ کیٹمول کی طرف سے اچھی طرح سے قیادت کرنے کا کیا مطلب ہے؟ مینیجرز اپنی ٹیموں میں کس طرح بہترین لے سکتے ہیں؟ Pixar حرکت پذیری سٹوڈیو کے شریک بانی کی طرف سے تحریری، یہ کتاب دنیا کے سب سے زیادہ کامیاب اسٹوڈیوز میں سے ایک میں روزانہ کے آپریشنوں پر پردے کو لفٹیں. انہوں نے یہ بھی معدنیات سے متعلق عام کاروباری چیلنجوں کو سٹوڈیو کی طرف اشارہ کیا ہے، اور وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح مؤثر قیادت نے Pixar کو نئی بلندیوں میں لے لیا. اگر آپ تخلیقی ٹیم کی قیادت کرتے ہیں تو، یہ مت چھوڑیں.

15. اتپریورتی سکیننگ: کم کے لئے حل کرنے کے بغیر زیادہ سے زیادہ رابرٹ سوٹن اور AMP کی طرف سے؛ Huggy لاؤ آپ نے سالوں کو تمام ستاروں کی ایک چھوٹی سی ٹیم کو فروغ دینے، کامیاب عمل پیدا کرنے، اور احتیاط سے گروپ کی حرکیات کو فروغ دینے کے لئے خرچ کیا ہے. اب یہ کہ آپ پیمانے پر تیار ہیں، آپ اس کمپنی میں اس کامیابی کو کس طرح برقرار رکھتی ہیں جیسے کہ یہ بڑھتی ہے؟ Sutton اور لاؤ ان کے تجربے سے ان کے تجربے سے کسٹمر پر توجہ مرکوز انوویشن پروگرام کی قیادت کرنے کے لئے اسٹینفورڈ میں انکشاف کرنے کے لئے کس طرح بہترین رہنماؤں اور ٹیموں کو تیار کیا جاتا ہے. عادات اور رویوں کے ذریعے توڑنے کے لئے ان کے "سات سکیننگ میتراس" کا استعمال کریں جو حد تک ترقی کی حد تک.

آپ کے مقامی لائبریری کے سربراہ، ان صفحہ ٹرنرز میں سے کچھ اٹھاؤ، اور اپنی ٹیم کو مہارت اور اعتماد کے ساتھ لے لو. اور تبصرے میں اپنی پسندیدہ پسندیدہ قیادت کو پڑھنا مت بھولنا!

آپ کی کتابوں کی صفائی پر خالی جگہ؟آپ کے "پڑھنے" کی فہرست میں 5 مزید کتابیں شامل کریں.