أفضل 10 مقاييس رشيقة الأكثر أهمية تحدد نجاحك

أصبحت المنهجية رشيقة مرادفا للنجاح. على مدى السنوات القليلة الماضية، منهجية رشيقة ارتفع بشكل مطرد السلالم ليصبح أفضل منهجية الإدارة في العمل. إنها تعزز التحسن المستمر والعمل الفعال.

أفضل 10 مقاييس رشيقة الأكثر أهمية تحدد نجاحك

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

أصبحت المنهجية رشيقة مرادفا للنجاح. على مدى السنوات القليلة الماضية، منهجية رشيقة ارتفع بشكل مطرد السلالم ليصبح أفضل منهجية الإدارة في العمل. إنها تعزز التحسن المستمر والعمل الفعال.

الانتقال إلى رشيقة، على الرغم من أنه مفيد، يتطلب بعض التغييرات فيدورة حياة تطوير البرمجيات (SDLC)وبعد واحد منها هو مقاييس رشيقة؛ مقاييس رشيقة هي مصدر قياس الإنتاجية عبر عدة مراحل من SDLC.

إدخال مقاييس رشيقة في سير العمل يساعد في الإدارة الناجحة للمشاريع تطوير البرمجياتوبعد بمساعدة هذه المقاييس، يمكن للشركات تتبع أداء فريقها وكذلك تقييم الجودة الشاملة للمنتج النهائي.

ما هي مقاييس رشيقة؟

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

مقاييس رشيقة هي المعايير في منهجية رشيقة تساعد الفريق على مراقبة تقدم عملها عبر مراحل مختلفة من دورة حياة تطوير البرمجيات. بعض المعلمات المقاسة عبر مقاييس رشيقة تشمل:

تساعد المقاييس أصحاب المصلحة في تحديد نقاط القوة والضعف في العملية. أيضا، مع أن قادة فريق المقاييس رشيقة يمكنهم تعريض القضايا، إن وجدت، فيالمراحل الأوليةوحلها قبل أن تتحول إلى مشاكل كبيرة.

مقاييس رشيقة تنتج نتائج واقعية قائمة على البيانات حتى تتمكن من ذلكتحسين أداء عملكفي المستقبل والتعلم من أخطائك. هذه المعايير مضمنة فيخريطة طريق المشروعلمراقبة فعالة.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

المقاييس المستخدمة في منهجية رشيقة لها فوائد متعددة الأوجه ، بما في ذلك الآتي:

قائمة أفضل 10 مقاييس الأكثر أهمية في إدارة المشاريع رشيقة

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

للتأكد من قياس المعايير بدقة، يجب على القادة تضييق المقاييس بعدد محدد بحيث تكون العملية بسيطة ومباشرة، دون أي الفواق.

هناك العديد من مقاييس رشيقة مختلفة تستخدمها فرق رشيقة، لكن بعض الأفضل بينها تشمل العشرة التالية:

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

فرق سكرومفي إدارة المشاريع رشيقة تنظيم عمليةهم إلى Sprints. قبل أن يبدأ المشروع رسميا، يقرر الفريق مقدار العمل الذي يمكنهم إكماله في سباق. تتبع تقرير Brong Rundown من تقدم العمل في كل سبرينت.

يتم قياس الإخراج من حيث الساعات أو نقاط القصة أو المتراكمة، مما يسمح لك بتقييم أدائك ضد المعلمات المحددة. يعرض Broprint Burndown النتائج في شكل رسم بياني حيث تتم مقارنة مهام Scrum الفعلية بمهام Scrum المقدرة لتحديد أداء الفريق في جميع أنحاء Sprint.

تدابير المعلمة الرئيسية الثانية في تحرق سبرينت هي الوقت والمهام. يتم رسم الوقت على محور X بينما يتم رسم المهام على المحور Y، يتم قياس حروق Sprint في أي من الساعات أو نقاط القصة.

يساعد التنبؤ بما إذا كان سيتم الانتهاء من العدو في الوقت المناسب أم لا. الجانب الأكثر إلكترونيا لهذا المترية هو أنهيسمح لك بتصورمقدار القيمة التي تم تسليمها في أي وقت في العملية وكم من الوقت مطلوب لإكمال المشروع بالكامل.

تحقق من ذلك لمعرفة المزيد:

ما هو دور المخطط الحراري في عالم Scrum؟

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

مصدر

سرعة رشيقة هيقياس العمل المنجزخلال فترة زمنية محددة. هذا متري هو واحد من الأكثر شعبية في إدارة المشاريع رشيقة. بمساعدة السرعة، يمكن للمالكين التنبؤ بالوقت المطلوب لإكمال مشروع.

في تطوير البرمجيات،تشير السرعةإلى المعدل يتم تحويل البيانات إلى رموز. عدد نقاط القصة المتراكمة على سباقات القليلة الماضيةيساوي سرعة المشروع. مع نتائج هذه البيانات، يمكنك التنبؤ بالإخراج للبعيدات القليلة المقبلة.

يسمح للفرق بالتنبؤ بمقدار العمل الذي يمكن القيام به. تأتي التقديرات في متناول يدي عندما تخطط الفرق لسباق المستقبل.

النقطة الأكثر جديرة بالملاحظة هي أنها متري كمي، فهي لا تلبي الأفكار الكمية. على الرغم من السرعة هي واحدة من المقاييس القياسية، فإنها لا تحددجودة الإخراجولا يقيس اختصاص الفريق أو أداءه.

تشير سرعة ثابتة إلى أن الفريق يتحرك في الاتجاه الصحيح بينما يوضح انخفاض أن الفريق يحتاج إلى العمل على أدائه.

الموارد المميزة:

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

مصدر

ملحمة وإطلاق حروق يشبه تحارب Sprint الذي تمت مناقشته أعلاه، والفرق الوحيد هو أن يحترق ملحمة وإطلاق الحروق المسار التقدم على هيئة عمل أكبر.

مخطط تحترق ملحمة وإطلاق سراح هو تمثيل رسومي للعمل المتبقي خلال فترة محددة.ملحمةتمثل أكبر قطعة أكبر يتم فيها تقسيم القصص إلى أجزاء أصغر.

أ Sprint.لديه العديد من الملاحمات والإصدارات، وتتبع كل واحد منهم جنبا إلى جنب مع العدو هو مهم. لحسن الحظ، ملحمة وإطلاق الحروق يحمل هذا ممكن ويحافظ على تحديث الفريق حول سير العمل في ملحمة والإصدارات.

خفض الانتهاء من العمل عدد القصص في الملحمة حتى يصل إلى الصفر، وهذا مفيد بشكل خاص عند العمل عبر المعالم. وبالمثل، الافراج عن الحروقالمسارات تقدم العملفي حالة العمل المرتكب لإصدار محدد.

يمكن أن يساعد هذا المقياس رشيق في فرق في تسليم المنتجات النهائية في الوقت المناسب أو مساعدتهم في تحديد ما إذا كان يجب تغيير وقت التسليم.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

مصدر

المهلة هي مقياس رشيق بسيط وفعال. يقيس الوقت من لحظة بدء مشروع حتى الانتهاء منه. يبدأ عندما تدخل قصة المستخدم في المتراكم وينتهي عند اكتمال العدو وتسليمها إلى العميل.

المهلة هي مفيدة لأنها تسمح للفرق بتحديد الاختناقات وأيضا، تعطي رؤى حاسمة في سرعة العملية. المهلة، وقت الدورة، والسرعة هي مؤشرات رئيسية لكفاءة الفريق.

كلما طالت المهلة، كلما كان فريقك غير فعال هو والعكس صحيح.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

مصدر

مخطط التدفق التراكمي هو متري آخر مهم، شعبية بين فرق رشيقة. يتأكد من أن الفرق تقدم نتائج الجودة باستمرار.

مخطط التدفق التراكمي هو أساساكانبانمتري يمكن للفرق التي يمكن أن ترى وضع مهام مختلفة- تراكم، قيد التقدم، قيد الاستعراض، وفعلت. إن مخطط التدفق التراكمي المثالي على نحو سلس من اليسار إلى اليمين، أي تباينات في الرسم البياني تشير إلى الاختناقات أو المشكلات التي تحتاج إلى معالجة.

المترية يعطي فرقا لمحة مرئية على كل المهام في سير العمل والتقدم العام للمشروع.

يحتوي CFD على نقاط قصة على المحور X والوقت على محور Y. تمثل ألوان مختلفة في الرسم البياني حالات مختلفة للمهام.

الميزة الأكثر جاذبية في CFD هي أنه يعطي تمثيل مرئي لتقدم العمل الذي يسمح لك بتحديد الاختناقات وإجراء تعديلات في العملية قبل إنشاء المزيد من الفوضى.

علاوة على ذلك، يساعد CFDالقضايا المسار في الوقت الحقيقيبحيث لا يتعين على أعضاء الفريق انتظار اجتماع لتحديد القضايا وحلها. يمكن للفرق إجراء تدابير تدابير مضادة وحلها بشكل فعال بمجرد ظهورها.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

وقت الدورة هو 6 متري في قائمتنا وهو مشابه للغاية للسرعة والوقت المهني. يقيس الوقت الذي يستغرقه المهمة الانتقال من "بدأ" إلى "التقدم" أو "في مراجعة".

يقيس الوقت يستغرق لإنتاج إصدار البرمجيات. عادة، يجب أن يكون وقت الدورة نصف طول سباق. المقياس هو مؤشر جيد لأداء الفريق. في حالة تجاوز وقت الدورة سباق، يشير إلى أن الفريق لا يكمل العمل لأنه من المفترض أن.

تعرف على المزيددورة الوقت وقيادة الوقت هناوبعد

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

مصدر

يرتبط مخطط التحكم بوقت الدورة. يقيس وقت الدورة للقضايا الفردية لتحديد القدرة على التنبؤ والسلوك واستقرار العملية. أوقات الدورات الثابتة تشير إلى عمليات شحن يمكن التنبؤ بها للفريق. أوقات دورة قصيرة، من ناحية أخرى، تعكس الإنتاجية عالية.

تسمح قياس أوقات الدورات بالفرق لتحسين تقدم عملها. تتيح النتائج التي تم جمعها من مخطط التحكم فرقا القدرة على تحديد القضايا وإجراء تعديلات عند الضرورة حتى يتمكنوا من تحسين أدائها.

يمكن استخدام المخطط لقياس فشل أو نجاح العمليات المختلفة في المشروع ويمكن استخدامه لتحديد العيوب أيضا.

ضوابط المشروع المبسطة: كيفية إدارة والتحكم في مشاريعك؟

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

يستخدم Metric This Metric نقاط قيمة لتحديد جودة العمل الذي تم تسليمه إلى العميل. يستخدم نظام الدولارات أو النقاط في هذه المترية.

ل قياس قيمة تسليمها إلى عميليمكنك تقسيم الإيرادات المتوقعة من خلال نقاط القيمة الإجمالية.نقاط القيمةيمكن تعيينها لكل ميزة أو قصة المستخدم. عادة ما تكون نقاط القيمة متناثرة عبر العديد من قصص المستخدمين، مما يشير إكمال كل قصة مستخدم إلى نقاط قيمة أكثر.

يجب أن يكون هدف الفريق هو تنفيذ الميزات ذات القيمة العالية. الاتجاهات المختلفة في المخطط تمثلالفرق في القيمة المقدمةوبعد يوضح الاتجاه الهبوطي أن الميزات المنخفضة القيمة يتم تنفيذها في هذه الحالة عليك إجراء تعديلات فورية. اتجاه تصاعدي، من ناحية أخرى، يشير إلى تنفيذ الميزات ذات القيمة العالية.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

إدارة شحنات المهام وإدخالات الوقت على UDN مدير المهام

يشير متري رشيق إلى إنتاجية الفريق من خلال قياس عدد المهام المكتملة وتسليمها إلى العميل في وحدة زمنية محددة. يمكن قياس المعلمةربع سنوي، شهري، أسبوعي، لكل إصدار، لكل التكرار، إلخ.

يمكن أن يساعد هذا المقياس أصحاب المصلحة في تحديد متوسط ​​الوقت المستغرق للتطوير الكامل للبرامج. يمكنهم بعد ذلك تحديد مقدار البرامج التي يمكن إكمالها في إطار زمني معين. علاوة على ذلك، فإنه يسمح لهم بمشاهدة مستوى تناسق الفريق.

يمكن أن تكون البيانات التي تم الحصول عليها من هذا المقياس مفيدا بشكل خاص في تقدير عروض التسليم المستقبلية. كلما زادت البيانات، كلما كانت التقديرات أكثر دقة.

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

مصدر

تسمح لك العيوب المتفجرة بتحديد جودة المنتجات التي يتم تسليمها. يساعدك هذه المترية في تتبع عدد الأخطاء المكتشفة بعد إطلاق الإصدار.

من الناحية المثالية، يجب ألا يكون هناك عيوب هارب. التحديد البقبعد الإصدارات يطرح الخطر على المنتج ويمكن أن يسبب تلف هائل. يعد قياس العيوب ضروريا حتى تتمكن من تحديد الثغرات في العملية وتحسين عملية الإنتاج.

هناك العديد من مقاييس رشيقة الأخرى المستخدمة من قبل فرق رشيقة إلى جانب تلك التي ذكرناها أعلاه. لذلك، لتحديد المقاييس هي الأنسب لفريقك، يجب عليك مراعاة ما يلي:

إنهاء الأفكار

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

مقاييس رشيقة هي وسيلة فعالة لتتبع أداء الفريق. على الرغم من أنهم مهمون، فإن اختيار وتنفيذ الحقول الصحيحة أمر حتمي أيضا.

أفضل 10 مقاييس رشيقة مدرجة أعلاه هي بعض من الأمثل وتستخدم شعبية من قبل معظم فرق رشيقة. سواء كنت تستخدم كل ما سبق، أو عدد قليل منها، أو واحد واحد، ضع في اعتبارك متطلبات المستخدم النهائي.

تذكر النتائج التي تم الحصول عليها من استخدام هذه المقاييس ذات أهمية ثانوية، ينبغي أن يكون تركيزك الأساسي هو استخدام البيانات التي تم الحصول عليها لتحسين أداء فريقك في المستقبل.

اتصل بنا

هل تبحث عن برنامج بسيط وسريع وخفيف الوزن وسهل الاستخدام لعملك؟ اتصل بنا الآن!