Transparentnost ve vzdálené práci: Průvodce pro zajištění dlouhodobého úspěchu projektu

Transparentnost v dálkové práci je jedním z klíčů k úspěchu. S viditelností do výkonu vašeho týmu je jedním z prvních prvků pro udržení hladkého a stabilního pracovního postupu.

Transparentnost ve vzdálené práci: Průvodce pro zajištění dlouhodobého úspěchu projektu

Správce úloh UDNtransformuje vaši práci s průmyslovými funkcemi

Transparentnost v dálkové práci je jedním z klíčů k úspěchu. S viditelností do výkonu vašeho týmu je jedním z prvních prvků pro udržení hladkého a stabilního pracovního postupu.

Dálkové práce umožňuje zaměstnancům, aby byli stejně kreativní, jak mohou být, pracovat tak, jak chtějí, a využívají svůj čas bez omezení. Na jedné straně se vzdálená práce osvobodila pracovníky tím, že nabízí více svobody a větší flexibilitu, ale na druhé straně, naopakoval schopnost manažerů efektivněspravovat svůj tým .

Přechod z nastavení fyzické kancelářeDomácí práceje velký. Zatímco zaměstnanci si užívají pohodlí svých domovů, je pro ně obtížné, aby se nevystupovali a udrželi přesnost a efektivitu typické pro kancelářskou práci. Stejně tak to jenáročné pro PMS.Udržet karty na jejich členy týmu 24/7.

Znovu získat tuto viditelnost a mít vhled do pracovní schopnosti svého týmu, PM jsou nuceni přinést transparentnost v dálkové práci. Transparentnost ve vzdálené práci zajišťuje, že manažeři jsou dobře informovaní, mají bezproblémovou komunikaci se svým týmem a mohou snadno sledovat pokrok svého týmu.

Proč je důležité přinést transparentnost na pracovišti?

Správce úloh UDNtransformuje vaši práci s průmyslovými funkcemi

Dálková práce představuje několik těžkých výzev a pokud nebo dokud nebudete plně vyzbrojeni k řešení problémů, nebudete moci tyto problémy vyřešit.

Transparentnost ve vzdálené práci je pro všechny tyto problémy all-in-jedním řešením. Transparentnost napříčTýmy zajišťují efektivní komunikaciMezi členy týmu, viditelností, hladkou výměnou informací a povzbuzuje zaměstnance, aby byli otevřenější a společníci.

Jakmile zavedete průhlednost v pracovních postupech, budete moci zvýšit produktivitu a efektivitu vašich týmů, což má za následek špici v ziskovosti.

Tipy na zvýšení transparentnosti pracoviště

Správce úloh UDNtransformuje vaši práci s průmyslovými funkcemi

Už jsme navázali důležitost transparentnosti v odlehlých prací, podívejme se na kroky, které můžete podniknout zvýšení transparentnosti napříč týmy.

Správce úloh UDNtransformuje vaši práci s průmyslovými funkcemi

Pokud chcete vidět průhlednost na pracovišti, začněte integrací těchto hodnot do velmi kořenů organizace. Uvědomte si své zaměstnance skutečnost, že transparentnost je jedním z hlavních hodnot vaší společnosti a ne podpůrný charakter.

Vzhledem k tomu, že si přejete imbibe otevřenost a viditelnost ve své pracovní nastavení, je nezbytné, abyste jednoznačně uvedli tak ve svém příkazu hodnotu.

Vaše základní principy by měly explicitně odrážet vaše přesvědčení, aby vaši zaměstnanci byli takéO těchto hodnotácha respektovat je.

Prvním krokem v procesu přináší transparentnost v pracovním prostředí by mělo být nejprve odrážet tyto hodnoty ve vašem vystupování. Začněte tím, že je praktický příklad změny.

Vaši zaměstnanci vidí a učí od vás, takže byste měli ujistit, že jste také transparentní ve vaší práci. Neexistuje žádná raketová věda, která by byla transparentní, vše, co musíte udělat, je sdělit tyto hodnoty prostřednictvím vaší práce.

Přineste průhlednost v pracovních postupech,výměna zpětná vazbaotevřeně a účastnit se skupin chatu. Tímto způsobem integrujete transparentnost na pracovišti.

Jakmile si vaši zaměstnanci uvědomují, že jste také otevřeně výměnou informací a jsou explicitní o průběhu práce, nebudou také plachý od komunikace jejich průběhu práce.

Přinesením této změny, nejen to pro vašeZaměstnanci přijmout změnuale také je povzbuzují k posílení jejich účinnosti. To vám také přinese blíže k vašim spoluhráčům a vytvoří harmonické a pohodlné pracovní prostředí.

Abychom se ujistili, že v pozdějších fázích práce se nestanete špatně, začněte pečlivým náborem příslušného personálu.

Váš personální oddělení by se mělo ujistit, že rekruty jsou dostačujícíPožadováno Skillset.. Opatrně vyberte správné lidi tím, že využívají použití testů a rozhovorů.

Jakmile máte pravé lidi na palubě, nebudete muset dát hodně úsilí do školení a dostat je seznámit s pracovním prostředím vaší společnosti.

Také seznam těchto požadavků aKultura vaší společnostiv seznamu pracovních míst, aby si uchazeči o zaměstnání již vědomi svých rolí a odpovědností.

Nalezení členů týmu, kteří jsou otevřeni kritice, pravidelně komunikují a jsou flexibilní ve své práci, šetří vám spoustu problémů v pozdějších fázích.

Když zaměstnanci pracují v kanceláři, opakovaně připomínají základní hodnoty společnosti prostřednictvím celého uspořádání úřadu, která zahrnuje obrazy a spisy reflexní hodnoty těchto hodnot.

Na rozdíl od toho, kdyZaměstnanci pracují na dálkuNeprovádějí tyto spisy a tisky. V tomto případě byste měli záměrně zdůraznit a rehofhasizovat tyto hodnoty vOnline setkání , chat, zpětné vazby atd.

Ujistěte se, že je v normální částce, jinak budou vaši zaměstnanci rychle unaveni opakovaným důrazem a přestanou věnovat pozornost úplně.

Kontaktujte nás

hledáte jednoduché, rychlé, lehké a snadno použitelné řešení pro vaše podnikání? Kontaktujte nás nyní!