Прозорість у віддаленій роботі: довідник щодо забезпечення довгострокового успіху проекту

Прозорість у віддаленій роботі є однією з ключів до успіху. Маючи видимість у виконанні вашої команди, є однією з перших для підтримки гладкого та стійкого робочого процесу.

Прозорість у віддаленій роботі: довідник щодо забезпечення довгострокового успіху проекту

Менеджер завдань UDNперетворює вашу роботу з провідними властивостями

Прозорість у віддаленій роботі є однією з ключів до успіху. Маючи видимість у виконанні вашої команди, є однією з перших для підтримки гладкого та стійкого робочого процесу.

Віддалена робота Працівників, які можуть бути настільки ж творчими, як вони можуть бути, працювати, як вони хочуть, і використовують свій час без будь-яких обмежень. З одного боку, віддалена робота звільнила працівників, пропонуючи більше свободи та більш гнучкості, але, з іншого боку, вона має закликав здатність менеджерів ефективнокерувати своєю командою .

Переміщення від фізичної установкиу домашній роботіце великий. Хоча працівники користуються комфортом своїх будинків, для них важко не відстежувати і підтримувати пунктуальність та ефективність, характерну для офісної роботи. Аналогічним чином, цескладні для PMSЩоб зберегти вкладки на своїх членів команди 24/7.

Щоб відновити цю видимість і ознайомтеся з робочою здатністю своєї команди, PMS змушені приносити прозорість у віддаленому роботі. Прозорість у віддаленій роботі гарантує, що керівники добре поінформовані, мають безперешкодно спілкування зі своєю командою, і можуть легко відстежувати прогрес своєї команди.

Чому важливо принести прозорість у своєму робочому місці?

Менеджер завдань UDNперетворює вашу роботу з провідними властивостями

Віддалена робота ставить декілька важкодоступних проблем і, якщо ви не будете повністю озброєні, щоб мати справу з проблемами, ви не зможете вирішити ці питання.

Прозорість у віддаленому роботі - це все-в-одному рішення для всіх цих проблем. ПрозорістьКоманди забезпечують ефективне спілкуванняМіж членами команди, видимість, гладкий обмін інформацією та заохочує працівників більш відкритим та товариським.

Як тільки ви вводите прозорість у робочих процесах, ви зможете покращити продуктивність та ефективність ваших команд, що призводить до прибутковості.

Поради щодо збільшення прозорості робочого місця

Менеджер завдань UDNперетворює вашу роботу з провідними властивостями

Ми вже встановили важливість прозорості у віддаленій роботі, давайте тепер подивимося на кроки, які ви можете зробити, щоб збільшити прозорість у команд.

Менеджер завдань UDNперетворює вашу роботу з провідними властивостями

Якщо ви хочете побачити прозорість у своєму робочому місці, починайте, щоб інтегрувати ці значення в самі коріння організації. Зробіть своїх співробітників усвідомлювати той факт, що прозорість є одним з основних цінностей вашої компанії, а не допоміжний характер.

Оскільки ви хочете, щоб укласти відкритість та видимість у вашій роботі, це обов'язково, щоб ви чітко вказали це у вашому операторі Важому.

Ваші основні принципи повинні чітко відобразити ваші переконання, щоб ваші співробітники також булиОчистити про ці значенняі поважайте їх.

Першим кроком у процесі приведення прозорості в умовах роботи має бути спочатку відображати ці значення у вашій поведінці. Почніть, будучи практичним прикладом зміни.

Ваші співробітники бачать і вчиться у вас, щоб ви повинні переконатися, що ви також прозорі у вашій роботі. Немає ракетної науки, щоб бути прозорим, все, що вам потрібно зробити, це спілкуватися ці цінності через вашу роботу.

Принести прозорість у робочих процесах,Обмін зворотним зв'язкомвідкрито і брати участь у групах чату. Таким чином, ви інтегруєте прозорість у своєму робочому місці.

Після того, як ваші співробітники усвідомлюють, що ви також відкрито обмінюючись інформацією, і являють собою про ваш прогрес роботи, вони також не будуть сором'ятися від комунікації своєї роботи.

Привівши цю зміну, ви не тільки можете легкоспівробітники охоплюють зміниАле також заохочують їх до підвищення їх ефективності. Це також принесе вам ближче до ваших товаришів по команді та створює гармонійне та комфортне робоче середовище.

Щоб переконатися, що ви не помиляєтеся на більш пізніх стадіях роботи, починайте ретельно набирати відповідний персонал.

Ваш відділ HR повинен переконатися, що новобранці достатньоНеобхідна навик. Обережно вибирайте потрібні люди, використовуючи використання тестів та інтерв'ю.

Після того, як у вас є правильні люди на борту, вам не доведеться вкласти багато зусиль у підготовку їх, а їх знайомі з робочим середовищем вашої компанії.

Крім того, перелічіть ці вимоги таКультура вашої компаніїУ робочому списку, так що шукачі роботи вже знають про свої ролі та обов'язки.

Пошук членів команди, які відкриті для критики, регулярно спілкуються, і є гнучкими у своїй роботі, заощаджує вам багато проблем на більш пізніх стадіях.

Коли працівники працюють в офісі, вони неодноразово нагадують про основні цінності компанії через весь макет офісу, що включає картини та твори, що відображають ці цінності.

На відміну від цього, колиПрацівники працюють віддалено, вони не зустрічаються з тими творами та відбитками. У цьому випадку ви повинні навмисно підкреслити та повторювати ці значенняОнлайн засідання , чати, відгуки тощо.

Не забудьте зберегти його у звичайній кількості, інакше, що ваші співробітники швидко потраплять в нудьгу, повторений акцент і повністю припинить увагу.

Зв'язатися з нами

Ви шукаєте простий, швидкий, легкий, і простий у використанні рішення для вашого бізнесу? Зв'яжіться з нами зараз!