Прозрачность в удаленной работе: руководство по обеспечению долгосрочного успеха проекта
Прозрачность в удаленной работе является одним из ключей к успеху. Наличие видимости в производительности вашей команды является одним из первых для поддержания гладкого и устойчивого рабочего процесса.
Удаленная работа позволяет сотрудникам быть таким же креативным, как они могут быть, работают так, как они хотят и используют свое время без каких-либо ограничений. С одной стороны, удаленная работа освободила работников, предложив больше свободы и более гибкости, но, с другой стороны, она бросила вызов способности менеджеров эффективноуправлять своей командойОтказ
Переход от физической установкидомашняя работаэто большой. Хотя сотрудники пользуются комфортом своих домов, им трудно не отслеживать и поддерживать пунктуальность и эффективность, типичную для офисной работы. Точно так же этоВызов для PMS.Чтобы сохранить вкладки на своих членов команды 24/7.
Чтобы восстановить эту видимость и иметь понимание рабочей способности их команды, PMS вынуждены приносить прозрачность в удаленной работе. Прозрачность в удаленной работе гарантирует, что менеджеры хорошо проинформированы, имеют бессмысленную связь со своей командой и могут легко отслеживать прогресс своей команды.
Почему важно приносить прозрачность на вашем рабочем месте?
Удаленное рабочее задание представляет несколько труднодоступных задач и если только не будет полностью вооружена для решения вопросов, вы не сможете решить эти проблемы.
Прозрачность в удаленной работе - это все в одном решении для всех этих проблем. Прозрачность во всемКоманды обеспечивают эффективное общениеМежду членами команды, видимостью, гладким обменом информацией и поощрения работников более открытыми и общительными.
Как только вы введете прозрачность в рабочих процессах, вы сможете улучшить производительность и эффективность ваших команд, что привело к рентабельности.
Советы по увеличению прозрачности рабочего места
Мы уже создали важность прозрачности в удаленной работе, давайте теперь посмотрим на шаги, которые вы можете принять, чтобы увеличить прозрачность в командах.
Если вы хотите увидеть прозрачность на вашем рабочем месте, начните с интеграции этих ценностей в очень корни организации. Заставьте своих сотрудников осознавать тот факт, что прозрачность является одним из основных ценностей вашей компании, а не поддерживающим характером.
Поскольку вы хотите впитывать открытость и видимость в ваших рабочих настройках, крайне важно, чтобы вы четко укажете, так что в вашей стоимости.
Ваши основные принципы должны явно отражать ваши убеждения, чтобы ваши сотрудники были такжеясно о этих ценностяхи уважать их.
Первый шаг в процессе приведения прозрачности в настройке работы должен заключаться в том, чтобы сначала отразить эти значения в вашем поведении. Начните с практическим примером изменения.
Ваши сотрудники видят и учится у вас, поэтому вы должны убедиться, что вы также прозрачны в своей работе. Нет ракетной науки, чтобы быть прозрачным, все, что вам нужно сделать, это сообщать эти ценности через вашу работу.
Принесите прозрачность в рабочих процессах,Обмен обратной связиОткрыто и участвуйте в чатах. При этом вы интегрируете прозрачность на вашем рабочем месте.
Как только ваши сотрудники понимают, что вы также открыто обмениваетесь информацией и явны в отношении прогресса вашего работ, они также не утечны от общения их прогресса.
Приведя это изменение, вы не только проще для вашегосотрудники, чтобы принять изменениеНо также поощряют их повысить их эффективность. Это также принесет вам ближе к своим товарищам по команде и создать гармоничную и комфортную рабочую среду.
Чтобы убедиться, что вы не ошибетесь на более поздних этапах работы, начните с тщательного набора соответствующего персонала.
Ваш отдел HR должен убедиться, что новобранцы достаточно вТребуется навыкОтказ Тщательно выберите нужных людей, используя использование тестов и интервью.
Как только у вас есть нужные люди на борту, вам не придется прилагать большие усилия на их обучение и познакомиться с рабочей средой вашей компании.
Также перечислите эти требования иКультура вашей компанииВ листинге работы, чтобы искать работу уже осведомлены о своих ролях и обязанностях.
Поиск членов команды, которые открыты для критики, регулярно общаются, и являются гибкими в своей работе, спасает вас много проблем на более поздних этапах.
Когда сотрудники работают в офисе, они неоднократно напоминают о основных ценностях компании через весь расположение офиса, который включает картины и сочинения, отражающие эти ценности.
Напротив, когдаСотрудники работают удаленноони не сталкиваются с этими писаниями и отпечатками. В этом случае вы должны преднамеренно подчеркивать и повторно восхищать эти ценности вонлайн встречи С чаты, обратная связь и т. Д.
Обязательно сохраните его в нормальной сумме, в противном случае ваши сотрудники быстро устают от повторного акцента и остановят внимание в целом.
