Przejrzystość w pracy zdalnej: Przewodnik na zapewnienie długoterminowego sukcesu projektu
Przejrzystość w odległej pracy jest jednym z kluczy do sukcesu. Widoczność w wydajność twojego zespołu jest jedną z pierwszych do utrzymania płynnego i stałego przepływu pracy.
Zdalna praca wzmacnia pracowników, aby być tak kreatywni, jak mogą być, pracują tak, jak chcą, i wykorzystać swój czas bez żadnych ograniczeń. Z jednej strony zdalna praca wyzwoli pracowników, oferując większą wolność i większą elastyczność, ale z drugiej strony, rzuciło wyzwanie zdolności menedżerów skutecznieZarządzaj swoim zespołem .
Ruch z fizycznego ustawienia biurapraca w domujest dużym. Podczas gdy pracownicy cieszą się komfortem swoich domów, trudno im nie dostać się poza śledztwem i utrzymanie punktualności i wydajności typowej pracy biurowej. Podobnie jesttrudne dla PMS.Aby utrzymać zakładki na członkom zespołu 24/7.
Aby odzyskać tę widoczność i mieć wgląd w zdolność roboczą swojego zespołu, PMS są zmuszeni do wprowadzenia przejrzystości w odległej pracy. Przejrzystość zdalnego działania zapewnia, że menedżerowie są dobrze poinformowani, mają bezproblemową komunikację z zespołem i mogą łatwo śledzić postęp swojego zespołu.
Dlaczego ważne jest, aby przynieść przejrzystość w miejscu pracy?
Zdalna praca pozuje kilka trudno-walcowych wyzwań i chyba, że nie zostaniesz w pełni uzbrojony, aby poradzić sobie z problemami, nie będziesz w stanie rozwiązać tych problemów.
Przejrzystość zdalnego działania jest rozwiązaniem dla wszystkich tych problemów. Przejrzystość w poprzekZespoły zapewniają skuteczną komunikacjęMiędzy członkami zespołu, widocznością, płynną wymianą informacji i zachęca pracowników do bycia bardziej otwarci i towarzyskim.
Po wprowadzeniu przejrzystości w przepływie pracy będziesz w stanie zwiększyć wydajność i wydajność swoich zespołów, co skutkuje skokiem w rentowności.
Wskazówki dotyczące rosnącej przejrzystości w miejscu pracy
Stworzyliśmy już znaczenie przejrzystości w pracy zdalnej, pozwól nam teraz spojrzeć na kroki, które można podjąć, aby zwiększyć przejrzystość w różnych zespołach.
Jeśli chcesz zobaczyć przejrzystość w miejscu pracy, zacznij od integracji tych wartości w bardzo korzenia organizacji. Uświadomić swoich pracowników o tym, że przejrzystość jest jedną z podstawowych wartości swojej firmy, a nie znakiem podtrzymującym.
Odkąd chcesz bzdury otwartości i widoczności w ustawieniach pracy, konieczne jest jasno stwierdzić, że w twoim oświadczeniu o wartości.
Twoje podstawowe zasady powinny wyraźnie odzwierciedlać swoje przekonania, aby pracownicy również byłyWyczyść o tych wartościachi szanuj ich.
Pierwszym krokiem w procesie przynoszenia przejrzystości w ustawieniach pracy powinno być najpierw odzwierciedlać te wartości w postawie. Zacznij od bycia praktycznym przykładem zmiany.
Twoi pracownicy widzą i uczą się od ciebie, więc powinieneś mieć pewność, że jesteś również przezroczysty w swojej pracy. Nie ma nauki o rakietach na bycie przezroczystym, wszystko, co musisz zrobić, to przekazać te wartości za pośrednictwem pracy.
Przynieś przejrzystość w przepływie pracy,wymiana opiniiotwarcie i uczestniczyć w grupach czatu. W ten sposób integrujesz przejrzystość w miejscu pracy.
Kiedyś pracownicy zdają sobie sprawę, że jesteś również otwarcie wymiana informacji i są wyraźne na temat postępu pracy, nie będą również nieśmawiać od komunikowania postępów pracy.
Przynosząc tę zmianę, nie tylko ułatwia Twójpracownicy przyjąć zmianęAle zachęcają ich również do zwiększenia ich wydajności. Przyniesie również bliżej swoich kolegów z drużyny i stworzy harmonijne i wygodne środowisko pracy.
Aby upewnić się, że nie pójdziesz źle w późniejszych etapach pracy, zacznij od dokładnego rekrutacji odpowiedniego personelu.
Twój dział HR powinien upewnić się, że rekruci są wystarczające wWymagany Skillset.. Ostrożnie wybieraj odpowiedni ludzie, wykorzystując korzystanie z testów i wywiadów.
Gdy masz właściwych osób na pokładzie, nie będziesz musiał wkładać wiele wysiłku w ich szkolenia i zapoznasz ich do środowiska pracy Twojej firmy.
Również wymień te wymagania iKultura Twojej firmyW liście pracy, aby osoby poszukujące pracy są już świadome ich ról i obowiązków.
Znalezienie członków zespołu, którzy są otwarci na krytykę, regularnie się komunikować, i są elastyczne w swojej pracy, oszczędza wiele kłopotów w późniejszych etapach.
Kiedy pracownicy pracują w biurze, są wielokrotnie przypominającym o podstawowych wartościach firmy przez cały układ biura, który obejmuje obrazy i pisma refleksyjne te wartości.
W przeciwieństwie dopracownicy pracują zdalnie, nie natkrywają tych pism i wydruków. W takim przypadku powinieneś celowo podkreślać i ponownie znaczyć te wartościSpotkania internetowe. , czaty., informacje zwrotne itp.
Upewnij się, że utrzymasz go w normalnej kwocie, w przeciwnym razie pracownicy szybko będą zmęczeni wielokrotnego nacisku i całkowicie przestaną zwracać uwagę.
