Gennemsigtighed i fjernarbejde: En vejledning til at sikre langsigtet projektsucces
Gennemsigtighed i fjernarbejde er en af nøglerne til succes. At have synlighed i udførelsen af dit hold er en af de firsterne for at opretholde en glat og stabil workflow.
Fjernarbejde giver medarbejderne til at være så kreative, som de kan være, arbejde som de vil, og udnytte deres tid uden nogen begrænsninger. På den ene side har fjernbetjeningen befriede arbejdstagere ved at tilbyde mere frihed og mere fleksibilitet, men den har på den anden side udfordret ledelsens evne til effektivtAdministrer deres hold .
Flytningen fra en fysisk kontorindstilling tilhjemme arbejdeer en stor en. Mens medarbejderne nyder komforten i deres hjem, er det svært for dem at ikke blive væk-spores og opretholde den punktlighed og effektivitet, der typisk for kontorarbejde. Tilsvarende er detudfordrende for PMS.at holde faner på deres holdmedlemmer 24/7.
For at genvinde denne synlighed og få et indblik i deres teams arbejdsevne, er PMS tvunget til at bringe gennemsigtighed i fjernarbejde. Gennemsigtighed i fjernarbejde sikrer, at lederne er velinformerede, har sømløs kommunikation med deres team og kan nemt spore fremskridtene i deres hold.
Hvorfor er det vigtigt at bringe gennemsigtighed på din arbejdsplads?
Fjernarbejde udgør flere hard-to-tackle udfordringer, og medmindre du eller indtil du er fuldt bevæbnet til at håndtere problemerne, vil du ikke være i stand til at løse disse problemer.
Gennemsigtighed i fjernarbejde er en alt-i-en-løsning til alle disse problemer. Gennemsigtighed på tværs afHold sikrer effektiv kommunikationMellem holdmedlemmer, synlighed, glat udveksling af oplysninger og opfordrer medarbejderne til at være mere åbne og omgængelige.
Når du har introduceret gennemsigtighed i arbejdsgange, vil du være i stand til at forbedre dine holds produktivitet og effektivitet, hvilket resulterer i en spids i rentabiliteten.
Tips til at øge gennemsigtigheden af arbejdspladsen
Vi har allerede etableret betydningen af gennemsigtighed i fjernt arbejde, lad os nu se på de trin, du kan tage for at øge gennemsigtigheden på tværs af hold.
Hvis du ønsker at se gennemsigtighed på din arbejdsplads, skal du begynde med at integrere disse værdier i selve organisationens meget rødder. Gør dine medarbejdere opmærksomme på, at gennemsigtighed er en af kerneværdierne i din virksomhed og ikke en understøttende karakter.
Da du ønsker at imødegå åbenhed og synlighed i dine arbejdsindstillinger, er det afgørende, at du klart angiver det i din værdiopgørelse.
Dine kerneprincipper bør udtrykkeligt afspejle dine overbevisninger, så dine medarbejdere også erklart om disse værdierog respektere dem.
Det første skridt i processen med at bringe gennemsigtighed i arbejdsindstillingen skal være at afspejle disse værdier i din opførsel først. Start med at være det praktiske eksempel på ændringen.
Dine medarbejdere ser og lærer af dig, så du skal sørge for, at du også er gennemsigtig i dit arbejde. Der er ingen raketvidenskab at være gennemsigtig, alt hvad du skal gøre er at kommunikere disse værdier gennem dit arbejde.
Tag gennemsigtighed i arbejdsgange,Exchange feedback.åbent og deltage i chatgrupper. Ved at gøre det, integrerer du gennemsigtighed på din arbejdsplads.
Når dine medarbejdere indser, at du også åbner åbent information og er eksplicit om din arbejdsproces, vil de heller ikke være genert væk fra at kommunikere deres arbejde fremskridt.
Ved at bringe denne ændring gør du det ikke kun nemt for dinmedarbejdere til at omfavne ændringenMen opfordrer også dem til at forbedre deres effektivitet. Det vil også bringe dig tættere på dine holdkammerater og skabe et harmonisk og behageligt arbejdsmiljø.
For at sikre, at du ikke går galt i de senere stadier af arbejdet, skal du starte med omhyggeligt at rekruttere passende personale.
Din HR afdeling skal sørge for, at rekrutterne er tilstrækkelige iKrævet SkillsetSt.. Vælg omhyggeligt de rigtige personer ved at anvende brugen af test og interviews.
Når du har de rigtige mennesker om bord, behøver du ikke at lægge stor vægt på at træne dem og få dem til at bekendt med din virksomheds arbejdsmiljø.
Liste også disse krav ogkultur i din virksomhedI joblisten, så jobsøgende allerede er opmærksomme på deres roller og ansvar.
At finde teammedlemmer, der er åbne for kritik, kommunikerer regelmæssigt, og er fleksible i deres arbejde, sparer dig en masse problemer i de senere stadier.
Når medarbejderne arbejder på kontoret, mindes de gentagne gange om virksomhedens kerneværdier gennem hele layoutet på kontoret, der omfatter malerier og skrifter reflekterende af disse værdier.
I modsætning hertil, hvornårMedarbejderne arbejder eksternt, de står ikke over disse skrifter og udskrifter. I dette tilfælde bør du bevidst understrege og reemphasize disse værdier iOnline møder. Vi chats., feedbacks osv.
Sørg for at holde det i et normalt beløb, ellers vil dine medarbejdere hurtigt blive træt af den gentagne vægt og vil stoppe med at betale opmærksomhed helt.
