Transparencia en el trabajo remoto: una guía para garantizar el éxito del proyecto a largo plazo
La transparencia en el trabajo remoto es una de las claves del éxito. Tener visibilidad al rendimiento de su equipo es uno de los primeros para mantener un flujo de trabajo suave y estable.
El trabajo remoto permite que los empleados sean tan creativos, ya que pueden ser, trabajar la forma en que desean, y utilizar su tiempo sin restricciones. Por un lado, el trabajo remoto ha liberado a los trabajadores al ofrecer más libertad y más flexibilidad, pero, por otro lado, ha desafiado la capacidad de los gerentes de manera eficiente.administrar su equipo .
El movimiento de un entorno de oficina física atrabajo en el hogares una grande Mientras que los empleados disfrutan de la comodidad de sus hogares, es difícil para ellos no se despegará y mantener la puntualidad y la eficiencia típica del trabajo de oficina. De manera similar, esdesafiante para PMSPara mantener las pestañas en los miembros de su equipo 24/7.
Para recuperar esa visibilidad y tener una idea de la capacidad de trabajo de su equipo, los PMS se ven obligados a traer transparencia en el trabajo remoto. La transparencia en el trabajo remoto garantiza que los gerentes estén bien informados, tengan comunicación perfecta con su equipo, y puede rastrear fácilmente el progreso de su equipo.
¿Por qué es importante traer transparencia en su lugar de trabajo?
El trabajo remoto plantea varios desafíos difíciles de abordar y, a menos que o hasta que esté completamente armado para lidiar con los problemas, no podrá resolver estos problemas.
La transparencia en el trabajo remoto es una solución todo en uno para todos estos problemas. Transparencia a travésLos equipos aseguran una comunicación efectiva.entre los miembros del equipo, la visibilidad, el intercambio suave de información y alienta a los empleados a ser más abiertos y sociables.
Una vez que introduzca la transparencia en los flujos de trabajo, podrá mejorar la productividad y la eficiencia de sus equipos, lo que resultará en un pico en la rentabilidad.
Consejos para aumentar la transparencia en el lugar de trabajo.
Ya hemos establecido la importancia de la transparencia en el trabajo remoto, veamos ahora los pasos que puede tomar para aumentar la transparencia entre los equipos.
Si desea ver transparencia en su lugar de trabajo, comience a integrar esos valores en las raíces de la organización. Haga que sus empleados estén al tanto del hecho de que la transparencia es uno de los valores fundamentales de su empresa y no un carácter de apoyo.
Dado que desea beber la apertura y la visibilidad en su configuración de trabajo, es imperativo que usted indique claramente por lo que en su estado de valor.
Sus principios básicos deben reflejar explícitamente sus creencias para que sus empleados también esténclaro sobre esos valoresy respetalos.
El primer paso en el proceso de traer transparencia en la configuración de trabajo debe ser para reflejar esos valores en su comportamiento primero. Comience por ser el ejemplo práctico del cambio.
Sus empleados ven y aprenden de usted, por lo que debe asegurarse de que también sea transparente en su trabajo. No hay ciencia espacial para ser transparente, todo lo que tiene que hacer es comunicar esos valores a través de su trabajo.
Traer transparencia en flujos de trabajo,retroalimentación de intercambioAbiertamente, y participa en grupos de chat. Al hacerlo, está integrando la transparencia en su lugar de trabajo.
Una vez que sus empleados se den cuenta de que también está intercambiando abiertamente la información y se explícita sobre el progreso de su trabajo, tampoco se alejarán de comunicar su progreso de trabajo.
Al traer este cambio, no solo lo hace fácil para suEmpleados para abrazar el cambio.Pero también los animan a mejorar su eficiencia. También lo acercará más a sus compañeros de equipo y creará un ambiente de trabajo armonioso y cómodo.
Para asegurarse de que no se equivoca en las etapas posteriores de trabajar, comience por reclutar cuidadosamente el personal apropiado.
Su departamento de recursos humanos debe asegurarse de que los reclutas sean suficientes en elhabilidad requerida. Seleccione cuidadosamente a las personas adecuadas empleando el uso de pruebas y entrevistas.
Una vez que tenga a las personas adecuadas a bordo, no tendrá que poner mucho esfuerzo para capacitarlos y familiarizarse con el entorno laboral de su empresa.
Además, enumere estos requisitos y elCultura de su empresa.En la lista de trabajos para que los solicitantes de empleo ya estén al tanto de sus roles y responsabilidades.
Encontrar a los miembros del equipo que están abiertos a la crítica, comunicarse regularmente, y son flexibles en su trabajo, le ahorra muchos problemas en las etapas posteriores.
Cuando los empleados están trabajando en la oficina, se les recuerda repetidamente los valores fundamentales de la compañía a través de todo el diseño de la oficina que incluye pinturas y escritos que reflejan esos valores.
En contraste, cuandoLos empleados están trabajando de forma remota., no se encuentran con esos escritos e impresiones. En este caso, debe enfatizar y reenchobarar deliberadamente esos valores enReuniones en línea De chats, comentarios, etc.
Asegúrese de mantenerlo en una cantidad normal, de lo contrario, sus empleados se cansarán rápidamente del énfasis repetido y dejarán de prestar atención por completo.
