En introduktion til bløde færdigheder til lederskab for agile hold
Der er visse bløde færdigheder til lederskab, der får dig foran kurven.
På denne note kan vi ikke benægte, at besiddelse af forudsætningen tekniske og "hårde" færdigheder vilLand dig jobbetAt du ansøger om - og endda tillade dig at gå videre i din karriere.
Men nogle af disse færdigheder, som; Kommunikation, kritisk tænkning og arbejdsetik vil også hjælpe dig med at komme videre. Faktisk giver mange rekrutterere nu bløde færdigheder meget vigtigere af en række grunde.
Vi har listet de bedste bløde færdigheder for lederskab, som du bør fokusere på og udvikle for at komme videre. Men før vi gør det, er det vigtigt at forstå, hvilke bløde færdigheder der er nøjagtigt.
Hvad er bløde færdigheder til lederskab?
Bløde færdigheder henviser til de adfærd, du udviser i forskellige forhold, snarere end den viden, du har som vist af "hårde færdigheder"Eller tekniske færdigheder.
Enhver personlighedskompetence eller træk, du besidder, kan ofte beskrives som en blød færdighed.
Næsten alle typer af bløde færdigheder kan falde under en af fem brede typer af bløde færdigheder, disse færdigheder er:
Hvorfor bløde færdigheder til lederskab er vigtige?
Enhver form for interaktion, du måtte have med forskellige mennesker, kræver, at du har visse bløde færdigheder.
Uanset om det er i dit personlige liv eller på arbejde, bruger vi alle bløde færdigheder hver dag. På arbejdspladsen på disse bløde færdigheder kan hjælpe med at få flere forretninger og accelerere dinkarriere fremskridt .
Mens du honing dine bløde færdigheder også vil gavne dit personlige liv, vil udvikle forskellige bløde færdigheder helt sikkert hjælpe din karriere. Bløde færdigheder kan hjælpe diglevere projekter, lav forbindelser, og find løsninger på problemer.
Er der nogen fordele for at honede bløde færdigheder for lederskab?
Der er flere grunde til, at du bør fortsætte med at udvikle dine bløde færdigheder. Lad os se på nogle af de fordele, du vil finde i at gøre det i dit arbejdsliv.
Forskning af ICIMS.konstateret, at 58% af rekruttererne mener, at bløde færdigheder er af større betydning for leaL-niveaustillinger i forhold til positionsstillingerne.
Desuden fremhævede forskningen det94% af rekruttererneTroede på, at medarbejdere, der havde stærkere bløde færdigheder, var mere tilbøjelige til at blive fremmet til en ledende stilling i forhold til dem, der havde svagere bløde færdigheder, selv om de havde flere års erfaring.
Viser dig besidder bløde færdigheder vil hjælpe i din karriere, disse færdigheder vil sætte dig adskilt i interviews, og mens du udfører job.
Den måde, du interagerer med potentielle kunder, vil ikke kun være den differentierende faktor mellem dig selv og andre virksomheder, hvilket gør det muligt for dig at få nye kunder. Interaktioner ved hjælp af bløde færdigheder vil også give dig mulighed for at opretholde de kunder, du allerede har.
Med den teknologi, der er tilgængelig i dag og konkurrencen på alle felter, har kunder flere muligheder for dem, der skal gå til,at få deres arbejde udført. Det er det menneskelige berøring, der vil sætte dig adskilt fra andre.
Der er en boom i teknologi, og fremskridt er stor. Med automatisering og kunstig intelligens er stigende, vil du være forpligtet til at holde de menneskelige elementer i erhvervslivet, og disse omfatter at have bløde færdigheder.
Bløde færdigheder er svært at automatisere.Følelsesmæssig intelligens, i hvert fald for nu, er ikke en del af automatisering, der er til stede.
Og det er begrundelse som dette, at bløde færdigheder stadig er i høj efterspørgsel fra rekrutterere.
Vigtige bløde færdigheder til lederskab i agile hold
Nu hvor vi ved, hvilke bløde færdigheder er, og hvorfor de er vigtige for dig at udvikle, lad os se på to af de bløde færdigheder, du har brug for for at give ekstra betydning ogopmærksomhed på lederskabsroller .
Formentlig er gode kommunikationsevner en af de øverste bløde færdigheder, du som en medarbejder, og endnu vigtigere dig som leder kan besidde.
Gode kommunikationsfærdigheder giver dig som leder til effektivt og effektivt at administrere dine hold.
Desuden, som vi nævnte tidligere, kommunikationsfærdigheder som en blød færdighed giver dig mulighed for at få overhånden i overbevisende kunder til at vælge din virksomhed.
Desuden kan du med gode kommunikationsevner også beholde de klienter, du har. For eksempel, hvis et projekt forsinkes af en eller anden grund, vil det være muligt at kommunikere med din klient effektivt give dig mulighed for at afbøde en spænding og levere projektet til dem med succes.
I dag med virksomheder, der udvider, er hold ofte store og nogle gange placeret i forskellige kontorer. Som enLeader i dagens dagog alder, skal du være i stand til at formidle disse kommunikationsevner til disse nye situationer. Men medKommunikationsværktøjer.Dette er blevet lettere.
Derudover skal med gode kommunikationsevner komme gode lyttefærdigheder. Dette er en to-punkts pakke, og alle med god kommunikation bør også være en god lytter.
At lytte til dine holdmedlemmers ideer giver dem en følelse af engagement, det giver dem igen mulighed for at være mere proaktive og dinSelskabets kultur.bliver en af komfort for dem. I sidste ende kan dette være en afgørende faktor for, om en medarbejder vil blive hos din virksomhed eller ej.
Desuden, at høre dine teammedlemmernes bekymringer, og faktisk lytter til dem skaber et sikkert og behageligt miljø, giver det ofte arbejdere mulighed for at føle mindre stress. Mindre stress på arbejdspladsengør det mere produktivtog også drastiskreducerer fravær, øget virksomhedens overordnede succes og fremgang.
Lytning er også en stor del af empati.Empati er en anden stor blød færdighed at besidde og fremvise.Lytning og empati gør det muligt at oprette tilliden. Tillid til A.Team motiverer medlemmerat arbejde ekstra hårdt. At vide, at du er betroet, giver en følelse af ansvar, der oversætter effektivitet og tilføjet indsats, der sættes i mine medarbejdere.
Ligeledes vil en medarbejders loyalitet kun væregivet til ledereHvem kan demonstrere en følelse af empati og de ledere, der rent faktisk kan vise, at de bekymrer sig om deres hold og bekymringer.
Psykolog Carol Dweck kom op med udtrykket "vækstmindet". Hun formodede udtrykket for at henvise til en tankegang, der afspejler at se dine talenter og intelligens som færdigheder, der er improvable og kan vokse.
EN Vækst Mindset.Er når, i stedet for at se forhindringer eller forhindringer, ser du udfordringer for at overvinde gennem arbejdstryk, du føler.
"Denne vækst tankegang er baseret på troen på, at dine grundlæggende kvaliteter er ting, du kan dyrke gennem din indsats. Tror folk med denne tankegang, at alle kan være alt, at enhver med ordentlig motivation eller uddannelse kan blive Einstein eller Beethoven? Nej, men de tror, at en persons sande potentiale er ukendt (og uvidende); at det er umuligt at forudse, hvad der kan udføres med mange års lidenskab, trøje og træning. " Rede -Carol Dweck.
Som leder skal duSe dine fejl og figurud, hvad du kan lære af dem. Hvordan du kan lave ændringer og gøre det bedre, og hvordan man motiverer dit team til at gøre det samme.
Hvis som leder, hver gang du står over for fejl, tror du, at dette er bare noget, du ikke kan klare, vil du ikke få noget arbejde udført. Du vil også afskrække dine holdmedlemmer, og den samlede produktivitet vil gå ned.
Med en vækst tankegang vil du være motiveret til at gøre det bedre og nå højere resultater. Dette vil også opfordre dig til at lære nye færdigheder, som du mener, at der altid er plads til forbedring og viden.
Besidder en vækst tankegang betyder, at du besidder en evne til løbende at lære og tilpasse sig forandring. Og med forskellige holdmedlemmer, og kunder alle besidder forskellige personligheder og beder om forskellige mål at blive opfyldt, er dette vigtigt.
For at trives i en arbejdsindstilling skal du være i stand til at kunneTilpas til dine omgivelserat kunne opfylde dine mål. Dette inkluderer både når duBegynd på et nyt stedOg også når du klatrer op i karrierøren.
Kom nu derude
Nu hvor du er klar over, hvilke bløde færdigheder der vil komme dig foran, skal du sørge for at forsøge at give dem vigtigheden og fremhæve dem i interviews.
Fremhæv ikke kun dine bløde færdigheder, men når du ønsker at udvikle sig i dit karriere, prøv og udvikle dine bløde færdigheder for at give dig den øverste hånd. Sørg også for at tage hjælp fra dine jævnaldrende, måskebede om feedback.Når du har møder eller når du er færdig med projekter.
Kend den type leder, du vil være og arbejde mod det ved at inkorporere disse bløde færdigheder.
