Un'introduzione alle abilità morbide per la leadership per le squadre agili
Ci sono alcune abilità morbide per la leadership che ti porteranno avanti della curva.
Su quella nota, non possiamo negare che possedere le abilità tecniche e "dure" prerequisitiatterra il lavoroChe stai facendo domanda - e ti permettono anche di andare oltre nella tua carriera.
Ma alcune di queste abilità, come ad esempio; Comunicazione, Pensiero critico e Etica del lavoro ti aiuterà anche a superare. In effetti, molti reclutatori stanno ora dando abilità morbide molto più importanti per una serie di motivi.
Abbiamo elencato le migliori abilità morbide per la leadership che dovresti concentrarti e svilupparsi per portarti avanti. Ma prima di farlo è importante capire quali abilità morbide sono esattamente.
Quali sono le abilità morbide per la leadership?
Le abilità morbide si riferiscono ai comportamenti che espongono in condizioni diverse, piuttosto che le conoscenze che hai come visualizzato da "abilità difficili"O abilità tecniche.
Qualsiasi abilità o caratteristica di personalità che possiedi può essere spesso descritta come un'abilità morbida.
Quasi tutti i tipi di abilità morbide possono rientrare in uno dei cinque ampi tipi di abilità morbide, queste abilità sono:
Perché le abilità morbide per la leadership sono importanti?
Qualsiasi tipo di interazione che potresti avere con persone diverse richiede di possedere determinate abilità morbide.
Se nella tua vita personale o sul lavoro usiamo tutti le abilità morbide ogni giorno. Nel posto di lavoro lavorando su queste abilità morbide può aiutare a guadagnare più affari e accelerare il tuoAvanzamento di carriera .
Mentre levigare le tue abilità morbide beneficerà anche la tua vita personale, sviluppando diverse abilità morbide aiuti sicuramente la tua carriera. Le abilità morbide possono aiutarticonsegnare progetti, effettuare connessioni e trovare soluzioni ai problemi.
Ci sono dei vantaggi per levigare le abilità morbide per la leadership?
Ci sono molteplici ragioni per cui dovresti continuare a lavorare sullo sviluppo delle tue abilità morbide. Diamo un'occhiata a alcuni dei benefici che troverai nel farlo nella tua vita lavorativa.
Ricerca da parte di ICIMS.Trovato che il 58% dei reclutatori ritiene che le abilità morbide siano di più importanza per le posizioni di livello elevato rispetto alle posizioni entry-level.
Inoltre, la ricerca ha evidenziato questo94% dei reclutatoriRitenuto che i dipendenti possiedassero competenze morbide più forti erano più propensi a promuovere una posizione di leadership rispetto a coloro che avevano abilità morbide più deboli sebbene avessero più anni di esperienza.
Mostrando che possiedi le abilità morbide aiuteranno nella tua carriera, queste abilità ti offriranno le interviste, e mentre stai eseguendo lavori.
Il modo in cui interagisci con potenziali clienti non sarà solo il fattore di differenziazione tra te e altre imprese, consentendo così di ottenere nuovi clienti. Interazioni usando anche le abilità morbide ti consentiranno di mantenere i clienti che hai già.
Con la tecnologia disponibile oggi e la concorrenza in tutti i campi, i clienti hanno più opzioni disponibili per loro di cui andare,per fare il loro lavoro. È il tocco umano che ti offrirà da altri.
C'è un boom in tecnologia e il progresso è vasto. Con l'automazione e l'intelligenza artificiale sono in aumento, ti verrà richiesto di tenere gli elementi umani del business e questi includono avere abilità morbide.
Le abilità morbide sono difficili da automatizzare.Intelligenza emotiva, almeno per ora, non fa parte dell'automazione presente.
Ed è motivo come questo che le abilità morbide sono ancora molto richieste dai reclutatori.
Importanti abilità morbide per la leadership in team agile
Ora che sappiamo quali abilità morbide sono e perché sono importanti per te sviluppare, esaminiamo due delle abilità morbide che devi dare maggiore importanza eAttenzione ai ruoli di leadership .
Probabilmente, buone capacità comunicative sono una delle migliori abilità morbide come dipendente, e ancora più importante che tu possa possedere un leader.
Buone capacità comunicative ti consentono come leader a gestire in modo efficiente ed efficace le tue squadre.
Inoltre, come abbiamo menzionato in precedenza, le capacità comunicative come abilità morbide consentono di avere il sopravvento nel convincere i clienti a scegliere la tua azienda.
Inoltre, con buone capacità comunicative, sei anche in grado di conservare i clienti che hai. Ad esempio, se un progetto è in ritardo per qualsiasi motivo, poter comunicare efficacemente con il tuo client ti consentirà di disinnescare qualsiasi tensione e fornire il progetto a loro correttamente.
Al giorno d'oggi con le aziende che si espandevano, le squadre sono spesso grandi e talvolta situate in diversi uffici. Come unLeader nel giorno di oggiE l'età, è necessario essere in grado di trasmettere queste capacità comunicative a queste nuove situazioni. Tuttavia, conStrumenti di comunicazione, questo è diventato più facile.
Inoltre, con buone capacità comunicative dovrebbero venire buone capacità di ascolto. Questo è un pacchetto a due punti e chiunque con una buona comunicazione dovrebbe anche essere un buon ascoltatore.
Ascoltare le idee dei membri del tuo team dà loro un senso di fidanzamento, questo a sua volta permette loro di essere più proattivi e il tuoCultura dell'aziendadiventa uno di conforto per loro. In definitiva, questo può essere un fattore decisivo per se un dipendente rimarrà con la tua azienda o meno.
Inoltre, ascoltando le preoccupazioni dei membri del tuo team, e in realtà ascoltandoli crea un ambiente sicuro e confortevole, questo spesso consente ai lavoratori di provare meno stress. Meno stress sul posto di lavorolo rende più produttivoe anche drasticamenteriduce le assenze, aumentando il successo generale e il progresso dell'azienda.
L'ascolto è anche una grande parte dell'empatia.L'empatia è un'altra grande abilità morbida da possedere e vetrina.L'ascolto e l'empatia consentono di creare la fiducia. Fiducia in A.La squadra motiva i membrilavorare in più. Sapere che sei fidato dà un senso di responsabilità che si traduce in efficienza e ha aggiunto lo sforzo messo nei miei dipendenti.
Allo stesso modo, la fedeltà di un dipendente sarà solodato ai leaderChi può dimostrare un senso di empatia e quei leader che possono effettivamente mostrare che si preoccupano del benessere e delle preoccupazioni delle loro squadre.
Psicologo Carol Dweck ha trovato il termine "mentalità della crescita". Ha coniato il termine per riferirsi a uno stato di pensiero che riflette vedere i tuoi talenti e l'intelligenza come abilità che sono migliorabili e possono crescere.
UN Mindset della crescitaÈ quando, piuttosto che vedere ostacoli o ostacoli, vedi sfide da superare attraverso le pressioni del lavoro che senti.
"Questa mentalità della crescita si basa sulla convinzione che le tue qualità di base siano cose che puoi coltivare attraverso i tuoi sforzi. Le persone con questa mentalità credono che chiunque possa essere qualsiasi cosa, che chiunque abbia una corretta motivazione o formazione può diventare Einstein o Beethoven? No, ma credono che il vero potenziale di una persona sia sconosciuto (e inconoscibile); Che è impossibile prevedere ciò che può essere realizzato con anni di passione, fatica e formazione. " -Carol dweck.
Come leader, deviGuarda i tuoi fallimenti e figurafuori cosa puoi imparare da loro. Come puoi effettuare emendamenti e fare meglio e come motivare la tua squadra a fare lo stesso.
Se, come leader, ogni volta che affronti fallimento, credi che questo sia solo qualcosa che non puoi gestire, non avrai alcun lavoro fatto. Scorarai anche ai tuoi membri del team e la produttività complessiva scenderà.
Con una mentalità della crescita, sarai motivato a fare meglio e raggiungere risultati più alti. Questo ti incoraggerà anche ad apprendere nuove abilità, poiché credi che ci sia sempre spazio per il miglioramento e la conoscenza.
Possedere una mentalità di crescita significa che possiedi la capacità di imparare e adattarsi continuamente al cambiamento. E con diversi membri del team, e i clienti che possiedono tutte personalità diverse e richiedono obiettivi diversi da soddisfare, questo è essenziale.
Per prosperare in un'impostazione del lavoro, è necessario essere in grado diadattarsi ai tuoi dintorniessere in grado di soddisfare i tuoi obiettivi. Questo include entrambi quando seiInizia in un nuovo postoE anche quando stai salendo la scala della carriera.
Ora esci
Ora che sei a conoscenza di quali abilità morbide ti porteranno avanti, assicurati di provare a dare loro l'importanza e metterle in evidenza nelle interviste.
Non solo evidenziare le tue abilità morbide ma quando vuoi progredire nella tua carriera, prova a sviluppare le tue abilità morbide per darti quella mano superiore. Inoltre, assicurati di prendere l'aiuto dei tuoi pari, forseRichiedi feedbackDopo aver incontrato incontri o una volta che finisci i progetti.
Conoscere il tipo di leader che vuoi essere e lavorare verso di esso incorporando queste abilità morbide.
