Введение в мягкие навыки для лидерства для гибких команд
Существуют определенные мягкие навыки для лидерства, которые приведут вас к кривой.
На этой ноте мы не можем отрицать, что обладающие предпосылкой техническими и «тяжелыми» навыками, будутприземлиться на работуЧто вы подаете заявку - и даже позволить вам идти дальше в своей карьере.
Но некоторые из этих навыков, такие как; Связь, критическое мышление и рабочая этика также поможет вам опередить. На самом деле, многие рекрутеры теперь дают мягкие навыки гораздо важнее по ряду причин.
Мы перечислили лучшие мягкие навыки для лидерства, на которые вы должны сосредоточиться и развиваться, чтобы вас впереди. Но прежде чем мы сделаем это, важно понимать, какие мягкие навыки именно.
Что такое мягкие навыки для лидерства?
Мягкие навыки относятся к поведению, которое вы демонстрируете в различных условиях, а не знания, которые у вас есть как отображаемые «хорошие навыки«Или технические навыки.
Любая индивидуальность или черта, которую вы обладаете, часто можно описать как мягкий навык.
Почти все виды мягких навыков могут упасть под одним из пяти широких типов мягких навыков, эти навыки:
Почему мягкие навыки для лидерства важны?
Любой тип взаимодействия, которым вы можете иметь с разными людьми, требует, чтобы вы обладали определенными мягкими навыками.
Будь то в вашей личной жизни или на работе, мы все используем мягкие навыки каждый день. На рабочем месте, работающих над этими мягкими навыками, может помочь получить больше бизнеса и ускорить вашпродвижение по службеОтказ
Хотя затворая свои мягкие навыки, также принесет пользу вашей личной жизни, разрабатывая различные мягкие навыки, определенно помогут вашей карьере. Мягкие навыки могут помочь вамдоставлять проектыСоздайте соединения и найдите решения проблем.
Есть ли преимущества для оттулки мягких навыков для лидерства?
Есть несколько причин, по которым вы должны продолжать работать над разработкой ваших мягких навыков. Давайте посмотрим на некоторые из преимуществ, которые вы найдете, при этом в своей жизни.
Исследование ICimsУстановлено, что 58% рекрутеров считают, что мягкие навыки имеют большее значение для позиций высшего уровня по сравнению с позициями начального уровня.
Кроме того, исследование подчеркнуло, что94% рекрутеровСчитается, что сотрудники, обладающие более сильными мягкими навыками, скорее всего, будут способствовать повышению лидерской позиции по сравнению с теми, которые имели слабые мягкие навыки, хотя у них было больше лет опыта.
Показаны, что вы обладаете мягкими навыками, помогут в вашей карьере, эти навыки будут помимо интервью, и пока вы выполняете работу.
То, как вы взаимодействуете с потенциальными клиентами, будут не только дифференцирующим фактором между собой и другими предприятиями, что позволяет вам получить новых клиентов. Взаимодействия с использованием мягких навыков также позволят вам поддерживать у вас уже есть.
С технологией, доступной сегодня и соревнования во всех областях, у клиентов есть несколько вариантов, которые им доступны, чтобы пойти,чтобы сделать свою работуОтказ Это человеческое прикосновение, которое портит вас от других.
В технологиях есть бум, и продвижение - это обширное. С помощью автоматизации и искусственного интеллекта находятся на подъеме, вам потребуется провести человеческие элементы бизнеса и их включают в себя мягкие навыки.
Мягкие навыки трудно автоматизировать.Эмоциональный интеллект, по крайней мере, на данный момент, не является частью автоматизации, которая присутствует.
И это такие причины, как мягкие навыки все еще пользуются высоким спросом на вербовщиках.
Важные мягкие навыки для лидерства в гибких командах
Теперь, когда мы знаем, какие мягкие навыки и почему они важны для вас развивать, давайте посмотрим на два мягких навыка, которые вам нужно дать дополнительное значение иВнимание к руководящим ролямОтказ
Возможно, хорошие навыки общения являются одним из главных мягких навыков, которые вы являетесь сотрудником, и, что более важно, вы, что может обладать лидером.
Хорошие навыки общения позволяют вам в качестве лидера эффективно и эффективно управлять вашими командами.
Более того, как мы упоминали ранее, навыки общения в качестве мягкого навыка позволяют у вас есть верхние руки убедительными клиентами, чтобы выбрать вашу компанию.
Кроме того, с хорошими навыками общения вы также можете сохранить у вас клиентов. Например, если проект задерживается по какой-либо причине, способность взаимодействовать с вашим клиентом эффективно, позволит вам ударить натяжение и успешно доставлять проект.
В настоящее время с расширением компаний команды часто крупные, а иногда расположены в разных офисах. КакЛидер в сегодняшний деньИ возраст, вы должны быть в состоянии передать эти навыки общения к этим новым ситуациям. Однако сИнструменты связи, это стало легче.
Кроме того, с хорошими навыками общения должны приходить хорошие навыки прослушивания. Это двухточечный пакет, и кто-либо с хорошим сообщением также должен быть хорошим слушателем.
Прослушивание идеи членов вашей команды дает им чувство взаимодействия, это, в свою очередь, позволяет им быть более активным и вашимКультура компаниистановится одним из комфорт для них. В конечном итоге это может быть решающим фактором для того, будет ли сотрудник остаться с вашей компанией или нет.
Более того, услышав проблемы членов членов вашей команды, и фактически прослушивание их создает безопасную и комфортную среду, это часто позволяет работникам чувствовать себя менее стрессом. Меньше стресса на рабочем местеделает его более продуктивныма также драгоценноУменьшает отсутствие, увеличивая общий успех и прогресс компании.
Слушание также является большой частью эмпатии.Эмпатия - еще один большой мягкий навык, обладающий и демонстрирующую.Слушание и эмпатия позволяют создавать доверие. Доверие к А.Команда мотивирует членовработать очень тяжело. Зная, что вам доверяют, дает ощущение ответственности, которое приводит к эффективности и добавленным усилиям, поставленным в моих сотрудников.
Аналогичным образом, лояльность сотрудников будет толькодано лидерамКто может продемонстрировать чувство сочувствия и те лидеры, которые на самом деле могут показать, что они заботятся о благополучии и опасениях их команд.
Психолог Кэрол Дук придумал термин «рост мышления». Она придумала термин, чтобы сослаться на состояние мышления, которое отражает видеть ваши таланты, а разведка как навыки, которые улучшаются и могут расти.
А. рост мышленияЭто когда, вместо того, чтобы видеть препятствия или препятствия, вы видите проблемы, чтобы преодолеть с помощью рабочих давлений, которые вы чувствуете.
«Этот рост мышления основан на вере в то, что ваши основные качества - это то, что вы можете культивировать свои усилия. Люди с этим мышлением считают, что любой может быть чем угодно, что любой с надлежащей мотивацией или образованием может стать Эйнштейн или Бетховеном? Нет, но они считают, что истинный потенциал человека неизвестен (и непознаваемый); То, что невозможно предвидеть, что может быть достигнуто с годами страсти, труда и тренировок ». -Кэрол Дук
Как лидер, вам нужноувидеть ваши неудачи и рисунокИз того, что вы можете учиться у них. Как вы можете внести поправки и делать лучше, и как мотивировать вашу команду сделать то же самое.
Если, как лидер, каждый раз, когда вы столкнетесь с неудачи, вы считаете, что это просто то, что вы не можете управлять, вы не получите никакой работы. Вы также будете препятствовать членам вашей команды, и общая производительность будет снижаться.
С мышлением роста вы будете мотивированы лучше и достичь более высоких достижений. Это также поощряет вас изучать новые навыки, поскольку вы считаете, что всегда есть комната для улучшения и знаний.
Обладая ростом мышления означает, что вы обладаете способностью постоянно учиться и адаптироваться к изменению. И с разными членами команды, а клиенты все обладают разными личностями и просят различных целей, которые должны быть выполнены, это необходимо.
Для того, чтобы процветать в настройке работы, вы должны быть в состоянииадаптироваться к вашему окружениючтобы иметь возможность удовлетворить ваши цели. Это включает в себя как когда выначать на новом местеА также когда вы поднимаетесь на карьерную лестницу.
Теперь выйти там
Теперь, когда вы знаете, какие мягкие навыки дают вам впереди, убедитесь, что вы пытаетесь дать им важность и выделить их в интервью.
Не только выделите ваши мягкие навыки, но когда желаете прогрессировать в своей карьере, попробуйте и развить свои мягкие навыки, чтобы дать вам эту верхнюю руку. Кроме того, убедитесь, что вы возьмете помощь ваших сверстников, возможно,Спросите отзывПосле того, как у вас есть встречи или после завершения проектов.
Знайте тип лидера, который вы хотите быть и работать над этим, включив эти мягкие навыки.
